工程師的個人述職報告

第頁共頁工程師的個人述職報告工程師的個人述職報告工程師的個人述職報告1自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來，在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣闊職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實工作，各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù)?？偨Y(jié)一下前段時間的工作，同時認(rèn)真查找自己存在的缺乏，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)堅持把學(xué)習(xí)作為進(jìn)步素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識，武裝頭腦，明晰思路，指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)____的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會、平安辦公會等上級一系列會議指示精神，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作進(jìn)步的根底上，效勞消費(fèi)。實在結(jié)合我國實際，在歷史開展過程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析^p，科學(xué)地開展上有所打破。在政治上、思想上、行動上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致；二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí)，及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工開展動態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識構(gòu)造，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、工程管理、危機(jī)管理、本錢管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。結(jié)實樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對，主動作為，進(jìn)步變“?！睘椤皺C(jī)”的才能。二、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實做好分管工作緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，實在履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎實開展各項工作。一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級技術(shù)體系；組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、平安規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等；組織并參與編制了10t和50t熔鑄消費(fèi)線以及20MN擠壓消費(fèi)線的`試車大綱和試車方案；組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)展了評審。二是平安隱患的排查，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好平安隱患的排查工作，定期召開平安隱患排查會，并對排查出的平安隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查平安隱患33項。其中A級平安隱患1項，B級平安隱患5項，C級平安隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善平安隱患排查體系建立，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)平安隱患排查指標(biāo)，下發(fā)平安隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查；熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將平安隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查、班組班班查的平安隱患排查制度，形成了平安隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)；三是實驗室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析^p、組織分析^p、探傷分析^p、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，抑制困難，改進(jìn)分析^p方法，千方百計創(chuàng)造條件保障消費(fèi)的正常運(yùn)行；本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研消費(fèi)需要”的原那么，優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級實驗室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備；四是對標(biāo)工作，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使工程建立向國際先進(jìn)程度看齊，參加了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作；五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建立，進(jìn)步質(zhì)量控制程度，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同，按方案推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布施行。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗管理方法、質(zhì)量分析^p管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析^p有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原那么，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進(jìn)工作；六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競爭才能，在現(xiàn)有工作根底上，不斷開拓進(jìn)取，扎實工作，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的，努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新打破，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》工程的研制工作，已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制，成功投放市場。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理方法，監(jiān)視檢查車間計量管理工作，積極組織、聯(lián)絡(luò)計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。三、存在的缺乏與努力的方向在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的缺乏，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。一是隨著工程建立的進(jìn)展，個人的知識構(gòu)造有待完善，工作的全面性有待進(jìn)步，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中，努力進(jìn)步自身政治素質(zhì)和工作才能，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目的管理和績效考核為手段，結(jié)實樹立生存意識、危機(jī)意識，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功；以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn)；大力推行目的管理，精益消費(fèi)、精細(xì)化管理，夯實根底管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與開展。以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提珍貴意見，并借此時機(jī)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。工程師的個人述職報告2一、政治思想方面作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)步政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)歷，為更好的工作打下良好的根底。二、完成的主要工作受聘與主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作。保證水質(zhì)檢測報告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同，進(jìn)展特征水質(zhì)指標(biāo)的分析^p和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進(jìn)展核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作。計量管理工作是企業(yè)的一項重要的根底工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的根底上，企業(yè)的工藝控制，平安防護(hù)，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有根據(jù)。計量工作作為企業(yè)的根底工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都非常重視。為加強(qiáng)此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為的計量工作的詳細(xì)負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家公布的計量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號召，帶著的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》〔C版〕。在工作中嚴(yán)格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)識管理，完善了測量設(shè)備臺帳，實在作到了帳、卡、物三對照的根底保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團(tuán)對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項，根本到達(dá)預(yù)期的目的。3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作?？偣驹诰€水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由負(fù)責(zé)完成的。作為該項工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。4、協(xié)助主任做好搬遷工作。根據(jù)總公司的工作安排，由伏牛路遷往華山路?；炇野徇w是一項很復(fù)雜的工作，因為它有多臺大型精細(xì)的分析^p儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精細(xì)儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響消費(fèi)的正常開展。為了平安、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班