企業(yè)年度安全部門(mén)的工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)年度平安部門(mén)的工作總結(jié)企業(yè)年度平安部門(mén)的工作總結(jié)企業(yè)年度平安部門(mén)的工作總結(jié)1人人講平安，事事為平安，時(shí)時(shí)想平安，處處要平安，平安無(wú)處不在，無(wú)所不包，20xx年工作即將步入尾聲，在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段，平安工作不到工程完畢不能有絲毫放松。并在此期間，工程通過(guò)省、市雙優(yōu)工地的檢查評(píng)審工作，做到平安無(wú)事故。記得在本年度初，春節(jié)過(guò)后根據(jù)總承包管理部施工進(jìn)度方案的調(diào)整安排，平安部門(mén)針對(duì)施工過(guò)程的不同階段危險(xiǎn)不同，制訂了相應(yīng)的平安管理制度，通過(guò)各種措施管理，加強(qiáng)工程平安管理，現(xiàn)總結(jié)在如下：一、平安巡查員崗位自20xx年總包建立平安巡查員崗位，制定平安巡查員制度，并要求分包單位配置平安巡查員，對(duì)其進(jìn)展集中培訓(xùn)至今，工程的裝飾面已全面鋪開(kāi)，平安巡查員從一個(gè)負(fù)責(zé)地下室消防平安的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助工程平安、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理，作為日常平安管理不可缺少的一股力量。二、大樓平安消防管理進(jìn)入裝飾施工階段，消防平安問(wèn)題逐漸成為平安管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時(shí)消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無(wú)縫更換?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過(guò)按施工標(biāo)段進(jìn)展工作面交接，由分包負(fù)責(zé)管理。同時(shí)為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn)，將臨時(shí)消防栓封閉，每隔層從臨時(shí)水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問(wèn)題。其二，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火，在日常平安檢查中做到，每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監(jiān)護(hù)”，要求分包單位除開(kāi)發(fā)動(dòng)火證上報(bào)總包外，仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動(dòng)火；遇違章動(dòng)火必通報(bào)批評(píng)并重罰，從而對(duì)管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火平安，減少動(dòng)火證亂開(kāi)發(fā)的情況，對(duì)工人無(wú)形中做了標(biāo)化平安知識(shí)的普及，使平安工作的能更順利的推進(jìn)。其三，材料堆放及垃圾清理。平安事故起因歸結(jié)為兩個(gè)方面，一方面是人的不平安行為，另一方面是物的不平安狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不平安行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不平安狀態(tài)相對(duì)應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門(mén)配合，平安部主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí)，先確保消防通道暢通，再逐步深化到辦公區(qū)，經(jīng)過(guò)屢次的大力整改，獲得良好的效果。三、工人入場(chǎng)管理執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的工作，從20xx年元月一日起，工程啟用20xx年版新工作證，相對(duì)于20xx版本，更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門(mén)崗嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)證人員回絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原那么，使得工作卡制度能認(rèn)真落實(shí)下去。理論是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，雖然該項(xiàng)工作枯燥，而且工作量相對(duì)較大，但在各個(gè)方面起到很好的作用，可以及時(shí)理解分包單位人員流動(dòng)的詳細(xì)情況，監(jiān)視分包單位做好平安教育；日常平安檢查過(guò)程中，對(duì)工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過(guò)總包〔業(yè)主單位出外〕，因此屢次協(xié)助派出所處理盜竊等治安事件。四、重大危險(xiǎn)管理平安部門(mén)的工作重心總是圍繞著工程不同施工階段，存在的不同的重大危險(xiǎn)而進(jìn)展部署，落實(shí)平安措施，平安部一直關(guān)注這工程重大平安隱患，要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工，施工必需要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護(hù)措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。目前大樓主要危險(xiǎn)為擦窗機(jī)作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)，總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》《動(dòng)、火告知表》管理制度，所有重大危險(xiǎn)作業(yè)必須通過(guò)總包審批方可施工。五、詳細(xì)落實(shí)工作如下：1、春節(jié)過(guò)后，立即組織各施工班組開(kāi)展節(jié)后平安教育及平安技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患，事故案例。召開(kāi)屢次專(zhuān)題會(huì)議，分析^p事故原因，提出整改措施，汲取事故教訓(xùn)。2、2月下旬，檢查各施工單位平安員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實(shí)無(wú)證上崗的整改情況。3、4-5月，組織各家分包單位，根據(jù)集團(tuán)發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展消防平安反“習(xí)慣性違章”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》精神，針對(duì)“習(xí)慣性違章”行為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對(duì)大樓全樓層、設(shè)備間進(jìn)展整體滅蚊，持續(xù)每?jī)芍苓M(jìn)展一次重點(diǎn)部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。5、6月，總包將動(dòng)火管理晉級(jí)，要求各家分包單位每日上報(bào)當(dāng)天《動(dòng)火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火部位的巡查監(jiān)視，確保動(dòng)火作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平安。6、6月，積極開(kāi)展“平安消費(fèi)月”平安宣傳教育活動(dòng)，張貼平安宣傳標(biāo)語(yǔ)，分批組織工程各家施工單位全體工人平安消防教育講座、消防演習(xí)等。7、7-8月，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，根據(jù)平安消費(fèi)法律法規(guī)和行業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位存在工程主體違法行為、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為進(jìn)展檢查整改。8、7月，加強(qiáng)大樓成品保護(hù)工作，總包加強(qiáng)白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊(duì)伍，對(duì)大樓重點(diǎn)部位進(jìn)展布防，夜間對(duì)大樓進(jìn)展全封閉管理，實(shí)行夜間施工單管理制度，進(jìn)出作業(yè)人員登記，防止盜竊事件發(fā)生。9、7-8月，開(kāi)場(chǎng)施行標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度，落實(shí)單獨(dú)樓層進(jìn)出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大進(jìn)步。10、針對(duì)XX市東湖景園c區(qū)工程發(fā)生電梯墜落重大平安事故，轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)性較大局部分項(xiàng)工程和建筑起重設(shè)備平安專(zhuān)項(xiàng)檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[20xx]xx50號(hào)文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織xxxx電梯，xxxxxx幕墻等垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用單位進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。11、根據(jù)集團(tuán)要求，認(rèn)真落實(shí)“11.9消防日”平安消防工作，針對(duì)秋冬季節(jié)消防特點(diǎn)，10月，總包平安部、綜合部協(xié)同省安平安部對(duì)生活區(qū)平安文明情況進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防平安問(wèn)題進(jìn)展認(rèn)真落實(shí)整改。分批組織各施工單位工人，針對(duì)目前消防平安形勢(shì)以及秋冬季火災(zāi)特點(diǎn)，進(jìn)展消防平安教育。12、10月份，完成大樓臨時(shí)消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開(kāi)裝飾消防平安工作會(huì)議，根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況，重新調(diào)整消防平安應(yīng)急預(yù)案，確定義務(wù)消防員組織架構(gòu)，落實(shí)消防平安責(zé)任。并制定《消防平安應(yīng)急預(yù)案〔修正版〕，組織》各家分包隊(duì)伍應(yīng)急小組人員對(duì)新預(yù)案內(nèi)容進(jìn)展宣傳學(xué)習(xí)，明確組織架構(gòu)，落實(shí)消防平安責(zé)任。13、實(shí)在做好今冬明春消防平安工作，貫徹“11.9消防平安日活動(dòng)”精神，11月9日，總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位平安員,開(kāi)展事故案例平安教育，對(duì)事故案例分析^p，明確平安責(zé)任，結(jié)合工程實(shí)際情況要求施工單位加強(qiáng)平安消防管理工作。14、11月，針對(duì)擦窗機(jī)作業(yè)屬重大平安隱患，總包加強(qiáng)對(duì)擦窗機(jī)使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機(jī)必須向總包上報(bào)《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員，經(jīng)總包審批前方可施工，施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過(guò)程確保萬(wàn)無(wú)一失。15、為確保工程消防設(shè)施完備，防止出現(xiàn)違章用水等情況，11月總包組織各分包平安管理人員全面檢查工程消防栓，并加強(qiáng)工人用程度安教育，對(duì)重點(diǎn)部位消防栓貼封條，并加強(qiáng)巡查力度。16、xx月，針對(duì)年底容易出現(xiàn)盜竊、討薪等問(wèn)題，總包平安部加強(qiáng)人員進(jìn)出管理。17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類(lèi)驗(yàn)收以及物業(yè)移交的工作，8-xx月，組織各家分包單位大力對(duì)大樓材料垃圾，清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)展整治；9月，撤出大量臨時(shí)施工電箱。六、明年工作方案1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)展平安三級(jí)教育、平安操作規(guī)程交底。2、加強(qiáng)消防、施工用電、高處作業(yè)管理。企業(yè)年度平安部門(mén)的工作總結(jié)2回憶這一年的平安工作及所獲得的成績(jī)，得益于公司工程領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門(mén)所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致，作為平安部們絕不能因此而松懈，必須堅(jiān)守崗位到最后亦可，平安部會(huì)盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，克制思想麻木，杜絕違章作業(yè)，為使施工現(xiàn)場(chǎng)在平安受控狀態(tài)下，穩(wěn)步順利進(jìn)展而努力為進(jìn)一步推進(jìn)平安消費(fèi)隱患排查治理活動(dòng)的深化開(kāi)展，實(shí)在加強(qiáng)我區(qū)建立工程平安文明施工管理，根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于開(kāi)展平安消費(fèi)大檢查的通知》〔川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕〕306號(hào)〕、《XX市規(guī)劃和建立局開(kāi)展建筑工地平安大檢查的通知》〔攀規(guī)建發(fā)〔20xx〕153號(hào)〕的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工平安消費(fèi)面臨的形勢(shì)，20xx年7月20日至7月30日，XX區(qū)城鄉(xiāng)建立局深化轄區(qū)在建工程施工工地，就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)工作，進(jìn)展了拉網(wǎng)式的大檢查。一、檢查情況本次檢查重點(diǎn)針對(duì)前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的〔塔式起重機(jī)《〔施工電梯〕、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)檢〔自〕查表、20xx年四川省平安消費(fèi)大檢查在建工程檢〔自〕查表》中所涉及的資料進(jìn)展了逐一核查，并對(duì)外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù)，特種作業(yè)人員持證上崗情況，平安責(zé)任制落實(shí)情況，平安教育、平安技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)展了檢查。從檢查的情況來(lái)看，大局部在建工程工程綜合評(píng)價(jià)為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、工程部在大檢查前對(duì)工地進(jìn)展了自查自糾工作，局部平安隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大局部施工、監(jiān)理單位和工程部對(duì)平安消費(fèi)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工的管理職能，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和平安事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。本次檢查共抽查了30余個(gè)在建工程，建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份，停工整改通知書(shū)27份，共檢查出平安消費(fèi)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次二、檢查中存在的主要問(wèn)題(一)管理方面的問(wèn)題1、局部工程未辦理施工答應(yīng)證，擅自違法施工。2、施工單位對(duì)工程工程管理不到位，放松對(duì)平安消費(fèi)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、平安管理責(zé)任制落實(shí)不到位，對(duì)平安隱患排查整治工作力度嚴(yán)重缺乏;工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工管理不重視;3、專(zhuān)職平安員裝備缺乏。平安員或工程經(jīng)理不到位的現(xiàn)象仍然存在。(二)平安消費(fèi)方面1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)工程部的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。2、局部工程的腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，不按標(biāo)準(zhǔn)而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，搭接有效部位、搭救拉長(zhǎng)度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重缺乏，密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護(hù)的現(xiàn)象仍然存在。3、局部工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不標(biāo)準(zhǔn)。4、大局部工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，平安構(gòu)件不完善，且與專(zhuān)項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違背危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案，也未組織專(zhuān)家論證方案。5、大局部工程施工用電不符合標(biāo)準(zhǔn)要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等均不符合要求;6、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊管理不夠重視，塔機(jī)未經(jīng)檢測(cè)或經(jīng)檢測(cè)未獲得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。7、平安消費(fèi)臺(tái)帳記錄內(nèi)容空洞，不真實(shí)，不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)及文明施工、重要平安事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況;各項(xiàng)平安專(zhuān)項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制，無(wú)針對(duì)性不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，局部工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識(shí)理解不多。(三)文明施工方面1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工意識(shí)淡薄，對(duì)文明施工管理不到位。2、文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入缺乏。3、局部施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工管理不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類(lèi)建材堆放混亂;4、局部工程的揚(yáng)塵控制不到位，沖洗裝置不到位。(四)監(jiān)理方面1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕平安、文明施工管理思想比擬嚴(yán)重，對(duì)平安消費(fèi)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，沒(méi)有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。2、局部監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么缺少平安內(nèi)容或缺乏針對(duì)性。3、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理崗位人員裝備缺乏，相關(guān)人員業(yè)務(wù)程度不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到位率不高。4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)不明，對(duì)相關(guān)質(zhì)量、平安消費(fèi)的有關(guān)規(guī)定要求和知識(shí)不熟悉，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案審查和日常的質(zhì)量、平安、文明施工流于外表，檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎，對(duì)一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、平安事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。5、局部總監(jiān)未按規(guī)定要求對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)展平行檢查和旁站催促。通過(guò)這次平安大檢查來(lái)看，全區(qū)建筑施工平安消費(fèi)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，平安消費(fèi)各項(xiàng)根底工作還比擬薄弱，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少平安事故隱患，平安消費(fèi)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，堵破綻、查死角，作好各項(xiàng)防范措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)標(biāo)，并消除平安隱患，能立即進(jìn)展整改的，責(zé)令施工單位立即整改，對(duì)不能立即進(jìn)展整改的，要求其限期整改，對(duì)存在嚴(yán)重平安隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停頓施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)平安消費(fèi)管理意識(shí)，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用，強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制實(shí)在加強(qiáng)管理，確保我市工程質(zhì)量及平安消費(fèi)、文明施工平穩(wěn)開(kāi)展。企業(yè)年度平安部門(mén)的工作總結(jié)3一、抓目的管理，層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。嚴(yán)格制定平安消費(fèi)管理目的，繼續(xù)開(kāi)展平安消費(fèi)責(zé)任目的管理，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀，建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制，把平安消費(fèi)控制指標(biāo)層層分解，明確責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)視，嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安施工保障體系，真正把平安消費(fèi)工作責(zé)任落實(shí)到位。二、抓制度約束，強(qiáng)化對(duì)工程的平安管理。嚴(yán)格執(zhí)行平安管理考核方法及相關(guān)制度，并進(jìn)展掛鉤考核，進(jìn)一步加大平安監(jiān)管和考核力度，夯實(shí)平安根底管理工作，將體系運(yùn)行和日常平安管理融為一體，盡量防止兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷進(jìn)步平安管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度，按方案組織平安專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使平安專(zhuān)業(yè)管理人員思想可以與時(shí)俱進(jìn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)面可以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的.需要。通過(guò)全員參與，對(duì)消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)、可能發(fā)生的事故進(jìn)展料想、辨識(shí)和控制，讓消費(fèi)線崗位人員知道消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處在哪里，程度和狀態(tài)如何，知道采取什么樣的措施來(lái)有效地控制危險(xiǎn)。在操作要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改措施，確保操作、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施平安。三、抓平安培訓(xùn)，進(jìn)步從業(yè)人員的平安素質(zhì)1、催促施工企業(yè)建立健全平安消費(fèi)培訓(xùn)教育制度。把平安消費(fèi)培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度工作方案，進(jìn)一步進(jìn)步廣闊從業(yè)人員的平安消費(fèi)意識(shí)。要強(qiáng)化對(duì)一線操作人員和特殊工種人員根本操作技能和平安防護(hù)、救護(hù)根本知識(shí)的培訓(xùn)教育。2、積極開(kāi)展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展示范工程觀摩學(xué)習(xí)、事故案例宣講以及舉辦施工平安警示教育培訓(xùn)班等活動(dòng)，在“平安消費(fèi)月”期間，普及平安消費(fèi)法律法規(guī)及平安常識(shí)，大力營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安的良好社會(huì)氣氛。3、引導(dǎo)建立多層次、多專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)教育體系。要求到達(dá)一定規(guī)模的施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對(duì)廣闊民工開(kāi)展平安知識(shí)的培訓(xùn)教育，以進(jìn)步農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)；支持和鼓勵(lì)小型建筑業(yè)企業(yè)走社會(huì)化方式對(duì)其一線操作人員進(jìn)展平安培訓(xùn)，以此逐步形成