毛衣產業(yè)發(fā)展實施意見

毛衣產業(yè)發(fā)展實施意見

十三五期間，我國紡織領域形成了覆蓋產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的流行趨勢協同研究和發(fā)布機制，時尚設計原創(chuàng)能力提升明顯，全國有100多所本科院校和300多所高職院校設有服裝設計和工程專業(yè)，保障時尚設計人才隊伍儲備。自主品牌認知度與美譽度持續(xù)提升，國內主要大型商業(yè)實體的服裝家紡品牌中85%左右為自主品牌，原創(chuàng)潮流品牌消費規(guī)模逐年提升，占品牌消費比重已超過15%。中國品牌的國際影響力有所提升，時尚消費的跨界融合、商業(yè)載體和傳播形式更加多元和豐富。實施紡織產業(yè)基礎能力提升工程，加快補齊基礎纖維材料、基礎零部件、基礎軟件、基礎工藝和產業(yè)技術基礎等短板。加快突破碳纖維、對位芳綸、聚酰亞胺等高性能纖維及其復合材料領域的尖端技術空白，推進生物基纖維和原料關鍵技術研發(fā)及其終端產品應用。突破高精度、高效率、高適應性的紡織專用基礎件，紡織裝備加快向柔性化、智能化、國際化轉型升級。加強工業(yè)互聯網、大數據、人工智能、工業(yè)機器人、區(qū)塊鏈等智能制造應用關鍵供應技術在紡織行業(yè)的深入融合，提升行業(yè)的數字化、智能化基礎能力。強化產業(yè)鏈長板，立足產業(yè)規(guī)模大、產業(yè)鏈完整優(yōu)勢，進一步開發(fā)功能性、可降解新材料，擴大智能化、綠色化先進技術應用，提升創(chuàng)意設計能力，滿足國際國內多元化、多層次的消費需求。服裝行業(yè)上下游關聯性（一）服裝行業(yè)在產業(yè)鏈中的地位和作用男裝企業(yè)的生產經營包括設計研發(fā)、采購生產、物流運輸、渠道銷售和品牌推廣等環(huán)節(jié)，其中采購生產和物流運輸環(huán)節(jié)附加值相對較低，行業(yè)主要經營的設計研發(fā)、銷售和品牌管理環(huán)節(jié)附加值相較較高。大多服裝品牌商著重于產品的設計研發(fā)、渠道銷售和品牌推廣環(huán)節(jié)，設計出與眾不同的產品，以品牌個性和文化塑造、差異化產品突出自身的品牌價值，提升品牌的認知度和忠誠度，并建立符合品牌定位的渠道，達成良性的終端銷售。因此，行業(yè)在產業(yè)鏈的地位較高，作用至關重要。（二）服裝行業(yè)與上游行業(yè)的關聯性及影響中高端男裝企業(yè)大多專注于服裝行業(yè)的研發(fā)設計、運營推廣及渠道銷售環(huán)節(jié)，上游為用于服裝的面輔料生產及供應行業(yè)，以及成衣加工生產行業(yè)。上游對中高端男裝企業(yè)的影響主要體現在以下兩個方面。首先，在生產成本方面，紡織面料成本是服裝企業(yè)營業(yè)成本的重要組成部分，對行業(yè)盈利能力影響重大。但是，對于定位中高端客戶群體的服裝企業(yè)，其產品溢價相對較高，可以在一定程度上降低利潤對紡織面料價格波動的敏感度。其次，在產品品質方面，中高端服裝企業(yè)對服裝的品質要求較高，而面料的品質很大程度上決定了服裝的品質，因此，所用面料的質量、觸感、舒適度等會直接影響服裝企業(yè)產品的競爭力，而面料的升級也可以有力推動服裝企業(yè)產品結構的升級，為服裝企業(yè)產品研發(fā)提供更多可能性。（三）服裝行業(yè)與下游行業(yè)的關聯性及影響根據銷售渠道的差異，中高端男裝企業(yè)的下游可以分為終端消費者與加盟商兩大類，分別對應直銷、加盟兩種銷售模式。在直銷模式下，服裝企業(yè)開設的直銷門店一般包括商場聯營店與商場租賃店，這些門店直接面向終端消費者，減少了銷售的中間環(huán)節(jié)，可以獲取一線的消費者需求，更有利于品牌宣傳與品牌形象建立。在加盟模式下，服裝企業(yè)與加盟商建立了一種相互制約、協作發(fā)展的合作關系。服裝企業(yè)首先根據目標市場區(qū)域、加盟商經驗與資源等篩選出合適的加盟商，然后與其簽署協議，共同進行加盟商的店鋪設計，并將服裝發(fā)送給加盟商，由加盟商進行銷售。借助加盟商的渠道，服裝企業(yè)可以更充分地利用外部資源，更快地拓展市場。但同時，由于是加盟商而非服裝企業(yè)直接面對消費者，服裝企業(yè)尤其是中高端服裝企業(yè)會面臨品牌風險，因此需要對加盟商進行嚴格把控與管理。從終端消費者的需求來看，服裝類消費作為生活必需品支出，其與居民收入水平、消費心理和品位的變化有著極大的關聯性。近年來，我國居民收入水平逐年提高，品牌意識逐漸增強，城市化進程穩(wěn)步推進，居民消費心理和消費行為正在逐步發(fā)生變化，服飾消費品牌化趨勢明顯，對較高檔次的品牌男裝的需求與日俱增。從零售終端的拓展來看，中高端男裝品牌零售終端一般布局在較高端的百貨商場和大型購物中心等。中高端商業(yè)渠道由大型商業(yè)地產企業(yè)把控，能夠跟隨市場需求持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，為品牌男裝企業(yè)創(chuàng)造了良好的銷售環(huán)境。另一方面，進駐中高端商業(yè)渠道的成本較高，對企業(yè)擴張的約束作用較為明顯。專業(yè)化加盟商的發(fā)展能夠協助品牌企業(yè)更快速地向三、四線城市延伸發(fā)展，把握城鎮(zhèn)化發(fā)展的機遇，有效實現渠道下沉，填補直銷終端網絡尚未覆蓋的市場區(qū)域，推動整體銷售規(guī)模的增長。建設高質量的紡織制造體系（一）推進產業(yè)基礎高級化實施紡織產業(yè)基礎能力提升工程，加快補齊基礎纖維材料、基礎零部件、基礎軟件、基礎工藝和產業(yè)技術基礎等短板。加快突破碳纖維、對位芳綸、聚酰亞胺等高性能纖維及其復合材料領域的尖端技術空白，推進生物基纖維和原料關鍵技術研發(fā)及其終端產品應用。突破高精度、高效率、高適應性的紡織專用基礎件，紡織裝備加快向柔性化、智能化、國際化轉型升級。加強工業(yè)互聯網、大數據、人工智能、工業(yè)機器人、區(qū)塊鏈等智能制造應用關鍵供應技術在紡織行業(yè)的深入融合，提升行業(yè)的數字化、智能化基礎能力。強化產業(yè)鏈長板，立足產業(yè)規(guī)模大、產業(yè)鏈完整優(yōu)勢，進一步開發(fā)功能性、可降解新材料，擴大智能化、綠色化先進技術應用，提升創(chuàng)意設計能力，滿足國際國內多元化、多層次的消費需求。（二）提升產業(yè)鏈現代化發(fā)揮紡織產業(yè)鏈完整優(yōu)勢，推動高端化、智能化、綠色化、服務化轉型升級，建設創(chuàng)新能力強、附加值高、安全可靠的紡織產業(yè)鏈、供應鏈。加強紡織全產業(yè)鏈精細化加工技術的研發(fā)應用，提升先進制造水平。適應消費升級趨勢，應用新材料、新技術開發(fā)具備高品質、多功能、智能化的高端紡織消費品。加強高技術纖維材料的研發(fā)和應用，提升織造、非織造、復合等成型技術，擴大產業(yè)用紡織品在重點領域的應用。（三）推進制造能力高端化加快紡織全產業(yè)鏈智能化、綠色化關鍵裝備和先進技術的研發(fā)和應用，發(fā)展服務型制造新模式。運用先用適用技術加快設備更新和技術改造，采用科學管理工具提高企業(yè)生產管理效率，強化網絡基礎設施建設，加快企業(yè)數字化改造提升。推動行業(yè)工業(yè)互聯網平臺體系建設，面向紡織產業(yè)鏈、產業(yè)集群、特定行業(yè)領域、龍頭企業(yè)，分別打造一批工業(yè)互聯網平臺。紡織各細分領域加快推進數字化、智能化車間/智能工廠建設，提高生產效率，優(yōu)化生產流程，化解勞動力等要素資源約束。在全行業(yè)強化全生命周期綠色化管理，建設綠色工廠、綠色園區(qū)和綠色供應鏈管理企業(yè)，研發(fā)綠色紡織產品。服裝行業(yè)發(fā)展趨勢（一）商務與社交活動日益增多為商務男裝市場發(fā)展創(chuàng)造有利條件改革開放以來，我國國民經濟迅速發(fā)展，中小企業(yè)不斷涌現，已成為社會經濟生活中不可缺少的組成部分。中國市場化改革一直強調和鼓勵多種所有制發(fā)展和多種市場主體共存，隨著工商登記制度改革的大力推進，大眾創(chuàng)業(yè)蔚然成風，私營新增市場主體快速增加，成為近年來企業(yè)法人單位數量變化的顯著特征。根據國家統計局數據顯示，我國企業(yè)法人單位數量從2010年的651．77萬個快速增長至2021年的2，866．52萬個，年復合增長率達到14．41%。隨著社會經濟的不斷發(fā)展和中小型企業(yè)的不斷崛起，國內從事商業(yè)活動的人越來越多，為了出席不同的商務場合，需要搭配不同的男裝，為我國商務男裝市場提供了有力的發(fā)展條件。根據國家統計局統計數據，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2013年的26，467元增至2021年的47，412元，年均復合增長率達7．56%。與此同時，居民消費能力大大提升，城鎮(zhèn)居民消費性支出從2013年的18，488元增長至2021年的30，307元，年復合增長率為6．37%。隨著我國居民可支配收入的快速增長，社會消費結構亦處于不斷升級進程之中，具體表現為在居民消費水平和消費質量提高的基礎上，其消費結構不斷合理優(yōu)化，不斷由低層次消費向高層次消費轉變。隨著我國居民收入的持續(xù)增加，城鎮(zhèn)人口數量的進一步加大，人民的生活水平的不斷提高，穿衣風格也隨著思想觀念的變化而改變著，人們對服裝的需求不僅僅局限于過去的保暖、遮羞，而是個人品味、文化、修養(yǎng)的體現，消費者逐漸形成了自己的審美興趣和消費趨向。同時，由于不同年齡階段有不同的市場需求，各季節(jié)也有明顯的穿衣風格及色彩，使得人們在追求物美價廉的同時，質量、款式、流行元素、品牌效應、色彩搭配等因素已成為購買服裝的基本需求。如今，消費者對服裝的精神需求已經超過生理需求，服裝品牌可以代表財富、地位、生活方式、文化信仰、甚至是科技潮流，其符號價值日益明顯。為迎合消者對各類符號價值的追求，國內服裝品牌亦在不斷加大創(chuàng)新力度，為服裝加入更多新的元素，為消費者提供更多選擇，滿足人們對美好生活的需求。此外，隨著年輕消費者個性化需求的增強，男裝消費開始從實用大方的價值選擇向時尚、有型的方向發(fā)展，更加注重品牌時尚品位、產品品質和優(yōu)質的體驗服務。（二）新零售將為男裝市場注入新活力在社會消費結構升級的背景下，消費者的需求日趨個性化、多樣化，催生出了線上、線下渠道融合發(fā)展的新零售模式。新零售，即企業(yè)以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。新零售的核心要義在于推動線上與線下的一體化進程，其關鍵在于使線上的互聯網力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。同時，促成價格消費時代向價值消費時代的全面轉型。線下渠道銷售方面，男裝企業(yè)融合數字化、互動等科技技術，與線上渠道融合打通。線上渠道方面，KOL和垂直電商成為男裝新興銷售渠道，隨著抖音、小紅書等移動社交平臺的流行度、普及度的提升，網紅、明星引領著新的流量渠道；垂直電商以精準的差異化定位和獨特的品牌附加值，為供應商、網絡零售商、采購商、消費者提供優(yōu)質服務。同時，男裝企業(yè)升級線上渠道，從公域流量有效轉化為私域平臺流量，通過大數據對目標客群進行精準運營。男裝企業(yè)以互聯網為依托，通過運用人工智能、大數據等技術手段，升級商品的生產、運轉與銷售過程，進而重塑產業(yè)結構、構建生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合，打通全渠道、實現優(yōu)勢互補，為消費者提供更好的購物體驗。（三）男裝行業(yè)多品牌化轉型所謂多品牌化戰(zhàn)略，即為男裝企業(yè)在取得一定經營基礎后，為了滿足不同消費者個性化、差異化的消費需求，在單一品牌基礎上，擴展出同一產品類型或不同產品類型的兩個或兩個以上品牌經營的戰(zhàn)略模式。多元化的定位方式是形成男裝品牌之間差異性的重要手段，男裝企業(yè)必須擴寬自己的品牌定位方向，才能尋找到不同品牌間的差異，為自身的產品塑造符合目標市場的個性化的品牌形象。當下，隨著收入水平的提升，男性消費者對于服裝的個性化、多樣化需求急劇增長，同時由于國外男裝品牌大舉進入中國市場的影響，男性消費者已不再滿足于男裝市場上男裝產品風格單一的局面。這樣的一種現狀客觀上要求各大男裝企業(yè)進一步細化消費群體，以多樣化和差異化來滿足不斷變化中的市場需求。在不斷深化的細分市場以及逐漸多樣化的需求下，越來越多的國內男裝企業(yè)開始實施多品牌戰(zhàn)略，經營多個不同風格的男裝且每個品牌具有多元化產品的特點，借此來滿足市場的差異化需求。（四）國潮熱流，男裝行業(yè)國產品牌得到了更多關注中國消費領域多以外資品牌為主導，近年來，以國潮為主題的產品得到了越來越多國內消費者的青睞。一方面，龐大的國內市場成為國潮興起的堅實物質基礎。近年來中國經濟高速發(fā)展、國家綜合實力逐步增強、國際地位顯著提升，目前，我國已是全球第二大經濟體，人均GDP突破1萬美元，擁有全球最大的中等收入群體；另一方面，在越趨復雜的國際形勢下，國人對民族文化的認同感以及文化自信大幅提升，以中國文化和傳統為基礎，集時尚、民族特色、格調于一身的中國潮流得到了越來越多群體的喜愛及認可。國潮的興起是綜合國力、經濟社會、文化自信發(fā)展到一定階段的必然產物。目前，在消費電子、文化娛樂、服裝服飾、汽車、化妝品、食品等多個領域中國潮流快速興起，國貨服裝品牌在消費者中的關注度正不斷提升，成為消費者彰顯個性以及追求時尚潮流的重要出口。未來，在國潮熱流的加持下，新一代的國貨品牌將充分加入中國傳統文化元素等進行產品創(chuàng)新，兼顧品質升級、高效服務，通過數字化變革等手段，多方位觸及消費者，逐步提升品牌認知度。十四五發(fā)展重點工程（一）纖維新材料持續(xù)創(chuàng)新升級纖維新材料領域以服務高質量發(fā)展和保障產業(yè)鏈安全為目標，依托優(yōu)勢企業(yè)，充分發(fā)揮專業(yè)院校和科研機構作用，加快突破和掌握一批關鍵核心技術，主導差別化、多功能纖維材料的研發(fā)創(chuàng)新，進入國際上高性能纖維研發(fā)和生產的第一梯隊，引領生物基化學纖維產業(yè)化進程。（二）智能制造引領高質量發(fā)展以大幅提升生產效率及生產方式精細化、柔性化、智能化水平為目標，基于5G、人工智能和數字孿生等信息技術，以紡織成套裝備研發(fā)為重點，加快發(fā)展紡織領域智能制造系統集成商，推進裝備、軟件、信息技術協同創(chuàng)新，以紡織裝備數字化和信息互聯互通為基礎實施紡織行業(yè)智能制造重點工程。（三）時尚建設增強發(fā)展新動力加快建成具有中國特色、世界影響、時代特征的紡織行業(yè)時尚生態(tài)，大力推動基于文化價值、美學價值、技術價值和商業(yè)價值的產業(yè)復興與時尚創(chuàng)新，以科技賦能創(chuàng)新，以包容彰顯個性，以人文塑造價值，提升中國時尚影響力。（四）綠色制造推進低碳循環(huán)發(fā)展紡織行業(yè)堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，履行環(huán)境責任導向，以綠色化改造為重點，以標準制度建設為保障，加快構建綠色低碳循環(huán)發(fā)展體系，推進產業(yè)鏈高效、清潔、協同發(fā)展，為國內外消費市場提供更多優(yōu)質綠色紡織產品，并引導綠色消費，行業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展水平不斷提高。（五）產業(yè)用紡織品著力高端化發(fā)展加強科技創(chuàng)新，加快產業(yè)升級，提高纖維新材料應用和智能制造水平，大幅提升差異化、高端化產業(yè)用紡織品的比重，對接國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，滿足新材料、新能源、醫(yī)療健康、安全防護、環(huán)境保護和國防對先進紡織材料的需求。服裝行業(yè)面臨機遇與風險中國服裝行業(yè)面臨未來高端化、品牌化的注重提質的發(fā)展機遇。2021年10月，中國服裝協會公布《中國服裝行業(yè)十四五發(fā)展指導意見和2035年遠景目標》，提出品牌發(fā)展目標：十四五期間，服裝產品質量不斷提高，品牌文化內涵和影響力持續(xù)提升，品牌培育管理體系進一步完善，打造一批市場認可度高、美譽度好的知名品牌，重點培育3-5個具有全球時尚話語權的國際品牌，培育千億級以上品牌價值產業(yè)集群。2022年1月，《十四五市場監(jiān)管現代化規(guī)劃》提出開展中國品牌創(chuàng)建行動，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產品等消費品領域培育一批高端品牌。我國服裝行業(yè)將加快融入雙循環(huán)新發(fā)展格局，以科技時尚綠色為主題，加快推進品牌化、數字化、時尚化、綠色化轉型，大力增強企業(yè)新時期競爭力，形成科技、時尚、可持續(xù)融合發(fā)展的產業(yè)新生態(tài)，高效推動行業(yè)高質量發(fā)展。與此同時，國貨品牌發(fā)展迎來歷史性機遇。在民族自信等因素的影響下，中國消費者的審美心理和消費習慣不斷改變，中國品牌進入了品牌培育和塑造的黃金時期。根據《麥肯錫2022中國時尚產業(yè)白皮書》，超過85%的國貨消費者過去一年國貨消費占比有所增長，消費者購買國潮服裝前三大考慮因素是支持國貨、中國風元素、產品質量。根據《麥肯錫2022中國時尚產業(yè)白皮書》和Euromonitor的數據，國產品牌在中國服裝行業(yè)20強中的銷售額穩(wěn)步提升，隨著消費者對本土品牌的信心和偏愛不斷提升，疊加供給和消費的雙升級以及國家擴大內需的戰(zhàn)略，國際品牌在國內中高端市場的競爭優(yōu)勢不再明顯。在中高端市場，國貨品牌有了更多彎道超車的可能，優(yōu)秀的國貨品牌將迎來發(fā)展良機。同時，中國服裝行業(yè)仍面臨不少制約，國內服裝品牌的開發(fā)設計實力和高端人才存在一定制約，創(chuàng)新能力不能完全適應高質量發(fā)展要求，群眾個性化、多樣化消費需求存在難以得到有效滿足的風險；產業(yè)鏈的研發(fā)設計、采購生產、銷售和品牌管理各環(huán)節(jié)的數字化構建存在一定制約。國內男裝品牌不斷提升渠道規(guī)模和品牌運營管理能力，業(yè)內競爭不斷升級，存在市場競爭日趨激烈的風險。服裝行業(yè)進入壁壘（一）服裝行業(yè)品牌壁壘隨著我國經濟的快速發(fā)展及居民收入水平的提高，居民的消費能力持續(xù)提升，品牌消費意識逐漸增強，擁有良好品牌形象與影響力的產品在市場進入、獲取品牌溢價方面更具優(yōu)勢。而一個知名品牌的建立是品牌運營企業(yè)長期經營積累的結果，需要在品質管理、研發(fā)設計、品牌推廣、渠道建設等諸多方面投入大量人力、物力資源，消費者對品牌認知的培養(yǎng)更需要長時間的市場檢驗及時間積淀。對于行業(yè)新進入者而言，難以在短期內建立起知名的男裝品牌。（二）服裝行業(yè)設計壁壘研發(fā)設計是品牌發(fā)展的基礎，直接決定了產品風格和品牌特征，形成了服裝的研發(fā)設計壁壘。只有具有一定研發(fā)設計能力的服裝企業(yè)才能夠不斷滿足消費者的需求，持續(xù)推出符合流行趨勢的產品，從而在競爭中保持優(yōu)勢地位。研發(fā)設計能力的提升，不僅需要優(yōu)秀的設計師，也需要完善的軟、硬件環(huán)境和較強的創(chuàng)新氛圍。設計師團隊對行業(yè)流行趨勢的感知以及對消費者的了解程度，直接決定了服裝面料的選擇、色彩圖案的搭配、版型裁剪等多方面的綜合水平。對于一個新品牌的設計師團隊來講，在短時間內挖掘品牌內涵、明確品牌定位，實現與品牌間的高度契合是較難實現的。（三）服裝行業(yè)渠道壁壘從男裝行業(yè)價值鏈結構來看，行業(yè)的高附加值部分主要在于研發(fā)設計以及品牌和渠道建設兩方面，其中構建自己的營銷渠道已成為品牌男裝企業(yè)占領市場的重要手段。營銷網絡的延伸和門店規(guī)模的增長是提升企業(yè)經營業(yè)績的重要手段，然而建立全國性的、完善的、穩(wěn)定的營銷網絡需要男裝企業(yè)前期的大量投入，需要大量時間積累，不斷對其進行修正。此外，以中高檔百貨商場、大型購物中心等為代表的商業(yè)終端資源雖然近年來呈現持續(xù)增長的態(tài)勢，但是其中具有較高商業(yè)價值、能夠穩(wěn)定貢獻較高客流量的重點商業(yè)渠道資源仍然相對有限，先行進入的品牌男裝往往能夠形成先發(fā)優(yōu)勢。另一方面，商業(yè)地產商往往會對其將引進的品牌進行規(guī)劃及篩選，引進的品牌男裝數量相對有限并且將主要挑選較為知名的品牌男裝企業(yè)進行合作，期間根據品牌的銷售情況進行調整，對于本行業(yè)新進入者而言，短期內很難獲得此類資源。此外，蓬勃發(fā)展的互聯網經濟加深了男裝市場的渠道建設難度，線上新媒體技術的使用，大數據分析等前沿手段的應用都需要企業(yè)具備一定的技術支撐、經驗積累和資源優(yōu)勢，而線上線下渠道的充分整合以及集成更是大大提升了渠道建設的要求。以上龐大的、復雜的營銷渠道，明顯構成了男裝行業(yè)的主要壁壘之一。（四）服裝行業(yè)管理與人才壁壘人才是企業(yè)之本，也是企業(yè)發(fā)展最重要的核心資源之一。對于品牌男裝企業(yè)而言，其設計研發(fā)、品控管理、品牌推廣以及終端銷售等各個業(yè)務環(huán)節(jié)均需要經驗豐富的專業(yè)化人才來執(zhí)行，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和各個業(yè)務流程之間的有效銜接。隨著品牌男裝行業(yè)競爭的日益加劇，對品牌運營、商品企劃、設計研發(fā)、市場拓展、信息管理等方面的人才需求日益強烈，對具有男裝行業(yè)多年經驗的人才需求日益增加。對本行業(yè)的新進入者而言，在短時間內難以引進或培養(yǎng)此類人才。（五）服裝行業(yè)供應鏈管理壁壘在國際領先零售企業(yè)的影響下，以生產外包和經銷為主要特征的輕資產經營模式正越來越多地被國內服裝零售業(yè)所采用。對于將服裝生產環(huán)節(jié)外協而專注于產品的設計研發(fā)、品牌推廣以及終端銷售等業(yè)務環(huán)節(jié)的品牌男裝企業(yè)而言，有效的供應鏈管理是取得良好運營效率的重要保障。一個完整高效的產品供應鏈不僅需要企業(yè)內部跨產品設計、采購生產計劃、倉儲物流、銷售等多個部門的協調運作，也需要整合外部面輔料供應商、外協工廠、第三方物流服務商等資源。在保證產品供應鏈高效的同時，企業(yè)還必須在控制供應鏈成本和確保產品高品質之間實現平衡。對于行業(yè)的新進入者而言，產品供應鏈的打造需要較長時間的摸索和積累，短期內難以獲得。發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)強化十三五期間，我國紡織行業(yè)在全球價值鏈中的位置穩(wěn)步提升，產業(yè)鏈整體競爭力進一步增強。2020年，我國紡織纖維加工總量達5800萬噸，占世界纖維加工總量的比重保持在50%以上，化纖產量占世界的比重70%以上。2020年，我國紡織品服裝出口額達2990億美元，占世界的比重超過三分之一，穩(wěn)居世界第一位，其中紡織品出口額占全球的比重從2016年的36．6%提升到2019年的39．2%。2020年，全國紡織行業(yè)規(guī)上企業(yè)實現營業(yè)收入4．52萬億元，占全國工業(yè)4．3%，利潤總額2065億元，占全國工業(yè)3．2%。提升國際化發(fā)展層次與水平（一）促進國際國內雙循環(huán)高效率應用纖維原料、高端裝備和基礎件、精細化染料助劑、品牌和渠道等優(yōu)質國際資源，滿足紡織行業(yè)轉型升級和紡織產品消費升級需求。推進紡織行業(yè)領域質量標準、認證認可的國際國內相銜接，以同標同質促進紡織品服裝在國際國內兩個市場流通順暢。（二）加快外貿出口轉型升級進一步提升出口產品質量和附加值，加快發(fā)展跨境電商、網上交易等外貿新業(yè)態(tài)新模式，引導企業(yè)深耕傳統出口市場、拓展新興市場，培育新的外貿增長點。發(fā)揮海外展會作用，加強國際化營銷，擴大我國品牌的國際影響力，提高紡織品服裝自主品牌出口比重。（三）提升跨國資源整合能力堅持引進來和走出去并重，打造以我國紡織產業(yè)體系為資源調配中心的全球生產網絡，有序協調國內外制造產能布局。優(yōu)化國際技術經濟合作模式，促進自主裝備、工藝、技術輸出，合理引進國際優(yōu)質裝備、技術、設計和人才。利用一帶一路建設機遇，在東南亞、非洲地區(qū)加強產業(yè)園區(qū)共建合作，打造國際產能合作標志性項目。推動行業(yè)時尚發(fā)展與品牌建設（一）推動文化與產業(yè)深度融合立足國內市場消費升級需要，融合非物質文化遺產等中華優(yōu)秀傳統文化、當代美學和流行趨勢，提升紡織時尚創(chuàng)意和產品設計水平，形成一批具有民族文化承載意義的紡織服裝自主品牌。（二）提升產品創(chuàng)新能力加強流行趨勢研究和新材料新技術在終端產品的設計應用，完善從纖維原料到終端產品的全產業(yè)鏈研發(fā)體系。推廣定制化服務，促進傳統制造模式向服務型制造模式轉變。加大智能穿戴、綠色健康、復合功能性產品的開發(fā)力度。（三）推動業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新積極運用新一代信息技術，建立品牌與消費者之間的深層次連接，形成基于數字決策的智慧營銷模式。積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，通過平臺融合、社群融合、場景融合，促進紡織服裝品牌企業(yè)與互聯網產業(yè)、現代服務業(yè)的跨界融合發(fā)展。（四）強化品牌培育服務整合行業(yè)協會、院校機構等多方資源，開展紡織服裝品牌發(fā)展理論研究、品牌價值評價體系研究，持續(xù)開展品牌價值評價提升活動等。利用國家級品牌活動等公共服務平臺，加強紡織行業(yè)自主品牌宣傳推介力度。通過會展、時裝周、設計大賽等，打造品牌建設交流展示平臺。男裝行業(yè)發(fā)展情況（一）我國男裝發(fā)展概況從服裝行業(yè)上中下游價值鏈劃分的角度看，我國男裝企業(yè)和品牌已取得長足發(fā)展，中國男裝的品牌發(fā)展經歷了以下幾次變遷，即OEM生產階段、制造商品牌階段、商業(yè)品牌階段、零售商品牌階段。OEM生產階段是我國男裝品牌發(fā)展的啟蒙階段。20世紀80年代中期，來樣加工貿易興起，OEM成為中國紡織服裝企業(yè)最初主要采取的經營模式。OEM的本質是通過大規(guī)模的加工貿易來獲取穩(wěn)定收入。此時，國內男裝行業(yè)尚無品牌和時尚的意識。中國第一批男裝品牌是由OEM代工模式發(fā)展而來，其品牌的誕生建立在制造業(yè)的基礎之上，故稱為制造商品牌。其前身是服裝制造廠商，在與國際化服裝品牌的合作過程中，通過引進先進的制造技術和管理方法，在加工品質、生產規(guī)模等方面取得了相對的產業(yè)優(yōu)勢，逐漸成為了優(yōu)秀的服裝加工企業(yè)。制造商品牌擁有大規(guī)模的生產基地和強大的生產加工能力。20世紀90年代崛起的男裝品牌大部分通過弱化生產環(huán)節(jié)，以抓住產業(yè)鏈附加值較高的設計和銷售環(huán)節(jié)的方式取得了迅速發(fā)展，中國男裝的發(fā)展進入了商業(yè)品牌階段。商業(yè)品牌企業(yè)資金實力、設計研發(fā)能力、品牌包裝能力等具有明顯優(yōu)勢，生產環(huán)節(jié)弱化，下游的銷售網絡、渠道建設能力強。此時的服裝品牌已經在以消費者需求為核心來迎合消費者。21世紀至今，隨著全球經濟發(fā)展放緩，中國服裝制造業(yè)也進入新的轉型期，目前，中國的制造商品牌和商業(yè)品牌都已進入重要轉型期，正悄然向零售商品牌邁進。所謂零售品牌商，指的是一種從服裝的設計制造開始到銷售終端完全由企業(yè)統一執(zhí)行，在價值鏈上高度垂直統一的經營模式。新時期下，消費群體需求多樣，強烈主張彰顯個性和價值觀，同時市場的時尚變化也比較迅速，因此男裝企業(yè)向零售商品牌邁進也便顯得日益迫切。通過這種新的經營模式，男裝企業(yè)將深度掌握、整合產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，逐步加強對于銷售終端的把控，憑借著更優(yōu)質的服務以及更快速的市場響應力來打造專屬的競爭優(yōu)勢。（二）我國男裝產業(yè)發(fā)展現況1、市場規(guī)模穩(wěn)步增長，時尚休閑和休閑商務男裝品牌頗具成長空間隨著社會經濟迅速發(fā)展、中產階級崛起，中國正迎來消費升級的大轉型，中國男士變得更為注重風格與時尚，更加愿意對自己的外表進行投資。根據Euromonitor統計的數據，2010-2022年，我國男裝行業(yè)市場規(guī)模由3，369億元增加至5，323億元，年均復合增長率為3．88%。2020年上半年外部因素導致全國范圍內的居民居家隔離、外出活動減少，對男裝行業(yè)造成了短期的沖擊，2020年中國男裝行業(yè)市場規(guī)模大幅下降至5，108億元，同比下降12%。相對于服裝類其他子行業(yè)，由于男性消費者服裝消費頻次較低，男裝行業(yè)終端客流對實際銷售影響關聯度要弱于大眾休閑服飾，外部因素的影響程度更低。自2022年底外部因素影響減弱，根據Euromonitor預測，2025年中國男裝市場規(guī)模將達到6，189億元，從中長期來看，外部因素對行業(yè)產生的不利影響因素將逐步消除?；诋斍跋M群體年輕化及需求差異化愈加強烈的現狀，規(guī)?；?、批量化的生產模式已無法滿足消費者個性化需求。隨著新中產階級的崛起與Z世代青年群體的消費力逐漸增強，男性服裝消費將不再單單滿足于基礎款的選擇，向著更加注重年輕化、休閑化的方向發(fā)展，時尚休閑和休閑商務男裝市場有望持續(xù)較快成長。而鑒于男性相較于女性更注重消費決策高效性，品牌知名度更高的企業(yè)受益更明顯。2、男裝產業(yè)發(fā)展區(qū)域化特征明顯，呈現明顯的產業(yè)集群現象中國男裝行業(yè)由加工業(yè)為起始，經過多年的發(fā)展，已經建