2022年第一季度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試試卷A卷含答案

2022年第一季度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試試卷A卷含答案

單選題（共55題）1、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，處理方式錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)予以驗(yàn)收B.嚴(yán)重缺陷，不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，必須進(jìn)行加固處理C.一般缺陷，可通過返修或更換后重新驗(yàn)收D.個(gè)別試塊強(qiáng)度不滿足要求，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)嚴(yán)禁驗(yàn)收【答案】D2、按國(guó)家現(xiàn)行管理制度，建設(shè)工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)（）備案。A.建設(shè)行政主管部門B.政府管理部門C.施工單位主管部門D.業(yè)主【答案】A3、（2019年真題）關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請(qǐng)C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請(qǐng)【答案】B4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查；③編制進(jìn)度計(jì)劃；④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.①-③-②-④【答案】D5、因發(fā)包人原因引起的暫停施工的，()應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指示。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.設(shè)計(jì)人【答案】B6、為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項(xiàng)工作屬于（）。A.全面安全檢查B.要害部門重點(diǎn)安全檢查C.經(jīng)常性安全檢查D.專項(xiàng)安全檢查【答案】B7、某國(guó)際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B8、下列索賠事件中，承包人不可以索賠人工費(fèi)的是（）。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B.非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)C.超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)D.企業(yè)人工費(fèi)增長(zhǎng)【答案】D9、影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A10、不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則是()。A.質(zhì)量責(zé)任制原則B.目標(biāo)控制原則C.分層次規(guī)劃原則D.目標(biāo)分解原則【答案】B11、在建設(shè)工程施工承包合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)的合同形式是（）。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.單價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】B12、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目（）階段的工作。A.啟動(dòng)B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】B13、某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)800元／m3，預(yù)計(jì)損耗率為5％），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)820元／m3，實(shí)際損耗率為4％），若采用因素分析法進(jìn)行成本分析，則由于單價(jià)提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】B14、（2020年真題）根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》，下列工程成本費(fèi)用中，屬于其他直接費(fèi)用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)【答案】C15、履約擔(dān)保是招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是（）。A.合同簽訂之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程預(yù)付款之日至工程完工之日D.工程開工之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日【答案】D16、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）A.定量；進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告B.定性；進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告C.定量；里程碑事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)度D.定性；里程碑事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)度【答案】A17、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的體系文件編制要求，正確的是（）。A.體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次B.程序文件是管理體系的綱領(lǐng)性文件C.標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到只屬于作業(yè)文件編寫和實(shí)施應(yīng)遵循的原則D.作業(yè)文件只包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】A18、不屬于施工成本計(jì)劃一般指標(biāo)的是（）。A.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)C.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)D.成本計(jì)劃的價(jià)格指標(biāo)【答案】D19、房屋建筑工程的平面空間布局、通風(fēng)采光性能；道路交通工程的路面等級(jí)、通行能力反映了建設(shè)工程項(xiàng)目的（）質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A20、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為5d，自由時(shí)差為2d。在該計(jì)劃的執(zhí)行過程中，只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d，則工作A的實(shí)際進(jìn)度對(duì)其緊后工作的最早開始時(shí)間和總工期的影響是（）。A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長(zhǎng)2dB.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長(zhǎng)2dC.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長(zhǎng)5dD.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長(zhǎng)5d【答案】A21、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D22、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.3C.14D.15【答案】A23、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境③履行報(bào)批手續(xù)④組織編制，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，正確的編制程序是()。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④【答案】C24、受到事故的嚴(yán)重威脅，Ⅱ級(jí)預(yù)警，用來表示的顏色是()。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍(lán)色【答案】A25、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為()。A.要約B.要約邀請(qǐng)C.承諾D.承諾生效【答案】B26、在曲線法偏差分析中，已知計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線a、已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線b和已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線c，其中，曲線b和曲線c的豎向距離表示()。A.預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差A(yù)CVB.費(fèi)用偏差C.相對(duì)偏差D.進(jìn)度偏差【答案】B27、進(jìn)行年度成本分析，可以更有效地管理項(xiàng)目成本，年度成本分析的重點(diǎn)是()。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預(yù)測(cè)下一年度的成本降低水平【答案】C28、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D29、為保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和（），必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性【答案】D30、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（）。2018真題A.??項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.??生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.??生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D31、某工程第三個(gè)月末時(shí)的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為1200元，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為1000萬元、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是（）A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入C.抽出部分人員，增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員【答案】B32、在項(xiàng)目實(shí)施階段，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.物資采購【答案】D33、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，若計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，那么（）。A.自由時(shí)差等于總時(shí)差B.自由時(shí)差大于總時(shí)差C.自由時(shí)差小于總時(shí)差D.自由時(shí)差不超過總時(shí)差【答案】D34、建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程管理包括（）.A.決策階段的開發(fā)管理＋實(shí)施階段的項(xiàng)目管理＋使用階段的設(shè)施管理B.決策階段的開發(fā)管理＋實(shí)施階段的項(xiàng)目管理＋使用階段的物業(yè)管理C.決策階段的開發(fā)管理＋實(shí)施階段的建設(shè)管理＋使用階段的設(shè)施管理D.決策階段的開發(fā)管理＋實(shí)施階段的建設(shè)管理＋使用階段的物業(yè)管理【答案】A35、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】A36、某工程項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定了防范對(duì)策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B37、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項(xiàng)目總承包的工作中“項(xiàng)目啟動(dòng)”工作的主要內(nèi)容是（)。A.編制項(xiàng)目計(jì)劃B.施工開工前的準(zhǔn)備工作C.組建項(xiàng)目部D.確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)【答案】C38、項(xiàng)目信息門戶可應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理在國(guó)際上稱為（）。A.運(yùn)營(yíng)管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D39、企業(yè)最高管理者按計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，稱為（）。A.初始狀態(tài)評(píng)審B.管理評(píng)審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】B40、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A.對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限【答案】B41、某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2；月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程的已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為（）元。2016A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A42、“建筑市場(chǎng)（包括建設(shè)工程交易市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)）的發(fā)育程度和規(guī)范程度”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A.管理環(huán)境因素B.社會(huì)環(huán)境因素C.市場(chǎng)環(huán)境因素D.交易環(huán)境因素【答案】B43、按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材料檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于（）。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收【答案】A44、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】A45、下列不屬于信息管理手冊(cè)主要內(nèi)容的是（）。A.信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）B.信息的編碼體系和編碼C.信息的分類D.信息傳輸?shù)慕M織和控制【答案】D46、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。2018真題A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)C.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D47、關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)，下列說法正確的是（）。A.招標(biāo)人應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，必須委托具備相應(yīng)能力的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自行辦理招標(biāo)事宜D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】B48、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C49、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，“定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成”屬于（）措施。A.管理B.經(jīng)濟(jì)C.組織D.技術(shù)【答案】C50、在建筑材料采購合同的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，采用（）方式時(shí)，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)，這是一種廣泛采用的正式驗(yàn)收方法。A.接運(yùn)驗(yàn)收B.駐廠驗(yàn)收C.提運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收【答案】D51、施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、（）和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。A.單項(xiàng)核算B.成本核算C.利潤(rùn)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D52、（）除了反映了組織管理體系需要解決的問題所在，也反映出了組織的管理思路和理念。同時(shí)也向組織內(nèi)外部人員提供了查詢所需文件和記錄的途徑，相當(dāng)于體系文件的索引。A.作業(yè)文件B.管理手冊(cè)C.文件管理D.程序文件【答案】B53、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）與分包單位簽約。A.施工總承包管理單位B.施工總承包單位C.項(xiàng)目咨詢單位D.業(yè)主【答案】D54、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法，正確的是（）。（2015）A.施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】A55、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。（2014）A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A多選題（共13題）1、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。（2015）A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練【答案】ABD2、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）（2014）A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.改變施工機(jī)具D.改進(jìn)施工方法E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工【答案】CD3、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.實(shí)施階段D.使用階段E.施工階段【答案】ACD4、在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（）。A.保留金B(yǎng).由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書C.房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證D.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明E.有價(jià)證劵【答案】ABD5、在施工過程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括()。A.工程合同價(jià)與工程概算的比較B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C.工程款支付與工程概算的比較D.工程款支付與工程預(yù)算的比較E.工程決算與投資規(guī)劃的比較【答案】ABCD6、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路【答