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第2頁(yè)共2頁(yè)綠化個(gè)人工作總結(jié)一、指導(dǎo)思想____年度,我校綠化工作指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,以建設(shè)、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學(xué)校為載體,結(jié)合我校實(shí)際因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境。二、工作目標(biāo)1、計(jì)劃投資____元對(duì)校園(風(fēng)雨球場(chǎng)門(mén)前廣場(chǎng)及綠化帶)實(shí)施綠化美化預(yù)計(jì)增加綠化面積980O,以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木(如金邊黃楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。)三、主要措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)為確保校園綠化工作有效、有序進(jìn)行、成立由后勤校長(zhǎng)任組長(zhǎng),后勤處處長(zhǎng)及相關(guān)人員為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”同時(shí)結(jié)合校園綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)確保每一分投入都有實(shí)效,體現(xiàn)精品特色。2、創(chuàng)造條件,體現(xiàn)綠化精品特色。在原來(lái)校園綠化基礎(chǔ)上,創(chuàng)造條件,籌積資金,抓住有利的時(shí)機(jī),局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護(hù)花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠,還要在花木種類(lèi)、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀大方的格局。3、強(qiáng)化綠化護(hù)管工作,做好平時(shí)管理工作。積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作,并將聘請(qǐng)一名有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時(shí),加強(qiáng)保護(hù)、不準(zhǔn)任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施,違者要進(jìn)行處理教育。4、開(kāi)展活動(dòng)加大學(xué)生的教育宣傳力度認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動(dòng)。利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí),在相應(yīng)樹(shù)木前訂制寄語(yǔ)教育牌,并組織開(kāi)展全校師生征集寄語(yǔ)詞征文活動(dòng),讓每棵花草樹(shù)木都說(shuō)話(huà),從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。綠化個(gè)人工作總結(jié)(二)您們好!本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來(lái)負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運(yùn)、園區(qū)綠化等工作,及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)非常大難度,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:一、綠化工作工作開(kāi)始,面臨問(wèn)題時(shí)間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了非常大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。水沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)綠化無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。二、日常保潔工作管理公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,人員素質(zhì)低,人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。工作環(huán)境范圍大,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也非常大任務(wù)重。公司內(nèi)部對(duì)進(jìn)行保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,實(shí)行PK,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心,每位員工過(guò)生日都會(huì)發(fā)生日賀卡和獎(jiǎng)金,使大家能夠安心工作。部門(mén)在人員緊張的情況下,及時(shí)清理入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內(nèi)打掃達(dá)累計(jì)350次以上;清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次,保證業(yè)主入住前戶(hù)內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類(lèi)規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改,也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門(mén)處理保潔問(wèn)題,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門(mén)人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。三、定期消殺工作在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購(gòu)藥品器械,安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。四、垃圾清運(yùn)垃圾清運(yùn),前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶(hù)的日常的工作中又增加生活垃圾?;仡欉@半年多來(lái)的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī),園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:1、人員的補(bǔ)充,保持一蘿卜一個(gè)坑。2、加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強(qiáng)各方面的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì).3、對(duì)空置樓的衛(wèi)生加強(qiáng)清理

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