創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課件

創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)主講人:陳博鍊2007.12.25第一頁(yè)，共四十三頁(yè)。無(wú)言的默契大考驗(yàn)遊戲規(guī)則說(shuō)明：1.不許講話出聲2.完成生日長(zhǎng)龍3.圍成一個(gè)隊(duì)形1~2數(shù)數(shù)分成二組第二頁(yè)，共四十三頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建立第三頁(yè)，共四十三頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建立『創(chuàng)意』的元素『默契』的元素第四頁(yè)，共四十三頁(yè)?！簞?chuàng)意』團(tuán)隊(duì)建立『航空公司』還有哪些方法可以組成團(tuán)隊(duì)？第五頁(yè)，共四十三頁(yè)。雙手萬(wàn)能用手打招呼-敬禮用手拉進(jìn)彼此的距離-握手用掌聲鼓勵(lì)人所以……用手……自我介紹自我介紹第六頁(yè)，共四十三頁(yè)。姓名專長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)角色興趣水果第七頁(yè)，共四十三頁(yè)。建立內(nèi)閣『秘書(shū)』『康樂(lè)』『組長(zhǎng)』『發(fā)言人』『計(jì)時(shí)』『紀(jì)錄』第八頁(yè)，共四十三頁(yè)。第一個(gè)發(fā)言話最多能力強(qiáng)人緣好位階最高極力爭(zhēng)取逼不得已莫名其妙？？？？？？團(tuán)隊(duì)建立自我介紹◎領(lǐng)導(dǎo)的效用？--效率增加--配合度◎領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)？--最有能力？--最受愛(ài)戴？--還有呢？◎共識(shí)的建立？--危機(jī)感？--目標(biāo)？第九頁(yè)，共四十三頁(yè)。『創(chuàng)意』團(tuán)隊(duì)第十頁(yè)，共四十三頁(yè)。

未來(lái)十年內(nèi)，對(duì)全球公司擁有最大影響力的是誰(shuí)？61%的答案是「領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)」只有14%的答案是「一位領(lǐng)導(dǎo)者」30雜誌，2006年3月第十一頁(yè)，共四十三頁(yè)?，F(xiàn)在，「專業(yè)」必須重新被定義，有團(tuán)隊(duì)力才談得上有專業(yè)力。對(duì)30世代而言，好消息是：你唸什麼科系已經(jīng)不重要了，只要有團(tuán)隊(duì)力，你就可以迅速提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力第十二頁(yè)，共四十三頁(yè)。

壹.什麼是團(tuán)隊(duì)力

第十三頁(yè)，共四十三頁(yè)。團(tuán)隊(duì)是一群「?jìng)€(gè)人」的集合體，因?yàn)槲覀冃枰麄兊牟湃A來(lái)執(zhí)行任務(wù)或解決問(wèn)題。第十四頁(yè)，共四十三頁(yè)。

一.團(tuán)隊(duì)是一種整合能力如：聯(lián)合勸募協(xié)會(huì)第十五頁(yè)，共四十三頁(yè)。研發(fā)：賴金蓮~蓋洛普調(diào)查工作適才任用截長(zhǎng)補(bǔ)短發(fā)揮統(tǒng)合綜效募款大將：黃雯祺~新聞系如：聯(lián)合勸募協(xié)會(huì)來(lái)自營(yíng)利機(jī)構(gòu)的專業(yè)人才平均32歲2/3碩士學(xué)位及進(jìn)修中第十六頁(yè)，共四十三頁(yè)。實(shí)體團(tuán)隊(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)竹科管理局個(gè)案知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)陳永隆老師個(gè)案第十七頁(yè)，共四十三頁(yè)。

二.團(tuán)隊(duì)是一種包容力第十八頁(yè)，共四十三頁(yè)。團(tuán)隊(duì)衝突團(tuán)隊(duì)建立的問(wèn)題無(wú)中生有與團(tuán)體合併文化衝突與融合新舊勢(shì)力的掙扎新舊組長(zhǎng)的權(quán)力分配權(quán)力的犧牲與堅(jiān)持危機(jī)處理如：企業(yè)購(gòu)併第十九頁(yè)，共四十三頁(yè)。衝突的負(fù)面作用干擾正常情緒影響服務(wù)品質(zhì)削弱戰(zhàn)鬥力形成對(duì)立文化第二十頁(yè)，共四十三頁(yè)。衝突的正面作用激發(fā)創(chuàng)造力改善服務(wù)品質(zhì)增加向心力重新評(píng)價(jià)自我連結(jié)戰(zhàn)鬥力第二十一頁(yè)，共四十三頁(yè)。衝突問(wèn)題解決方法方法不只一種負(fù)面的力量多元思考其他第二十二頁(yè)，共四十三頁(yè)。不是風(fēng)不進(jìn)來(lái)而是窗沒(méi)開(kāi)第二十三頁(yè)，共四十三頁(yè)。堅(jiān)持打破一言堂讓團(tuán)隊(duì)擁有不同的聲音如：第8個(gè)習(xí)慣作者~管理大師史蒂芬.科維第二十四頁(yè)，共四十三頁(yè)。

三.團(tuán)隊(duì)是一種執(zhí)行力如：臺(tái)灣香奈兒團(tuán)隊(duì)：中小企協(xié)第二十五頁(yè)，共四十三頁(yè)。1.飛航管制禁區(qū)開(kāi)時(shí)尚發(fā)表會(huì)

5.動(dòng)員超過(guò)40位模特兒3.短短1.5個(gè)月臨時(shí)成軍

4.動(dòng)員超過(guò)400位工作人員

2.從構(gòu)想到執(zhí)行僅三個(gè)月

6.調(diào)度60臺(tái)公車7.車上載滿了上千人次藝人名流專業(yè)團(tuán)隊(duì)~創(chuàng)造臺(tái)灣時(shí)尚第一第二十六頁(yè)，共四十三頁(yè)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)33億的企業(yè)補(bǔ)助案成立全國(guó)23地駐點(diǎn)副理及助理兩天一夜密集訓(xùn)練40位工作同仁的全力支援選出正選及備選團(tuán)隊(duì)一星期後全部就定位(軟硬體就定位)第二十七頁(yè)，共四十三頁(yè)。就服站就服臺(tái)1中心8就服站45就服臺(tái)金門(mén)縣連江縣基隆市臺(tái)北縣宜蘭縣花蓮縣就服中心一星期1346人應(yīng)徵三天後舉行三天兩夜200人教育訓(xùn)練7天候舉行兩天一夜100人教育訓(xùn)練2天候上工第二十八頁(yè)，共四十三頁(yè)。

四.團(tuán)隊(duì)是一種人際說(shuō)服力如：臺(tái)灣香奈兒團(tuán)隊(duì)第二十九頁(yè)，共四十三頁(yè)。說(shuō)服：平時(shí)看慣大場(chǎng)面的名媛貴客願(yuàn)意花一個(gè)小時(shí)撘公車到桃園機(jī)場(chǎng)說(shuō)服：合作夥伴華航願(yuàn)意提供兩架客機(jī)說(shuō)服：清潔人員歐巴桑擦上口紅團(tuán)隊(duì)力是一種network能力，最終的目標(biāo)，是讓所有人都follow同樣的原則第三十頁(yè)，共四十三頁(yè)。

五.團(tuán)隊(duì)是一種自我約束力第三十一頁(yè)，共四十三頁(yè)。如：7-11之icash團(tuán)隊(duì)四口之家~一位五年及其他三位是六年級(jí)生一張卡面、一千個(gè)提案(第九百九十八個(gè))一張卡、100元規(guī)劃三年、發(fā)卡三百萬(wàn)張節(jié)慶應(yīng)景的icash第三十二頁(yè)，共四十三頁(yè)。工作

1.遲到早退請(qǐng)假悉聽(tīng)尊便，有罰就好2.加班不一定是認(rèn)真，也不一定是無(wú)能3.離職可能是一時(shí)錯(cuò)誤，但絕不是罪惡4.白板顏色管理，各司其職、各行其事5.可以耳背，不要心聾三、管理點(diǎn)滴3摘錄於本會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)名言第三十三頁(yè)，共四十三頁(yè)。

六.再跟大家談?wù)剤F(tuán)隊(duì)建立吧！第三十四頁(yè)，共四十三頁(yè)。群眾的智慧梅迪奇效應(yīng)第三十五頁(yè)，共四十三頁(yè)。不要做團(tuán)隊(duì)的ET第三十六頁(yè)，共四十三頁(yè)。體驗(yàn)活動(dòng)-影片觀賞

衝鋒陷陣RemembertheTitans導(dǎo)演:BoazYakinPhilippeRousselot

主要演員:DenzelashingtonWillPatton

第三十七頁(yè)，共四十三頁(yè)。體驗(yàn)活動(dòng)-影片觀賞1.黑教練的拜訪2.白教練的放下3.打破距離4.鐵的紀(jì)律5.深入了解6.愛(ài)的教育7.適度激勵(lì)8…………第三十八頁(yè)，共四十三頁(yè)。

團(tuán)隊(duì)贏了，裡面的每個(gè)人都贏了﹔團(tuán)隊(duì)輸了，裡面的每個(gè)人都輸了。

第三十九頁(yè)，共四十三頁(yè)。參加參與第四十頁(yè)，共四十三頁(yè)。阿姆斯壯奧德倫我個(gè)人的一小步，是全人類的一大步。我是由別的星球來(lái)到地球的第一個(gè)人。第四十一頁(yè)，共四十三頁(yè)。默想──成功不必在我，團(tuán)隊(duì)的成功就是我的成功你會(huì)不會(huì)欣賞同事的成就呢？你會(huì)不會(huì)願(yuàn)意從心裡給別人熱烈的掌聲？「成人之美」不但是一個(gè)修養(yǎng)，更是一項(xiàng)美德。BACK第四十二頁(yè)，共四十三頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在，「專業(yè)」必須重新被定義，有團(tuán)隊(duì)力才談得上有專業(yè)力。對(duì)30世代而言，好消息是：你唸什麼科系已經(jīng)不重要了，只要有團(tuán)隊(duì)力，你就可以迅速提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)是一群「?jìng)€(gè)人」的集合體，因?yàn)槲覀冃枰麄兊牟湃A來(lái)執(zhí)行任務(wù)或解決問(wèn)題。一星期後全部就定位(軟硬體就定位)。就服臺(tái)。1中心。8就服站。團(tuán)隊(duì)力是一種network能力，