2023年學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇_第1頁(yè)
2023年學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇_第2頁(yè)
2023年學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇_第3頁(yè)
2023年學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇_第4頁(yè)
2023年學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇_第5頁(yè)
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2023年學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)9篇

企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡(jiǎn)潔而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。以下是為大家整理的關(guān)于學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)9篇范文,盼望能夠幫忙大家~

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇1

有幸參與了新員工培訓(xùn),通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在肯定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造,表達(dá)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念和分散力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念治理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),假如沒有把握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作布滿熱忱的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司進(jìn)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,到處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造學(xué)問(wèn)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的分散力,戰(zhàn)斗力供應(yīng)強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必需不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣闊職工所承受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增加企業(yè)文化的吸引力和感召力,必需解決好文化建立以人為本、為職工效勞的問(wèn)題。我們進(jìn)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣闊職工供應(yīng)豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿意干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建立,只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要,才能真正把他們分散到先進(jìn)文化建立上來(lái)。

“年輕化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”充分表達(dá)了_x文化的和諧可持續(xù)進(jìn)展。而其中的核心價(jià)值觀“共享、互助、厚德、自強(qiáng)”更是對(duì)(成長(zhǎng))中_x的進(jìn)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀,使我清晰了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的熟悉。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是供應(yīng)了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙,沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo),就應(yīng)當(dāng)確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣闊市場(chǎng),我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的表達(dá)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨沖突,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必需有個(gè)打算,支持這個(gè)打算的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“共享、互助、厚德、自強(qiáng)”,是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它把握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向勝利,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

總之,企業(yè)的建立,最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀來(lái)表達(dá)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。

以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì)用我們的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提示自己、鼓勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇2

大板化工公司考察團(tuán)前往霍林河、白音華地區(qū)考察學(xué)習(xí)。我們參觀考察了霍煤鴻駿鋁電公司、坑口電廠、露天煤業(yè)、白音華2礦和煤提質(zhì)公司。通過(guò)聽介紹、看現(xiàn)場(chǎng),普遍感覺開闊了眼界,思想感受很深。不管是現(xiàn)場(chǎng)參觀、還是溝通座談,不管是機(jī)器轟鳴的建立現(xiàn)場(chǎng)、還是井然有序的生產(chǎn)單位,我們都感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勇于開拓、擔(dān)當(dāng)壓力的奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)決信念;他們銳意進(jìn)取的奮斗意識(shí),員工們昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

在霍煤鴻駿鋁電公司,現(xiàn)場(chǎng)治理給我們留下很深印象。廠房?jī)?nèi)物件井然有序,工人標(biāo)準(zhǔn)操作。尤其是廠房空間多處書寫安全警示標(biāo)語(yǔ)和企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ),每一條標(biāo)語(yǔ)都圍繞企業(yè)文化建立。通過(guò)精細(xì)治理充分表達(dá)企業(yè)價(jià)值觀:?jiǎn)T工力量發(fā)揮和對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)化、企業(yè)效益增長(zhǎng)和對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)化。在坑口發(fā)電公司同樣感受到先進(jìn)治理重要性,感悟最深的是坑口發(fā)電公司在建立中,遇到困難提出不拋棄、不放棄、不自棄精神。

在露天煤業(yè)股份有限公司,大板化工公司員工具體學(xué)習(xí)了露天煤業(yè)企業(yè)文化和班組建立狀況。露天煤業(yè)從歷史角度、現(xiàn)實(shí)維度、創(chuàng)新高度不斷推動(dòng)企業(yè)文化建立。吸取霍林河建礦30多年積淀的精神文明建立成果,以及改制后霍煤集團(tuán)、中電霍煤所制造的文化財(cái)寶。傳承團(tuán)結(jié)全都、艱難創(chuàng)業(yè)、奮勉向上、開拓前進(jìn)的露天煤礦創(chuàng)業(yè)精神,秉承特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊講奉獻(xiàn)、特殊敢創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者品行;同時(shí)吸納霍煤集團(tuán)崇尚市場(chǎng),用戶至上、做市場(chǎng)先做人、全員全方位闖市場(chǎng)等體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)文化建塑精華,形成先效勞客戶,后進(jìn)展自己文化定位,使露天煤業(yè)從成立之初就能在股權(quán)多元條件下團(tuán)結(jié)全都、形成合力,在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沉著應(yīng)對(duì),穩(wěn)住腳跟。

創(chuàng)業(yè)者精神、市場(chǎng)效勞意識(shí)是露天煤業(yè)文化建塑根底,也是露天煤業(yè)文化建立永恒不變要素。露天煤業(yè)從成立之初就深知企業(yè)文化對(duì)公司當(dāng)前及將來(lái)進(jìn)展重要作用,將培育和塑造安康向上、共性鮮亮企業(yè)文化作為戰(zhàn)略落地根底(保證)來(lái)定位。他們將文化制度化、行為文化化、運(yùn)作一體化作為文化建立主體模式;將內(nèi)化于心、固化于制、外化于行作為建立目標(biāo);在兼顧歷史與現(xiàn)實(shí)根底上,提煉以員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)與個(gè)人人收入和企業(yè)效益一體化,員工家庭富有與企業(yè)進(jìn)展和社會(huì)奉獻(xiàn)一體化兩個(gè)一體化價(jià)值觀為核心文化理念體系;形成較為完整的企業(yè)文化建立體系。在企業(yè)文化建立注入新元素。作為社會(huì)公眾公司,更強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任履行和人本化治理內(nèi)涵。在原有文化理念根底上提出員工進(jìn)展與企業(yè)進(jìn)展等重要,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境建立同等重要理念,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)員工、對(duì)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。通過(guò)增加發(fā)起人負(fù)責(zé)制、標(biāo)準(zhǔn)化治理兩項(xiàng)制度安排,全員崗位責(zé)任意識(shí)明顯增加,執(zhí)行力大幅度提升;企業(yè)文化建立體系和制度保障體系得到進(jìn)一步優(yōu)化和完善。

露天煤業(yè)企業(yè)文化建立實(shí)踐重點(diǎn)突出五個(gè)結(jié)合:一是企業(yè)文化建立與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合;二是企業(yè)文化建立與思想政治工作相結(jié)會(huì);三是企業(yè)文化建立與企業(yè)治理相結(jié)合;四是企業(yè)文化建立與員工隊(duì)伍建立相結(jié)合;五是企業(yè)文化建立與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。通過(guò)五個(gè)結(jié)合,露天煤業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略、治理制度、思想教育、員工行為、責(zé)任意識(shí)有機(jī)融為一體,構(gòu)成露天煤業(yè)文化內(nèi)核,推動(dòng)企業(yè)安康、協(xié)調(diào)、有序進(jìn)展。企業(yè)文化力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。班組是露天煤業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展根底,也是露天煤業(yè)企業(yè)文化落腳點(diǎn),更更是露天煤業(yè)提高員工整體素養(yǎng)、提高企業(yè)分散力、戰(zhàn)斗力、親和力重要手段。露天煤業(yè)將班組建立融入企業(yè)中心工作,開展以簡(jiǎn)潔、高效、安康、歡樂為主題的標(biāo)準(zhǔn)化班組建立工作,取得階段性成果。

白音華2、3礦、煤提質(zhì)、高勒罕水庫(kù)處于高寒高海拔區(qū),風(fēng)沙大,遠(yuǎn)離城區(qū),人煙稀有,交通相當(dāng)不便,干部員工戰(zhàn)寒冷、斗酷暑,他們始終堅(jiān)持在工作一線,克制常人難以想象的困難和孤獨(dú)。盡管各種條件艱難,他們依舊做出了一流成績(jī)。一座現(xiàn)代化大型露天煤礦已建成投產(chǎn),為國(guó)家建立做出奉獻(xiàn),為企業(yè)制造效益;煤提質(zhì)施工現(xiàn)場(chǎng)框架林立,設(shè)備進(jìn)入安裝階段,現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象,馬上建成投產(chǎn);

大板煤制甲醇工程作為中電投集團(tuán)公司示范工程,是集團(tuán)公司系統(tǒng)第一次進(jìn)入煤化工行業(yè),旨在培育技術(shù)和治理人才,制造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),是推動(dòng)集團(tuán)公司綜合產(chǎn)業(yè)進(jìn)展重要一環(huán)。通過(guò)考察調(diào)研,使大板化工公司員工對(duì)工程建立更加布滿信念和盼望。

依托豐富的褐煤資源在大板建立煤化工工程,實(shí)現(xiàn)褐煤就地就近轉(zhuǎn)化增值,建立蒙東地區(qū)大型煤化工基地,是蒙東能源實(shí)施煤電化鋁路港價(jià)值倍增6戰(zhàn)略重要一環(huán)。煤化工將起到產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和資源綜合利用催化、裂變作用,為企業(yè)打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)化的煤、電、水、鐵路協(xié)同效應(yīng)。我們堅(jiān)決信念,堅(jiān)持目標(biāo),勇往直前,永不言棄,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

作為集團(tuán)公司新型產(chǎn)業(yè),大板煤化工要學(xué)習(xí)兄弟單位吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)、擅長(zhǎng)挑戰(zhàn)、勇往直前的奮斗精神,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),培育和造就特殊能吃苦、特殊能奉獻(xiàn)、特殊能戰(zhàn)斗隊(duì)伍,真正擔(dān)當(dāng)起煤化工建立重任。

連續(xù)氣化技術(shù)和甲醇市場(chǎng)調(diào)研,緊跟國(guó)內(nèi)外煤氣化技術(shù)最新進(jìn)展,了解和把握技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和先進(jìn)性,為工程重新啟動(dòng)做好技術(shù)儲(chǔ)藏;緊盯甲醇市場(chǎng)不放松,隨時(shí)把握市場(chǎng)變化,為集團(tuán)公司決策供應(yīng)翔實(shí)的第一手?jǐn)?shù)據(jù),為隨時(shí)開工建立做好充分預(yù)備。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇3

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速地到達(dá)成功輝煌的此岸。

只有公司企業(yè)在不斷健壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),才有自己穩(wěn)步向前進(jìn)展的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。公司是我家,要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重,要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興盛壯大共同成進(jìn)步步。與公司企業(yè)共命運(yùn),共謀更大的進(jìn)展。要學(xué)之所用,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng)。

在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮勉進(jìn)取樂觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣勢(shì),要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀快樂的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)仔細(xì)真的完成好。愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通溝通學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)新技術(shù),電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的進(jìn)展,唯有給自己不停不斷地充電,以求完善自己學(xué)到更多的學(xué)問(wèn)本事,才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣,多站在公司立場(chǎng)想想,捫心自問(wèn)。

對(duì)有利于公司企業(yè)安康良好穩(wěn)步進(jìn)展的好的意見(建議)要準(zhǔn)時(shí)勇于提出來(lái),嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,在工作上要認(rèn)仔細(xì)真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱忱活潑開朗,做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和諧融洽相處、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建立是實(shí)施企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理水平的有效途徑,是鼓勵(lì)員工積極性和制造性的內(nèi)在動(dòng)力,是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶,是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力氣,是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)勝利的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,一個(gè)企業(yè)假如想進(jìn)展壯大,就必需依靠企業(yè)文化來(lái)增加員工的分散力。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的進(jìn)展,也有利于員工個(gè)人的進(jìn)展,好的企業(yè)文化,能限度的激發(fā)員工的潛能,制造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

不灑汗水的人就不行能收獲,既然選擇了自己的事業(yè),那么你就必需預(yù)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今日,你就會(huì)擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來(lái)。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇4

5月30日,董事長(zhǎng)布滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn),把經(jīng)過(guò)十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化,提煉了出來(lái),呈現(xiàn)在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的進(jìn)展注入新的血液和活力,當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展的瓶頸肯定會(huì)由此而突破,企業(yè)肯定會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的進(jìn)展階段,企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青得到了切實(shí)保障!

整個(gè)企業(yè)文化體系到處表達(dá)著以人為本的基調(diào),布滿著人文關(guān)心的精神,蘊(yùn)含著深深的人生哲理,讓人感到暖和、溫馨、敬重、驕傲、激情。企業(yè)的使命由原來(lái)的大而空、遙遠(yuǎn)不行觸摸演化為現(xiàn)在的“員工(幸福),顧客滿足”,更加現(xiàn)實(shí)、貼近群眾心理;企業(yè)愿景由原來(lái)的模糊、不明確,變得更加詳細(xì)、清楚:“員工實(shí)現(xiàn)(幻想),企業(yè)安康長(zhǎng)壽”;核心價(jià)值觀:誠(chéng)懇守信、專心效勞、敢于擔(dān)當(dāng)、(感恩)回饋,不僅表達(dá)著做人的道理,更表達(dá)著立身于社會(huì)之道和生存法則;家文化的營(yíng)造:愛心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入,會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完善、完善、和諧、榮辱與共?!百u放心商品,做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的責(zé)任感?!罢\(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,是企業(yè)永恒進(jìn)展不變的精、氣、神。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念:人力資源理念、經(jīng)營(yíng)理念、治理理念、效勞理念、營(yíng)銷理念。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為標(biāo)準(zhǔn),每一局部都包含有宗旨、目標(biāo)、措施、策略,這些行為標(biāo)準(zhǔn),不僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向、外在表現(xiàn),更是企業(yè)要到達(dá)目標(biāo)的理性選擇,具有明確、清楚、安康、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。

可以說(shuō)新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的進(jìn)展史上應(yīng)當(dāng)是劃時(shí)代的標(biāo)志,它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源、治理之本、分散力之魂,是企業(yè)取得勝利、不斷進(jìn)展壯大的關(guān)鍵。

企業(yè)文化體系確實(shí)立后,如何推廣宣傳、落地生根,應(yīng)當(dāng)是下一步工作中的重中之重。(心得體會(huì))以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中,滲透到大家的效勞工作和治理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南,讓全部員工都能夠共有企業(yè)文化所表達(dá)的思維方式和行為習(xí)慣,如此,企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的分散力才能真正增加。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,到處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

我信任,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家肯定會(huì)在萬(wàn)果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,心情舒服地得到進(jìn)展、得以創(chuàng)新,不斷完善自身素養(yǎng)、素養(yǎng),不斷提升自身的價(jià)值、含金量,齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)!愿每一個(gè)萬(wàn)果園人在萬(wàn)果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的幻想,愿萬(wàn)果園企業(yè)安康進(jìn)展基業(yè)長(zhǎng)青!

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇5

20xx年4月10至5月10日,在學(xué)院學(xué)工處的組織下,學(xué)院全體同學(xué)參與了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動(dòng)之“自我磨練塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng)。這次活動(dòng)汲取借鑒現(xiàn)代企業(yè)治理模式,將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級(jí)設(shè)置為公司單位,學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè),按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度治理,對(duì)每位同學(xué)作為員工治理和該公司的考勤方式,結(jié)合我們實(shí)際狀況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對(duì)各種狀況設(shè)置肯定的獎(jiǎng)罰制度。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的活動(dòng),不僅讓我對(duì)企業(yè)的治理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步熟悉,還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和進(jìn)展的根本條件,加強(qiáng)企業(yè)文化建立,能增加分散力,激發(fā)制造力,使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,拼搏進(jìn)取,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工治理?xiàng)l理,讓我清晰的熟悉到。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的,大到國(guó)家、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí)。但是良好的紀(jì)律不是靠別人治理和制度對(duì)自己的約束,更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人假如在學(xué)校或者平常就對(duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意,對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上,那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,產(chǎn)生一種隨任憑便的心理,形成一種不正確的心態(tài)。那么對(duì)我們將來(lái)真正走上社會(huì)是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系,培育自我治理、自我約束的力量,培育嚴(yán)于律己、自控自制的頑強(qiáng)意志,做到在任何狀況下,思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和(規(guī)章制度)。

無(wú)論我們處在什么職位上必需具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任,就是能夠敢于擔(dān)當(dāng),不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),提高質(zhì)量,完本錢職工作;就是積極拓寬思路,努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說(shuō)過(guò):世界上有很多事情必需做,但你不肯定喜愛做,這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō):“人可以不宏大,但不行以沒有責(zé)任心?!边@句話很簡(jiǎn)潔也很實(shí)在。的確,一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完善有責(zé)任意識(shí)的人,無(wú)論處在什么職位,什么崗位,都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識(shí)和不能擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人,不行能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生,更應(yīng)當(dāng)明確自己的責(zé)任所在,明確自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)怎樣的責(zé)任。

這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的熟悉,從而在劇烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置,為今后走上工作崗位奠定良好根底。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇6

企業(yè)文化的作用在哪兒?說(shuō)究竟,唯恐在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品行與品德。

企業(yè)文化的品質(zhì),主要表達(dá)在企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀。價(jià)值觀是個(gè)“總開關(guān)”。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主見與態(tài)度,而且對(duì)企業(yè)起著行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念,用通俗的話講,就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么?這是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時(shí)間磨礪。

企業(yè)文化的品行,主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識(shí)。意識(shí)不僅能反映客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動(dòng)性,其表現(xiàn)在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其境地在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業(yè)進(jìn)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,源于企業(yè)走過(guò)的路,進(jìn)展于企業(yè)正在走著的路,同時(shí),又鼓勵(lì)著企業(yè)將要走的路。這種精神,是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,表達(dá)著一個(gè)企業(yè)的精氣神,預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰。

企業(yè)文化的品德,主要彰顯在企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)。行為標(biāo)準(zhǔn)即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無(wú)疑,作為企業(yè)的一名員工,既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,又有其情感的行為或即時(shí)的行為,更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)當(dāng)制定并遵循目標(biāo)的理性行為標(biāo)準(zhǔn);要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)當(dāng)規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為標(biāo)準(zhǔn)。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為標(biāo)準(zhǔn),既表現(xiàn)在立身處事上,又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上,還表現(xiàn)在姿勢(shì)風(fēng)度上。這種行為標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品行、品德得以實(shí)現(xiàn),僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念、精神支撐、行為標(biāo)準(zhǔn)還不夠,必需要有相應(yīng)的方式方法。這個(gè)方式方法,不是靠讓廣闊員工死記硬背某些提煉出來(lái)的概念、條文,而是要讓廣闊員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn),員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語(yǔ)化、行為標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)化,以到達(dá)用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品行、品德,一言以蔽之,是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,同時(shí),作為社會(huì)上的一個(gè)單位,又可以說(shuō)是一個(gè)社會(huì)組織。是經(jīng)濟(jì)組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺,還要與之作斗爭(zhēng)。是社會(huì)組織,就要負(fù)責(zé)。不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),還要對(duì)與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負(fù)責(zé),更要對(duì)哺育自己的消費(fèi)者和使自己安家立命的國(guó)家負(fù)責(zé),做到既要擔(dān)當(dāng)好公認(rèn)的職責(zé),又要勇挑各方期盼的職責(zé),從而使企業(yè)“不搖香已亂,無(wú)風(fēng)花自飛”。也就是說(shuō),通過(guò)重企業(yè)文化的“三品”,不僅使企業(yè)強(qiáng),更使企業(yè)“香”,且香“飛”千里,行得遠(yuǎn)、走得久。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇7

為了進(jìn)一步的促進(jìn)公司企業(yè)文化建立,提高員工對(duì)企業(yè)文化的熟悉,近期,金風(fēng)科技平臺(tái)開通了“企業(yè)文化”課程,通過(guò)視頻學(xué)習(xí),也讓自己更多的了解了金風(fēng)的創(chuàng)業(yè)史,更多的去學(xué)習(xí)了金風(fēng)的企業(yè)精神。

金風(fēng)科技從事風(fēng)電已有30多年的歷史,自1985年的六百千瓦國(guó)產(chǎn)工程攻關(guān)勝利,到1988年成立新疆風(fēng)能公司,金風(fēng)進(jìn)展開頭大踏步前進(jìn),先后2023年在深圳上市,2023年在香港上市,通過(guò)兩次上市,讓金風(fēng)成為了全球風(fēng)電裝備制造企業(yè)里面的市值第一位。

夢(mèng)開頭的地方。金風(fēng)科技從西北地區(qū)一個(gè)小的創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)到今日成為新能源行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),在全球的新能源行業(yè)里面排名前三的上市公司,都離不開金風(fēng)人的不斷探究與努力。里面呈現(xiàn)出來(lái)的一幅畫“風(fēng)能戈壁曙光”就充分地呈現(xiàn)了我們金風(fēng)人對(duì)我們所在的這個(gè)事業(yè)的一種憧憬。

有幸成為一名金風(fēng)人,也真心盼望我們每一個(gè)人、在每一個(gè)平凡的工作崗位和環(huán)節(jié)中都要成為價(jià)值發(fā)覺和價(jià)值制造者,成為有責(zé)任感、有事業(yè)心的優(yōu)秀金風(fēng)人,在成就金風(fēng)科技事業(yè)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇8

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)進(jìn)展。首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中,主要通過(guò)共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來(lái)增加對(duì)內(nèi)部的分散力。在天元,你總覺得自己是受敬重的,你不用擔(dān)憂自己學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永久進(jìn)取、永久創(chuàng)新的生生不息的精神境地。作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。

其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,我們要讓天元企業(yè)文化消失在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠表達(dá)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合,更要留意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來(lái)自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績(jī)效考核、鼓勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)企業(yè)治理者來(lái)說(shuō),培育學(xué)習(xí)的文化,形成學(xué)習(xí)的氣氛,提倡團(tuán)隊(duì)合作,常常與下屬溝通和溝通,定期進(jìn)展反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)悟到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必需讓員工行動(dòng)起來(lái),即使是帶肯定強(qiáng)制性的,但必需根據(jù)要求做,也就是進(jìn)展“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí),是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加敏捷的鼓勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力氣,好比我們?cè)诖黉N中的“嘗一嘗”。

第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)。我們要在狠抓公司各項(xiàng)治理的進(jìn)程中,始終將企業(yè)文化建立貫穿其中,開展職工演唱會(huì)、詩(shī)歌朗讀、體育競(jìng)賽等系列活動(dòng),幫忙職工陶冶情操、消遣身心。商戰(zhàn)無(wú)情,隨著外來(lái)超市的不斷進(jìn)入,零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)硝煙充滿。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢(shì),要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推動(dòng),力求從商品、企業(yè),效勞三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營(yíng)宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價(jià)賣場(chǎng)”為己任,打造連鎖超市的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)治理機(jī)制,勝利的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素養(yǎng)作為企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展的不竭之源。這樣既增加了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,分散力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,制造力。

在新的一年中,我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長(zhǎng),常常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),將經(jīng)營(yíng)中總結(jié)的閱歷和學(xué)習(xí)心得與他們共享,并采納外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式,提高員工的綜合素養(yǎng),為他們進(jìn)展供應(yīng)平臺(tái)。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。由于只有具備才智和激情才能讓我們的員工魅力長(zhǎng)久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此,把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建立很好結(jié)合起來(lái)有著非常重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)治理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中,我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、制造新業(yè)績(jī)、倡揚(yáng)新風(fēng)氣、建立新生活”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,心情舒服地得到進(jìn)展、得以創(chuàng)新,提升自己生命的價(jià)值,將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)篇9

董事長(zhǎng)布滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和

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