2023年安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料3篇

2023年安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料3篇

安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料1

備料車間生產(chǎn)丙班成立于2023年1月份，現(xiàn)有成員10人，男員工3名，女員工7名，其中中專學(xué)歷4名，初中生6名。2023年連續(xù)9個(gè)月被評(píng)為先進(jìn)班組。該班組以“不斷加強(qiáng)安全思想教育、嚴(yán)格排查安全隱患，杜絕發(fā)生安全事故，打造安全文明生產(chǎn)班組”為目標(biāo)，保證了供料的穩(wěn)定。班風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作積極，擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)協(xié)作其他班組，是公司先進(jìn)典型班組培育的對(duì)象。

該班組提倡安全文明生產(chǎn)，在班組內(nèi)部以“人人都是安全員”為口號(hào)，結(jié)合崗位設(shè)備、生產(chǎn)以及人員狀況提出一系列保障安全生產(chǎn)的措施，創(chuàng)立了“安全生產(chǎn)型”班組。

反復(fù)進(jìn)展安全檢查切實(shí)把好安全生產(chǎn)第一道防線。

備料車間作為整個(gè)二公司生產(chǎn)任務(wù)的第一道工序，安全穩(wěn)定與否至關(guān)重要，備料丙班作為備料車間的龍頭班組，在整個(gè)車間起到一個(gè)標(biāo)桿的作用。因此，該班組主要圍繞“四個(gè)一”通過(guò)各種形式的安全檢查，不斷消退現(xiàn)存的設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程中以及各種擔(dān)心全的行為所存在隱患。每月，針對(duì)車間的全部設(shè)備，由班長(zhǎng)帶著集中排查存在的缺陷，并且準(zhǔn)時(shí)催促整改，消退因設(shè)備缺陷給員工造成的威逼;在生產(chǎn)中，通過(guò)班長(zhǎng)的不斷巡檢發(fā)覺(jué)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中因轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)以及能夠造成對(duì)員工損害的因素，通過(guò)安全培訓(xùn)和教育提高員工的安全意識(shí);對(duì)于員工的擔(dān)心全行為如“三違”通過(guò)日常不斷巡檢賜予肯定的懲罰。另外，通過(guò)縝密的安全學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)使員工的安全意識(shí)不斷提高，到目前為止，班組未消失一起安全事故。

開好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

仔細(xì)開好班前、班后會(huì)，仔細(xì)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際狀況進(jìn)展事故超前猜測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全治理和生產(chǎn)治理工作上，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和要求，自開車以來(lái)，從未消失過(guò)安全事故。

堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組成員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)

備料丙班有著較好的班組安全治理根底，較完善的安全治理體系，依據(jù)公司下達(dá)的各類安全文件、治理制度、安全簡(jiǎn)報(bào)以及相關(guān)行業(yè)的事故案例，仔細(xì)學(xué)習(xí)吸取同類作業(yè)事故的閱歷和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素養(yǎng)、較高的安全治理水*和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，仔細(xì)組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中消失的事故教訓(xùn)，并依據(jù)本班實(shí)際狀況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到安全的高度。堅(jiān)決不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

開展好安全活動(dòng)居安思危保安全

在安全活動(dòng)會(huì)上，通過(guò)事故案例集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的緣由，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，車間主任及帶班長(zhǎng)針對(duì)

運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全治理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出缺乏，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增加事故防范力量。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的“一道防線。

建立完善的員工培訓(xùn)考核體系

結(jié)合公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，分期按規(guī)劃對(duì)員工各方面進(jìn)展培訓(xùn)。尤其是對(duì)員工安全操作進(jìn)展培訓(xùn)。培訓(xùn)后統(tǒng)一進(jìn)展考核。對(duì)員工從所從事工種的安全職責(zé)、操作技能、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)到事故的應(yīng)急處理，典型案例的分析綜合的進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)打下根底。

狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全由于備料崗位的特別性，崗位人員根本上是年齡在40歲左右的女職工，在安全的防范上以及自救力量相對(duì)男員工較薄弱，再加上車間的設(shè)備多是傳輸皮帶等傳動(dòng)滾動(dòng)的設(shè)備，危急性較高。在安全培訓(xùn)時(shí)，一方面對(duì)他們進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)教育，讓職工明白消失特別事故的處理以及自救措施，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作治理，對(duì)擔(dān)心全現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)訂正，積極教育，使職工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。

生產(chǎn)方面，該班組一方面通過(guò)加強(qiáng)巡檢來(lái)對(duì)員工的日常工作進(jìn)展監(jiān)視，通過(guò)做細(xì)考核來(lái)提高員工積極性，使班組整體能夠有序進(jìn)展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);另一方面，班組積極參加改造，提出多條合理化建議，如：圓盤下料口的改造、分料器改造以及促進(jìn)展車與備料協(xié)作生產(chǎn)的合理化建議，穩(wěn)定了生產(chǎn)提高了開車率。

現(xiàn)場(chǎng)治理是備料崗位最重要的工作之一。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理需頻繁清理的難點(diǎn)制訂了明確的衛(wèi)生安排和包機(jī)責(zé)任制，結(jié)合日?？己耸拱嘟M各崗位衛(wèi)生能夠保持清潔。保持一個(gè)清潔的工作環(huán)境，從而更好的效勞生產(chǎn)。

其他各方面均根據(jù)班組建立的各項(xiàng)要求來(lái)標(biāo)準(zhǔn)班組，班組整體的進(jìn)展積極向上。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全治理、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶著本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃進(jìn)展進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料2

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展。xx五工隊(duì)是2023年由xx遷入xx的，現(xiàn)有職工人數(shù)13人，其中35周歲以上男職工11人，女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺(tái)，絞盤機(jī)1臺(tái)，油鋸2臺(tái)。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場(chǎng)年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來(lái)，該工隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為班組治理工作的核心，積極貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持表達(dá)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲辦相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)根底，以個(gè)人掌握過(guò)失為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避開擔(dān)心全大事的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化治理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾屢次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。眾所周知，山場(chǎng)一線的工作環(huán)境惡劣，條件不好，但五工隊(duì)的職工卻從來(lái)不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神鼓勵(lì)著自己。

一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)

五工隊(duì)有著較好的班組安全治理根底，較完善的安全治理體系，在公司和林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，仔細(xì)吸取兄弟班組和其它單位的閱歷和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)(工隊(duì)長(zhǎng)、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素養(yǎng)、較高的安全治理水*和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，仔細(xì)組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中消失的事故教訓(xùn)，并依據(jù)本班實(shí)際狀況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)決不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

二、開好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

在安全會(huì)上，通過(guò)事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的緣由，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全治理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出缺乏，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增加事故防范力量。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

三、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

仔細(xì)開好班前、班后會(huì)，仔細(xì)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際狀況進(jìn)展事故超前猜測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺擔(dān)心全因素，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。每天在工隊(duì)長(zhǎng)的帶著下，大家在發(fā)車前都會(huì)進(jìn)展莊重的安全宣誓，多年來(lái)持之以恒，從未連續(xù)。正是由于班組在安全治理和生產(chǎn)治理工作上，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。

四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，常常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能準(zhǔn)時(shí)把握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備肯定的安全素養(yǎng)，增加崗位適應(yīng)力量。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，把握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱忱。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)治理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面;細(xì)，就是考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作;實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)安排管轄的工作進(jìn)展檢查，針對(duì)消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正和處理，并在安全活動(dòng)中進(jìn)展分析、討論、爭(zhēng)論、制定措施。形成全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的治理機(jī)制。

六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全

由于特別緣由在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)，單位會(huì)雇傭外委人員，我們針對(duì)農(nóng)夫工文化低，安全意識(shí)薄弱的狀況，在使用農(nóng)夫工時(shí)，一方面利用空余時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)教育，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作治理，詳細(xì)采納分片包干、專人專管、統(tǒng)一治理的措施，時(shí)刻提示和監(jiān)視他們的工作狀況，對(duì)擔(dān)心全現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)訂正，積極教育，使他們得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全;

七、仔細(xì)認(rèn)真、注意實(shí)效

為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順當(dāng)進(jìn)展，我們要求職工注意每個(gè)新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特殊在每個(gè)工作日發(fā)車前，都必需做到仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格認(rèn)真，各崗位查處了許多項(xiàng)隱患及各種缺陷，并對(duì)其進(jìn)展逐項(xiàng)登記，準(zhǔn)時(shí)為設(shè)備車輛檢修供應(yīng)依據(jù)，為準(zhǔn)時(shí)修復(fù)打下了根底，從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評(píng)價(jià)”及“安