員工培訓(xùn)記錄表范本

員工安全教育培訓(xùn)一、安全宣傳教育1、加強安全生產(chǎn)教育宣傳工作，在各部門車間或安全宣傳欄貼上安全宣傳標語，以不斷提醒各位員工“安全生產(chǎn)宣傳日”該日對當月安全活動進行總結(jié)評比 ，同時對全廠員工進行技能或書面考核，采取獎懲和自然淘汰制。二、新進員工安全培訓(xùn)及考核1、新進員工正式進廠時，由人事部門對新時員工進行安全“三級”教育培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄，保存資料。2、新進員工第二天培訓(xùn)后，本部門班長對員工進行安全操作技能考核，考核合格后，第三天正式上崗作業(yè)?？己瞬缓细裾?，由班長安排進行第二次培訓(xùn)并考核，如仍不合格者，不予錄用此員工，通知人事部門辦理出廠手續(xù)。3、安全主任每月對本新進員工進行生產(chǎn)及消防安全培訓(xùn)，并指定人員做好培訓(xùn)記錄，保存資料。培訓(xùn)后三天安排文化考試，考試合格后可上崗作業(yè)；考試不合格者，停止作業(yè)，下崗重新培訓(xùn)，直到合格拿到上崗證后，方可重新上崗操作，安全主任安排時間進行第二次培訓(xùn)考核，仍不合格者，予以辭退處理。三、職員工安全培訓(xùn)用考核1、各部門主管每月安排本部門進行一次《設(shè)備安全操作規(guī)程》、消防安全培訓(xùn)2、每月安全培訓(xùn)后，部門主管安排一次安全操作技能考核，考核合格者可上崗作業(yè)：考核不合格者，停止作業(yè)，下崗重新培訓(xùn)，直到考核合格后方可上崗作業(yè)。年 月 日員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)內(nèi)容： 安全技能教育 時間：部門 部門領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)具體內(nèi)容及簡要經(jīng)過：1、本崗位使用的設(shè)備、安全防護裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能。 2、處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。 3、使用勞動防護用品、用具的技能。參加人員簽名：合計：人。1112131412 12 22 32 423 13 23 33 434 14 24 34 445 15 25 35 456 16 26 36 467 17 27 37 478 18 28 38 489 19 29 39 4910 20 30 40 50員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)內(nèi)容： 安全知識教育及方法 時間：部門 部門領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)具體內(nèi)容及簡要經(jīng)過：1、本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識。 2、一般安全技術(shù)知識。 3、專業(yè)安全技術(shù)知識。 4、新職工（包括臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生）都必須進行企業(yè)和班組的三級安全生產(chǎn)教育。參加人員簽名：合計：人。1112131412 12 22 32 423 13 23 33 434 14 24 34 445 15 25 35 456 16 26 36 467 17 27 37 478 18 28 38 489 19 29 39 4910 20 30 40 50員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)內(nèi)容： 安全法規(guī)教育 時間：部門 部門領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)具體內(nèi)容及簡要經(jīng)過：1、國家安全生產(chǎn)法律。 2、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)。 3、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章。參加人員簽名：合計：人。1112131412 12 22 32 423 13 23 33 434 14 24 34 445 15 25 35 456 16 26 36 467 17 27 37 478 18 28 38 489 19 29 39 4910 20 30 40 50員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)內(nèi)容： 安全思想教育 時間：部門 部門領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)具體內(nèi)容及簡要經(jīng)過：1、思想教育2、紀律教育參加人員簽名：合計：人。11121314121222324231323334341424344451525354561626364671727374781828384891929394910 20 30 40 50員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)內(nèi)容： 特種作業(yè)人員安全教育 時間：部門 部門領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)具體內(nèi)容及簡要經(jīng)過：1、安全技術(shù)理論。包括安全基礎(chǔ)知識和安全技術(shù)理論知識 .2、實際操作。包括實際操作要領(lǐng)及實際操作技能 .3、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素 ,防范措施及事故應(yīng)急措施。參加人員簽名：合計：人。1112131412 12 22 32 423 13 23 33 434 14 24 34 445 15 25 35 456 16 26 36 467 17 27 37 478 18 28 38 489 19 29 39 4910 20 30 40 50衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責(zé)將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團堅