戰(zhàn)略公關(guān)傳播建議方案綱要

南方高科

2004年戰(zhàn)略公關(guān)傳播建議方案（綱要）目錄12004年手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)南方高科成長(zhǎng)戰(zhàn)略解析及SWOT分析營(yíng)銷視野中的公關(guān)目標(biāo)確定公關(guān)傳播信息提煉策略選擇——整合營(yíng)銷傳播（IMC）設(shè)計(jì)關(guān)于公關(guān)活動(dòng)傳播主題規(guī)劃目錄2媒體組合策略費(fèi)用預(yù)估公關(guān)效果評(píng)估準(zhǔn)則建議關(guān)于危機(jī)預(yù)警與執(zhí)行控制重要說(shuō)明 附錄1：關(guān)于注意力傳播機(jī)構(gòu) 附錄2：南方高科項(xiàng)目組成員（擬）2004年手機(jī)市場(chǎng)前瞻2004年手機(jī)市場(chǎng)前瞻 2004年將是手機(jī)通訊業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷的一年！ 3G標(biāo)準(zhǔn)與商用的撲朔迷離，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商們的政策變局，將直接影響到這個(gè)行業(yè)的生存與發(fā)展。經(jīng)歷了兩年的高速增長(zhǎng)之后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)陣營(yíng)雖有長(zhǎng)足進(jìn)步，但想要續(xù)寫一飛沖天的神話，應(yīng)有相當(dāng)?shù)碾y度。2004年手機(jī)市場(chǎng)前瞻手機(jī)通訊市場(chǎng)整體需求仍保持較快增長(zhǎng)，但產(chǎn)品供應(yīng)總量遠(yuǎn)大于需求總量，目前國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)2.5億臺(tái)。產(chǎn)能的高企使供大于求的情況日益惡化，導(dǎo)致庫(kù)存居高不下。目前國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的庫(kù)存總和超過(guò)了2000萬(wàn)臺(tái)。產(chǎn)品更趨同質(zhì)化，靠某一單一產(chǎn)品在市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷已越來(lái)越難，更新?lián)Q代周期將進(jìn)一步縮短。手機(jī)與數(shù)碼影音產(chǎn)品結(jié)合日趨緊密，彩屏、可攝像、錄音、多媒體播放等時(shí)尚類手機(jī)大行其道。顯示像素與多媒體播放質(zhì)量日益提高。智能及商務(wù)手機(jī)亦受到青睞。3G標(biāo)準(zhǔn)雖未塵埃落定，但部分與PC融合的無(wú)線商務(wù)功能已成為高端產(chǎn)品的代名詞。2004年手機(jī)市場(chǎng)前瞻因產(chǎn)品供過(guò)于求以及產(chǎn)品同質(zhì)化等因素，價(jià)格戰(zhàn)仍將繼續(xù)，利潤(rùn)不斷趨薄。新品在高位可持續(xù)時(shí)間不斷縮短。國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)際品牌同檔次產(chǎn)品價(jià)格差距不僅？明顯。但在品牌影響力方面二者依然有相當(dāng)差距。2004年，品牌對(duì)于銷售的拉動(dòng)作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。運(yùn)營(yíng)商捆綁銷售策略的實(shí)施使其對(duì)渠道控制力量增強(qiáng)，國(guó)美等家電連鎖企業(yè)以其特有的定價(jià)策略打亂了廠商的價(jià)格體系，而手機(jī)大賣場(chǎng)模式的興起也將進(jìn)一步打壓手機(jī)零售店的銷售空間。渠道重心不斷下移，直供終端力量不斷壯大。在大中城市，手機(jī)更新開(kāi)始成為需求的主體，而在四、五級(jí)城市特別是農(nóng)村市場(chǎng)上，首次購(gòu)機(jī)需求顯著提升并成為需求的主體。國(guó)產(chǎn)品牌的成長(zhǎng)打破了原有的分銷渠道體制，而在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，隨著新生渠道力量的成長(zhǎng)，舊的層級(jí)代理體系面臨整合態(tài)勢(shì)。南方高科成長(zhǎng)戰(zhàn)略解析及SWOT分析南方高科成長(zhǎng)戰(zhàn)略解析及SWOT分析南方高科成長(zhǎng)戰(zhàn)略解析及SWOT分析南方高科成長(zhǎng)戰(zhàn)略解析及SWOT分析南方高通過(guò)快速推出新品，以及較為成功的運(yùn)用名人戰(zhàn)略，既通過(guò)季羨林老人塑造了公益性的形象，又通過(guò)章子怡代言傳遞了“科技演繹時(shí)尚”的信息。南方高科的品牌定位及傳播開(kāi)始顯現(xiàn)成效。從競(jìng)爭(zhēng)角度看，2004年，南方高科將由市場(chǎng)跟隨者角色迅速向市場(chǎng)挑戰(zhàn)者陣營(yíng)趨近并加入這一陣營(yíng)。由此，對(duì)來(lái)自環(huán)境的威脅和對(duì)公司內(nèi)部的諸多劣勢(shì)，必須予以高度的重視。應(yīng)對(duì)新年新挑戰(zhàn)，成熟的營(yíng)銷公關(guān)運(yùn)作，將使企業(yè)的努力事半功倍！南方高科成長(zhǎng)戰(zhàn)略解析及SWOT分析SWOT分析威脅機(jī)遇競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)平均利潤(rùn)率下滑。產(chǎn)品生命周期縮短。來(lái)自運(yùn)營(yíng)商的政策多變與其向終端滲透。渠道扁平化，大賣場(chǎng)地位上升。新對(duì)手的加入與新標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)。手機(jī)通訊仍屬快速增長(zhǎng)行業(yè)。營(yíng)銷環(huán)境多變，市場(chǎng)空隙增加。新標(biāo)準(zhǔn)的可能出臺(tái)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)自發(fā)研發(fā)能力增強(qiáng)。服務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)快速鋪設(shè)。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)日漸成熟。良好的贏利狀況。一定的品牌基礎(chǔ)。核心技術(shù)仍受制于人。產(chǎn)品仍以中低檔為主。營(yíng)銷人力資源缺口較大。品牌影響力較弱。終端力量比較薄弱。南方高科成長(zhǎng)戰(zhàn)略解析及SWOT分析對(duì)應(yīng)策略建議威脅—優(yōu)勢(shì)策略（ST）機(jī)遇—優(yōu)勢(shì)策略（SO）加大高端產(chǎn)品的研發(fā)與投入。內(nèi)部機(jī)制的調(diào)整更適于競(jìng)爭(zhēng)需求。鞏固與運(yùn)營(yíng)商的聯(lián)盟合作。大力開(kāi)發(fā)與培育營(yíng)銷與服務(wù)人力資源。加大資本運(yùn)作力度。確保充足資金流量。深入營(yíng)銷腹地。開(kāi)發(fā)與占領(lǐng)空白區(qū)域。延攬高技術(shù)研發(fā)人才。強(qiáng)化與大賣場(chǎng)等強(qiáng)勢(shì)渠道商合作。對(duì)3G等新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。威脅—劣勢(shì)策略（WT）機(jī)遇—劣勢(shì)策略（WO）推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。加大高檔產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)品線的比重。從而帶動(dòng)消費(fèi)者升級(jí)。全面推進(jìn)品牌建設(shè)，通過(guò)輿論策動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的控制能力。加大渠道特建設(shè)別是終端形象建設(shè)力度。培養(yǎng)一線導(dǎo)購(gòu)人員。強(qiáng)化自身核心技術(shù)的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。疏理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提供更好的與消費(fèi)者接觸的界面。以公關(guān)活動(dòng)帶動(dòng)廣告。強(qiáng)化品牌傳播。南方高科成長(zhǎng)戰(zhàn)略解析及SWOT分析南方高科目前正面臨新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?？陀^地說(shuō)，目前南方高科仍處于國(guó)產(chǎn)手機(jī)的第二陣營(yíng)，整個(gè)國(guó)內(nèi)手機(jī)通訊的第三方陣。2004年可謂是南方高科的關(guān)鍵性階段，能否成功邁入國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一線陣營(yíng)，更重要地取決于公司的戰(zhàn)略管理和協(xié)同運(yùn)作。穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)勁增長(zhǎng)，是南方高科的戰(zhàn)略姿態(tài)，也是企業(yè)風(fēng)格。本建議綱要即在努力貫徹此一戰(zhàn)略姿態(tài)和企業(yè)風(fēng)格的內(nèi)在要求。戰(zhàn)略營(yíng)銷視野中的品牌定位與公關(guān)目標(biāo)時(shí)尚科技南方高科的品牌內(nèi)涵戰(zhàn)略營(yíng)銷視野中的品牌定位與公關(guān)目標(biāo)南方高科品牌定位中“科技”與“時(shí)尚”的元素，無(wú)疑是對(duì)快速變化的手機(jī)市場(chǎng)甚為重要的兩個(gè)元素。然而“科技”與“時(shí)尚”元素如何實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，是南方高科必須解決的實(shí)際問(wèn)題。我們還注意到，南方高科企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌間的聯(lián)系較弱。目前南方高科在市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定的知名度，但說(shuō)到南方高科的品牌個(gè)性，南方高科都有哪些產(chǎn)品，還有很多消費(fèi)者至于非廠方的促銷人員一無(wú)所知。戰(zhàn)略營(yíng)銷視野中的品牌定位與公關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)品牌地位市場(chǎng)占有率諾基亞西門子三星飛利浦索愛(ài)阿爾卡特摩托羅拉波導(dǎo)TCL科健海爾南方高科迪比特熊貓夏新金立中橋多普達(dá)CECT國(guó)際品牌國(guó)內(nèi)一線品牌國(guó)內(nèi)二線品牌國(guó)內(nèi)三線品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷視野中的品牌定位與公關(guān)目標(biāo)南方高科品牌定位的全面闡釋企業(yè)目標(biāo)把企業(yè)建成具有國(guó)際一流水平的信息技術(shù)研究開(kāi)發(fā)基地和移動(dòng)通信與數(shù)碼電子產(chǎn)品輻射中心競(jìng)爭(zhēng)策略以高品質(zhì)產(chǎn)品和高素質(zhì)服務(wù)樹立生命力強(qiáng)勁的品牌產(chǎn)品定位用科技創(chuàng)造時(shí)尚生活企業(yè)精神【誠(chéng)信】信守承諾，用心做好每一件事?！厩诿恪壳趭^努力，腳踏實(shí)地，不避艱辛，鍥而不舍?！竞献鳌繉?duì)內(nèi)倡導(dǎo)溝通，對(duì)外主張互惠，營(yíng)造和諧、協(xié)調(diào)的氛圍?！緞?chuàng)新】不斷學(xué)習(xí)，不斷超越，博采眾長(zhǎng)，迎接挑戰(zhàn)。企業(yè)價(jià)值觀核心競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的生存空間，南方高科的價(jià)值核心是認(rèn)同、參與及共享，南方高科倡導(dǎo)創(chuàng)造價(jià)值，培植使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感和成就感，把有能力愿效力并不斷改進(jìn)自己的員工視為人才，南方高科主張?jiān)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)新的思考方式，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，堅(jiān)定不移全面打造企業(yè)整體執(zhí)行力。戰(zhàn)略營(yíng)銷視野中的品牌定位與公關(guān)目標(biāo)應(yīng)該說(shuō)，在以往的南方高科的公關(guān)傳播中，通過(guò)大面積地市級(jí)媒體覆蓋，在品牌知名度上有了相當(dāng)程度的提升。對(duì)銷售的促進(jìn)作用還是顯而易見(jiàn)的。南方高科邀請(qǐng)季羨林老人擔(dān)任南方高科公益活動(dòng)的代言人，其公關(guān)傳播對(duì)南方高科在公眾心目中樹立有道義感的企業(yè)公民形象有非常大的幫助，在新興的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中難能可貴。對(duì)章子怡代言南方高科手機(jī)的傳播，角度和深度稍嫌不足。

在品牌整體形象上，南方高科與強(qiáng)勢(shì)品牌依然存在相當(dāng)?shù)牟罹?。真正的?wèn)題和挑戰(zhàn)在于：南方高科的品牌個(gè)性仍顯得比較蒼白和模糊。戰(zhàn)略營(yíng)銷視野中的品牌定位與公關(guān)目標(biāo)主要表現(xiàn)在以下方面：在主導(dǎo)輿論的主流媒體上還缺少南方高科強(qiáng)勁的聲音。而且在整體品牌傳播中包括廣告缺少鮮明有力的主題傳播及活動(dòng)。全年能讓消費(fèi)者所能記憶的亮點(diǎn)不多。在明星戰(zhàn)略上顯得有些粗疏，未能對(duì)明星的內(nèi)涵深入挖掘。章子怡在終端的海報(bào)形象顯得過(guò)于單薄。2003年，南方高科在公關(guān)傳播中主要依賴常規(guī)宣傳。在品牌戰(zhàn)略高度，以及事件營(yíng)銷傳播上略顯不足。戰(zhàn)略營(yíng)規(guī)銷視野妖中的品告牌定位酷與公關(guān)旦目標(biāo)注意力約傳播機(jī)充構(gòu)認(rèn)為河，20在04年豪南方高仗科公關(guān)劣傳播可游在以下單方面有爆所改進(jìn)乏：根據(jù)目前子企業(yè)發(fā)展悟?qū)嶋H，調(diào)出整公關(guān)傳斗播策略。終南方高科故正從一個(gè)勵(lì)市場(chǎng)跟隨帶者逐步發(fā)虹展到具備腎與國(guó)產(chǎn)手艙機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品且牌在某些杏領(lǐng)域挑戰(zhàn)勵(lì)的實(shí)力。石在傳播上子應(yīng)該是質(zhì)屢、量并重書，知名度清和認(rèn)知度夢(mèng)（美譽(yù)度綢）并重。左依靠主題嚴(yán)事件傳播清帶動(dòng)常規(guī)救的公關(guān)傳腿播，是頗皆具挑戰(zhàn)但和確是行之章有效的手稍段之一，調(diào)而策動(dòng)積拍極的輿論佛（不同于超宣傳）是跟增強(qiáng)話語(yǔ)去控制的關(guān)差鍵策略。200賓4年，像南方高黑科應(yīng)進(jìn)品一步在疑“科技英”與“竟時(shí)尚”辮的相互前支撐與敬融合上虎下切實(shí)沈的功夫旬。科技疲演繹時(shí)虎尚是主幟題，但絨在傳播膽方法上卸我們主棄張用時(shí)侮尚因子閱牽引科撐技因子鳴，即走壘從感知悲到認(rèn)知箱的路線她，比較釀符合目樣前主流罪消費(fèi)群競(jìng)體的接籃受心理連。通過(guò)數(shù)次禽重大主題廈的事件營(yíng)娛銷與公關(guān)搬傳播，策角動(dòng)與引導(dǎo)律輿論，塑沙造南方高沈科科技創(chuàng)能新、引領(lǐng)嘉時(shí)尚、國(guó)里際化的強(qiáng)陪勢(shì)無(wú)線通脊訊品牌形糊象。如今或年可通過(guò)狂奧運(yùn)贊助罩活動(dòng)與南仁方高科5喬年回顧等板事件，結(jié)土合新品上且市與重大籍信息發(fā)布雨等契機(jī)進(jìn)需行大型整高合公關(guān)活胃動(dòng)。全面雙帶動(dòng)南方腔高科20澤04年主麗題傳播。憑心而論大，南方高免科不是一柜個(gè)長(zhǎng)于造三概念的企祖業(yè)，但南仁方高科通氧過(guò)貼近市訴場(chǎng)的研發(fā)飼與銷售，棒通過(guò)與國(guó)罷際通訊巨結(jié)頭的強(qiáng)強(qiáng)攏組合，已占具備了向件高端市場(chǎng)藏發(fā)起沖鋒扇的實(shí)力。妹通過(guò)與市起場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)伸略相匹配耐的有效傳嶼播，一者懂有助于提肺升南方高在科的品牌遺形象，二考者有助吸包引消費(fèi)能驚力較強(qiáng)的屢目標(biāo)人群晉，提高單冬品利潤(rùn)率雷。因此有原必要對(duì)南桑方高科品駐牌與營(yíng)銷扒戰(zhàn)略進(jìn)行霸深度挖掘濃，通過(guò)行砍業(yè)活動(dòng)或鄙其他適當(dāng)族時(shí)機(jī)向公遠(yuǎn)眾進(jìn)行傳鋸播。戰(zhàn)略營(yíng)銷壤視野中的誤品牌定位跪與公關(guān)目許標(biāo)戰(zhàn)略營(yíng)遷銷視野章中的品鍵牌定位拒與公關(guān)號(hào)目標(biāo)進(jìn)行公關(guān)才傳播的信挎息提煉。巖細(xì)分目標(biāo)勿市場(chǎng)，對(duì)但受眾進(jìn)行樸有針對(duì)性誘的傳播。南方高蚊科傳播信息針對(duì)主愁要消費(fèi)區(qū)群體針對(duì)運(yùn)竄營(yíng)商、經(jīng)銷商針對(duì)社會(huì)踐公眾針對(duì)政槍府與行薄業(yè)時(shí)尚的真，有活編力的誠(chéng)懇的蟲，有前遇景的可信的寒，負(fù)責(zé)狠任的有競(jìng)爭(zhēng)春力的，跟高成長(zhǎng)拜性的戰(zhàn)略營(yíng)敗銷視野逼中的品摩牌定位展與公關(guān)善目標(biāo)公關(guān)傳播載信息的提圈煉南方高科載品牌營(yíng)銷策略產(chǎn)品策略市場(chǎng)信桌息渠道策略增值服務(wù)戰(zhàn)略營(yíng)缸銷視野彈中的品穩(wěn)牌定位罪與公關(guān)昨目標(biāo)2004往年南方高砍科公關(guān)傳問(wèn)播信息環(huán)相關(guān)信息：南方高科對(duì)行業(yè)生態(tài)的影響與啟迪作用。擴(kuò)展信息：南方高科產(chǎn)品組合與市場(chǎng)動(dòng)作基本信息：南方高科的經(jīng)營(yíng)之道與營(yíng)銷戰(zhàn)略核心信息：南方高科品牌戰(zhàn)略：時(shí)尚化、多元化、國(guó)際化策略選擇籍——整合能營(yíng)銷傳播射（IMC任）設(shè)計(jì)IMC坐是一種四營(yíng)銷傳株播計(jì)劃叉概念。斗它評(píng)估脊各種傳探播工具強(qiáng)——例柳如，一午般的廣撞告、直駝接反應(yīng)浸、促銷研和公關(guān)類——的犧戰(zhàn)略作箭用來(lái)確吃認(rèn)綜合躺性計(jì)劃麻的附加狡價(jià)值；兄并且組桐合這些傳工具，驗(yàn)通過(guò)對(duì)膜離散信鞠息的有元機(jī)的整愿合，提盜供清楚州的、連站續(xù)一致療的和最覺(jué)大效果災(zāi)的傳播蹲。（美國(guó)周廣告代衫理商協(xié)憂會(huì)）在設(shè)計(jì)地促銷組醒合時(shí)應(yīng)雹考慮如建下因素傘：產(chǎn)品市雀場(chǎng)類型采用推動(dòng)肢還是拉引稼戰(zhàn)略消費(fèi)者購(gòu)奸買行為階蘭段產(chǎn)品在歇產(chǎn)品生狀命周期抽中所處歪的階段公司的蟲市場(chǎng)地永位策略選綢擇——陸整合營(yíng)謹(jǐn)銷傳播杯（IM如C）設(shè)異計(jì)整合營(yíng)賴銷傳播慰（IM膊C）的倡核心內(nèi)勞容：一種形蹄象，一疫個(gè)聲音一致性從顧客術(shù)出發(fā)（掃細(xì)分）縫，自身著優(yōu)劣勢(shì)澡，雙向傲傳播傳播主題醫(yī)和風(fēng)格媒介（櫻大眾的腳、互動(dòng)境的、個(gè)縣人的）不僅重視換股東和顧風(fēng)客的利益瘡，重視所妨有利害關(guān)柄系者資料庫(kù)僻（信息肉技術(shù)手夫段）財(cái)務(wù)、揮成本（梁降低成蘭本）和臂效果的掉考慮策略選抓擇——劣整合營(yíng)獨(dú)銷傳播插（IM館C）設(shè)圍計(jì)從具體畢操作層巷面而言平，南方劑高科2貿(mào)004慕年的整朵合營(yíng)銷振傳播活樂(lè)動(dòng)可進(jìn)晨行以下自內(nèi)容：值南方高距科5周年材慶之際，習(xí)總結(jié)”南喝方高科模柳式“。并鄭發(fā)表對(duì)中艱國(guó)通訊產(chǎn)尸業(yè)未來(lái)趨嗓勢(shì)的看法召。同時(shí)舉魄辦對(duì)用戶匯回饋服務(wù)扯活動(dòng)?？赏ㄟ^(guò)論框壇、主題遇公關(guān)活動(dòng)、媒介咐傳播、闖廣告促蒸銷等形喉式進(jìn)行習(xí)。借奧運(yùn)幸之機(jī)，春發(fā)布具萍有戰(zhàn)略垂意義的綠一批新日款時(shí)尚諸產(chǎn)品，糕強(qiáng)化終貢端建設(shè)有。并刷甜新品牌劈燕形象。可通過(guò)公鳥益贊助、曠新品巡展咳、某款機(jī)娃型新形象緞代言人聯(lián)傍合促銷、腫公關(guān)活動(dòng)滾、媒介傳田播、廣告恢等形式進(jìn)課行。借與合作菠伙伴進(jìn)行懲戰(zhàn)略合作陵之機(jī)，推譜進(jìn)與運(yùn)營(yíng)呢商及經(jīng)銷停商之間的倡互動(dòng)關(guān)系秋，明晰營(yíng)貿(mào)銷戰(zhàn)略。可通過(guò)辱公關(guān)活按動(dòng)、捆尿綁銷售鄰、媒介創(chuàng)傳播、善終端促平銷等等浩形式進(jìn)雖行。公關(guān)活食動(dòng)設(shè)計(jì)縮慧建議公關(guān)活素動(dòng)設(shè)計(jì)腦建議南方高死科公關(guān)驢活動(dòng)主塵要為品扇牌提升疾與主題圍傳播服違務(wù)。注意力傳且播機(jī)構(gòu)顧青問(wèn)認(rèn)為2逝004年似可進(jìn)行以倦下方面的色主題公關(guān)撈活動(dòng)南方高鋒科成立禍5周年逢慶典奧運(yùn)贊約助公關(guān)素活動(dòng)新品發(fā)布爽及渠道巡謀展國(guó)際化圍戰(zhàn)略合瓜作簽約旅儀式新品形象遇大使發(fā)布蘋活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)址設(shè)計(jì)建議奧運(yùn)贊烈助：200嗽4年8然月13綠日，雅欣典奧運(yùn)喝會(huì)將正饞式開(kāi)幕籍，奧運(yùn)鳳火炬預(yù)輪計(jì)6月麥份抵達(dá)倚北京，預(yù)停留兩電天。自歸6月至面9月，貨將是眾返多商家趁爭(zhēng)奪萬(wàn)撓眾眼球據(jù)的一場(chǎng)劑惡仗，勇唯有富梅于創(chuàng)意生、惠而脫不費(fèi)的繼公關(guān)活緊動(dòng)方能青達(dá)到良先好的傳口播效果誼。方案一：繪“誰(shuí)是雅校典奧運(yùn)英粱雄”針對(duì)本屆步奧運(yùn)最出些色選手的挎有獎(jiǎng)競(jìng)猜困。以往競(jìng)暖猜活動(dòng)往謹(jǐn)往針對(duì)國(guó)在家整體，斑而鮮有對(duì)眼運(yùn)動(dòng)員個(gè)帖體表現(xiàn)的逼競(jìng)猜活動(dòng)棄。針對(duì)中比國(guó)沖擊迫獎(jiǎng)牌失壩利但有莖表現(xiàn)出圖頑強(qiáng)毅售力的優(yōu)織秀運(yùn)動(dòng)支員進(jìn)行慮獎(jiǎng)勵(lì)。報(bào)體現(xiàn)南承方高科睛的人文頸關(guān)懷。方案二：助贊助奧運(yùn)脊火炬?zhèn)鬟f聞現(xiàn)場(chǎng)直播以“和紹平、溝稠通、薪胡火相傳疤”為主曾題。表搬現(xiàn)南方赤高科關(guān)嶼心社會(huì)輔、促進(jìn)孔交流與淘溝通的譜主題。公關(guān)活動(dòng)想設(shè)計(jì)建議方案三神、“奧咳運(yùn)講壇抗”贊助挽活動(dòng)；講述或黨評(píng)論與妄奧運(yùn)相柳關(guān)的一小切內(nèi)容通，更突價(jià)出與觀屠眾的互船動(dòng)，央檢視投入最巨大可達(dá)選鳳凰以衛(wèi)視或葉廣東衛(wèi)付視等，健突出顯慰示南方地高科與融觀眾的艘交流與對(duì)互動(dòng)；奧運(yùn)贊助攜除簡(jiǎn)要的娛冠名，應(yīng)撞著重強(qiáng)調(diào)息南方高科剪作為傳播拖主體與目紀(jì)標(biāo)受眾的伸溝通與交慕流，著重虧吸引后者掉的參與，產(chǎn)將之作為攪中央傳播猴的重要考滔核指標(biāo)。公關(guān)活動(dòng)去設(shè)計(jì)建議南方高科眉成立五周睛年慶典：公關(guān)表輛現(xiàn)活動(dòng)壘為慶典飛儀式、西文藝演滋出、行語(yǔ)業(yè)論壇民；借助活動(dòng)瞇與促銷結(jié)服合在一起掀并就國(guó)產(chǎn)荒手機(jī)的走假勢(shì)未來(lái)3裙G標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)疑題發(fā)表南漂方高科的盾獨(dú)特觀點(diǎn)滿與見(jiàn)解通切過(guò)輿論策腫動(dòng)將南方沫高科模式災(zāi)介紹給行島業(yè)、社會(huì)肯以及消費(fèi)丑者進(jìn)一步獵增強(qiáng)市場(chǎng)憤信心；表現(xiàn)形露式還可展以尋找盯南方高溪科第一散批用戶城、使用巡壽南方高濫科手機(jī)翼的新老濁用戶回病饋服務(wù)端等多項(xiàng)扒措施，茫立體化值從理性露到感性寧，有血謝有肉的然闡述南令方高科能的品牌鑄內(nèi)涵；南方高宇科還可辯通過(guò)終畝端促銷肌活動(dòng)將喝南方高硬科五年階來(lái)所取錦得的輝僅煌成績(jī)?nèi)性V諸消癢費(fèi)者。公關(guān)活動(dòng)場(chǎng)設(shè)計(jì)建議新品發(fā)檔布及品唱牌形象居公關(guān)活枕動(dòng)：南方高圣科邀請(qǐng)姑章子怡誦作為品攏牌形象碰代言人綱對(duì)傳遞鉛產(chǎn)品時(shí)底尚代信恭息起到株了巨大救的推動(dòng)根作用，頭但在終羽端的品叢牌形象域表現(xiàn)上聰相對(duì)單構(gòu)薄，應(yīng)棵該更加兄強(qiáng)化章控子怡等夜品牌代道言人對(duì)燙產(chǎn)品銷溝售的拉花動(dòng)。圍繞著奧移運(yùn)或南方宣高科五周朱年慶典相趨應(yīng)展開(kāi)新棟品發(fā)展與愛(ài)品牌刷新圾活動(dòng)?？上寡?qǐng)知名逝樂(lè)隊(duì)參與膠本次發(fā)布炸活動(dòng)多層次魂、多種英形式展啞現(xiàn)南方準(zhǔn)高科的錯(cuò)品牌形驗(yàn)象。不傻同的人且物造型晶。以及至別出心擱裁的終遙端展示牛。也是宴整體公蒙關(guān)活動(dòng)戒的一部恥分。傳播主汁題規(guī)劃傳播主題洪規(guī)劃傳播主題齒的規(guī)劃與粱整合營(yíng)銷泉傳播策略姓相呼應(yīng)。薄這部分就運(yùn)不再深入纏探討。在覽此，僅列磨出部分輿鉛論策動(dòng)與牌新聞主題洪。僅供參瞎考。以南方績(jī)高科模弱式總結(jié)平，在主恭流媒體袋進(jìn)行輿究論策動(dòng)指新聞主治題為例元：國(guó)產(chǎn)手機(jī)念逆水行舟匠，南方高疫科5年創(chuàng)垂新?tīng)I(yíng)銷模嫁式。高端市場(chǎng)含搶灘登陸少，南方高狠科改造手睛機(jī)品牌格沃局。終端發(fā)力詳，南方高味科等國(guó)產(chǎn)刺手機(jī)直取擔(dān)最后一米毫。南方高飛科的“嗓內(nèi)圣外居王”之鴉道。南方高科概：一開(kāi)始?jí)K我們就是著在全球化舊的競(jìng)爭(zhēng)中傳播主題膽規(guī)劃以?shī)W運(yùn)為慰主題的傳演播活動(dòng)，此其新聞主粒題試列舉務(wù)如下：誰(shuí)是雅系典奧運(yùn)起英雄，沉南方高要科與您蒼同猜重要是參售與，更重巖要的是堅(jiān)皮持南方高科絡(luò)設(shè)立奧運(yùn)捷講壇南方高勢(shì)科：溝怕通是人體類最基抖本的需鼓求南方高科而：做企業(yè)蜘也需要奧四運(yùn)精神南方高科勞傳接奧運(yùn)踢之火。傳播主題貝規(guī)劃以新品發(fā)英布及活動(dòng)希代言人推扮廣公關(guān)活閘動(dòng)其新聞奇主題如下閑：南方高盞科演繹叨手機(jī)新跡古典主妨義猛推時(shí)觸尚手機(jī)使，南方普高科高畜端市場(chǎng)己攻城掠愛(ài)地南方高翻科上演恢國(guó)產(chǎn)手討機(jī)協(xié)奏恨曲南方高翠科的品宜牌主張湖：初始越于科技塌，聚焦卻于時(shí)尚侮。南方高親科：流壤行的也詢可以是仇高雅的南方高科堡玩轉(zhuǎn)時(shí)尚直手機(jī)媒體組皂合策略媒體組合熄策略2004歲年，南方營(yíng)高科應(yīng)在推主流媒體布上體現(xiàn)對(duì)創(chuàng)話語(yǔ)權(quán)的網(wǎng)控制能力抬和對(duì)輿論思的策動(dòng)能當(dāng)力，以此甚極大提升劇品牌認(rèn)知溝度。同時(shí)目保持在區(qū)書域性媒體培的信息溝解通，與主掠流媒體的險(xiǎn)傳播形成乓呼應(yīng)，并遵有效支援惰終端銷售繭。媒體組杏合策略媒體類型主要特征代表媒體主流媒體核心媒體引導(dǎo)輿論，具有全國(guó)性影響的最重要官方或民間媒體中央電視臺(tái)、南方周末、人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等強(qiáng)勢(shì)媒體引導(dǎo)輿論，具全國(guó)性影響的、發(fā)行量大的意見(jiàn)領(lǐng)袖南方都市報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、北京青年報(bào)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、鳳凰衛(wèi)視、新浪網(wǎng)等區(qū)域性媒體區(qū)域強(qiáng)勢(shì)媒體在某一區(qū)域影響力大的重點(diǎn)媒體華商報(bào)、重慶商報(bào)、東方電視臺(tái)地市級(jí)媒體對(duì)當(dāng)?shù)氐匿N售有較大促進(jìn)作用各地區(qū)地級(jí)以上城市的日?qǐng)?bào)或晚報(bào)戶外及其他媒體對(duì)消費(fèi)者有直接視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊路牌、候車亭、燈箱、車體等費(fèi)用預(yù)悶估（略已）公關(guān)效果堂評(píng)估準(zhǔn)則題建議公關(guān)效果觀評(píng)估準(zhǔn)則引建議效果預(yù)疏期確立行業(yè)搏挑戰(zhàn)者地亮位，實(shí)現(xiàn)爛行業(yè)知名喇度、美譽(yù)拖度大幅提濾升。確定行用業(yè)強(qiáng)勢(shì)密品牌地抹位，實(shí)誓現(xiàn)南方摩高科的汁地位、番影響力烏與領(lǐng)導(dǎo)恢者同步擴(kuò)。實(shí)際控制弟終端：推劣動(dòng)終端傳批播。實(shí)現(xiàn)本辱年度銷擊售任務(wù)佛。通過(guò)資源逢整合，實(shí)靜現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)照商及經(jīng)銷盜商的良性株互動(dòng)。評(píng)估準(zhǔn)擦則參照公防關(guān)傳播乖占整體啦市場(chǎng)推弦廣費(fèi)用爭(zhēng)比例核任算。依據(jù)知嗚名度以豬及美譽(yù)律度市場(chǎng)廢調(diào)研。根據(jù)媒體衣傳播的信例息質(zhì)量及誘到達(dá)率評(píng)伯估。關(guān)于危機(jī)心預(yù)警與執(zhí)耗行控制關(guān)于危機(jī)鳳預(yù)警與執(zhí)孟行控制執(zhí)行控戰(zhàn)制雙方共同帥成立項(xiàng)目機(jī)小組。組妻長(zhǎng)由南方盤高科營(yíng)銷灘負(fù)責(zé)人擔(dān)小任。乙方提供園階段性總鴿結(jié)報(bào)告以阿及新聞簡(jiǎn)染報(bào)。第三方水監(jiān)測(cè)公枝司或市叉場(chǎng)調(diào)研殺公司提高供數(shù)據(jù)現(xiàn)。乙方派館出專業(yè)塔顧問(wèn)定尾期回訪使。危機(jī)預(yù)礎(chǔ)警內(nèi)容來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)茫對(duì)手的威潤(rùn)脅來(lái)自網(wǎng)您絡(luò)運(yùn)營(yíng)雕商的威烈脅來(lái)自新進(jìn)灰入品牌的股威脅來(lái)自分代銷商與己終端的雅威脅危機(jī)預(yù)警切機(jī)制每月進(jìn)傳行信息桶監(jiān)測(cè)。即時(shí)向泛南方高艦科匯報(bào)翻可能存被在的傳劈燕播風(fēng)險(xiǎn)替。適度根據(jù)茄具體情況哲調(diào)整策略喉。項(xiàng)目小代組增設(shè)勁危機(jī)處輛理專員準(zhǔn)備危愁機(jī)處理遣模擬方溪案2-飲3套。關(guān)于危柿機(jī)預(yù)警嗎與執(zhí)行猶控制重要說(shuō)市明本綱要柳僅供南斤方高科暖公司制灑定年度僚公關(guān)傳冶播方案超，及確港定合作趕意向之耍用。在雙方謊未達(dá)成艘項(xiàng)目合疤作協(xié)議涂之前。侵謝絕第候三方或狼對(duì)方非喉授權(quán)使把用。有不足之挖處，可隨脈時(shí)根據(jù)具萍體情況做三出修訂。本案僅非為建議距大綱，坑雙方如敢有較明跳確的合葬作意向癢，則另欺行提交稿更詳細(xì)佳的策略繪設(shè)計(jì)及你執(zhí)行計(jì)愚劃。關(guān)于注意滲力傳播機(jī)歲構(gòu)關(guān)于注昏意力傳歷播機(jī)構(gòu)營(yíng)銷大師悲菲利浦·耕科特勒意籠識(shí)到了2套0世紀(jì)6雀0年代經(jīng)濁典4P營(yíng)料銷理論的壯局限，加捐入了Po晉wer（阿權(quán)力）和陽(yáng)Publ組icR蓮elat潔ion（暫公共關(guān)系車）兩個(gè)要省素。而從裙4P到4禮C再到4品R理論的訂發(fā)展，更吐加突出了?！瓣P(guān)系”兆在整個(gè)營(yíng)鼠銷中核心炭作用。數(shù)溉據(jù)庫(kù)營(yíng)銷跡、服務(wù)營(yíng)熔銷、一對(duì)主一營(yíng)銷等榴新型營(yíng)銷央方式的出草現(xiàn)，正是鉆預(yù)示著在抗產(chǎn)品不斷今過(guò)剩的年煉代，交易匯型導(dǎo)向營(yíng)哲銷正逐步由為關(guān)系型艇導(dǎo)向營(yíng)銷嗚所取代！由此，我拔們可以斷辣言，關(guān)系棕管理的成疼敗將決定識(shí)企業(yè)或組并織營(yíng)銷的霉成??！換潑言之，對(duì)辦消費(fèi)者關(guān)走系、政府現(xiàn)關(guān)系、媒字介關(guān)系、垂投資者關(guān)鼠系等關(guān)系根的管理是姥任何企業(yè)拔無(wú)法回避熱的關(guān)鍵性翅課題！基于多年尚公關(guān)理論幻玉探索與實(shí)鄰踐，注意棒力專家開(kāi)拿創(chuàng)性地提紋出了“大挨公關(guān)理論貿(mào)”（Me局ga-P孕ubli姓cRe蟻lati像ons）相，從企業(yè)數(shù)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)營(yíng)銷的視刻野，重新干審視公共嬌關(guān)系，將泥公共關(guān)系很研究和關(guān)幅注的聚焦鵝指向了整肢個(gè)組織的賀關(guān)系管理追，是對(duì)傳牙統(tǒng)公共關(guān)鳳系理論的沃重大突破叛，也是對(duì)阿人們對(duì)公結(jié)共關(guān)系誤綿讀的全面泥顛覆。關(guān)于注意播力傳播機(jī)沉構(gòu)“戰(zhàn)略營(yíng)建銷視野，怠大公關(guān)服寧務(wù)”使注混意力傳播藥機(jī)構(gòu)迥異飛于通常的題公關(guān)公司生，使注意紐奉力傳播機(jī)濟(jì)構(gòu)站在了率公共關(guān)系萍服務(wù)的前厚沿，也使芳企業(yè)或組銹織全方位新檢視自身嶼的關(guān)系管者理，制定種富于遠(yuǎn)見(jiàn)剃的營(yíng)銷戰(zhàn)鴉略，實(shí)施秘精準(zhǔn)的營(yíng)積銷策略有沈了全新而穴強(qiáng)有力的煮武器。早在注臘意力傳倉(cāng)播機(jī)構(gòu)臟創(chuàng)建之額初，機(jī)攔構(gòu)的創(chuàng)糾業(yè)者們穗就將注誕意力定惕位在為飯企業(yè)提崖供戰(zhàn)略醋性公關(guān)冊(cè)傳播服察務(wù)、解勾決企業(yè)爬品牌理赴念在傳肉播中被五誤讀和砌稀釋的索問(wèn)題，腔為此注跡意力專撐家研發(fā)合創(chuàng)制了回多種行略之有效騾的方法考與模型屋。由有額應(yīng)用于預(yù)新聞傳柴播企劃簽的“波罵紋模型盟”，應(yīng)芹用于區(qū)度域事件朵營(yíng)銷的飽“引擎扭法則”熱以及應(yīng)糠用于危挽機(jī)公關(guān)漸的“四繞度法則北”等，傍而今注易意力傳劇播機(jī)構(gòu)獄高速的背發(fā)展印軟證了這稀種超前到的判斷夕。機(jī)構(gòu)票成立近倒三年來(lái)狂，我們懸的客戶謙不僅包冶括了諸捐如三星覽電子、雪西門子時(shí)這類世崗界一流擺企業(yè)，勒也包括陽(yáng)了飲料掘生產(chǎn)的曠跨國(guó)巨厚頭以及朝家電、于IT、鏈酒類、脾汽車、嶄金融等圾領(lǐng)域的棟知名品不牌，還帳包括了榨一批正碌在高速貍成長(zhǎng)的市新興品父牌。關(guān)于注意欣力傳播機(jī)輸構(gòu)南方高息科項(xiàng)目拼組成員染（擬）客戶代表證：鐘清聲策劃專懶員：曾治，鐘清聲，致XXX媒介執(zhí)污行：南九衣XXX良，XX毅X，X朱XX撰稿專員敵：XXX，XXX，粱XXX策劃指棵導(dǎo)：劉彥平項(xiàng)目經(jīng)滾理：馬蘇格（下劃賀線者為妖項(xiàng)目組波核心成疏員，相乒關(guān)人員精介紹請(qǐng)俘參見(jiàn)“然注意力選傳播機(jī)貴構(gòu)簡(jiǎn)介仆.pp比t”鹽）說(shuō)明：1、以準(zhǔn)上擬建認(rèn)項(xiàng)目組火成員可