工作自我鑒定模板錦集5篇

第頁共頁工作自我鑒定模板錦集5篇工作自我鑒定模板錦集5篇工作自我鑒定篇1一、所在崗位我是被安排為消費(fèi)部經(jīng)理，起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的，但是在第二天公司進(jìn)入了正式營運(yùn)后我的這個夢想就被破滅了，原來消費(fèi)部才是那個最多工作要做的部門，那時候我才知道一間公司的消費(fèi)部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經(jīng)常來問你這問你那，很多決策都要消費(fèi)部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得消費(fèi)部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定，還要問我們消費(fèi)部的意見，要我們自己下決策。二、工作內(nèi)容我在每年都要寫出消費(fèi)年度工作方案及執(zhí)行情況分析^p報告、消費(fèi)設(shè)備投資決策分析^p報告、消費(fèi)作業(yè)方案與分析^p總結(jié)、投資預(yù)算與可行性分析^p報告、消費(fèi)部年度總結(jié)和產(chǎn)品本錢分析^p報告等一系列的報告。有的時候真的覺得寫報告是一件很痛苦的事，因為實(shí)在是有很多報告要寫，而且這些報告會牽涉到很多東西要考慮。就產(chǎn)能方案來說吧。什么是產(chǎn)能方案呢?產(chǎn)能方案是提供一種方法來確定由資本密集型資——設(shè)備、工具、設(shè)施和總體勞動力規(guī)模等，綜合形成的總體消費(fèi)才能的大小，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能方案屬于中期方案。這里雇員人數(shù)的變化(招聘或辭退)，新工具的增加、小型設(shè)備的購置以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等情況發(fā)生時，中期方案可能需要調(diào)整。一般來說，企業(yè)進(jìn)展產(chǎn)能方案時，都必須遵循以下幾個步驟：1、估計將來的才能需求;2、計算需求與現(xiàn)有才能之間的差;3、制定候選方案;4、評價每個方案。寫出了初步的產(chǎn)能方案后，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告，再按實(shí)際操作進(jìn)展調(diào)整，再總結(jié)出如今本部門還沒有解決的問題，提出解決方案，與本部門的其別人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與ceo討論的，提早把問題找出來，解決了就方便日后的實(shí)際運(yùn)行。經(jīng)過了與各個部門的討論，我們需要就公司近期的開展?fàn)顩r完善自己的方案，因為各個部門的方案都在變動，因此我們的方案也一改再改，但也在不斷完善。三、年度工作總結(jié)模板(一)第八年總結(jié)在第八年我們消費(fèi)部根本上都可以按照原定的消費(fèi)方案進(jìn)展消費(fèi)，準(zhǔn)時向客戶供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目的，同心同德，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱情，努力工作，獲得了較令人滿意的成績。概括為以下兩個方面：1、研究開發(fā)p2產(chǎn)品在這一年中我們因為要研發(fā)p2產(chǎn)品，所以我們對自己的原有消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展了改進(jìn)。首先我們賣掉了一條手工消費(fèi)線和一條半自動消費(fèi)線(只剩下一年使用期限的那條)，然后我們再租回了一條全自動消費(fèi)線和一條全自動裝配線。在人員上我們也有了一些變動。如培訓(xùn)、解聘、招聘了一部分人員詳細(xì)如下：(1)工人技術(shù)程度：a、1級技術(shù)工人培訓(xùn)到3級技術(shù)工人(需時6個月)：120人b、2級技術(shù)工人培訓(xùn)到4級技術(shù)工人(需時5個月)：80人c、引進(jìn)5級技術(shù)工人：30人(2)管理人員平均職稱級別：a、辭退無職稱人員：14人b、引進(jìn)初級職稱人員：8人c、引進(jìn)中級職稱人員：10人d、引進(jìn)高級職稱人員：2人經(jīng)過了一年的努力，我們研究開發(fā)了p2產(chǎn)品，且獲得了iso9001認(rèn)證，在第八年我們的主打產(chǎn)品是p1，而我們第九年的主打產(chǎn)品將會變?yōu)閜2。2、預(yù)算與執(zhí)行情況因為消費(fèi)部是公司中的核心部門，所以我們做投資預(yù)算的時候，必須與其他部門聯(lián)絡(luò)，再根據(jù)實(shí)際需求方案，再進(jìn)展調(diào)整，然后寫出投資預(yù)算與可行性分析^p報告。所以我們部門的預(yù)算與實(shí)際情況是相去不遠(yuǎn)的?！捕车诰拍昕偨Y(jié)而第九年我們的主管主營產(chǎn)品是p2，雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件，但是我們只接到XX件p2產(chǎn)品的訂單，當(dāng)我們接到這個消息時給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒有氣餒，因為我們馬上就改變我們的作戰(zhàn)方案。在第九年我們的消費(fèi)設(shè)備和人力方面也沒有做出改變，假設(shè)真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了，第八年我們的拳頭產(chǎn)品是p1，而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是p2。第八年我們由于計算和戰(zhàn)略部署不當(dāng)，然后第九年我們又接訂單缺乏，因此導(dǎo)致我們公司仍然處于虧損狀態(tài)，對與這一點(diǎn)我們是深感慚愧的。第九年我們進(jìn)入了正常的消費(fèi)周期，一切工作還算是開展得比較順利。第九年我們公司虧損的比較多，然后我們今年爭取到的訂單也是較少的，所以到今年年末我們只能補(bǔ)回一些虧損但還沒有全部補(bǔ)回，因此我們將會把工作重心放在第十年，在第十年我們要爭取到更多的訂單。我們今年年的最后產(chǎn)品的交貨期是10月1日，而我們在這之前就提早交完了貨物。我們部門是本著一個一定要按時按質(zhì)按量的宗旨來跟客戶合作的。我們今年在消費(fèi)完了客戶要求的XX件產(chǎn)品之后，我們?nèi)匀辉诶^續(xù)消費(fèi)，我們是本著要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來是消費(fèi)的，不是在逼不得已的情況下我們都不會浪費(fèi)我們的產(chǎn)能的。我們第九年雖然只接到了XX件p2產(chǎn)品的訂單，但我們最后還是決定按我們的最大產(chǎn)能消費(fèi)，多出來的那部分產(chǎn)品我們就把它當(dāng)作庫存留到第十年?！踩车谑昕偨Y(jié)在第十年我們接到了三張訂單，分別為本地市場2500件p2產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場XX件p2產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場2500件p2產(chǎn)品訂單，共7000件p2產(chǎn)品訂單。這樣一個結(jié)果令我們覺得還是比較滿意的，因為這意味這我們這一年是一定有得賺的，我們終于可以擺脫賠本經(jīng)營的陰影，走向盈利。這一年我們改變了消費(fèi)設(shè)備，我們變賣了一條手工消費(fèi)線，一條半自動消費(fèi)線，然后再回一條全自動消費(fèi)線，兩條柔性消費(fèi)線，一條全自動裝配線。從而使們的消費(fèi)才能得到，由原來的一年只可以消費(fèi)3600件p2產(chǎn)品，進(jìn)步到一年可以消費(fèi)4800件p2產(chǎn)品。由于我們的消費(fèi)設(shè)備變更了，所以我們的工人也有了一些調(diào)動。我們辭退了三級直接消費(fèi)工人100人，輔助管理人員3人，初級行政人員5人，其別人員3人，而使到我們的工資本錢變低了和精簡了人手。我們部門的消費(fèi)根本上都能按照平安消費(fèi)工作方案進(jìn)展，而且進(jìn)展得也比較順利。至于我們部門的預(yù)算是要考慮到很多方面的，因為我們是一個公司里的核心部門，消費(fèi)部的預(yù)算要牽涉到其他部門的預(yù)算，所以我們做預(yù)算的時候也是考慮得比較周全的，因此我們的預(yù)算與實(shí)際發(fā)生情況相差不大。為了保證消費(fèi)連續(xù)不斷進(jìn)展，需要對機(jī)器設(shè)備進(jìn)展維修保養(yǎng)，甚至是大修。每條消費(fèi)線或者裝配線每年需要支付固定的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，每兩年大修理一次，在設(shè)備修理期間要求全面停工。只維修不大修的設(shè)備將提早兩年報廢；連續(xù)兩年沒有進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，將提早一年報廢。我們公司的設(shè)備都有定期保養(yǎng)維護(hù)，在壞了的時候會及時維修。四、總結(jié)由于各部門的努力配合，我們消費(fèi)部得以正常運(yùn)作，工作方案都在有條不紊地進(jìn)展，由于部門內(nèi)的方案做得并不是非常完善，因此導(dǎo)致有些地方做得不夠科學(xué)，我們會汲取教訓(xùn)和積累經(jīng)歷，以便在之后的實(shí)際生活中得到運(yùn)用。工作自我鑒定篇2我熱愛工行，工作積極，認(rèn)真學(xué)____省分行下發(fā)的各種文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)姜建清、黃明祥、李濤行長的講話，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工行的政策、方針、決議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三分一統(tǒng)”的思想，積極參與工行的開展改革。我努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行稽核處分暫行規(guī)定》、《工行員工手冊》等相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章制度，樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險防范意識。我先后參加了一個星期的支行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、省行組織在西湖培訓(xùn)中心的一個星期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假鈔培訓(xùn)、個人網(wǎng)上銀行培訓(xùn)等，并在相關(guān)的考試和考核中獲得了優(yōu)異的成績。我刻苦鍛煉根本技能，虛心學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問，認(rèn)真做好筆記，下班后苦練根本功，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在個人儲蓄、網(wǎng)上銀行、外匯買賣、基金、保險、銀行卡、理財金、國債等方面我都已有了比較深人的學(xué)習(xí)。我先后在小欖支行梅花洞分理處、潮南分理處、儲蓄專柜實(shí)習(xí)，無論在那個網(wǎng)點(diǎn)我都虛心學(xué)習(xí)，勤勞肯干，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的好評。我遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，樂于助人，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，積極參加行里的各項文娛活動。我積極參與我行網(wǎng)訊“信息報道”工作，曾在我行網(wǎng)訊上發(fā)表相關(guān)文章，以后還將努力發(fā)表。我積極參加行里的各項活動，在今年5月分的理財知識大賽得了“鉆石獎”，參加分行“人民幣結(jié)算帳戶”征文比賽得了二等獎。在過去的一年，我一直在努力，我為參加工行而自豪。我信奉敬業(yè)進(jìn)娶追求卓越、永不言敗的精神，我原和所有的伙伴一起與工行共同開展。工作自我鑒定篇3一、思想認(rèn)識方面報業(yè)效勞處辦公室的一大功能就是效勞功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終表達(dá)者，主要任務(wù)是為效勞處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好效勞工作，確保效勞處各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化效勞功能、增強(qiáng)效勞意識、進(jìn)步效勞質(zhì)量”。20xx年對工作的思想認(rèn)識有所進(jìn)步。我的工作比較龐雜混亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上認(rèn)識明確，行動受騙然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為進(jìn)步工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。三、主動性方面許多工作只有積極主動，才能沉著自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。1、在5.12地震期間與效勞處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通，做到每日向集團(tuán)報告房屋有無異常情況。2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)一致好評。3、奧運(yùn)期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作;四、工作實(shí)績方面1、創(chuàng)優(yōu)工作〔1〕效勞處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過不斷完善、積極整改，對缺乏之處進(jìn)展整改，在整改正程中，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)效勞處創(chuàng)“國家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)展協(xié)助，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對各項檔要求均要純熟掌握然后在從實(shí)際中去員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以致在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)?！?〕積極學(xué)習(xí)公司、效勞處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新方法，對各項管理方法、工作手冊深化學(xué)習(xí)。〔3〕在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進(jìn)展羅列挑選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”2、后勤保障方面工作〔1〕對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。效勞處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)絡(luò)廠家或經(jīng)銷商進(jìn)展維修，確保效勞處的工作不受影響。〔2〕辦公易耗品的保障。效勞處現(xiàn)有13臺計算機(jī);2臺打印機(jī);復(fù)印機(jī)1臺;機(jī)1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。〔3〕日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進(jìn)展對接，并上報效勞處主任進(jìn)展審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。〔4〕做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)展住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的效勞體系，保證效勞處的各項工作正常進(jìn)展。4、考勤管理工作08年是我效勞處制度建立標(biāo)準(zhǔn)管理不斷完善的一年，考勤工作是加強(qiáng)自身建立、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此我效勞處實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)展登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進(jìn)展監(jiān)視;不定期對在崗情況進(jìn)展抽查;對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)展采集;匯總請假遲到早退曠工等情況，制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有，從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進(jìn)過程，通過近十個月的磨合，根本上形成較完好的制度。通過這項工作加強(qiáng)了效勞處工作紀(jì)律。5、人事管理：〔1〕積極做好人力資的控制，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進(jìn)展協(xié)調(diào)，并拿出對策和擬定招聘方案。〔2〕人事管理：在職、入職、離任的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：20xx年4—12月共計入職54人離任44人，現(xiàn)有在職共計人員164人，分別為：效勞處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護(hù)部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人;6、其它工作〔1〕積極參加效勞處的各種會議和活動，做好效勞工作。做好效勞與保障工作?！?〕協(xié)助好主任做好效勞處的平安工作。效勞處規(guī)模不斷擴(kuò)大，給平安工作帶來很大困難，按照主任的要求，不連續(xù)地為值班人員做好平安思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查，同時積極配合轄區(qū)派出所，做好平安工作?！?〕認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。〔4〕辦公室的外勤工作。五、存在的問題與缺乏20xx年的工作有成績有缺乏，自己意識到的問題與缺乏主要有：工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準(zhǔn)備缺乏，缺乏追根究底的'精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作忽略，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此，行政工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討、反省，防止在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的開展，同時與效勞處目前良好的開展態(tài)勢格格不入，都有待堅決抑制。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點(diǎn)和問題，懇請大家提出批評指正。工作自我鑒定篇4辭舊迎新的元旦鐘聲已經(jīng)敲響，20xx年已經(jīng)成為過去，20xx年的序幕已經(jīng)拉開，回憶我進(jìn)入百家旺百貨將近2年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對20xx年一年的如下：一、關(guān)于年度工作的概述在百家旺百貨這樣一個大型的百貨公司里擔(dān)任保安工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，一年來我們重點(diǎn)抓了三項工作。一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的裝備，一手抓素質(zhì)的進(jìn)步。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建立。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建立。由于我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人場面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。二、進(jìn)步與缺乏可以進(jìn)入百家旺百貨工作，我覺得一直以來都是我的榮幸，因為我覺得在這里我學(xué)到了很多在其他的地方學(xué)不到的社會經(jīng)歷，雖說保安工作不怎么起眼，但它實(shí)實(shí)在在的是一個百貨不可缺少的保障，因為我們的工作不僅要保障光臨我們百貨的顧客的生命財產(chǎn)平安，還要保護(hù)好我們賣場里的貨品平安，雖然工作繁雜反復(fù)，但是這鍛煉了我的組織和溝通才能，讓我的交往才能大大的進(jìn)步，這是我切身感到的自己的最大的進(jìn)步；但同時自己也有很多缺乏，比方工作的安排不是很詳細(xì)，一直以來我就想設(shè)計一個一天的工作詳細(xì)方案，那樣工作起來的話就會有章有節(jié)，不會沒有頭緒，另外在處理突發(fā)事件和緊急事件方面，覺得自己的應(yīng)變才能還有欠缺，以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通，多多學(xué)習(xí)，同時在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。三、才能和性格雖說自己做的是保安工作，不會親自處理多么大的紛繁的事情，但就像我們百家旺倡導(dǎo)的一句話那樣：“大事小事認(rèn)真做，重復(fù)的事情快樂做”，我一直以來都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)那么，在工作中嚴(yán)格要求自己，絕不讓不確定的平安隱患在自己的眼皮底下存在，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立即解決，嚴(yán)格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點(diǎn)，我覺得也是我的潛力，因為我覺得一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬崗是做保安最需要具備的素質(zhì)，我相信自己具備這一點(diǎn)。當(dāng)然我也有缺乏，就