總園長崗位目標責任書

總園長崗位目標責任書（精選10篇）

總園長崗位目標責任書篇1安全工作是做好一切工作的前提和基礎，抓好幼兒園安全工作，能確保師生生命財產安全和正常的教學秩序。學校及幼兒園始終把安全工作擺在校、園工作的首位，從思想上高度重視，把"一手抓管理，一手抓安全"作為校、園發(fā)展和管理的生命線。為了進一步增強學校和幼兒園園長"一崗雙責"的安全意識，做到安全工作警鐘長鳴、責任落實，特制定如下幼兒園園長安全管理責任，形成監(jiān)督和防范的機制，共同搞好安全工作。1、幼兒園園長要配合班主任、保育員及科任教師共同完成安全工作。2、正確處理好安全與管理、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系。3、幼兒園園長要與班主任、保育員、科任教師簽訂安全責任書，共同教育學生珍惜生命。4、幼兒園園長要帶領幼兒園行政、值周教師認真履行職責，負責24小時值班。勤到操場、樓道、走廊及教室巡視。早上、中午、下午上學、放學到園門口值勤，對危及和可能危及師生安全的事故給予及時的制止和解決，防止事故的發(fā)生。5、對日常的安全防范，要求"誰在崗，誰管理;誰出事，誰負責"。但在意外事故處理時，則必須按"誰遇上，誰處理;誰負責，誰處理"的原則進行。6、在正常的教學時間內，幼兒園園長及其他管理人員不能隨意離開崗位，防止意外事故發(fā)生。7、認真落實各級有關安全工作文件精神，并結合自己工作的特點和實際進行安全教育，使安全第一的觀念在老師們的頭腦中牢固樹立起來，從而形成園內講安全、班級抓安全、人人想安全的局面。經常宣傳道路安全、交通法規(guī)，避免交通事故的發(fā)生。8、隨時檢查，及早發(fā)現(xiàn)園內的種種潛在的危險因素，建立起高度的預見性、敏感性、主動性和警惕性等綜合防范意識，對安全管理不能留死角。此責任書一式二份，校長、幼兒園園長各執(zhí)一份，自簽定之日起一年內有效?？倛@長崗位目標責任書篇2為確保幼兒在園期間的人身安全，維護幼兒園正常教育教學秩序，結合本園實際，特簽訂本安全目標責任書。一、幼兒園園長是幼兒園安全工作第一責任人，全面負責幼兒園的安全管理工作，全面落實《中小學幼兒園安全管理辦法》等有關幼兒園安全的法律和法規(guī)，確保實現(xiàn)安全管理的目標，杜絕安全事故的發(fā)生。二、建立健全與本園安全管理目標相適應的各項安全工作規(guī)章制度，并認真執(zhí)行。建立由園任組長的幼兒園安全工作領導小組，每月召開一次安全工作例會，通報安全情況，研究本園安全工作。三、加強安全教育，提高師生的防范意識，全面落實安全教育課程，開展形式多樣、內容豐富的“安全周”和“安全月”普法教育活動，加強校園安全文化建設，提高廣大師生的安全防范意識和能力。四、全面落實教職工責任制，層層落實安全工作責任制，與幼兒園各部門負責人及教職工簽訂崗位安全目標責任制，保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進行。五、制定本園安全工作計劃，落實各項安全管理，確保安全經費投入。全面視頻監(jiān)控和報警系統(tǒng)，把“三防建設”落到實處，不斷提高安全保衛(wèi)能力和防范水平。六、制定和完善突發(fā)事件應急預案和預防措施，按規(guī)定做好應急演練，一旦發(fā)生應急事件，負有啟動應急預案和決定權和指揮權，把握好輿情，并組織好救援安撫工作。七、加強安全隱患排查與整改，建立安全隱患隨機排查。堅持每月第一星期及開學前對所有校舍，教育教學設施等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保師幼安全。建立幼兒園及周邊綜合治理的協(xié)調關系和運作機制。八、加強幼兒園及周邊環(huán)境整治。積極聯(lián)系各行政執(zhí)法部門，規(guī)范幼兒園周邊文化市場，及時清理幼兒園周圍游商攤點和非法建筑，嚴防高危人員，優(yōu)化育人安全環(huán)境。九、建立健全幼兒園安全評價體系，并做為評先選優(yōu)的重要依據(jù)，一旦發(fā)生師幼安全責任事故，嚴格追究當事人的責任，發(fā)生較大責任事故實行“一票否決”，情節(jié)嚴重的，追究刑事責任。十、主動向上級主管部門領導請示匯報安全工作，積極完成上級領導交給的個性任務。十一、此責任書一式兩份，自簽訂之日起生效。園長(簽字)：________________幼兒園20____年____月____日總園長崗位目標責任書篇3教育教學是幼兒園安全工作的重要所在，重在提高師生的安全意識和防護教育，根據(jù)業(yè)務園長職責要求，特制訂本責任書。1、加強教師隊伍管理和培訓，經常性地對教師進行安全工作的培訓、強調和布置，促進教師素質的提高和思想上的重視。2、重視對運動教學與鍛煉的管理，注意運動場所和器械的安全，運動鍛煉要遵循科學性原則，確保運動鍛煉的安全。3、教學要堅持安全第一，督促教師、幼兒在使用物品時要注意安全，嚴格做好安全工作。4、加大對教師教育方法的監(jiān)控力度，引導教師運用科學的正確的手段教育幼兒，嚴禁體罰和變相體罰幼兒。5、控制幼兒的在園作息時間，做到科學合理、動靜結合，嚴格做好教學環(huán)節(jié)之間活動組織的輔導，嚴格要求每個幼兒必須在教師的視線范圍內。6、在園內舉辦的教育活動，要考慮多種因素，安排好活動場所，嚴肅紀律，整頓秩序。7、帶領部分幼兒外出比賽、活動時，要求教師與幼兒同在，帶好幼兒，使幼兒安全回園、回家。8、把安全工作放在第一位，自覺參加幼兒園的安全防控體系，積極協(xié)助園長，密切與其他部門配合，投入安全教育與防護。管理和教育每位教師做好安全工作，對其賦予一定的安全責任，構建各位教師的安全防范體系，做到責任到人，嚴密布置。9、一旦發(fā)生事故，及時向幼兒園園長報告，需要緊急處理的，要周密考慮，及時而完好地處理。此責任書一式兩份，簽字有效。在責任期內，如因疏于管理、將嚴肅追究責任。園長(簽字)：________________幼兒園20____年____月____日總園長崗位目標責任書篇4語文教師崗位目標責任書姓名：任教年級：具體崗位目標職責：1、遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。2、遵守學校一切規(guī)章制度，聽從領導，服從分配，有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責。3、在語文學習過程中，培養(yǎng)愛國主義感情、社會主義道德品質，逐步形成積極地人生態(tài)度和正確的價值觀，提高文化品位和審美情趣。4、培植熱愛祖國語言文字的情感，養(yǎng)成語文學習的自信心和良好習慣，掌握最基本的語文學習方法。5、教育學生能主動進行探究性學習，在實踐中學習、運用語文。6、教學應面向全體學生，因材施教，幫助學生樹立自信心，及時進行個別輔導。7、加強學習，積極進行教改探索，認真做好“磨練合格課”工作。8、做好“學生成長導師”工作，結合課堂教學對學生進行安全教育，保護學生安全，關心學生健康。9、加強對學生進行良好習慣養(yǎng)成教育。10、積極完成學校安排的其他工作。責任人簽字：校長簽字：年月日總園長崗位目標責任書篇5為充分調動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進工作，提高效率，完善花園管理員之責任制度，根據(jù)公司之實際管理要求和實踐經驗，特對原《管理員崗位目標責任書》進行修訂，具體內容如下：一、本責任書適用之職位范圍：本責任書應用管理處主任、管理員之任務。二、本責任書考評形式：考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種，每月、每季、第年進行一次，采用工資獎金相結合之考評形式。三、本責任書之考評專案：責任區(qū)住宅樓及公共設施完好率;治安案件、火災、刑事案件、社區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評議;工作作風、紀律;工作日記及房屋管理檔案。四、崗位目標責任書之內容：堅決服從公司領導之安排，認真學習物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度，并嚴格按章辦事，熱情服務，做到業(yè)主、公司滿意，具體工作細則如下：1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關知識和公司之管理制度，樹立為住戶服務的思想。2、要切實熟練掌握好責任區(qū)內之物業(yè)情況，合理安排責任區(qū)的所有員工之崗位(注：保安員之崗位應與保安隊長協(xié)商后上報公司領導審核確定，其余員工根據(jù)實際情況安排崗位上報公司領導審核確定)。3、要熟練掌握好責任區(qū)內之管理有關資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料)，且要有條理地進行整理歸檔。4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責任區(qū)內之客戶服務、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責任區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意(注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結果按本辦法獎罰標準執(zhí)行)5、要及時組織人員修復損壞之樓宇及設施。6、按公司之規(guī)定及時安排工作人員修復業(yè)主/住戶要求之維修。7、嚴格按照公司之規(guī)定組織人員做好責任區(qū)內之裝修監(jiān)控，嚴防違章事件發(fā)生。8、嚴格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。9、確保責任區(qū)內正常之生活條件不受影響，嚴禁無緣無故停水電供應及公共設施之正常使用。10、確保責任區(qū)內工作人員保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿、配戴好員工證。11、嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。12、嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。13、嚴格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶，并作好有關記錄。14、有效、有禮及時處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問題如能及時處理應即時處理，如確不能及時處理的，應要同業(yè)主另約時間到時安排人員跟進投訴)。15、不準與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經濟來往，嚴禁以任何藉口向業(yè)主索要什費及錢物。16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。17、按公司之規(guī)定按時、按質組織好員工之巡查工作。18、積極做好本花園之宣傳工作，定時按質整理告示箱及宣傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。19、認真積極地做好工作日記及周報表，按時按質召開周務會。20、積極及時地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細記錄并要匯報公司(注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時間報告公司按指示處理)。21、要保守公司之內部秘密和業(yè)主/住戶資料(公安機關查案要求除外)，不得假借公司名義或用職務之便做有損公司名譽或利益之行為。22、認真審核水電工所抄之水電表，準確率達100%，并按時上交公司。23、積極配合財務部做好管理費及其它費用之收取工作，努力使管理費收費率達到95%以上。24、認真做好轄區(qū)內之水電管理工作，確保水電損耗達到公司規(guī)定之要求。25、要積極主動管理好花園日常工作，按質完成公司領導下達之臨時任務。26、要服務公司領導之安排，不準有瞞騙、恐嚇公司領導之行為。以上之二十六條工作細則是以每個花園作為一個考評單位，管理處之主任為主責任人，管理員作為付責任人按照考評形式根據(jù)以下獎懲標準進行考評。總園長崗位目標責任書篇61、協(xié)助主管校長做好學校教學的具體管理、指導工作，制定教學工作計劃并組織落實，隨時檢查、定期總結教學工作計劃的執(zhí)行情況，審批、檢查、監(jiān)督教研組工作計劃的制定與實施。2、掌握各科教師貫徹執(zhí)行教學大綱(課程標準)和教學計劃的情況，有計劃、有目的地參加教研組的教研活動，指導檢查教研組工作。3、調節(jié)與控制全校教學過程的各個環(huán)節(jié)，定期檢查教師教案，抽查學生作業(yè)，召開學生座談會，通過聽課了解教學情況，幫助教師改進教學方法，提高教學質量。4、健全教研組機構，建立學習、備課、聽課、會議等各項制度。定期組織觀摩課、研究課，及時收集、分析、反饋學科教學情況，總結交流教學經驗，培養(yǎng)教學骨干，指導青年教師提高業(yè)務水平。5、抓好教學質量檢查工作，通過考試、測評進行質量分析，及時了解學生學習情況和教師教學情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。探索科學的評價辦法，逐步完善評價制度。6、加強對教育科研工作的指導，通過理論講座、專題研討等方法達到優(yōu)化課堂教學，提高教學質量的目的。做好對科研課題的驗收準備工作。7、做好教學常規(guī)管理工作。8、組織開展好第二課堂活動，檢查第二課堂教學計劃與教案，定時間、定地點、定人員、定內容，發(fā)展學生個性與特長。9、加強體育教學工作的管理。不斷提高體育課課堂教學質量，全面提高學生身體素質。10、科學管理電教室、語音室、微機室、實驗室、勞技室的設備儀器與人員，有計劃按制度開展各項實驗活動，經常指導與檢查實驗工作，提高使用效率，為教學第一線服務。11、加強對圖書室、資料室、閱覽室的管理工作，充分發(fā)揮教學資料的作用，為師生做好服務工作。12、做好教師業(yè)務進修、業(yè)務考核工作。13、加強學科安全教育，挖掘學科安全教育內容，要求學科教師滲入安全教育內容。安排上好安全課。做好部門安全檢查記錄(每周一次)。確保年度內不發(fā)生安全事故。14、加強法制課教師培訓，保證每周一節(jié)法制課教學本責任狀執(zhí)行時間：20xx年2月——20xx年7月。校長簽字：責任人簽字：20xx年2月25日總園長崗位目標責任書篇7為了提升學校管理水平與教育教學質量，圓滿完成教育局與學區(qū)簽訂的考核目標，學區(qū)特與你校簽訂本目標考核責任書。一、教學指標本學期末質量檢測各學科學科優(yōu)秀率增長不低于7%，學困率控制在5%以內，學校總評不低于學區(qū)第____名。二、管理指標1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。2、確保生源地6周歲兒童入學率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。4、因地制宜，建設好校園文化，讓學校一草一木會說話，校園處處皆育人。5、落實物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學校的宿舍、餐廳必須達到“二星級”標準。三、財務指標學校固定資產管理到位，凡學校資產必須進入資產賬。專人管理，嚴格借還、賠償制度，易耗品報銷審核制度。按20%比例教育經費落實好校舍維修。特殊情況報學區(qū)批準外，不準出現(xiàn)赤字。四、安全指標嚴格執(zhí)行“三進二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責任事故，不出現(xiàn)信訪問題。五、結果運用期末學區(qū)結合教育局相關科室，逐校、逐條對照指標完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學期完不成指標要求，校長就地免職。本責任書一式兩份，由學區(qū)和學校分別留存。學區(qū)(蓋章)小學(蓋章)學區(qū)總校長：小學校長：年月日總園長崗位目標責任書篇8計量崗位目標責任書為充分調動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目標，不斷提高執(zhí)行力，推動本單位持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，按照目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則，項目部與簽訂目標責任書。一、責任期限：20xx年度。二、崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計方法，做好項目部統(tǒng)計工作。2、嚴格遵守統(tǒng)計紀律，堅持實事求是。3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標，編制年、季、月、旬施工進度計劃。4、對施工隊上報的施工工程量進行統(tǒng)計復核，全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量，并與計劃對比分析。5、向公司、工程處上報計劃、統(tǒng)計報表。6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術負責人審核，經項目經理簽認后上報。7、負責項目部索賠工作，及時整理索賠事項資料，報項目技術負責人審核、項目經理審批后，協(xié)助技術負責人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。8、按時完成領導布置的其他臨時性工作。9、完成領導交辦的臨時任務。三、崗位目標(一)量化目標1、基本目標(1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%;(2)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準確率90%;(3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率100%;(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率90%，準確率90%。2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(1)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準確率100%;(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率100%，準確率100%。(二)定性目標1、基本目標(1)編制的各種計劃要符合施工組織設計，在條件發(fā)生變化時及時調整，并分類按公司的有關要求上報;(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執(zhí)行《勝建集團項目管理規(guī)定》和相關的制度辦法;(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質量不合格、質檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，并如實匯報項目經理，按項目不得規(guī)定進行處罰;(4)在規(guī)定的時間內上報計量材料，不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(1)對計劃和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比對分析，對出現(xiàn)的差異進行分析，找出原因及時向項目經理匯報;(2)對每月的計量工作早動手，早準備，做到及時足額計量。(三)控制目標1、責任安全事故為0;2、員工經濟、刑事犯罪率為0;3、保密事故為0;4、公司及上級政策傳達到位率100%;5、廉政建設、穩(wěn)定工作按有關規(guī)定執(zhí)行。四、績效考核1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成?；竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，集團公司核撥的超額獎勵。2、完成崗位職責范圍內的常規(guī)工作，集團公司核撥基本工資。3、完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司按人均120xx元核撥基本績效獎勵，每月由勞動工資管理部預支，每季由機關黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關，各單位自行規(guī)定)4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關黨委、勞動工資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領導小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關，各單位自行規(guī)定)5、如完不成控制目標，扣減部門員工基本績效獎勵：安全環(huán)保考核指標每人扣罰比例10%以內;經濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩(wěn)定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內，控制目標累計扣罰比例在20%以內。五、相關規(guī)定1、薪酬基數(shù)按公司生產經營單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關，各單位自行確定)。2、目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標按工作量節(jié)點與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。3、定量目標超額完成部分按挑戰(zhàn)目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算，新建制度類按創(chuàng)新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標計算。4、如在完成某項工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。5、在目標責任期內各級主管部門檢查評比和服務基層生產經營中，對崗位職責范圍內的工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。6、崗位職責范圍內的工作出現(xiàn)疏漏造成經濟損失的，除承擔相應工作責任外，并接受相應的經濟處罰。7、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關規(guī)定執(zhí)行(適用于集團公司機關，各單位自行調整確定)。8、本責任書經部門負責人與簽字后生效。此責任書一式5份，部門分管領導、部門負責人、崗位責任人、機關黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關，各單位自行確定)，年度考核兌現(xiàn)后自動失效。部門負責人(簽字)：崗位責任人(簽字)：日期：總園長崗位目標責任書篇9辦公室治安目標責任書為加強辦公室安全管理工作，根據(jù)誰主管誰負責，誰在崗誰負責的原則和預防為主，部門負責，突出重點，保障安全的方針，堅決預防、杜絕各類安全事故發(fā)生，確保財產、檔案、行車安全，特制定辦公室安全責任書。一、每個人都是部門安全工作的責任人，要堅決遵守賓館制定的各項安全生產管理規(guī)章制度和有關崗位安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。二、下班后做到關好門窗，人走燈滅，切斷非24小時工作設備的電源，切實加強鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。三、嚴禁將現(xiàn)金、有價證券、貴重物品等存放在辦公室。四、保持辦公室干凈整潔，不準存放易燃易爆物品。嚴禁在辦公室內亂拉電線，使用明火;嚴禁在用電設備周圍堆放易燃易爆物品。五、嚴禁在辦公室使用電暖氣、電熱毯、電飯鍋等大功能電器;加強對用電設備的管理，人走斷電，要嚴格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時請維修人員修理。六、嚴格管理制度，認真管理好各類文件、資料和檔案，各類資料進入檔案室，必須嚴格登記;重要的文件、資料要及時送檔案室保存，機密資料、檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發(fā)生。七、加強安全知識的培訓，落實值班值宿人員職責，不脫崗、不漏崗，做好當班檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處置和匯報，防止破壞事故的發(fā)生。八、以賓館構筑消防安全防火墻工程為基礎，加強消防安全四個能力的建設，熟知消防安全三懂三會的內容，做四個能力建設的明白人。九、愛護樓道消防器材和消防設施，不隨意挪動、挪用。每周對所管轄范圍進行一次安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時匯報，及時處理。十、嚴格執(zhí)行車輛定期保養(yǎng)制度，加強車輛養(yǎng)護知識的學習，及時了解和掌握車輛的基本狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，及時維修，避免車輛帶病上路。十一、嚴格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)范，不違規(guī)用車、行車，不公車私用。十二、做好車輛存放的管理。車庫即開即鎖，取還鑰匙做好登記，