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老羅保利劇院演講幻燈片版第1頁/共132頁第2頁/共132頁10,000,000QQ群:194356107分享版第3頁/共132頁“2008年創(chuàng)立的“老羅英語培訓”如今已經(jīng)度過最艱難的時期,也成為一個像模像樣的商業(yè)機構,這是一次理想主義者的創(chuàng)業(yè)?!薄坝行┢髽I(yè)會引發(fā)人性中惡的一面,有的企業(yè)則引發(fā)人向善的一面,他選擇做后者?!?/p>

——《福布斯》雜志中文版第4頁/共132頁“那些已經(jīng)被生活擊碎了雄心、甘于埋沒在‘垃圾堆’終此一生的平凡青年,對這個替己圓夢的人更有著復雜的感情?!?/p>

“他的人生是一部典型的小鎮(zhèn)青年勵志片。他渾身泛著叛逆氣息、以斗士的姿態(tài)嘲弄與迎戰(zhàn)不公正的社會秩序,并且成功?!?/p>

——中國企業(yè)家第5頁/共132頁“雖然他一再強調只是在商業(yè)培訓機構任職,不同于一般公共教育語境下的授課,但必須承認,老羅閃著理性智慧光芒的插科打諢式啟蒙語錄,稱得上是當前教育體系中稀缺的公民教育?!薄A西都市報第6頁/共132頁“這個毫無4A經(jīng)驗、高中文憑的胖子,今年在十萬人的北京迷笛

音樂節(jié)亮相了一條全場轟動的廣告,讓4A創(chuàng)意人顏面失色?!薄袊鴱V告網(wǎng)第7頁/共132頁“全中國德藝雙馨的表演藝術家也是只有這么一個,雙重國寶?!薄街圩拥?頁/共132頁CCTV年度盤點十大網(wǎng)絡視頻第9頁/共132頁第10頁/共132頁第11頁/共132頁第12頁/共132頁QQ群:194356107分享版第13頁/共132頁第14頁/共132頁第15頁/共132頁第16頁/共132頁第17頁/共132頁第18頁/共132頁第19頁/共132頁第20頁/共132頁第21頁/共132頁第22頁/共132頁第23頁/共132頁第24頁/共132頁第25頁/共132頁第26頁/共132頁第27頁/共132頁第28頁/共132頁第29頁/共132頁第30頁/共132頁第31頁/共132頁第32頁/共132頁第33頁/共132頁第34頁/共132頁第35頁/共132頁第36頁/共132頁第37頁/共132頁第38頁/共132頁小眾???第39頁/共132頁招聘設計師一名第40頁/共132頁年薪三十萬;

每年兩個月帶薪長假;

五險一金;須中關村坐班(公司提供免費停車位);

上班時間朝12晚6。

laoluoschool@

第41頁/共132頁外國同行也沒放過我們第42頁/共132頁第43頁/共132頁第44頁/共132頁第45頁/共132頁第46頁/共132頁第47頁/共132頁第48頁/共132頁第49頁/共132頁第50頁/共132頁“你膨脹了!”第51頁/共132頁“放心吧,老羅他們的機構走不了多遠,看著吧。”——老羅的前老板們第52頁/共132頁然而,真正的成功標志是第53頁/共132頁第54頁/共132頁2011年還實現(xiàn)了又一個年輕時的夢想第55頁/共132頁第56頁/共132頁9,602,760第57頁/共132頁video第58頁/共132頁第59頁/共132頁video第60頁/共132頁第61頁/共132頁“不被嘲笑的夢想,是不值得去實現(xiàn)的”第62頁/共132頁第63頁/共132頁今年我想的最多的三個問題第64頁/共132頁怎樣使自己的企業(yè)和別的企業(yè)不一樣?第65頁/共132頁第66頁/共132頁第67頁/共132頁“你們的課程和新東方/新航道/環(huán)球雅思有什么區(qū)別?”第68頁/共132頁名目很重要第69頁/共132頁第70頁/共132頁第71頁/共132頁“保分班”

“保過班”

第72頁/共132頁“一期學不會下期免費再學”

第73頁/共132頁絕不是無聊的、行業(yè)傳統(tǒng)的“一期學不會,下期免費再學”對于達不到承諾分數(shù)的學員,我們直接全額退款

史無前例的一對一保分培訓課第74頁/共132頁不要拿消費者當傻x第75頁/共132頁“詞匯王子”

“口語天后”

“聽力小魔女”

“哈佛王子”“雅思教父”“雅思之父”

“美國口語之父”第76頁/共132頁不要拿消費者當傻x之餐飲行業(yè)篇第77頁/共132頁video第78頁/共132頁第79頁/共132頁真正的人性化第80頁/共132頁第81頁/共132頁第82頁/共132頁第83頁/共132頁怎樣做到不讓一小撮人毀了大多數(shù)人的體驗?第84頁/共132頁第85頁/共132頁賀衛(wèi)方北京大學法學院教授博士生導師著名法學家柴靜中國中央電視臺新聞頻道記者主持人何帆最高人民法院法官。中國人民大學法學院刑法學博士學位薛兆豐經(jīng)濟學者美國喬治·梅森大學經(jīng)濟學博士劉瑜“Drunkpiano”哥倫比亞大學政治學博士哈佛大學博士后賈樟柯導演

代表作品小武三峽好人姬十三果殼網(wǎng)CEO科學松鼠會創(chuàng)始人神經(jīng)生物學博士黃章晉資深媒體人專欄作家鳳凰周刊主筆梁曉燕北京西部陽光農(nóng)村發(fā)展基金會秘書長著名環(huán)保人士李子陽鉛筆經(jīng)濟研究社理事自由市場經(jīng)濟學家第86頁/共132頁張瑋瑋&郭龍第87頁/共132頁第88頁/共132頁第89頁/共132頁第90頁/共132頁第91頁/共132頁第92頁/共132頁為了把企業(yè)做大,是不是一定要用流氓手段?第93頁/共132頁神奇N天搞定不

不第94頁/共132頁要做的很大,就要爭取大多數(shù)的人,大多數(shù)的人都容易上當,所以必須騙第95頁/共132頁innovatorsearlyadoptersearlymajoritylatemajoritylaggardsDiffusionofInnovations13.5%34%34%16%2.5%第96頁/共132頁innovatorsearlyadoptersearlymajoritylatemajoritylaggardsDiffusionofInnovations13.5%34%34%16%2.5%引爆點第97頁/共132頁第98頁/共132頁第99頁/共132頁MalcolmGladwell馬爾科姆.格萊德威爾第100頁/共132頁第101頁/共132頁第102頁/共132頁第103頁/共132頁下面是我的“勵志演講”最勵志的部分第104頁/共132頁“老羅,怎么樣?現(xiàn)在你也做了老板,

能體諒xx的一些流氓做法了吧?”第105頁/共132頁今年我們開始賺錢了第106頁/共132頁2009201020111,600,0004,360,0008,570,000第107頁/共132頁第108頁/共132頁第109頁/共132頁第110頁/共132頁第111頁/共132頁暫時還搞不定中學生家長...第112頁/共132頁1972第113頁/共132頁2012第114頁/共132頁還有兩件事第115頁/共132頁第116頁/共132頁從前有一個冰箱品牌叫西門子第117頁/共132頁杜蕾絲西門子潘石屹第118頁/共132頁第119頁/共132頁“上帝,如果你把喬布斯還給

我們,我們就讓你帶走羅永浩和潘石屹,阿門!”第120頁/共132頁第121頁/共132頁KeynoteiWork第122頁/共132頁第123頁/共132頁第124頁/共132頁第125頁/共132頁KeynotePagesNumbersOSXLionFinalCutProAperture第126頁/共13

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