國有企業(yè)青年思想政治工作調(diào)研報告集團(tuán)公司

國企青年思想政治工作調(diào)研報告范文思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線。xx國企把青年思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，全面調(diào)研青年思政工作難點與痛點，聚焦關(guān)鍵問題，立足實際情況，形成了以xx精神為內(nèi)核培根鑄魂，構(gòu)建起“兩大協(xié)同”發(fā)展機制，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，以強基提質(zhì)“四大工程”為青年成才保駕護(hù)航，以“三大導(dǎo)向”打造紅色教育高地，將思政工作學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動青年干事創(chuàng)業(yè)的實際成效，充分發(fā)揮了青年員工在履行xx首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中的生力軍和突擊隊作用，展現(xiàn)出新時代xx國企青年人才新?lián)?dāng)新作為。一、xx國企青年思政工作的現(xiàn)狀及存在的問題調(diào)研分析基于對新時代青年思想引領(lǐng)工作重要意義的深刻認(rèn)識，為深入了解當(dāng)前xx國企青年思政工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約青年思政工作的痛點、難點以及青年關(guān)心關(guān)注的熱點，有效推進(jìn)xx國企青年思政工作不斷開創(chuàng)新局面邁上新臺階，課題組通過實地調(diào)研、座談會、問卷調(diào)查等多種形式，走訪多個單位（部門）深入了解青年員工思政工作開展情況以及青年員工關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，以問卷調(diào)研的形式向xx、xx、xx、xx等部門開展青年思政工作專項調(diào)研，全面征集各部門青年思政工作情況專題報告，全方位、多維度深入了解與掌握全所青年思政工作現(xiàn)狀以及存在的問題，并總結(jié)歸納提煉基層良好實踐經(jīng)驗。為進(jìn)一步推動調(diào)研向縱深發(fā)展，課題組選取xx、xx、xx、xx等部門組織開展現(xiàn)場調(diào)研座談。參加座談會的xx個部門（含控股公司）根據(jù)調(diào)研提綱要求，分別從人才隊伍盤點情況（xx歲及以下）、當(dāng)前青年員工關(guān)心的熱點、難點、痛點問題以及主要訴求、思想動態(tài)基本情況、青年思政工作、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)方面的亮點以及存在的不足、做好青年思政工作和人才培養(yǎng)方面的建議和意見四方面匯報本部門（含控股公司）青年思政工作開展情況，現(xiàn)場選取多名青年骨干代表談?wù)J識、談體會、談建議。（一）當(dāng)前青年思政工作基本情況人才隊伍建設(shè)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本性保障，是企業(yè)整體競爭力的第一要素。近年來，xx國企牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的定位，不斷優(yōu)化完善選人用人工作機制，人才隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、總體數(shù)量等均取得明顯提升。當(dāng)前，全所從業(yè)人員xx人，其中青年員工（xx歲及以下）總?cè)藬?shù)xx人，占全所總?cè)藬?shù)xx%；青年員工（xx歲及以下）中黨員人數(shù)xx人，占青年員工總?cè)藬?shù)xx%。經(jīng)過對調(diào)研情況進(jìn)行全面分析可以發(fā)現(xiàn)：新時代xx國企青年員工（xx歲及以下）主流思想是積極、健康的，對于黨和國家方針政策積極擁護(hù)，較為關(guān)注社會、國家大事和時政話題；處于社會轉(zhuǎn)型期的青年尤其重視自我價值實現(xiàn)，注重獨立思考并善于學(xué)習(xí)，自我意識和創(chuàng)新意識較強；在職業(yè)價值追求過程中，呈現(xiàn)出價值理性與工具理性并存、職業(yè)歸屬感與倦怠感同在、責(zé)任心與進(jìn)取心凸顯的現(xiàn)象；青年員工大多具有奉獻(xiàn)精神、敢于擔(dān)當(dāng)、顧全大局，能夠在為人民服務(wù)的職業(yè)生涯中獲得價值認(rèn)同。當(dāng)前青年員工主要訴求集中在以下三個方面：一是在能力提升方面，較為關(guān)注將個人發(fā)展、薪酬待遇與職業(yè)規(guī)劃、平臺搭建相協(xié)調(diào)；二是在文化建設(shè)方面，較為關(guān)注將個人價值實現(xiàn)與組織共同目標(biāo)相融合；三是在思想引領(lǐng)方面，較為關(guān)注將組織氛圍營造與員工關(guān)心關(guān)愛相統(tǒng)一，亟需滿足多樣性需求的理論學(xué)習(xí)與實踐活動。（二）全面剖析影響青年思政工作的關(guān)鍵問題此次調(diào)研主要針對所科研和生產(chǎn)一線、專業(yè)技術(shù)人員等青年員工，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示青年員工普遍反映買房、成家壓力較大，以及科研生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門因為工作需要頻繁或者長期出差較多，與家人相處時間很少，單身青年員工面臨擇偶困局，部分青年員工由于未能深刻理解xx國企所承擔(dān)的使命責(zé)任，將薪酬福利待遇看作個人職業(yè)發(fā)展的最重要目標(biāo)，在思想認(rèn)識方面還存在政治覺悟有待提升、使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)以及勇于奉獻(xiàn)意識仍需加強、青年骨干黨員比例略低等一系列問題。1.在教育學(xué)習(xí)的對象、內(nèi)容以及形式方面。一是在教育對象上存在“一鍋燴”現(xiàn)象。對于不同知識結(jié)構(gòu)、不同業(yè)務(wù)類型、不同崗位的青年員工來說，他們有著不同的認(rèn)知訴求、行為習(xí)慣和心理狀態(tài)，在開展宣講學(xué)習(xí)教育的過程中，沒有進(jìn)一步精準(zhǔn)區(qū)分對待，這種不分對象、不分需求的“一鍋端”理論學(xué)習(xí)活動，看似整齊劃一，實際效果堪憂。二是在教育內(nèi)容上存在“一般粗”現(xiàn)象。在實際操作中，理論學(xué)習(xí)內(nèi)容需要因人施策，結(jié)合實際情況以及具體需求略微調(diào)整，特別是在政策層層落地與深入解讀方面，雖然觀點內(nèi)容都正確，但缺少必要的同頻點和共振區(qū)，針對性不強導(dǎo)致接受度與認(rèn)可度不高。三是在教育形式上存在“一個樣”。宣傳學(xué)習(xí)教育，不但要說得對、講得準(zhǔn)，還要講得生動，真正說到員工的心里來。但在現(xiàn)實情況中，由于缺乏方式方法以及工具手段上的創(chuàng)新，照本宣科、空洞說教的現(xiàn)象依然部分存在，在滿足多樣化需求上有待提升。2.在以老帶新“傳幫帶”作用發(fā)揮上。整體來看，當(dāng)前人員學(xué)歷、年齡分布結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，青年員工人數(shù)較多，亟需培養(yǎng)提升能力以及提供更多的成長空間。由于員工來源渠道不同，存在應(yīng)屆生、社會招聘等多種用工形式，特別是新入職的應(yīng)屆生員工，面臨著從學(xué)校到企業(yè)的身份轉(zhuǎn)變與工作挑戰(zhàn)，以及成為xx人的政治覺悟和綜合能力培養(yǎng)過程，與此同時還有工作之外的社交壓力、婚戀訴求、成家置業(yè)等客觀外部壓力，作為xx后、xx后的新生代對于自我價值的實現(xiàn)以及成長發(fā)展途徑也尤為關(guān)注，一系列問題的解決與克服都需要一個長期過程，尤其是需要充分發(fā)揮人的主觀能動性，做好人的工作，對于青年員工來說，首當(dāng)其沖的則是部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干以及資深員工的幫助和指導(dǎo)。目前所內(nèi)各部門、各單位之間以及部門內(nèi)部溝通與交流仍顯不足，部分新員工在融入企業(yè)、融入組織、融入團(tuán)隊方面存在困難，針對青年員工亟需的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)以及技術(shù)交流提升改進(jìn)指導(dǎo)工作方面還有差距與不足。3.在組織文化氛圍營造以及宣傳覆蓋上。企業(yè)文化是企業(yè)在實踐過程中所形成的共同的理想信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)及精神財富。優(yōu)秀的企業(yè)文化對于提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力具有重要意義。整體來看，xx國企業(yè)務(wù)主要分為xx和民品兩大類，以及相配套的科技研發(fā)、職能部門、服務(wù)保障等部門，這種客觀條件不可避免地存在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、經(jīng)營理念、市場需求以及客戶等方面的差異與不同，這就給組織文化灌輸、氛圍營造以及宣傳覆蓋帶來困難與挑戰(zhàn)，部分青年員工在組織文化認(rèn)同、以及歸屬感方面存在不一致、不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，特別是在科研生產(chǎn)、工程項目攻堅克難過程中，組織團(tuán)隊支撐能力略顯薄弱，缺乏奮力向前的內(nèi)驅(qū)力和堅定道路的方向性。二、新時代xx國企青年思政工作的探索實踐青年作為xx國企改革發(fā)展和科研生產(chǎn)經(jīng)營中最重要的后備力量，直接關(guān)系影響全所的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問題根源，準(zhǔn)確把握認(rèn)識邏輯和行動邏輯，堅持以人為本，客觀看待青年員工的思想傾向與存在問題，結(jié)合青年特點和實際情況，有針對性地做好青年工作，在大黨建格局中系統(tǒng)謀劃青年思政工作，在實踐過程中創(chuàng)新方式方法，形成以xx精神為內(nèi)核培根鑄魂、構(gòu)建起“兩大協(xié)同”發(fā)展機制，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力，以強基提質(zhì)“四大工程”為青年成才保駕護(hù)航、以“三大導(dǎo)向”打造紅色教育高地，從百年黨史中汲取不斷前進(jìn)的智慧和力量，激勵青年人才傳承紅色基因、履行強軍首責(zé)，全方位提升了青年思政工作實效。（一）以xx精神為內(nèi)核發(fā)揮xx文化培根鑄魂作用xx國企依托豐富紅色資源和發(fā)揮xx特色優(yōu)勢，用好用活用足紅色資源，傳承紅色基因、履行強軍首責(zé)，將中心工作與思政工作深度融合，做好新時代xx國企青年思想引領(lǐng)工作。1.弘揚xx精神激發(fā)青年員工愛國熱情。用xx精神凝聚職工，引導(dǎo)青年員工站在中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度看待發(fā)展壯大xx企業(yè)的重要性，緊扣“傳承紅色基因服務(wù)強軍興國”主題，以“文化強所”工程為主線，組織青年員工走進(jìn)愛國主義教育基地，讓青年員工接受紅色教育，依托江西寧都縣豐富的紅色革命歷史，尋根紅色通信的起點，創(chuàng)新方式方法，策劃以“追尋半部電臺傳承紅色基因履行強軍首責(zé)”為主題的黨史學(xué)習(xí)教育特色活動。以現(xiàn)場觀摩、重溫入黨誓詞、微黨課、履行國企社會責(zé)任、助力鄉(xiāng)村振興為地方群眾辦實事等多種形式深入學(xué)習(xí)，推動建立學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化、長效化機制。大力弘揚預(yù)警機精神，赴安徽廣德英烈山開展“弘揚英烈精神傳承紅色基因”主題活動，深入學(xué)習(xí)烈士們的先進(jìn)事跡，緬懷為國防事業(yè)犧牲的英烈，通過多種多樣的主題教育，引導(dǎo)青年員工了解紅色歷史，不忘初心、砥礪前進(jìn)。2.發(fā)揮xx文化獨特優(yōu)勢實現(xiàn)以文化人、以文育人、以文培元。針對青年員工的多樣化精神需求，緊密結(jié)合企業(yè)實際，總結(jié)提煉并不斷完善以紅藍(lán)基因為核心的企業(yè)價值理念，將xx國企獨特的精神內(nèi)核與核心價值通過理念識別、行為識別、視覺識別等一系列顯性方式潛移默化地影響青年員工，營造“處處是課堂、時時受教育”的濃厚組織學(xué)習(xí)氛圍，開辟多元化宣傳形式文化陣地，以文化墻、宣傳畫、宣傳欄等有形載體，形成一道以紅色文化、xx精神、科技基因為主要內(nèi)容的亮麗風(fēng)景線，傳遞給每一位青年員工，建立起高度認(rèn)同的企業(yè)價值觀，增強青年員工的文化認(rèn)同與文化自信，彰顯xx國企的家國情懷與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。3.抓好意識形態(tài)主陣地建設(shè)筑牢意識形態(tài)安全屏障。xx國企旗幟鮮明堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)，守土擔(dān)責(zé)抓好意識形態(tài)主陣地建設(shè)，加強對全所意識形態(tài)陣地的分類管理，并做好內(nèi)容審查和審批，抓好全所新媒體類、傳統(tǒng)媒體類、社團(tuán)組織類、教學(xué)培訓(xùn)類、會議類、展覽展示類、涉外活動類共七類意識形態(tài)陣地，進(jìn)一步加強自有媒體融合建設(shè)，規(guī)范全級次的陣地建設(shè)和管理，緊抓輿論引導(dǎo)，確保各類意識形態(tài)陣地成為傳播先進(jìn)思想文化的堅強陣地，引領(lǐng)青年扣好人生第一?！翱圩印?。4.營造學(xué)先進(jìn)的氛圍，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)示范作用。組織開展“黨旗在基層一線高高飄揚——以實際行動慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年”系列活動。為保證全年xx任務(wù)順利完成，按時保質(zhì)完成各項重點任務(wù)，成立xx支青年黨員突擊先鋒隊，充分發(fā)揮青年黨員示范引領(lǐng)作用。大力弘揚和傳承紅色基因、xx文化，以“預(yù)警機精神”“半部電臺故事”“院士精神”等為重點，融合開展理想信念教育、廉潔從業(yè)教育、家國情懷教育，傳承xx國企的光榮歷史、優(yōu)良傳統(tǒng)，聚焦身邊人身邊事，以先進(jìn)典型代表人物為榜樣，注重在科研生產(chǎn)一線選樹先進(jìn)典型，激發(fā)青年愛黨愛國熱情，引導(dǎo)廣大青年建功立業(yè)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大青年貢獻(xiàn)青春力量，使思想政治工作直抵內(nèi)心深處，展現(xiàn)當(dāng)代xx人的時代氣質(zhì)、家國情懷、內(nèi)在活力，營造崇尚先進(jìn)、爭做先鋒的濃厚氛圍。（二）實施強基提質(zhì)“四大工程”，為青年員工成才保駕護(hù)航xx國企黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要論述，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，將思政工作作為國有企業(yè)各項工作生命線，加強青年思想政治引領(lǐng)，筑牢青年思想根基，助力青年成長成才，激發(fā)青年人才活力，以“強基提質(zhì)”為主線，樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以打造強化理想信念教育的“領(lǐng)航工程”、強化服務(wù)中心大局的“賦能工程”、強化關(guān)愛服務(wù)青年的“暖心工程”、強化基層組織建設(shè)的“夯基工程”四大工程為抓手，著力提升組織力、引領(lǐng)力和服務(wù)力。1.高揚思想政治主旋律，打造強化理想信念教育的“領(lǐng)航工程”。一是聚焦使命傳承，為黨培育政治堅定的接班人。從入職第一課開始，邀請所領(lǐng)導(dǎo)講授主題黨課、團(tuán)課，扎實開展“四史”學(xué)習(xí)教育，樹立正確的黨史觀，反對歷史虛無主義，進(jìn)一步增強“四個自信”，引導(dǎo)青年堅定不移聽黨話、跟黨走；組織開展“悅讀xx——守初心擔(dān)使命”閱讀馬拉松挑戰(zhàn)賽，引導(dǎo)青年讀原文、悟原理；開展“五四”主題團(tuán)日等系列活動提高青年政治站位；以“我與祖國共奮進(jìn)”、“緬懷革命先烈”烈士紀(jì)念日、“紅動中國”等系列活動傳承革命精神；組織拍攝“我和我的祖國”微電影，打造“悅讀悅動聽”、“跟著榜樣學(xué)黨史”專欄等傳遞榜樣力量。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，壓實青年形勢任務(wù)教育。組織開展“院士講壇”“青年大講堂”“青年骨干座談會”等系列活動分享專業(yè)領(lǐng)域知識；選派優(yōu)秀青年參加“青春xx心向黨，建功網(wǎng)信新時代”主題論壇，與集團(tuán)董事長面對面交流；組織開展“我們都是追夢人——xx青年說”主題演講比賽，引導(dǎo)青年將個人夢想融入xx夢、xx夢。2.堅持創(chuàng)新創(chuàng)效，強化服務(wù)中心大局的“賦能工程”。一是強化青年雙創(chuàng)，激勵青年常創(chuàng)常新。探索“七個一”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效工作方法，搭建一個創(chuàng)新平臺、設(shè)立一個創(chuàng)新基金、共享一批創(chuàng)新資源、聚合一批創(chuàng)新人才、轉(zhuǎn)化一批創(chuàng)新成果、出臺一套創(chuàng)新機制。二是深化青字品牌，助力青年崗位建功。以重大工程和重點項目為切入點，進(jìn)一步加強“號手崗隊”青字號品牌打造，深化拓展、創(chuàng)新完善青年突擊隊等平臺的時代內(nèi)涵和工作機制。3.強化關(guān)愛服務(wù)青年的“暖心工程”。一是立足青年需求，服務(wù)青年成長成才。建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與青年面對面溝通交流機制，傾聽青年心聲；開展“青年思想大調(diào)研”活動，把握青年需求，想青年之所想、急青年之所急；開展“以心迎新筑夢同行”新員工座談會，答疑解惑交流經(jīng)驗；推優(yōu)薦才、推優(yōu)入黨，拓寬青年發(fā)展渠道，推薦優(yōu)秀青年到團(tuán)中央兼職、掛職團(tuán)市委副書記、中國xx青科協(xié)會員代表、省青聯(lián)委員、掛職科技鎮(zhèn)長等；組織試點“青馬工程”，集中培養(yǎng)x年+跟蹤培養(yǎng)x年，優(yōu)先入選所“遠(yuǎn)航人才工程”。構(gòu)建“三出現(xiàn)”（新入職時、遇見困難時、獲得榮譽時）青年服務(wù)機制，突出精準(zhǔn)服務(wù)青年，針對新員工組織開展“青年雛鷹計劃”，對新員工在入職一年內(nèi)進(jìn)行全過程服務(wù)、跟蹤。二是深化大愛xx，彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。加強“大愛xx”青年志愿服務(wù)品牌建設(shè)，著力推進(jìn)科技扶貧、智力扶貧工作加強志愿服務(wù)隊伍建設(shè)，推進(jìn)志愿服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。以兩大志愿服務(wù)品牌活動——“守望鄰里為老服務(wù)”、“大愛xx·融情科技行”，在雷鋒日、航天日、網(wǎng)絡(luò)安全日、重陽節(jié)、扶貧日開展系列志愿服務(wù)活動；組織開展大愛xx·夢想x+x助學(xué)幫扶活動，連續(xù)x年對接xx敘永貧困學(xué)生xx名；捐贈儀器設(shè)備助力當(dāng)?shù)亍翱萍夹∥荨苯ㄔO(shè)。4.加強基層建設(shè)，強化基層組織建設(shè)的“夯基工程”。一是堅持固本興團(tuán)，著力筑牢從嚴(yán)治團(tuán)基礎(chǔ)。規(guī)范基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)，扎實推進(jìn)“三會兩制一課”，切實抓好“三基”建設(shè)，嚴(yán)肅團(tuán)組織生活。對標(biāo)所內(nèi)組織架構(gòu)和黨支部設(shè)置，嚴(yán)格做到組織設(shè)置“應(yīng)建必建”，按期換屆“應(yīng)換盡換”。開展團(tuán)支部達(dá)標(biāo)建設(shè)，規(guī)范團(tuán)支部考核管理，制定《xx國企共青團(tuán)工作考核辦法（試行）》。開展“政治引領(lǐng)活力強、融入中心活力強、服務(wù)青年活力強、組織建設(shè)活力強”活力團(tuán)支部創(chuàng)建，制定活力團(tuán)支部建設(shè)評價指標(biāo)，納入團(tuán)支部考核。二是強化工作創(chuàng)新，深化開展共建共享。創(chuàng)新團(tuán)委工作機制，強化團(tuán)委工作職能，深化線上線下相結(jié)合的團(tuán)建模式。成立團(tuán)委工作部，團(tuán)委工作部設(shè)組織建設(shè)部、青年發(fā)展部、宣傳教育部、文體志愿部。線上以“智慧團(tuán)建”等平臺應(yīng)用為載體，推動基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)管理數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。線下以“結(jié)對共建”活動為載體，圍繞技術(shù)交流、中心工作、市場開拓、團(tuán)隊建設(shè)，推動組織共建、資源共享著力提升組織力、引領(lǐng)力和服務(wù)力，組織開展拓展培訓(xùn)、基層干部培訓(xùn)以及提供共建共享交流學(xué)習(xí)平臺，與其他企事