外套產業(yè)發(fā)展行動建議

外套產業(yè)發(fā)展行動建議

紡織行業(yè)堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，履行環(huán)境責任導向，以綠色化改造為重點，以標準制度建設為保障，加快構建綠色低碳循環(huán)發(fā)展體系，推進產業(yè)鏈高效、清潔、協(xié)同發(fā)展，為國內外消費市場提供更多優(yōu)質綠色紡織產品，并引導綠色消費，行業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展水平不斷提高。推動能源結構優(yōu)化提升，繼續(xù)提高二次能源消費比重，鼓勵企業(yè)采購綠電，支持具備條件的園區(qū)或企業(yè)加快分布式能源中心建設。嚴格控制高耗能、高污染排放項目建設，積極穩(wěn)妥推進落后產能、過剩產能的騰退與升級改造。開展重點用能企業(yè)能效提升專項行動。鼓勵棉紡、化纖、印染等行業(yè)實施能效領跑者引領行動，推行智能化能源管理試點示范。加快綠色纖維制備、高效節(jié)能印染裝備、廢舊纖維循環(huán)利用等低碳技術的研發(fā)、示范與推廣。鼓勵開展碳核算方法學、減排路線圖、減排成本分析等標準及規(guī)范體系方面的研究。提升國際化發(fā)展層次與水平（一）促進國際國內雙循環(huán)高效率應用纖維原料、高端裝備和基礎件、精細化染料助劑、品牌和渠道等優(yōu)質國際資源，滿足紡織行業(yè)轉型升級和紡織產品消費升級需求。推進紡織行業(yè)領域質量標準、認證認可的國際國內相銜接，以同標同質促進紡織品服裝在國際國內兩個市場流通順暢。（二）加快外貿出口轉型升級進一步提升出口產品質量和附加值，加快發(fā)展跨境電商、網(wǎng)上交易等外貿新業(yè)態(tài)新模式，引導企業(yè)深耕傳統(tǒng)出口市場、拓展新興市場，培育新的外貿增長點。發(fā)揮海外展會作用，加強國際化營銷，擴大我國品牌的國際影響力，提高紡織品服裝自主品牌出口比重。（三）提升跨國資源整合能力堅持引進來和走出去并重，打造以我國紡織產業(yè)體系為資源調配中心的全球生產網(wǎng)絡，有序協(xié)調國內外制造產能布局。優(yōu)化國際技術經濟合作模式，促進自主裝備、工藝、技術輸出，合理引進國際優(yōu)質裝備、技術、設計和人才。利用一帶一路建設機遇，在東南亞、非洲地區(qū)加強產業(yè)園區(qū)共建合作，打造國際產能合作標志性項目。綠色發(fā)展成效顯著十三五期間，我國紡織行業(yè)用能結構持續(xù)優(yōu)化，二次能源占比達到72．5%，能源利用效率不斷提升，萬元產值綜合能耗下降25．5%。萬元產值取水量累計下降11．9%，其中，印染行業(yè)單位產品水耗下降17%，水重復利用率從30%提高到40%。十三五期間，紡織行業(yè)廢水排放量、主要污染物排放量累計下降幅度均超過10%。我國循環(huán)再利用化學纖維供給能力明顯提升，廢舊紡織品資源化利用水平進一步提高。2016年以來共有251種綠色設計產品、91家綠色工廠、10家綠色供應鏈企業(yè)、11家綠色設計示范企業(yè)被工信部列入綠色制造體系建設名單，全生命周期綠色化管理正在加速融入紡織產業(yè)鏈體系。中國紡織服裝企業(yè)社會責任管理體系（CSC9000T）的維度和內涵不斷拓展，已經開始覆蓋國內企業(yè)在海外投資的工廠。整體來看，至2020年末我國全面建成小康社會之際，紡織行業(yè)基本實現(xiàn)《2020建設紡織強國綱要》相關目標，我國紡織工業(yè)絕大部分指標已達到甚至領先于世界先進水平，建立起全世界最為完備的現(xiàn)代紡織制造產業(yè)體系，生產制造能力與國際貿易規(guī)模長期居于世界首位，成為我國制造業(yè)進入強國陣列的第一梯隊?？萍紕?chuàng)新從跟跑、并跑進入并跑、領跑并存階段，品牌建設形成制造品牌、消費品牌和區(qū)域品牌的三級體系，節(jié)能減排、污染防治、資源綜合利用等方面取得積極進展，人才建設積極支撐行業(yè)創(chuàng)新和進步。十三五以來，我國紡織行業(yè)發(fā)展取得良好成績，但也存在諸多困擾行業(yè)發(fā)展和需要持續(xù)關注的問題，如紡織原料供給安全仍有一定風險，行業(yè)內仍存在部分關鍵技術短板有待突破，消費市場培育力度不夠，中高端產品的市場有效供給能力仍待增強，行業(yè)內文化資源的應用及推廣能力不足，品牌國際影響力有待提升等。服裝行業(yè)面臨機遇與風險中國服裝行業(yè)面臨未來高端化、品牌化的注重提質的發(fā)展機遇。2021年10月，中國服裝協(xié)會公布《中國服裝行業(yè)十四五發(fā)展指導意見和2035年遠景目標》，提出品牌發(fā)展目標：十四五期間，服裝產品質量不斷提高，品牌文化內涵和影響力持續(xù)提升，品牌培育管理體系進一步完善，打造一批市場認可度高、美譽度好的知名品牌，重點培育3-5個具有全球時尚話語權的國際品牌，培育千億級以上品牌價值產業(yè)集群。2022年1月，《十四五市場監(jiān)管現(xiàn)代化規(guī)劃》提出開展中國品牌創(chuàng)建行動，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產品等消費品領域培育一批高端品牌。我國服裝行業(yè)將加快融入雙循環(huán)新發(fā)展格局，以科技時尚綠色為主題，加快推進品牌化、數(shù)字化、時尚化、綠色化轉型，大力增強企業(yè)新時期競爭力，形成科技、時尚、可持續(xù)融合發(fā)展的產業(yè)新生態(tài)，高效推動行業(yè)高質量發(fā)展。與此同時，國貨品牌發(fā)展迎來歷史性機遇。在民族自信等因素的影響下，中國消費者的審美心理和消費習慣不斷改變，中國品牌進入了品牌培育和塑造的黃金時期。根據(jù)《麥肯錫2022中國時尚產業(yè)白皮書》，超過85%的國貨消費者過去一年國貨消費占比有所增長，消費者購買國潮服裝前三大考慮因素是支持國貨、中國風元素、產品質量。根據(jù)《麥肯錫2022中國時尚產業(yè)白皮書》和Euromonitor的數(shù)據(jù)，國產品牌在中國服裝行業(yè)20強中的銷售額穩(wěn)步提升，隨著消費者對本土品牌的信心和偏愛不斷提升，疊加供給和消費的雙升級以及國家擴大內需的戰(zhàn)略，國際品牌在國內中高端市場的競爭優(yōu)勢不再明顯。在中高端市場，國貨品牌有了更多彎道超車的可能，優(yōu)秀的國貨品牌將迎來發(fā)展良機。同時，中國服裝行業(yè)仍面臨不少制約，國內服裝品牌的開發(fā)設計實力和高端人才存在一定制約，創(chuàng)新能力不能完全適應高質量發(fā)展要求，群眾個性化、多樣化消費需求存在難以得到有效滿足的風險；產業(yè)鏈的研發(fā)設計、采購生產、銷售和品牌管理各環(huán)節(jié)的數(shù)字化構建存在一定制約。國內男裝品牌不斷提升渠道規(guī)模和品牌運營管理能力，業(yè)內競爭不斷升級，存在市場競爭日趨激烈的風險。服裝行業(yè)的周期性區(qū)域性及季節(jié)性（一）服裝行業(yè)周期性服裝作為生活必需品和日常消費品，與經濟發(fā)展和居民收入水平密切相關，整體上具有一定消費剛性，受宏觀經濟的影響因細分市場與品牌定位的差異而有所不同?？傮w而言，在經濟快速增長的上升周期中，消費者的收入水平提升帶動其服裝消費需求增長及消費升級，而在經濟增速放緩甚至衰退的周期中，服裝消費需求受到一定抑制。其中，品牌定位較高的男裝產品受宏觀經濟周期的影響較為明顯，大眾品牌的男裝產品受經濟周期影響相對較小，而且時尚度較高的男裝相對基本款式的男裝而言更容易受到經濟周期的影響。（二）服裝行業(yè)區(qū)域性我國地域遼闊，不同地域間的氣候環(huán)境、文化傳統(tǒng)和經濟發(fā)展水平等都存在差異，而這些差異也會影響消費者的服裝偏好，使得服裝行業(yè)呈現(xiàn)一定的地域性。從地理位置的區(qū)域性來看，我國南方氣候濕潤，溫度較高，對羽絨服等主打保暖功能的服裝需求相對較小，春秋款的服裝需求相對較大。北方氣候干燥，溫度較低，對長款羽絨服的需求旺盛；同時，北方地區(qū)一年之中氣候差異較大，對服裝產品的需求較為多樣化。從經濟發(fā)展的區(qū)域性來看，在經濟較發(fā)達地區(qū)，如東部沿海及各一、二線城市，消費者收入相對較高，購買力較強，對品牌、質量、服務和時尚趨勢較為敏感，對價格敏感度較低，越來越關注服裝的版型設計、色彩運用與整體時尚度，對功能性的要求相對較弱，也更愿意為出色的品牌設計支付較高的品牌溢價。在經濟欠發(fā)達地區(qū)，如三、四線城市及其周邊地區(qū)，消費者收入相對較低，購買力較弱，對品牌、質量和時尚敏感度較低，受經濟能力限制為服裝設計支付溢價的意愿較弱。但總體而言，隨著居民收入水平的提高，消費者對追求服裝設計的訴求愈發(fā)強烈，使中高端服裝市場的發(fā)展受益。（三）服裝行業(yè)季節(jié)性男裝行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性特征。一般而言，第一、四季度（秋冬季）是男裝行業(yè)的銷售旺季，第二、三季度（春夏季）為男裝行業(yè)的銷售淡季。主要是由于秋冬產品使用面料與春夏產品存在差異，單價要高于春夏產品，企業(yè)秋冬款產品的銷售額普遍高于春夏款；同時，第一、四季度節(jié)假日較多，如國慶、元旦和春節(jié)等，節(jié)日性消費的集中釋放通常也會帶來較明顯的銷售旺季。此外，南方地區(qū)一年之中四季差異較小，而北方地區(qū)一年四季比較分明，故北方地區(qū)男裝銷售受季節(jié)性影響更大。男裝行業(yè)發(fā)展情況（一）我國男裝發(fā)展概況從服裝行業(yè)上中下游價值鏈劃分的角度看，我國男裝企業(yè)和品牌已取得長足發(fā)展，中國男裝的品牌發(fā)展經歷了以下幾次變遷，即OEM生產階段、制造商品牌階段、商業(yè)品牌階段、零售商品牌階段。OEM生產階段是我國男裝品牌發(fā)展的啟蒙階段。20世紀80年代中期，來樣加工貿易興起，OEM成為中國紡織服裝企業(yè)最初主要采取的經營模式。OEM的本質是通過大規(guī)模的加工貿易來獲取穩(wěn)定收入。此時，國內男裝行業(yè)尚無品牌和時尚的意識。中國第一批男裝品牌是由OEM代工模式發(fā)展而來，其品牌的誕生建立在制造業(yè)的基礎之上，故稱為制造商品牌。其前身是服裝制造廠商，在與國際化服裝品牌的合作過程中，通過引進先進的制造技術和管理方法，在加工品質、生產規(guī)模等方面取得了相對的產業(yè)優(yōu)勢，逐漸成為了優(yōu)秀的服裝加工企業(yè)。制造商品牌擁有大規(guī)模的生產基地和強大的生產加工能力。20世紀90年代崛起的男裝品牌大部分通過弱化生產環(huán)節(jié)，以抓住產業(yè)鏈附加值較高的設計和銷售環(huán)節(jié)的方式取得了迅速發(fā)展，中國男裝的發(fā)展進入了商業(yè)品牌階段。商業(yè)品牌企業(yè)資金實力、設計研發(fā)能力、品牌包裝能力等具有明顯優(yōu)勢，生產環(huán)節(jié)弱化，下游的銷售網(wǎng)絡、渠道建設能力強。此時的服裝品牌已經在以消費者需求為核心來迎合消費者。21世紀至今，隨著全球經濟發(fā)展放緩，中國服裝制造業(yè)也進入新的轉型期，目前，中國的制造商品牌和商業(yè)品牌都已進入重要轉型期，正悄然向零售商品牌邁進。所謂零售品牌商，指的是一種從服裝的設計制造開始到銷售終端完全由企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行，在價值鏈上高度垂直統(tǒng)一的經營模式。新時期下，消費群體需求多樣，強烈主張彰顯個性和價值觀，同時市場的時尚變化也比較迅速，因此男裝企業(yè)向零售商品牌邁進也便顯得日益迫切。通過這種新的經營模式，男裝企業(yè)將深度掌握、整合產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，逐步加強對于銷售終端的把控，憑借著更優(yōu)質的服務以及更快速的市場響應力來打造專屬的競爭優(yōu)勢。（二）我國男裝產業(yè)發(fā)展現(xiàn)況1、市場規(guī)模穩(wěn)步增長，時尚休閑和休閑商務男裝品牌頗具成長空間隨著社會經濟迅速發(fā)展、中產階級崛起，中國正迎來消費升級的大轉型，中國男士變得更為注重風格與時尚，更加愿意對自己的外表進行投資。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2010-2022年，我國男裝行業(yè)市場規(guī)模由3，369億元增加至5，323億元，年均復合增長率為3．88%。2020年上半年外部因素導致全國范圍內的居民居家隔離、外出活動減少，對男裝行業(yè)造成了短期的沖擊，2020年中國男裝行業(yè)市場規(guī)模大幅下降至5，108億元，同比下降12%。相對于服裝類其他子行業(yè)，由于男性消費者服裝消費頻次較低，男裝行業(yè)終端客流對實際銷售影響關聯(lián)度要弱于大眾休閑服飾，外部因素的影響程度更低。自2022年底外部因素影響減弱，根據(jù)Euromonitor預測，2025年中國男裝市場規(guī)模將達到6，189億元，從中長期來看，外部因素對行業(yè)產生的不利影響因素將逐步消除?；诋斍跋M群體年輕化及需求差異化愈加強烈的現(xiàn)狀，規(guī)?；?、批量化的生產模式已無法滿足消費者個性化需求。隨著新中產階級的崛起與Z世代青年群體的消費力逐漸增強，男性服裝消費將不再單單滿足于基礎款的選擇，向著更加注重年輕化、休閑化的方向發(fā)展，時尚休閑和休閑商務男裝市場有望持續(xù)較快成長。而鑒于男性相較于女性更注重消費決策高效性，品牌知名度更高的企業(yè)受益更明顯。2、男裝產業(yè)發(fā)展區(qū)域化特征明顯，呈現(xiàn)明顯的產業(yè)集群現(xiàn)象中國男裝行業(yè)由加工業(yè)為起始，經過多年的發(fā)展，已經建立了比較完備的服裝工業(yè)體系，在生產、管理、營銷、品牌樹立等各個環(huán)節(jié)上都日趨合理和完善，形成了比較成熟的男裝產業(yè)鏈。從產業(yè)分布來看，我國男裝產業(yè)目前已經形成以上海、寧波、溫州為代表的浙派男裝產業(yè)集群，以北京為代表的京派男裝產業(yè)集群，以江蘇常熟為代表的蘇派男裝產業(yè)集群，以閩東南的石獅、晉江為代表的閩派男裝產業(yè)集群，以及借助港、澳等地區(qū)優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角粵派男裝產業(yè)集群。同時，青島、武漢、大連、成都等地市也有少量的大牌或成長性品牌。在不同的發(fā)展時期，通過不同的外部資源、行業(yè)資源和其他產業(yè)資源，產業(yè)集群各方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產品體系。其中，浙派男裝具有明顯的中西融合特點，產品風格時尚、端莊穩(wěn)重，主要以商務正裝為主，近些年逐步向商務、白領休閑方向發(fā)展，代表品牌有雅戈爾、報喜鳥、羅蒙等；京派男裝講究灑脫穩(wěn)重，主要產品以商務休閑裝為主，代表品牌有威可多、依文、GORNIA等；蘇派男裝風格相對柔雅，做工精致，主要產品以絲綢服飾、羽絨服、職業(yè)裝為代表，代表品牌有紅豆、波司登、海瀾之家等。閩派男裝以愛拼敢贏的閩南精神為依托，呈現(xiàn)出顯著的陽剛特色，目前以男式休閑服裝為主，代表名牌有勁霸、七匹狼、愛登堡、富貴鳥、九牧王等；粵派男裝受港臺時尚服飾的影響，融新潮與實用為一體，側重個性男裝、商務休閑裝，代表品牌有迪柯尼、珈仕達、卡爾丹頓、富坤、金利來、卡賓等。3、男裝市場競爭激烈，行業(yè)集中度逐年提升自2013年服裝行業(yè)由粗放式增長進入調整期以來，品牌男裝企業(yè)紛紛基于最為重要的產品、渠道、品牌力三大模塊進行調整，以提高自身的運營效率和品牌競爭力，提升在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢地位。產業(yè)鏈的整合、商業(yè)模式的創(chuàng)新，都在推動著男裝行業(yè)向高集中度的方向發(fā)展。根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計，從2013年開始我國男裝行業(yè)的市場集中度便逐步提升，截至2022年，我國男裝行業(yè)前五大品牌的企業(yè)市場份額（CR5）上升了7個百分點，進一步突破到了15．0%，而前十大品牌的企業(yè)市場份額（CR10）更是提升了9個百分點，攀升到了22．7%，整體來看，行業(yè)整合力度逐步加大。雖然近年來我國男裝行業(yè)集中度有所提升，但與發(fā)達國家成熟市場相比，我國男裝行業(yè)集中度仍相對較低。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2022年中國、美國、法國和日本男裝市場前五大品牌的企業(yè)市場份額分別為15．0%、17．5%、23．3%和33．9%，我國與以上國家存在一定差距。由此可見，我國男裝行業(yè)市場集中度仍然存在較大的提升空間。在消費升級背景下，消費者更加注重優(yōu)質品牌服飾，由此優(yōu)質龍頭企業(yè)的市場競爭力將得以進一步加強。在服裝行業(yè)整體復蘇的大環(huán)境下，隨著男裝行業(yè)越來越注重精細化運營，注重產品質量和設計能力，轉型后的優(yōu)質男裝企業(yè)內生良性增長和外延擴張恢復并存，優(yōu)勢男裝品牌的市場份額有望得到進一步提升。創(chuàng)新生態(tài)不斷改善十三五期間，我國紡織行業(yè)全產業(yè)鏈科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境不斷改善，創(chuàng)新平臺建設取得較大進展。截至2020年底，紡織行業(yè)共有國家制造業(yè)創(chuàng)新中心2個、國家重點實驗室6個，國家工程研究中心2個、國家企業(yè)技術中心81家（含5家分中心）、國家認定企業(yè)工業(yè)設計中心12家；中國紡織工業(yè)聯(lián)合會認定的行業(yè)重點實驗室59個、技術創(chuàng)新中心37家。2019年，規(guī)模以上紡織企業(yè)研發(fā)投入強度超過1%，較2015年提高0．4個百分點，其中化纖行業(yè)的研發(fā)投入強度達到1．4%，較2015年提高0．3個百分點。十三五期間，共有11項成果獲國家科學技術獎，其中干噴濕紡千噸級高強/百噸級中模碳纖維產業(yè)化關鍵技術及應用獲國家科技進步一等獎。在纖維材料、綠色制造、紡織機械等領域一批技術難題被突破。國產紡織裝備國內市場占有率達到75%以上。服裝行業(yè)經營模式男裝企業(yè)的生產經營包括產品規(guī)劃、設計研發(fā)、采購生產、物流運輸、渠道銷售和品牌推廣等環(huán)節(jié)，其中采購生產和物流運輸環(huán)節(jié)附加值相對較少。大多企業(yè)將產品的生產加工以及物流運輸委托給第三方，自身則著重于產品的設計研發(fā)、渠道銷售和品牌推廣環(huán)節(jié)，設計出與眾不同的產品，以品牌個性和文化塑造、差異化產品突出自身的品牌價值，提升品牌的認知度和忠誠度，并建立符合品牌定位的渠道，達成良性的終端銷售。近年來，男裝行業(yè)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，市場服務體系建設加快，市場細分化、差異化、專業(yè)化發(fā)展已成行業(yè)共識，營銷模式方面亦是不斷創(chuàng)新，精準營銷、整合營銷等新模式不斷涌現(xiàn)。根據(jù)對產品價值鏈管理方式的不同，男裝企業(yè)的商業(yè)模式大致可分為專業(yè)生產、縱向一體化、虛擬經營以及自有品牌專業(yè)零售商（SPA）四類。男裝零售企業(yè)根據(jù)自身產品的特點采用不同的商業(yè)模式，一般通過自主生產、委托加工或兩者相互結合的模式進行產品的生產，以直銷、加盟、網(wǎng)絡零售等模式進行產品的銷售。（一）服裝行業(yè)商業(yè)模式1、服裝行業(yè)專業(yè)生產模式專業(yè)生產模式以生產加工環(huán)節(jié)作為主要盈利來源，并通常以受托加工、外協(xié)生產的形式開展業(yè)務，故又常稱為OEM模式。如果企業(yè)能夠更多地參與上游研發(fā)設計環(huán)節(jié)，則該模式可進一步發(fā)展為ODM模式。在該模式下，企業(yè)的核心競爭力在于領先的技術能力、規(guī)模經濟與成本優(yōu)勢，同時也面臨著人工成本上漲、原材料價格波動以及國際產業(yè)轉移等風險因素。2、服裝行業(yè)縱向一體化型模式縱向一體化模式中企業(yè)擁有了產業(yè)中每個環(huán)節(jié)的資產，同時覆蓋研發(fā)、生產、品牌和營銷等多個環(huán)節(jié)為特征，產品價值鏈的大部分環(huán)節(jié)被內部化。該模式的優(yōu)勢在于企業(yè)可對價值鏈的各主要環(huán)節(jié)實施最有效的控制，在獲得較高的利潤空間與嚴格的質量控制的同時，能夠通過自有供應鏈體系對市場需求、時尚變化做出快速響應。3、服裝行業(yè)虛擬經營模式虛擬運營模式以專注于上游研發(fā)設計與下游的品牌運營為特征，將生產加工環(huán)節(jié)外包，實現(xiàn)運營的輕資產化。該模式下，企業(yè)在利用外部制造資源降低產品成本的同時，需要在外部供應商、分銷商與內部研發(fā)設計、品牌管理之間形成高效的管理能力。4、服裝行業(yè)自有品牌專業(yè)零售商模式SPA模式以零售業(yè)為基礎定位，該模式下，自有品牌男裝企業(yè)對商品企劃、設計、生產、物流和銷售環(huán)節(jié)的控制不再強調全部擁有或部分外包，而是全程參與，建立自有零售渠道，通過消費需求的分析以及資源的傳遞整合實現(xiàn)企業(yè)價值目標。ZARA、H&M和UNIQLO等快銷服裝品牌是SPA模式的典型代表，該類品牌企業(yè)通過建立高效的信息和物流網(wǎng)絡，實現(xiàn)對產品供應鏈的垂直整合，以平價產品、快速響應的方式滿足市場需求。（二）服裝行業(yè)生產模式在生產環(huán)節(jié)，企業(yè)大致可分為三種典型的生產模式：自主生產、委托加工以及自主生產與委托加工相結合的模式。企業(yè)自主設計，自行采購面料和輔料，利用自有設備，組織工人生產并對外銷售。企業(yè)專注于研發(fā)設計、品牌推廣及營銷服務，自身沒有設備和工廠，通常采用委托生產模式，由企業(yè)設計研發(fā)團隊自主設計，并將設計樣板、工藝要求及面輔料提供給加工廠，指導并監(jiān)督其生產加工，由加工廠完成生產過程。根據(jù)原材料的采購方式等不同運作模式，委托加工模式又主要區(qū)分為部分委托加工以及完全委托加工等模式，前者由品牌男裝企業(yè)自身采購面輔料后，根據(jù)實際加工量向成衣生產企業(yè)發(fā)送面輔料，由其根據(jù)企業(yè)的設計版樣、工藝單等要求進行成衣生產；后者則由成衣生產企業(yè)根據(jù)品牌男裝企業(yè)的設計及樣衣等要求，自行采購特定品牌或者滿足質量要求的面輔料進行生產。采用該種模式的企業(yè)具有一定的自主生產能力，但是生產能力有限，僅能滿足于企業(yè)核心產品或熱銷脫銷產品等關系到企業(yè)核心利益的產品的生產，企業(yè)大部分產品的生產仍然是委托專業(yè)的加工廠生產。隨著商業(yè)模式創(chuàng)新以及專業(yè)化分工的推進，大部分品牌男裝企業(yè)突破了單一的生產—銷售模式，逐步將業(yè)務重心定位于設計研發(fā)、品牌推廣以及終端銷售等業(yè)務環(huán)節(jié)，而將生產環(huán)節(jié)外協(xié)給具有大規(guī)模生產能力的服裝生產企業(yè)，以充分利用中國服裝行業(yè)的龐大產能并減少生產設施購置資金及相關日常運作成本。（三）服裝行業(yè)銷售模式1、服裝行業(yè)直銷模式在直銷模式下，品牌男裝企業(yè)需要選擇符合條件的百貨商場、購物中心等商業(yè)資源，需要考慮的因素包括該等商場定位、商業(yè)物業(yè)方的運作能力、所在商圈的商業(yè)價值、直銷終端所在區(qū)域的品牌入駐情況等，同時品牌男裝企業(yè)自身也需要滿足商場的相關要求。在滿足雙向選擇的情況下，品牌男裝企業(yè)與商業(yè)物業(yè)方簽署聯(lián)營協(xié)議或者租賃協(xié)議，通過百貨商場店、購物中心店等形式，直接向最終消費者銷售產品。2、服裝行業(yè)加盟模式在加盟模式下，品牌男裝企業(yè)需要選擇符合條件的經銷商，需要考慮的因素包括該等經銷商的資金實力、區(qū)域內的商業(yè)渠道資源、品牌運營及產品銷售經驗以及對行業(yè)品牌的理解及認可程度等。品牌男裝企業(yè)與加盟商簽署協(xié)議后，對于加盟商的店鋪裝修設計、統(tǒng)一的品牌宣傳等進行指導，并就銷售目標、訂貨指標、開店計劃等與加盟商進行及時溝通，確保雙方實現(xiàn)雙贏的合作。3、服裝行業(yè)網(wǎng)絡零售電子商務技術的快速發(fā)展以及移動互聯(lián)網(wǎng)的支撐使得網(wǎng)絡線上銷售愈發(fā)重要，按照不同主體形式，可分為B2B網(wǎng)絡銷售和B2C網(wǎng)絡銷售。其中B2C網(wǎng)絡銷售是各大品牌男裝的主要線上經營模式，包括傳統(tǒng)電商、社交電商、直播帶貨等多種渠道，縮短銷售環(huán)節(jié)，節(jié)約銷售成本，由品牌方直接觸達終端顧客進行銷售。構建紡織產業(yè)的安全發(fā)展體系（一）保障產業(yè)鏈供應鏈安全加強產業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)和短板技術攻關，高性能纖維特定品種、高功能性復合材料和紡織制成品、紡織裝備基礎件短板等逐步實現(xiàn)技術自主可控。保障原料供應安全，針對化纖原料高度依賴石油化工的現(xiàn)狀，推動現(xiàn)代煤化工與化纖產業(yè)融合發(fā)展，支持有煤炭資源的中西部地區(qū)適度發(fā)展煤化工制化纖原料及化纖生產項目。加強產業(yè)安全風險預警，提升產業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定和安全性。（二）科學引導全球產業(yè)布局引導紡織產業(yè)鏈、供應鏈在國際國內建立多元化布局，平衡國內發(fā)展和國際布局之間的關系，從國內居民消費安全和應急供應保障角度保持紡織產業(yè)安全供應規(guī)模。（三）建立產業(yè)安全預警體系建立預警機制，防范國際資本異常流動風險、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡安全風險、地緣風險、國際貿易摩擦風險等。十四五發(fā)展目標（一）行業(yè)發(fā)展取得新成效行業(yè)發(fā)展保持合理區(qū)間，質量效益明顯提升。十四五期間，規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增長保持在合理區(qū)間；紡織行業(yè)纖維加工總量、紡織品服裝出口占全球份額保持基本穩(wěn)定；紡織工業(yè)利潤率保持良好水平。（二）產業(yè)結構調整取得新進展十四五末，服裝、家紡、產業(yè)用三大類終端產品纖維消費量比例達到38:27:35。加強產業(yè)協(xié)同體系建設，鞏固提升內外聯(lián)動、東西互濟的產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。十四五期間，中西部重點紡織產業(yè)發(fā)展區(qū)域規(guī)模以上紡織企業(yè)營業(yè)收入占工業(yè)比重繼續(xù)提升。立足雙循環(huán)發(fā)展格局，產品品質不斷提升，品類更加豐富，服務更為高效，滿足國內市場消費升級需求，以更高水平參與國際市場競爭，國際供應鏈優(yōu)質資源整合能力明顯提升。（三）科技創(chuàng)新發(fā)展邁上新臺階十四五末，規(guī)模以上紡織企業(yè)研究與試驗發(fā)展經費支出占營業(yè)收入比重達到1．3%。纖維新材料創(chuàng)新水平繼續(xù)提升，高性能纖維自給率達到60%以上。十四五期間，繼續(xù)推進新一代信息技術與紡織工業(yè)的深度融合，加快行業(yè)數(shù)字化轉型。行業(yè)發(fā)展水平評估指數(shù)超過60，行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系基本建立，初步建成紡織服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)中心。（四）品牌時尚建設創(chuàng)造新價值十四五期間，繼續(xù)推進消費品牌、制造品牌和區(qū)域品牌建設，培育一批科技創(chuàng)新能力高、時尚消費引領能力強、國際競爭優(yōu)勢明顯的優(yōu)質品牌。自主消費品牌的時尚引領力與全球認可度不斷提升，躋身世界品牌第一梯隊的制造品牌規(guī)模進一步擴大，百億以上品牌價值企業(yè)數(shù)超過40家，重點集群區(qū)域品牌影響力持續(xù)提升。紡織行業(yè)與中華優(yōu)秀文化、開放多元文化進一步融合，提升行業(yè)文化軟實力。（五）綠色發(fā)展水平達到新高度十四五末，紡織行業(yè)用能結構進一步優(yōu)化，能源和水資源利用效率進一步提升，單位工業(yè)增加值能源消耗、二氧化碳排放量分別降低13．5%和18%，印染行業(yè)水重復利用率提高到45%以上。生物可降解材料和綠色纖維（包括生物基、循環(huán)再利用和原液著色化學纖維）產量年均增長10%以上，循環(huán)再利用纖維年加工量占纖維加工總量的比重達15%。（六）增進民生福祉做出新貢獻實現(xiàn)更高質量的就業(yè)，提升紡織行業(yè)從業(yè)人員的安全感、獲得感和幸福感。行業(yè)從業(yè)人員收入不斷提高，勞動保障進一步改善。加強產業(yè)集群升級，推動新型城鎮(zhèn)化建設，繼續(xù)發(fā)揮產業(yè)富民功能，助力鄉(xiāng)村振興，激活經濟欠發(fā)達地區(qū)增長潛力。服裝行業(yè)發(fā)展趨勢（一）商務與社交活動日益增多為商務男裝市場發(fā)展創(chuàng)造有利條件改革開放以來，我國國民經濟迅速發(fā)展，中小企業(yè)不斷涌現(xiàn)，已成為社會經濟生活中不可缺少的組成部分。中國市場化改革一直強調和鼓勵多種所有制發(fā)展和多種市場主體共存，隨著工商登記制度改革的大力推進，大眾創(chuàng)業(yè)蔚然成風，私營新增市場主體快速增加，成為近年來企業(yè)法人單位數(shù)量變化的顯著特征。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)法人單位數(shù)量從2010年的651．77萬個快速增長至2021年的2，866．52萬個，年復合增長率達到14．41%。隨著社會經濟的不斷發(fā)展和中小型企業(yè)的不斷崛起，國內從事商業(yè)活動的人越來越多，為了出席不同的商務場合，需要搭配不同的男裝，為我國商務男裝市場提供了有力的發(fā)展條件。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2013年的26，467元增至2021年的47，412元，年均復合增長率達7．56%。與此同時，居民消費能力大大提升，城鎮(zhèn)居民消費性支出從2013年的18，488元增長至2021年的30，307元，年復合增長率為6．37%。隨著我國居民可支配收入的快速增長，社會消費結構亦處于不斷升級進程之中，具體表現(xiàn)為在居民消費水平和消費質量提高的基礎上，其消費結構不斷合理優(yōu)化，不斷由低層次消費向高層次消費轉變。隨著我國居民收入的持續(xù)增加，城鎮(zhèn)人口數(shù)量的進一步加大，人民的生活水平的不斷提高，穿衣風格也隨著思想觀念的變化而改變著，人們對服裝的需求不僅僅局限于過去的保暖、遮羞，而是個人品味、文化、修養(yǎng)的體現(xiàn)，消費者逐漸形成了自己的審美興趣和消費趨向。同時，由于不同年齡階段有不同的市場需求，各季節(jié)也有明顯的穿衣風格及色彩，使得人們在追求物美價廉的同時，質量、款式、流行元素、品牌效應、色彩搭配等因素已成為購買服裝的基本需求。如今，消費者對服裝的精神需求已經超過生理需求，服裝品牌可以代表財富、地位、生活方式、文化信仰、甚至是科技潮流，其符號價值日益明顯。為迎合消者對各類符號價值的追求，國內服裝品牌亦在不斷加大創(chuàng)新力度，為服裝加入更多新的元素，為消費者提供更多選擇，滿足人們對美好生活的需求。此外，隨著年輕消費者個性化需求的增強，男裝消費開始從實用大方的價值選擇向時尚、有型的方向發(fā)展，更加注重品牌時尚品位、產品品質和優(yōu)質的體驗服務。（二）新零售將為男裝市場注入新活力在社會消費結構升級的背景下，消費者的需求日趨個性化、多樣化，催生出了線上、線下渠道融合發(fā)展的新零售模式。新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。新零售的核心要義在于推動線上與線下的一體化進程，其關鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電