企業(yè)工會(huì)簡潔年度總結(jié)（通用6篇）

第頁共頁企業(yè)工會(huì)簡潔年度總結(jié)〔通用6篇〕企業(yè)工會(huì)簡潔年度總結(jié)1一年來，工會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，經(jīng)過各分工會(huì)全體會(huì)員的積極努力下，較好的完成了以下各項(xiàng)工作任務(wù)。一、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)步員工素質(zhì)加強(qiáng)對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷進(jìn)步員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司詳細(xì)情況，為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的開展進(jìn)步電力員工的工作才能，按照上級(jí)部門要求，為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理，標(biāo)準(zhǔn)電網(wǎng)作業(yè)答應(yīng)行為，保障供用電平安，xx電力集團(tuán)從8月14日開場對從事電氣安裝，試驗(yàn)，檢修，運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)展為期一周的崗位培訓(xùn)，并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀教師進(jìn)展授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對員工進(jìn)展了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并獲得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)答應(yīng)證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí)，理論和理論相結(jié)合。既有教師生動(dòng)的授課指導(dǎo)，又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試，實(shí)在到達(dá)了本質(zhì)性的收獲。同時(shí)，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)展學(xué)習(xí)參觀，取長補(bǔ)短，互通有無，不斷進(jìn)步員工的平安消費(fèi)意識(shí)。為讓員工及時(shí)理解掌握國際國內(nèi)根本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài)，工會(huì)按時(shí)訂閱刊物，如：錦州日報(bào)，遼寧電力報(bào)，中國電力報(bào)等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育，形成了良好的企業(yè)文化氣氛。二、加強(qiáng)工會(huì)自身建立，不斷進(jìn)步工作程度建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證，認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作，不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理，收好，管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓(xùn)，組織勞動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)，文化活動(dòng)，員工福利，工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為消費(fèi)效勞，為廣闊會(huì)員效勞，絕不亂花一分錢。三、以人為本，關(guān)心職工生活，搜集職工意見，真正做到人民的工會(huì)為人民1〕協(xié)助行政部辦好員工福利，定時(shí)發(fā)放澡票，洗衣票。催促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改良，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。2〕為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。3〕出資100萬元購置兩臺(tái)通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下可以滿足需要的各個(gè)方面，都得到了極大的改善，到達(dá)了前所未有的程度。四、存在的問題今年我們雖然做了一些工作，但間隔組織的要求還存在一定的間隔，主要有下面幾個(gè)方面：1〕要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)步工作才能。2〕要加強(qiáng)工會(huì)的職能，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽。3〕要及時(shí)搜集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。上訴問題在202_年要努力克制，積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。企業(yè)工會(huì)簡潔年度總結(jié)2202_年，公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建立為中心，以努力完成全年消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)為目的，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、開展、穩(wěn)定，深化貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)氣，發(fā)動(dòng)和組織廣闊員工解放思想，振奮精神，堅(jiān)決信心，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成09年消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。為了總結(jié)成績與經(jīng)歷，分析^p缺乏，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)展總結(jié)并暨202_年的工作進(jìn)展安排。一、xx指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十七大精神，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)消費(fèi)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建立，不斷加強(qiáng)自身建立，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成消費(fèi)任務(wù)。工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開展各類勞動(dòng)競賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建立程度；三是實(shí)在發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)開展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氣氛與消費(fèi)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建立，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)消費(fèi)、改革和開展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建立，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，豐富員工的文化生活。二、“建家”情況概述〔一〕、組織建立1、現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工xx人〔含臨時(shí)用工〕，其中：正式員工xx人，臨時(shí)用工xx人。建立車間級(jí)分會(huì)xx個(gè)，工會(huì)小組xx個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長xx人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視員xx人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視員xx人。合格職工之家xx個(gè)，合格職工小家xx個(gè)。2、制度建立建立健全了工會(huì)工作制度xx個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度xx個(gè)。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了根底?！捕?、〕日常工作1、制定了《xx公司202_年工會(huì)工作方案》，各項(xiàng)工作有方案、有步驟的開展。2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p會(huì)議精神。3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。4、夯實(shí)根底工作，建立健全了《班組建立臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。〔三〕、民主管理1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作方案等。2、堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氣氛。廠務(wù)公開施行細(xì)那么全面詳細(xì)、操作性強(qiáng)；臺(tái)帳記錄全面、標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)?！菜摹场⑷罕娤M(fèi)工作1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促平安一是加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，層層簽定平安責(zé)任書，建立健全了平安互聯(lián)網(wǎng)。二是舉辦了二期平安知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視員培訓(xùn)。三是在員工中組織開展了“危機(jī)降臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”xx金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”xx條。其中，已采納并已施行完成xx項(xiàng)，已采納并正組織施行的有xx項(xiàng)；提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有xx項(xiàng)。四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保平安、促消費(fèi)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的良好平安氣氛。五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽平安，零事故”競賽目的，將親情文化、企業(yè)文化融入平安消費(fèi)之中，防止“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立平安意識(shí)、承受平安教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望平安消費(fèi)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目的。2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)展小改小革工程xx項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值xx萬余元。二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”〔即賽本錢，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽平安，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比奉獻(xiàn)?！碁橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的進(jìn)步，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品本錢大大降低，平均每噸比上年下降了約xx元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低本錢xx%以上。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目的的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)歷交流。三是為了確保202_年各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的建議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作奉獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，緊緊抓住本公司消費(fèi)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)發(fā)動(dòng)工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，進(jìn)步了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營本錢、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及消費(fèi)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各xx元。3、工團(tuán)組織攜手促消費(fèi)一是根據(jù)公司消費(fèi)之所急，工團(tuán)組織充分抓住消費(fèi)間隙，結(jié)合開展了屢次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好消費(fèi)前的準(zhǔn)備工作，對直供電解鋁液主干道進(jìn)展清理，確保道路暢通；對消費(fèi)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)展合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備進(jìn)展清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行；對室外護(hù)欄進(jìn)展除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與平安；對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)展清掃整理，共建美妙的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。二是為了支持消費(fèi)一線消費(fèi)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部結(jié)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí)，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。三是助推“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的有效開展。在“平安消費(fèi)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，工團(tuán)組織開展形象生動(dòng)、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的平安知識(shí)興趣答題賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、平安常識(shí)問答等形式的展示、講解和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識(shí)字的員工也能對“平安常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說服力，變抽象為詳細(xì)，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氣氛上求濃、效果上務(wù)實(shí)，使“平安消費(fèi)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惼桨?，零事故”目的的實(shí)現(xiàn)。四是為了喜迎建國60周年，襯托節(jié)日氣氛，工團(tuán)組織開展了以愛國知識(shí)、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過競賽，加強(qiáng)了愛國教育，加深了對工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查及青安崗主要內(nèi)容的理解。五是組織召開了“樹信心、知形勢、比奉獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞進(jìn)步產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動(dòng)，等方面進(jìn)展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目的，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。4、以“創(chuàng)爭”活動(dòng)提素質(zhì)一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對公司施行“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。二是創(chuàng)造條件，建立活動(dòng)陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室，購置了活動(dòng)用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氣氛。三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動(dòng)有方案、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯進(jìn)展合理規(guī)劃，擬定個(gè)人愿景。同時(shí)，將“創(chuàng)爭”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建立活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)獲得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。5、以班組建立強(qiáng)管理一是以班組建立為抓手，充分發(fā)揮班組建立的“頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)方案，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新才能的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等工程，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否實(shí)在可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性等，以此來實(shí)現(xiàn)班組建立工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。三是深化推進(jìn)創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建立活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和鼓勵(lì)作用，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建立的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。6、以____幫扶建和諧一是成立了公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的作用，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭議。二是催促簽訂書面勞動(dòng)合同。三是催促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。四是要根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)平安衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。企業(yè)工會(huì)簡潔年度總結(jié)3202_年，分會(huì)在企業(yè)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，緊緊圍繞科研主線，充分調(diào)動(dòng)全部門職工投身科研工作和工會(huì)工作的積極性，開展了一系列富有成效的活動(dòng)。一、以科研工作為主線，建立王海班組202_年分會(huì)工作的中心是緊緊圍繞科研主線，建立王海班組。認(rèn)真做好本職工作，進(jìn)展科研創(chuàng)新是我們每個(gè)職工的應(yīng)盡職責(zé)，全部門職工通過學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話等，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性，盡心盡責(zé)，全身心的投入科研工作，努力建好王海班組。一年來，我分會(huì)不僅在標(biāo)準(zhǔn)化建立過程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，而且還協(xié)助本部進(jìn)展了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動(dòng)，豐富了同志們的頭腦，增長了知識(shí)，進(jìn)步了業(yè)務(wù)程度和操作技能，促進(jìn)了職工的創(chuàng)新才能培養(yǎng)和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神建立。二、廣泛開展設(shè)備共用，進(jìn)步設(shè)備利用率根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建立要求和統(tǒng)一安排，分會(huì)在辦公室和實(shí)驗(yàn)室布局、分配時(shí)特別強(qiáng)調(diào)保護(hù)職工身心安康，積極協(xié)調(diào)各組，配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長，對大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置、使用、維護(hù)進(jìn)展重新規(guī)劃，誰需要誰使用誰登記，使設(shè)備利用率顯著進(jìn)步。在合理化建立和雙增雙節(jié)活動(dòng)中，我們注意挖掘內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克制浪費(fèi)現(xiàn)象。通過多方論證并施行的局部改造工程，防止了新購設(shè)備，節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬元。三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和民主選舉職工才是企業(yè)的主人，為保證職工切身利益，分會(huì)特別強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理，以民主選舉的方式增選了三名職工代表，并選舉了新的工會(huì)____。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會(huì)，充分發(fā)揮職工代表的職權(quán)，就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告及出差補(bǔ)助改革、獎(jiǎng)金分配改革等多項(xiàng)制度改革發(fā)表了自己的意見，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。四、以人為本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍職工是工會(huì)的效勞對象，一年來，分會(huì)以人為本，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，主動(dòng)探訪病患職工、家屬生小孩的職工；對于新婚職工，由工會(huì)牽頭，年輕職工為主，積極幫助他們準(zhǔn)備婚事，并分擔(dān)他們的局部工作，真正做到了真心實(shí)意為職工解決現(xiàn)實(shí)問題，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用安康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地為活潑職工的文體生活，一年來，分會(huì)在資金短缺的情況下，仍先后在202_年元旦、春節(jié)、三八、五一、國慶前后開展了茶話會(huì)、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會(huì)組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、知識(shí)問答、奧運(yùn)知識(shí)問答等活動(dòng)，不僅獲得了優(yōu)異的成績，而且用安康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。特別值得一提的是，在年終歲尾，分會(huì)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下，主任和書記仍然堅(jiān)決支持按照傳統(tǒng)，熱熱鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話會(huì)，不僅增進(jìn)了感情，促進(jìn)了和諧，同時(shí)又強(qiáng)化了工會(huì)組織的凝聚力和向心力，給分會(huì)的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。此外，分會(huì)還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款，并積極配合企業(yè)工會(huì)管理和維護(hù)運(yùn)動(dòng)場地等。總之，一年來，分會(huì)實(shí)在履行了工會(huì)“建立、維護(hù)、參與、教育”的根本職能，工作是卓有成效的，成績是有目共睹的，雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì)的榮譽(yù)，但自身工作仍有缺乏，對此，我們將在今后的工作中加以克制和解決，希望企業(yè)工會(huì)和兄弟分會(huì)能繼續(xù)給予我們大力支持。企業(yè)工會(huì)簡潔年度總結(jié)4公司工會(huì)在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以經(jīng)濟(jì)建立為中心，以努力完成公司消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)為目的，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、開展、穩(wěn)定，深化貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會(huì)精神，履行維護(hù)、建立、參與、教育職能，發(fā)動(dòng)和組織廣闊員工解放思想，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，銳意創(chuàng)新，為公司全面完成上半年消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、指導(dǎo)思想：不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以抓指標(biāo)進(jìn)步，破開展難題為中心，圍繞企業(yè)消費(fèi)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建立，不斷加強(qiáng)自身建立，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成消費(fèi)任務(wù)。二、主要工作：〔一〕工會(huì)組織工作方面公司現(xiàn)有職工2666人，建立基層工會(huì)16個(gè)，工會(huì)小組166個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長166人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視員26人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視員126人。建立健全了工會(huì)工作制度及工會(huì)崗位職責(zé)，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司XX年工會(huì)工作方案》，夯實(shí)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)了二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展奠定了根底?！捕彻?huì)民主管理工作方面202_年是集團(tuán)改革開展的關(guān)鍵一年，是xx開展收關(guān)之年。多年以來該公司工會(huì)緊緊圍繞公司消費(fèi)經(jīng)營目的，注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅(jiān)持但凡涉及企業(yè)改革開展的重大事項(xiàng)，關(guān)系職工切身利益的重大問題，都提交職代會(huì)進(jìn)展審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道；從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動(dòng)了廣闊職工投身消費(fèi)經(jīng)營建立的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。年初，公司工會(huì)組織召開二屆三次職工代表大會(huì)，對XX年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)；并向職工進(jìn)展公司消費(fèi)經(jīng)營形勢宣傳和教育，樹立職工的責(zé)任意識(shí)和開展意識(shí)；審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理方法》等重大決策決定；配合組織人事部門對XX年在職干部履職進(jìn)展民主評議，改善了干群關(guān)系。堅(jiān)持廠務(wù)公開，不斷完善民主監(jiān)視制度的落實(shí)，公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展，但凡職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深開展。堅(jiān)持職工代表巡視制度。公司工會(huì)針對消費(fèi)上的薄弱環(huán)節(jié)、平安上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，不定期地組織職工代表深化消費(fèi)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)展巡視檢查，對職工提出的崗位職工勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護(hù)了職工的切身利益?！踩彻?huì)宣傳教育工作方面多年來公司工會(huì)始終以黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化建立嚴(yán)密結(jié)合起來，充分利用《該簡報(bào)》、酒鋼電視臺(tái)、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結(jié)合企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營和職工思想實(shí)際，組織兩級(jí)工會(huì)干部和廣闊職工，舉辦聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等方式進(jìn)展企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣闊職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。此外，公司結(jié)合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開了該公司第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)的內(nèi)容包括興趣運(yùn)開工程和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)工程。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，強(qiáng)健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強(qiáng)職工凝聚力。〔四〕工會(huì)女職工工作方面加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建立，實(shí)在做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí)，知識(shí)講座、演講比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會(huì)及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動(dòng)，努力進(jìn)步女職工素質(zhì)，增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識(shí)，同時(shí)展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為消費(fèi)經(jīng)營目的再立功的決心?！参濉彻?huì)經(jīng)濟(jì)工作方面兩級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》和《平安消費(fèi)法》，參與公司平安管理制度、危險(xiǎn)辨識(shí)等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查平安規(guī)章制度的執(zhí)行和各級(jí)管理人員平安職責(zé)的落實(shí)情況，積極組織職工開展查隱患、反違章活動(dòng)，今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)安康體檢；兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查共查出各類隱患134項(xiàng)，整改128項(xiàng)，整改率95%以上。工會(huì)嚴(yán)密圍繞公司黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營大局，重點(diǎn)開展了勞動(dòng)競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定競賽原那么，完善競賽考核細(xì)那么，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量進(jìn)步，改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽，重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個(gè)工種979人參加各工種技能大賽活動(dòng)，目前此項(xiàng)活動(dòng)正在理論培訓(xùn)中?！擦彻?huì)職工生活工作方面該公司工會(huì)始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈，XX年公司兩級(jí)工會(huì)建立健全困難職工檔案，及時(shí)掌握困難職工家庭困難狀況，并對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會(huì)走訪先進(jìn)個(gè)人、困難職工29人次，發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元，同時(shí)完善了職工活動(dòng)室和閱覽室，豐富職工的.業(yè)余文化生活。我們的工作雖獲得了一些成績，也存在著差距和缺乏。主要是對新形勢下工會(huì)工作面臨的新情況、新問題研究探究的不夠；維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng)；兩級(jí)工會(huì)干部思想觀念、素質(zhì)才能、典范發(fā)揮不夠到位；在進(jìn)步整體素質(zhì)，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力；以上問題與缺乏還需在今后工作中認(rèn)真加以改良和解決。企業(yè)工會(huì)簡潔年度總結(jié)5今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)開展目的，強(qiáng)化自身建立，按照年初的工作方案，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促開展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建立、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)開展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一定的成績，以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)步工會(huì)干部素質(zhì)文化公司工會(huì)以《監(jiān)視之窗》為載體，深化學(xué)習(xí)企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)步工會(huì)干部綜合素質(zhì)。二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立，發(fā)揮橋梁紐帶作用文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與開展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白集團(tuán)公司的開展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)開展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)安康開展。三、做好工會(huì)工作方案，開展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建立我們在工作中深深地體會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目的，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新穎血液，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、安康、快速開展，起到了保駕護(hù)航的作用。四、積極開展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)，教誨員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)開工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有典范、趕有目的的勞動(dòng)競賽熱潮。局部同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練根本功。通過一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作才能大大增強(qiáng)，窗口效勞程度得到進(jìn)一步進(jìn)步，業(yè)務(wù)處理才能得到明顯改善，業(yè)務(wù)開展日新月異。五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)展談心，認(rèn)真理解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的詳細(xì)利益。六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)我們集團(tuán)歷來是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的奉獻(xiàn)。在今年上半年工作的根底上，我們對搞好工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力進(jìn)步職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)平安消費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)工會(huì)簡潔年度總結(jié)6202_年，蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，實(shí)在履行工會(huì)職能，以“效勞企業(yè)，效勞職工，效勞客戶”為己任，扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用；不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng)，提升職工素質(zhì)程度；積極開展“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動(dòng)，助力效勞品牌提檔晉級(jí)；持之以恒送溫暖，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定開展。詳細(xì)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建立，建立“民主之家”職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的根本形式，也是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，每年定期召開職代會(huì)，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開，維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)視權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分表達(dá)和貫徹。二、開展各類勞動(dòng)競賽，建立“奉獻(xiàn)之家”工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任，以效勞企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營為工作核心，以進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)開展上來。202_年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的開展，不斷健全鼓勵(lì)考核機(jī)制，運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動(dòng)，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進(jìn)加油站班組建立及各項(xiàng)根底管理工作的穩(wěn)健開展。另一方面我們通過召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷進(jìn)步經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此，工會(huì)還著眼于企業(yè)平安保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工平安大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營提供了平安保障。在6月份的“平安消費(fèi)月”期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加平安大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書”。此外，工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在消費(fèi)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地鼓勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。三、開展“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動(dòng)，建立“滿意之家”5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)效勞我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新效勞理念，兌現(xiàn)效勞承諾。在厲行節(jié)儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)展宣傳，營造了濃郁氣氛。在活動(dòng)現(xiàn)場，我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)效勞；抓好油品數(shù)質(zhì)量管理；抓好客戶訪談及意見征集；抓好宣傳工作營造氣氛；抓好效勞方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”，不斷提升效勞技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”，也是我們更好和客戶零間隔交流接觸的第一平臺(tái)?；顒?dòng)當(dāng)天，分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶著職能科室深化加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)展了零間隔接觸，主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音?，F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正到達(dá)了用效勞促經(jīng)營，促效益、促