劇團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃

2023——2023年

（送審稿）

黃陂是楚劇的發(fā)源地，黃陂楚劇團(tuán)建團(tuán)六十年來，通過幾代藝術(shù)人的努力耕耘，不斷將黃陂楚劇團(tuán)發(fā)展壯大到今天。為了黃陂楚劇的長足發(fā)展，并發(fā)明出更輝煌的明天，在未來五年里，黃陂楚劇團(tuán)將繼續(xù)努力，秉承老一輩的優(yōu)秀傳統(tǒng)，開拓前進(jìn)，特制定此發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想未來五年里，黃陂區(qū)楚劇團(tuán)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“二為”方向和“雙百”方針，按照

“三貼近”原則，以繁榮為中心，以發(fā)展為主題，擬定目的、找準(zhǔn)坐標(biāo)、設(shè)立路標(biāo)，形成一個以舞臺表演為主體、表演經(jīng)營為中介、藝術(shù)教育為基地的三位一體的新型文藝團(tuán)隊。1、擬定目的把與時俱進(jìn)、連續(xù)發(fā)展作為當(dāng)前和此后相稱一段時期的總體規(guī)定，以建設(shè)具有實力、充滿活力、富有效率的黃陂區(qū)楚劇團(tuán)為改革和發(fā)展的重要任務(wù)，出名人、出名戲、創(chuàng)名團(tuán)，將黃陂區(qū)楚劇團(tuán)建設(shè)成為楚劇界一流的表演團(tuán)隊作為未來五年的總體目的。2、找準(zhǔn)坐標(biāo)黃陂楚劇團(tuán)通過幾代人的共同努力，曾取得過輝煌的成績，特別是兩個階段：一是《四下河南》打出了黃陂楚劇的牌子；二是《少年花木蘭》產(chǎn)生了可觀的邊際效應(yīng)。但同時我們也清醒地結(jié)識到，面對復(fù)雜多變的宏觀發(fā)展環(huán)境和文化體制改革帶來的體制創(chuàng)新，黃陂楚劇團(tuán)所面臨的不僅僅是生存的挑戰(zhàn)，更重要的是如何找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，迎接挑戰(zhàn)。結(jié)合劇團(tuán)目前社會基礎(chǔ)穩(wěn)固，經(jīng)濟(jì)狀況良好，基礎(chǔ)設(shè)施齊全，人員結(jié)構(gòu)年輕的實際情況，應(yīng)從三個方面加大投入力度，突出核心優(yōu)勢，達(dá)成更高層目的。一是聘請資深編劇、導(dǎo)演座客黃陂，按照專業(yè)藝術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定規(guī)范演員行為，特別是年輕演員。二是采用“走出去”的方式，選送部分優(yōu)秀人員到高等學(xué)府深造，學(xué)習(xí)編劇、導(dǎo)演、音樂、舞美、表演及營銷經(jīng)紀(jì)等方面專業(yè)知識，使編導(dǎo)專業(yè)過硬、演員行當(dāng)齊全、樂隊實力雄厚、舞美技術(shù)精諶，徹底解決劇團(tuán)人員的結(jié)構(gòu)問題。三是加強(qiáng)職工思想政治及文化知識學(xué)習(xí)，提高隊伍整體素質(zhì)，真正做到文化人有文化，并且是高素質(zhì)的文化人才。3、設(shè)立路標(biāo)根據(jù)劇團(tuán)工作實際，將未來五年分三個階段來完畢全面工作，即“抓當(dāng)前建設(shè)，全面入軌階段”，“夯實基礎(chǔ)，及時提速階段”和“又好又快，實行跨越階段”。（1）抓當(dāng)前建設(shè)，全面入軌階段（2023——2023年）。一是舞臺藝術(shù)上，恢復(fù)提高現(xiàn)有劇目20臺，其中精加工折子戲10個，新生產(chǎn)單本戲4臺、連臺本戲8臺，排演綜藝性節(jié)目2臺，營業(yè)性表演400場以上。深加工提高《少年花木蘭》、《少年吳光浩》及《木蘭山組歌》等已成型的經(jīng)典劇目，逐步擴(kuò)大在省內(nèi)外的表演場次。二是創(chuàng)作劇目的打造上，2023年啟動以盤龍文化為題材的文藝新品創(chuàng)作，2023年實行排演，力爭參與“中國第十屆藝術(shù)節(jié)”的比賽表演，并取得優(yōu)異成績。同時2023年啟動以“二程”文化為題材的文藝新品創(chuàng)作，2023年實行排演。三是人員隊伍建設(shè)上，通過開展演研活動，學(xué)習(xí)戲劇理論，開展崗位練兵，提高演職工工的專業(yè)藝術(shù)素養(yǎng)；選派基礎(chǔ)條件好，有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T到外深造，培養(yǎng)劇團(tuán)自身的編劇、導(dǎo)演、作曲、舞美設(shè)計等主創(chuàng)人員；并根據(jù)劇團(tuán)崗位需求，重點加大對青年演員的培養(yǎng)力度，使2——3名演員在楚劇屆中名列前茅。（2）夯實基礎(chǔ)，及時提速階段（2023—2023年）。一是舞臺藝術(shù)上，恢復(fù)提高現(xiàn)有劇目20臺，其中精品折子戲10個，新生產(chǎn)單本戲4臺、連臺本戲8臺，排演綜藝性節(jié)目2臺，營業(yè)性表演400場以上，表演收入以20%的幅度逐年提高。繼續(xù)加大對《少年花木蘭》、《少年吳光浩》、《木蘭山組歌》等已成型經(jīng)典劇目的表演。二是創(chuàng)作劇目的打造上，以現(xiàn)有楚劇《少年花木蘭》為基礎(chǔ)，繼續(xù)圍繞以木蘭文化為創(chuàng)作題材的精品劇目打造，創(chuàng)作排演反映花木蘭中年、老年時期生活的劇目1臺，并參與省市及國家級比賽，力爭奪金。三是藝術(shù)隊伍建設(shè)上，繼續(xù)加大劇團(tuán)自身編劇、導(dǎo)演、音樂、舞美設(shè)計等方面主創(chuàng)人員的培養(yǎng)力度，并達(dá)成省級藝術(shù)院團(tuán)專業(yè)水平；并根據(jù)崗位需求，新吸取藝術(shù)專業(yè)人才5——10名。（3）又好又快，實現(xiàn)跨越階段（2023年）。對照規(guī)劃規(guī)定全面檢查貫徹各項工作，在成績中總結(jié)經(jīng)驗，在差距中查找問題，理清劇團(tuán)新的發(fā)展思緒，實現(xiàn)劇團(tuán)新發(fā)展、新跨越。一是創(chuàng)新體制機(jī)制，建立新型的管理運營機(jī)制，大膽嘗試新的分派制度，激活內(nèi)部潛力，增強(qiáng)發(fā)展活力，激發(fā)演藝工作者的積極性、發(fā)明性和積極性，變“輸血”為“造血”，劇團(tuán)自身機(jī)能得到強(qiáng)健。二是人員隊伍建設(shè)上，達(dá)成一級演（奏）員4人，二級演（奏）員20人，3——5名演員獲國家級獎項，爭取5——8名有突出奉獻(xiàn)的演（奏）員享受區(qū)政府津貼；不斷提高藝術(shù)生產(chǎn)力，表演劇目達(dá)成100臺以上，其中精品劇目8——10臺。三是以精品樹形象、占市場，實現(xiàn)以社會效益提高品牌形象，品牌形象促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的良性互動，形成日益明顯的“黃陂楚劇團(tuán)”品牌效應(yīng)。四是開拓表演市場，積極打造有創(chuàng)新意識、市場眼光和獨特藝術(shù)感染力的自主知識產(chǎn)權(quán)劇目，使劇團(tuán)“走出去”，具有底氣和品牌，進(jìn)軍國內(nèi)市場，部分優(yōu)秀劇目推出國門。五是延長演藝產(chǎn)業(yè)鏈，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嘗試形成集表演、吃喝玩樂、休閑一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，使表演收入、員工收入成倍增長，強(qiáng)化劇團(tuán)實力，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，實現(xiàn)劇團(tuán)新跨越。六是做好資料建檔工作，成立驗收委員會等組織機(jī)構(gòu)，對劇目的劇本、音樂、服裝、化妝、道具、相片、影像資料等建立全面的檔案資料庫。二、以舞臺表演為主體黃陂楚劇團(tuán)要達(dá)成楚劇界一流表演團(tuán)隊的總體目的，必須以四類劇目建設(shè)為主線，加強(qiáng)楚劇舞臺藝術(shù)的建設(shè)，在統(tǒng)籌安排的情況下，重點抓好創(chuàng)作劇目建設(shè)。1、創(chuàng)作劇目出精品。以“夯實木蘭文化、創(chuàng)新盤龍文化、發(fā)掘‘二程’文化”為中心，突出楚劇，發(fā)展曲藝，提高歌舞，打造黃陂區(qū)楚劇團(tuán)代表性的精品劇目。具體排演計劃為：（1）2023年9月——2023年3月邀請省市專家開始以盤龍文化為題材的劇本創(chuàng)作，2023年4月前完畢定稿并準(zhǔn)備投排，2023年5——7月正式投入排練，參與“中國第十屆藝術(shù)節(jié)”的比賽表演，并奪取大獎。（2）同時2023年啟動以“二程”文化為題材的文藝新品創(chuàng)作，2023年實行排演。（3）2023年，在恢復(fù)提高楚劇《少年花木蘭》的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞以木蘭文化為創(chuàng)作題材的精品劇目打造，創(chuàng)作排演反映花木蘭中年、老年時期生活的劇目。（4）在打造楚劇精品劇目的同時，新編排湖北大鼓、湖北漁鼓等形式的歌舞、曲藝類節(jié)目，形成兩條腿走路，使戲曲類、綜藝類節(jié)目雙提高。2、保存劇目顯實力。恢復(fù)提高楚劇《少年花木蘭》、《寶蓮燈》等楚劇精典劇目，用藝術(shù)質(zhì)量來彰顯劇團(tuán)實力。3、折子戲夯基礎(chǔ)。排演《趕會》、《庵堂認(rèn)母》等折子戲30出，夯實演員基本功，優(yōu)選其中3——5出參與江花杯比賽，奪取一、二等獎。逐步規(guī)范折子戲精品劇目，使其成為楚劇“模板”，并錄制影像資料并在全國發(fā)行。4、連臺本戲走市場。按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活的原則，表演群眾喜聞樂見的連臺本戲《四下河南》、《郭丁香》等劇目來擴(kuò)大表演市場。*黃陂區(qū)楚劇團(tuán)表演劇目一覽表附后（見附件1）*黃陂區(qū)楚劇團(tuán)業(yè)務(wù)創(chuàng)作生產(chǎn)規(guī)劃表附后（見附件2）三、以表演經(jīng)營為中介1、新建楚劇團(tuán)多功能排演廳，使劇團(tuán)演員排演有場地，楚劇觀眾看戲有場合。2、按現(xiàn)代舞臺的高科技規(guī)定，新增燈光、音響、桁架等舞美基礎(chǔ)設(shè)施，以適應(yīng)各類表演活動的需求。3、加大藝術(shù)生產(chǎn)經(jīng)營，開拓表演市場，以武漢市為中心，以武漢8+1城市圈為基地，以湖北生態(tài)旅游區(qū)為滲透點，鞏固并拓展現(xiàn)有市場。4、積極打造有創(chuàng)新意識和獨特藝術(shù)感染力的自主知識產(chǎn)權(quán)劇目，具有黃陂獨特地區(qū)特色的藝術(shù)品牌，逐步發(fā)展國內(nèi)市場，并將部分優(yōu)秀劇目推出國門。5、多元化、多渠道開展多類表演市場，形成產(chǎn)業(yè)鏈模式。四、以藝術(shù)教育為基地1、積極爭取政府支持，解決“黃陂藝?！钡臋C(jī)構(gòu)設(shè)立及人員編制。2、加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極爭取校址所有權(quán)并新建教學(xué)綜合樓。3、繼續(xù)辦好黃陂藝校，加強(qiáng)現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)。4、做好2023級學(xué)員畢業(yè)后的就業(yè)安頓工作，其中為劇團(tuán)輸送專業(yè)藝術(shù)人才15——20名，進(jìn)一步解決劇團(tuán)人員年齡結(jié)構(gòu)問題。5、結(jié)合市場需求，擴(kuò)大教學(xué)范圍，增設(shè)導(dǎo)游、模特、DJ等學(xué)科。6、堅持出人、出戲、出精品的基本理念，將培養(yǎng)德藝雙馨的優(yōu)秀人才作為劇團(tuán)發(fā)展的重點項目，對劇團(tuán)年輕演員進(jìn)行跟蹤再教育培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)及思想政治、文化知識學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。五、保障措施1、健全制度建設(shè)以制度建設(shè)為抓手，把制度建設(shè)貫穿于劇團(tuán)工作全過程，逐步建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，真正形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的良好機(jī)制。*黃陂區(qū)楚劇團(tuán)管理制度附后（見附件3）2、完善規(guī)劃體系堅持以“創(chuàng)新發(fā)展思緒，規(guī)范劇團(tuán)管理，狠抓藝術(shù)質(zhì)量，拓寬表演市場，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高藝術(shù)素質(zhì)，打造藝術(shù)精品，

爭創(chuàng)國家級藝術(shù)院團(tuán)”辦團(tuán)理念為引導(dǎo)，以劇目建設(shè)為龍頭，以表演質(zhì)量為主線，以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以改革創(chuàng)新為動力，以建設(shè)和諧劇團(tuán)為保障，為五年發(fā)展規(guī)劃提供有力保障。3、強(qiáng)化規(guī)定管理按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步健全責(zé)任制，加強(qiáng)考核評價和民主監(jiān)督，動員和引導(dǎo)全體職工廣泛參與，保證規(guī)劃分階段有效貫徹和如期實現(xiàn)發(fā)展目的。（1）貫徹規(guī)劃目的。各部門要結(jié)合各自職能，在實際工作中貫徹好規(guī)劃綱要的相關(guān)任務(wù)，把規(guī)劃綱要與制定和實行有關(guān)建設(shè)計劃、各類行動計劃以及年度計劃緊密結(jié)合起來，使規(guī)劃綱要擬定的目的、任務(wù)和各項措施切實得到貫徹貫徹。（2）加強(qiáng)規(guī)劃考核。建立嚴(yán)格的考核工作責(zé)任制，把規(guī)劃綱要擬定的發(fā)展指標(biāo)和重要任務(wù)分解貫徹到各部門，作為年度考核要內(nèi)容。（3）注重規(guī)劃調(diào)整。因其他因素對規(guī)劃進(jìn)行修訂的，由劇團(tuán)團(tuán)委會提出規(guī)劃修訂方案，并征得上級主管部門批準(zhǔn)后實行。五年發(fā)展規(guī)劃自制定之日起，在劇團(tuán)班子成員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實行。

附件1：

黃陂區(qū)楚劇團(tuán)表演劇目一覽表

類

別劇

目

名

稱折

子

戲《趕

會》《庵堂認(rèn)母》《殺狗驚妻》《楊絆討親》《打豆腐》《雙下山》《送

友》《憶十八》《葛

麻》《百日緣》《打金枝》《打神告廟》《盤腸大戰(zhàn)》《斷

橋》《訪

友》《盜仙草》《打焦贊》《小姑賢》《夜夢冠帶》《送香茶》《攔

馬》《拾玉鐲》《賀端陽》《唐知縣審誥命》《站花墻》《九相公鬧館》《艾虎除霸》《薛禮探月》

單本戲《少年花木蘭》《寶蓮燈》《蝴蝶杯》《李三娘》《白扇記》《李慧娘》《江

姐》《雙玉蟬》《楊乃武與小白菜》《雙揭榜》《蕎麥饃趕壽》《三世仇》《烏金記》《打龍袍》

連臺本戲《四下河南》《郭丁香》《貍貓換太子》《薛仁貴征東》《薛平貴征西》

附2：

黃陂區(qū)楚劇團(tuán)業(yè)務(wù)創(chuàng)作生產(chǎn)規(guī)劃表（2023年9月——2023年12月）

附件3：

黃陂區(qū)楚劇團(tuán)管理制度

一、排練制度1、排練期間拒絕接受業(yè)務(wù)部門工作安排的，經(jīng)組織協(xié)調(diào)，仍不服從的作待崗解決。2、在劇目生產(chǎn)的選擇上，由團(tuán)長負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)團(tuán)長牽頭，藝委主任、副主任和導(dǎo)演把關(guān)，報主管領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)，保證生產(chǎn)劇目質(zhì)量。3、在排練中，實行導(dǎo)演負(fù)責(zé)制，業(yè)務(wù)團(tuán)長、業(yè)務(wù)主任、副主任積極組織支持配合。每個劇目排練的導(dǎo)演，應(yīng)重視劇目質(zhì)量，必須在開始排練的前三天拿出完整的執(zhí)導(dǎo)計劃，無視質(zhì)量、無經(jīng)濟(jì)效益，將扣除導(dǎo)演排導(dǎo)費。排練時，導(dǎo)演有權(quán)指揮排練場上的一切，如不服從指揮者，視其情節(jié)給予相應(yīng)的解決。4、進(jìn)入排練場，文明排練、衣著端莊、不準(zhǔn)抽煙、不準(zhǔn)大聲喧嘩、嚴(yán)禁打赤膊、穿拖鞋、穿短褲，不喊場、不誤場，嚴(yán)禁將小孩帶入排練場、端著早點進(jìn)入排練場等做與工作不相干的事情，違反者每次扣款3元。做到不遲到、不早退、不曠職，違規(guī)者按考勤制度執(zhí)行。5、記場時，司鼓、京胡和舞美相關(guān)人員必須到場。響排時全體演員、樂隊、舞美人員準(zhǔn)時到場，準(zhǔn)時上下班。如有誤場、缺場或提前退場者，按考勤制度及排練相關(guān)制度執(zhí)行。6、舞美人員在每個劇目的生產(chǎn)排練中，必須根據(jù)導(dǎo)演、劇務(wù)和劇情的規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)略劇情和劇中人物，精心設(shè)計、精工制作、因陋就簡、精益求精。二、表演制度1、在平常表演期間，對于臨場補(bǔ)角人員按所補(bǔ)角色類型獎勵一場表演費。2、在平常表演期間，實行舞臺監(jiān)督制，結(jié)合表演劇目，演員必須在人物上場前提前15分鐘完畢自己所扮人物的化妝、著裝，不得誤場。文、武樂人員必須提前20分鐘調(diào)弦定調(diào)，做好表演前的一切準(zhǔn)備工作。舞美各部門人員須提前60分鐘作好表演前的準(zhǔn)備工作，凡違反此規(guī)定者分別罰款5元，影響表演者罰款10元，并扣除當(dāng)場表演費。3、在表演過程中，不得飲酒、大聲喧嘩、爭吵、不得笑場、誤場、錯場、留長發(fā)、留胡須、染頭發(fā)、染指甲，不得佩戴與表演無關(guān)的飾品，不按人物規(guī)定化妝、不符合劇中人物規(guī)定嘩眾取寵，嚴(yán)禁在舞臺表演中以戲罵人，情節(jié)嚴(yán)重者扣除當(dāng)場表演費。樂隊舞美人員在表演期間不得大聲發(fā)言、不得出現(xiàn)人為差錯、談家常、看書看報、吃東西、打毛衣等與表演無關(guān)的事情。凡違反規(guī)定者每次扣除當(dāng)事人5元，在表演過程中，如因誤場、表演質(zhì)量低下、人為導(dǎo)致的大型表演事故，所帶來的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的80%。4、在表演中，所有演職工工必須到場（除特殊情況領(lǐng)導(dǎo)安排外），對無端不到表演現(xiàn)場者將給予20元罰款并扣發(fā)當(dāng)場表演費。5、燈光、音響操作人員規(guī)定把握舞臺之魂，音響做到清楚、亮潤，無嘯叫。如出現(xiàn)人為斷電，長時間嘯叫、無聲等情況，則扣除當(dāng)事人表演費10元。如出現(xiàn)重大事故除扣除當(dāng)事人當(dāng)場表演費外，另追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。6、服裝工作人員對表演服裝、頭盔、鞋靴統(tǒng)一保管，規(guī)定勤洗勤補(bǔ)勤曬，保證舞臺表演的著裝準(zhǔn)確，整潔無破損，在表演中出現(xiàn)不穿汗衣、穿錯衣、戴錯盔、舞臺上出現(xiàn)服裝（盔頭）破損等情況和不愛惜衣物的演員不加以制止，扣除當(dāng)事人表演費20元。7、化妝工作人員要做到把握人物身份，人物性格準(zhǔn)確，美化演員、塑造人物要到位，化錯妝、戴錯頭面、在舞臺上脫頭等表演事故，扣除當(dāng)事人表演費20元。8、道具工作人員要做到美化整潔、藝術(shù)精致、以假亂真、不錯場、錯位、錯發(fā)道具，如出現(xiàn)人為事故，將扣除當(dāng)事人表演費20元。9、在表演過程中，全體員工要愛惜公物，涉及服裝（盔靴）、化妝、道具、器樂、燈光、音響、舞臺裝置等一切設(shè)施設(shè)備，如不愛惜公物，影響表演質(zhì)量或人為損壞者，將按財務(wù)的損失限度，給予相應(yīng)的補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)處罰。10、在表演期間，不準(zhǔn)請假（除突發(fā)性疾病和不可抗拒的因素外），對擅自離崗者除不享受未參與表演的經(jīng)濟(jì)分派和賠付當(dāng)場表演的所有費用外，作待崗解決。三、劇評制度1、新劇目（復(fù)排劇目或補(bǔ)角劇目）上演后，業(yè)務(wù)部門要及時組織劇評會，全團(tuán)演職工工必須參與劇目評議，借故或拒不參與者，每次罰款10元。2、演職工工要積極發(fā)言，規(guī)定全方位找出整臺劇目的局限性之處，并提出修改意見和辦法，杜絕說恭維話，做老好人。3、為了整體藝術(shù)的提高，每位演職工工要對的對待別人所提的意見，做到虛心向上，聞過則喜，為全團(tuán)探討藝術(shù)、追求藝術(shù)、研究藝術(shù)、崇尚藝術(shù)營造良好和諧的氛圍。4、業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真做好劇評記錄，對所提出的意見要精心梳理，認(rèn)真貫徹，即時解決。四、表演公司管理制度1、行政管理制度（1）全體管理人員和工作人員嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)部制定的總制度，結(jié)合表演公司具體工作實際，合理制定本部門各項制度。（2）工作期間，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從安排，聽從指揮，文明安全，規(guī)范操作，各項活動定人定崗定點劃分，人員績效管理責(zé)任目的任務(wù)。天天必須保持場館內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，堅持打掃，營造良好工作氛圍。（3）工作期間，不準(zhǔn)端著早點到工作現(xiàn)場，不準(zhǔn)帶小孩、打毛衣，無端脫崗、吃東西、上網(wǎng)聊天等做與工作不想關(guān)事情，違者每次扣款5元。（4）在場地使用上，保證場地干凈整潔，保證本單位車輛進(jìn)出方便，嚴(yán)格控制外來車輛停放，因工作關(guān)系確需停放的車輛每月收取車輛停放費100元（不負(fù)責(zé)停放車輛的安全保管）。2、衛(wèi)生管理制度（1）凡有接待表演或租場任務(wù)，須按用場單位的規(guī)定由公司統(tǒng)一安排布置場地，清掃場內(nèi)外衛(wèi)生。（2）工作人員須按公司安排的工作時間到崗，做好場內(nèi)外服務(wù)及安全保衛(wèi)工作，不得無端缺席，表演結(jié)束后做好清理工作，并打掃衛(wèi)生。（3）工作人員活動期間參與點名，缺勤或早退者參照考勤制度執(zhí)行。（4）如有表演或租場，公司全體人員參與打掃衛(wèi)生，不留死角。（5）天天必須保持院內(nèi)清潔，堅持經(jīng)常性打掃（正常休息時間除外）。（6）如檢查發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)任，工作互相推諉，每發(fā)現(xiàn)一次扣款10元；如屢次出現(xiàn)，視情節(jié)輕重作相應(yīng)處罰。3、安全生產(chǎn)管理制度（1）劇場是消防安全的重點部門，為保證安全，消除隱患，杜絕火災(zāi)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，定人、定崗、定責(zé)、定措施，保證萬無一失；（2）制定消防安全崗位責(zé)任區(qū)；（3）各崗位人員必須認(rèn)真履行各自的職責(zé)，不得擅離職守，上班后做好表演，會議前的安全檢查工作，打開安全通道，整理各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在舞臺上吸煙，嚴(yán)禁閑雜人員在舞臺上逗留；（4）劇場電工要做好安全技術(shù)工作，防止超負(fù)荷用電；（5）活動完畢，各崗位人員清理各區(qū)域的清潔衛(wèi)生，關(guān)燈、關(guān)門、切斷電源，方可離開。4、財物管理制度表演公司設(shè)施設(shè)備實行國有資產(chǎn)登記管理制，愛惜公物，妥善使用保管，嚴(yán)禁人為損壞、遺失，不準(zhǔn)私用更不能占為己有，如有違反以上規(guī)定者單位有權(quán)按設(shè)施設(shè)備所購價格，當(dāng)事人作出相應(yīng)補(bǔ)償外另扣罰當(dāng)事人20——1000元。五、學(xué)校教學(xué)管理制度1、全體行管人員及教師應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行楚劇團(tuán)制定的各項規(guī)章制度，結(jié)合學(xué)校具體工作情況，實行寒、暑假和月假制度。假期之中，學(xué)員規(guī)定保溫的，學(xué)?？筛鶕?jù)具體情況選派部分教師參與，保溫期間學(xué)校根據(jù)收取經(jīng)費情況對保溫教師發(fā)放補(bǔ)貼；2、教師在教學(xué)前按照學(xué)校規(guī)定制定完善合理的教學(xué)計劃；3、教師進(jìn)入訓(xùn)練場后，要樹立高度的責(zé)任感，嚴(yán)于律己、為人師表、衣著端莊、文明教學(xué)，嚴(yán)格按教學(xué)組制定的教學(xué)程序認(rèn)真完畢好課程，為劇團(tuán)和學(xué)校負(fù)責(zé)；4、教師在上課期間提前到訓(xùn)練場地，不遲到、不早退，更不得無端曠課，如有違反者按楚劇團(tuán)考勤制度執(zhí)行；5、在教學(xué)期間不得在課堂吸煙、聊天，做與教學(xué)不想干的事情，如出現(xiàn)以上情況，每次扣款10元；6、工作期間，不準(zhǔn)端著早點到工作現(xiàn)場，不準(zhǔn)帶小孩、談家常、上網(wǎng)聊天、打毛衣、吃東西等與工作不相關(guān)事宜，違者每次扣款5元；7、教師在上課之前，不得飲酒，如出現(xiàn)以上情況，每次扣款20元；8、對學(xué)?，F(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備教學(xué)器材實行國有資產(chǎn)登記管理制度，愛惜公物，妥善保管好學(xué)校配發(fā)的教學(xué)器材和物品，如因當(dāng)事人保管不善導(dǎo)致的人為損壞、遺失，單位有權(quán)按物品所購價格，由當(dāng)事人作出相應(yīng)補(bǔ)償外另扣罰當(dāng)事人物品保管不善費20元；9、教師組織學(xué)生做好練功場合的平常衛(wèi)生工作；10、教師積極參與學(xué)校召開的教學(xué)研討會，互相交流教學(xué)經(jīng)驗，從而全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量；11、教師應(yīng)履行學(xué)生的思想、生活等管理職責(zé)。六、行管人員工作制度1、行管人員根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定上行政班，實行上班簽到制，如單位工作需要確需加班的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實行調(diào)休或享受加班待遇。2、行管人員工作期間，嚴(yán)格按照國家行管工作人員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，履行工作職責(zé)，文明端莊、禮貌待人。3、行管人員上班期間嚴(yán)禁做與工作不相關(guān)事情（如打毛衣、上網(wǎng)聊天、做私事等），如出現(xiàn)以上情況，發(fā)現(xiàn)一次扣款20元。七、考勤制度1、全團(tuán)在職工工實行上班考勤制（根據(jù)各部門工作安排情況具體操作，有特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的例外），點名反復(fù)一次未到者扣款3元，遲到10分鐘以上者扣款20元，遲到1小時以上者作曠工解決（曠工半天扣除一天基本工資），早退一次扣款30元。2、病假需憑區(qū)級以上醫(yī)院證明，并報團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離崗，病假期間，扣除當(dāng)事人當(dāng)月基本工資的10%，因重病住院，根據(jù)實際情況，由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)解決決定。若開假病休證明，一經(jīng)查出，扣除當(dāng)月基本工資。3、請事假必須寫請假條，由本人交給分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可拜別。分管領(lǐng)導(dǎo)只有一天批假權(quán)限，超過1天由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，均按曠工解決，事假期間，扣除當(dāng)事人當(dāng)天基本工資的20%（注：基本工資由崗位工資和薪級工資組成）。4、凡無端不上班為曠工，曠工一天扣除當(dāng)天基本工資的200%，曠工三天，扣除半月所有工資，曠工達(dá)十五天者，根據(jù)國家有關(guān)文獻(xiàn)精神，作自動離職解決。5、結(jié)合劇團(tuán)實際情況，在不影響工作的前提下，婚假、產(chǎn)假、喪假、年假執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，但必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假；符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受15天晚婚假(含3天法定婚假)；結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的，可視路程遠(yuǎn)近，另給予路程假；在婚假和路程假期間，工資照發(fā)。女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，增長產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增長產(chǎn)假15天。懷孕不滿四個月流產(chǎn)的，給予十五天至三十天的產(chǎn)假；懷孕滿四個月以上流產(chǎn)的，給予四十二天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。直系親屬（指雙方父母、夫妻、子女）死亡時，給予喪假3天；在外地辦理喪事的，根據(jù)路程遠(yuǎn)近擬定往返路程假，喪假和路程假期間，工資照發(fā)。職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。年休假期間，工資照發(fā)。有下列情形之一的，不享受年休假：一是職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；二是職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；三是累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；四是累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；五是累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。6、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自運用單位專業(yè)表演物品和打著劇團(tuán)牌子外出搭班表演、經(jīng)營各項娛樂性文藝活動人員一經(jīng)查處，罰款當(dāng)事人每次100元。對嚴(yán)重影響劇團(tuán)正常工作和給劇團(tuán)聲譽(yù)導(dǎo)致極壞影響的一經(jīng)查處作待崗解決。7、在工作期間，不服從安排，無理取鬧，嚴(yán)重擾亂劇團(tuán)秩序，影響正常工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻仍一意孤行者，單位有權(quán)停發(fā)工資作待崗解決。8、凡打架、斗毆、罵人或作出任何侵犯人權(quán)的行為，當(dāng)事人必須寫出書面深刻檢討，并在群眾大會上給予嚴(yán)厲批評。對非玩笑性罵人一次罰款100元，打架斗毆一次罰款200元，對情節(jié)嚴(yán)重者，對劇團(tuán)聲譽(yù)導(dǎo)致嚴(yán)重影響者，一次罰款500元，觸犯法律移交司法機(jī)關(guān)解決。八、財務(wù)制度1、財務(wù)人員必須嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律，遵守財務(wù)法規(guī)，不得貪污挪用公款；2、領(lǐng)導(dǎo)必須遵守財經(jīng)紀(jì)律，不得以權(quán)謀私貪污挪用公款，對報銷憑證，必須有經(jīng)手人、證明人、審核三人的親筆署名方可審批報銷；3、一切業(yè)務(wù)收入必須及時入帳，做到收支兩條線，不得坐收坐支；4、各部門所購物件和列支的費用200元以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后報分管行政團(tuán)長審核，500元以內(nèi)須經(jīng)團(tuán)長批準(zhǔn)；500元以上須經(jīng)團(tuán)長辦公會議研究，凡未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自購買物件或開支的費用，無論價值多少，均由個人承擔(dān)；5、各部門經(jīng)費開支發(fā)票須由經(jīng)手人寫明事由，署名后報分管領(lǐng)導(dǎo)署名，再報行政團(tuán)長核審后團(tuán)長簽批到財務(wù)上報銷。凡違反以上規(guī)定，團(tuán)長有權(quán)拒簽。九、財物管理制度1、楚劇團(tuán)所有財物均屬國家財產(chǎn)，是劇團(tuán)藝術(shù)生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的有力保障。必須加強(qiáng)對財物的管理，提高其使用效益，更好地為藝術(shù)生產(chǎn)服務(wù)，在財物的保管和使用上要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，專人負(fù)責(zé)；2、所有財物進(jìn)出必須登記造冊，如實填寫《財物進(jìn)出登記表》；3、財物管理員及分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對財物的管理，定期修整清曬、維護(hù)保養(yǎng)，保證其最大使用年限；4、對屬自然災(zāi)害等特殊因素導(dǎo)致的非正常損失，由當(dāng)事人寫出書面材料報團(tuán)委會集體研究決定后作損失或其他解決；對人為過失導(dǎo)致的財產(chǎn)損壞、遺失，將按財物所購價格，當(dāng)事人作出相應(yīng)補(bǔ)償外另扣罰當(dāng)事人20——1000元；5、藝術(shù)類檔案資料由藝委會負(fù)責(zé)收集、整理、保管，并做好建檔工作，不得將劇本等檔案資料外傳或化公為私。對人為因素導(dǎo)致的損失將對當(dāng)事人作出20——1000元的處罰。十、設(shè)施設(shè)備租借制度1、為了更好地使閑置表演器材產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本團(tuán)實際情況，在保證劇團(tuán)藝術(shù)生產(chǎn)需要的前提下，劇團(tuán)現(xiàn)有燈光、音響、電腦字幕、服裝、化妝、道具等器材設(shè)備均可對社會各界進(jìn)行有償租借服務(wù)；

2、器材設(shè)備的保管、使用和租借根據(jù)各部門業(yè)務(wù)開展使用情況，由表演團(tuán)和表演公司分別管理，租借方須有正式單位證明或身份證明，向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可租借；

3、租借雙方必須簽訂正式租借協(xié)議，注明租借器材目錄、借用起止時間、收費標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)補(bǔ)償責(zé)任等條款；

4、器材設(shè)備租出必須有劇團(tuán)相關(guān)專業(yè)人員隨同操作管理，我方人員勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)可以協(xié)議形式擬定，一起計入