工會年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第2頁共2頁工會年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板運(yùn)輸二隊現(xiàn)有正式員工201人，其中女職工13人，員工平均年齡40歲，員工入會率100%，是一支年齡偏大但作風(fēng)硬、文化素質(zhì)低但銳意進(jìn)取的隊伍。一年來，運(yùn)輸二隊在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行參與發(fā)展、權(quán)益保障、精神關(guān)懷的工作職責(zé)，堅持組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工的基本方針，為打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織，建設(shè)安康、民主、文化、和諧、活力的職工之家，圓滿完成了礦賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將____年主要工作與亮點(diǎn)工作匯報如下：主要工作：一是以關(guān)心員工、溫暖員工、為員工辦實(shí)事、辦好事作為突破口，積級開展扶貧助困活動；經(jīng)常組織人員深入班組，深入員工家中走訪慰問，今年以來，運(yùn)輸二隊為田金超、李培潤、郭彥等9名職工申請大病救助和困難補(bǔ)助，隊上也自籌資金16000余元，走訪病、傷、困員工家庭40余戶。今年____月份，員工田金超兒子田雅琪因腰間骨髓內(nèi)長惡性腫瘤，長期壓迫神經(jīng)導(dǎo)致孩子腦部積水，雖做手術(shù)抽出了腦部積水，但孩子腰部骨頭要去除四截，如不繼續(xù)治療，孩子將停止長高。得知這個消息后，由該隊車間工會倡議，很快的不到一天時間，捐款總額就超過了一萬一千多元，這些帶著工友間關(guān)愛，溫暖的捐款有車間工會工友代表一起為患病的孩子帶去帶去。職工郭彥的妻子不幸患上了子宮癌、花費(fèi)巨大，車間工會為此籌集了六千多元送到了郭彥手中，解了燃眉之急，運(yùn)輸二隊車間工會營造的這種工友間團(tuán)結(jié)互愛，關(guān)心互助的氛圍感動著身邊的每一個人。二是開展提升女工、職工家屬素養(yǎng)春風(fēng)行動，通過舉辦女職工交心座談會、崗位技能提升培訓(xùn)班、陽光心態(tài)教育，組織女工和職工家屬代表參加礦工會為井下職工送溫暖、工作崗位知辛苦等形式提升女工崗位技能與自身素養(yǎng)，讓職工家屬真正認(rèn)識到各崗位員工的工作情況和辛苦，讓家屬發(fā)揮好知辛苦懂奉獻(xiàn)做好家庭安全聯(lián)保責(zé)任。三是積極參加礦工會組織的各項活動，如職工文化現(xiàn)場會、3.8女職工座談趣味運(yùn)動比賽，積極組織員工參加了職工籃球運(yùn)動會、拔河比賽、釣魚比賽、象棋比賽、各種演出等。通過這些活動活躍了區(qū)隊員工的業(yè)余文化生活，比賽中組織有序，確保人員、時間到位，增進(jìn)了工友間的凝聚力，為礦其他單位樹立了榜樣，展現(xiàn)了運(yùn)輸二隊的工作作風(fēng)。在職工群眾心中，分工會已經(jīng)成了工作生活中信賴的家。四是強(qiáng)化班組建設(shè)培養(yǎng)員工技能。在班組建設(shè)中每月定期開展員工提技能班組大比拼活動，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的落地等提高員工的操作技能。通過班組競賽評出當(dāng)月出席礦、隊優(yōu)秀班組優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵。五是凸顯網(wǎng)員在現(xiàn)場管理中的作用。今年我隊重新聘任了10名網(wǎng)員，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、鐵面無私，每天將安全隱患及時填報在群眾監(jiān)督日報表上，截至____月上旬，共查出安全隱患2079條，落實(shí)整改____條，查出不安全行為人員31人次，對查處的隱患立即進(jìn)行了整改落實(shí)，對不安全行為進(jìn)行了制止與處罰幫教。工會年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）進(jìn)入____年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基層全員的大力支持和配合下，文化公司工會緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特別，充分調(diào)動員工的聰明才智，開拓進(jìn)取與時俱進(jìn)，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)員工積極開展主題活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，推進(jìn)員工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高全員的思想素質(zhì)深入學(xué)習(xí)公司管理息息相關(guān)的各種知識，工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。二、做好工會工作計劃、發(fā)展新成員，加強(qiáng)工會自身建設(shè)我們在工作深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，為公司的穩(wěn)定發(fā)展、健康、快速提高銷量起到了保駕護(hù)航的作用。三、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力公司工會干部關(guān)心員工生活，為員工辦好事，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日時間與員工談心，認(rèn)真了解員工家庭生活，工作狀況，努力為員工排憂解難，“三八”婦女節(jié)慰問工作，降溫費(fèi)的及時發(fā)放，將組織的送到員工心坎，這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的利益。四、開展豐富多彩的問題活動為了豐富員工的業(yè)余文化生活，公司充分聽取了廣大員工的合理化建議，對本站的工作特點(diǎn)，開展了員工規(guī)范化服務(wù)、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽，通過這些活動的開展，不僅陶冶了員工的情操，增強(qiáng)了工會的活力，而且跳動了員工的工作熱情。五、明年工作打算一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢，不斷的學(xué)習(xí)其他站組長的工作經(jīng)驗(yàn)和辦法，加強(qiáng)工會的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。二、樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)