工作年度工作計劃范文集合10篇

第頁共頁工作年度工作方案范文集合10篇工作年度工作方案范文集合10篇工作年度工作方案篇1在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會和各位工商聯(lián)執(zhí)委以及相關(guān)工作部門的大力支持下，去年11月我區(qū)工商聯(lián)榮獲自治區(qū)“五好”縣級工商聯(lián)稱號，今年5月又榮獲全國“五好”縣級工商聯(lián)稱號。一、今年工作的特點和亮點20xx年，我局交通工作的特點和亮點，一句話概括起來就是“三通四實”?！惨弧橙珔^(qū)村屯實現(xiàn)“道路暢通”。施行“美麗鄉(xiāng)村”道路硬化建立，20xx年我局完成投資3798萬元，建成村屯水泥路72.6公里。全區(qū)管養(yǎng)道路1118公里，其中水泥路843.2公里，未硬化道路274.8公里，硬化率達75.4%；屯級道路912.48公里，已硬化648.1公里，硬化率71%。全區(qū)通建制村道路硬化率100%、通屯道路硬化率到達71%以上，村屯“道路暢通”實現(xiàn)全覆蓋?！捕橙珔^(qū)內(nèi)外實現(xiàn)“路網(wǎng)聯(lián)通”。20xx年全區(qū)完成交通固定資產(chǎn)投資12478萬元(含交通3798萬元、財政3780萬元、移民扶貧700萬元、國土4200萬元)，完成302.6公里〔含交通72.6公里、財政126公里、移民扶貧20公里、國土84公里〕村屯水泥路建立，在村村通的根底上、積極推進村屯道路硬化建立，今年全區(qū)村屯道路硬化率已超過70%，通村和通屯道路的路網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)通，大奇至長嶺、石卡至木梓、三里至鎮(zhèn)龍、大嶺至馬嶺、樟木至元金、樟木至大奇、樟木至榮顏等道路工程的建成使用，大大加強了我區(qū)與周邊縣市區(qū)的內(nèi)外聯(lián)通。另外，在“十三五交通規(guī)劃”中我局特別注重打通“斷頭路”的規(guī)劃和建立，黃皮至北羅12月開工，xx至隆安高速即將開建、xx西外環(huán)高速也提上議事議程。〔三〕全區(qū)交通管理實現(xiàn)“心路溝通”。一是我局加強路政執(zhí)法和監(jiān)管力度，積極完成年初制定的各工程標(biāo)任務(wù)。今年，我局路政執(zhí)法大隊共立案查處路政涉路案件44件，其中查處路產(chǎn)賠補償案件23件，查處車輛損毀路產(chǎn)案件17件共收取賠補款8400元，查處人為損毀路產(chǎn)案件6件共收取賠補償款6730元；查處轄區(qū)車輛超限運輸案件21件共收取罰沒款40550元；路政巡查發(fā)現(xiàn)轄區(qū)涉路違法行為責(zé)令整改的19起、制止和改正及時給予教育放行近200起；強迫清理〔撤除〕公路紅線區(qū)內(nèi)違法建筑物1處共25平方米，清理路面路肩障礙物13處，清理非公路標(biāo)志標(biāo)牌3000多塊。行政處分做到既嚴肅又考慮當(dāng)事人的承受才能，結(jié)合我區(qū)情況行使好自由裁量權(quán)，既有效維護了路產(chǎn)路權(quán)，又增強了百姓愛路護路意識，與百姓保持了“心路溝通”。二是精準(zhǔn)扶貧到心坎上。今年，我局共選派貧困村第一書記和駐村工作隊員7名，扶持精準(zhǔn)扶貧經(jīng)費2萬元，幫扶石卡鎮(zhèn)困難群眾3名，資助都蘊小學(xué)價值3000元的圖書118冊，扶持石卡鎮(zhèn)都蘊村委2.8萬元、幫扶石卡社區(qū)2萬元，投入10萬元幫助泥灣村修建水泥路700米，投入2萬元幫助大巖村修建水泥路40米。三是做好發(fā)放水路客運用油財政補貼工作。全年發(fā)放補貼資金395046元，及時把國家的惠民政策暖到群眾心窩上。重點工作扎實。一是扎實做好xx至xx一級路工程沿線供水管線的遷移和協(xié)助xx鎮(zhèn)政府完成征地拆遷工作，積極協(xié)調(diào)處理工程建立中遇到的問題，全年累計共完成征地112畝，占任務(wù)的100%；平龍水廠供水管線遷移工程完成8.9公里，占任務(wù)的100%。二是高效完成xx蓮藕產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)道路建立工作，高質(zhì)量完成平田屯“白改黑”工程，平田屯龍鳳江橋梁工程、大郭至山南、龍鳳至姚山公路擴建工程，有力助推了示范區(qū)建立，得到老百姓的充分肯定。養(yǎng)護工作扎實。扎實做好公路養(yǎng)護工作?？h、鄉(xiāng)、村道日常養(yǎng)護管理得到加強，主要開展了農(nóng)村公路小修保養(yǎng)、養(yǎng)護大中修、安保工程、水毀公路修復(fù)等各項養(yǎng)護工程建立。全年轄區(qū)農(nóng)村公路路況程度進一步提升，全部線路保持晴雨通車率100%，縣鄉(xiāng)道路好路率達65%。平安工作扎實。一是農(nóng)村公路安保工程扎實推進，今年自治區(qū)下達建立指標(biāo)8個，總投資578萬元，處治隱患里程89.5公里，目前已全部完成。二是全區(qū)水上交通平安監(jiān)管扎實有效,我局堅持早準(zhǔn)備、早發(fā)現(xiàn)、快行動的原那么，狠抓管理制度落實到位、指導(dǎo)到家，確保了連續(xù)___年來無平安責(zé)任事故發(fā)生，有力維護人民生命財產(chǎn)不受損失。作風(fēng)建立扎實。作風(fēng)建立、黨風(fēng)廉政建立工作進一步加強。按照中央“八項規(guī)定”、“四不準(zhǔn)”、黨的群眾道路、一崗雙責(zé)等紀(jì)律要求，認真落實黨風(fēng)廉政建立黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)視責(zé)任，組織學(xué)習(xí)了上級紀(jì)委下發(fā)的系列文件精神。嚴格按照厲行節(jié)約反對浪費規(guī)定要求，強化紀(jì)律作風(fēng)約束，認真開展“庸、懶、散、慢、拖，不作為、亂作為”專項整治活動，以制度管人管事管權(quán)，做好存量資金、“三公”經(jīng)費等審計工作。近兩年來，我局行風(fēng)正、政風(fēng)良，沒有違法違紀(jì)行為發(fā)生。工作亮點一是機關(guān)黨建工作創(chuàng)始新場面。6月19日，全市機關(guān)開展黨員工作現(xiàn)場觀摩會在我局成功召開，我局機關(guān)開展黨員工作成為全市新亮點。二是水上交通平安監(jiān)管引領(lǐng)新常態(tài)。20xx年11月25日，國家平安監(jiān)管總局在我區(qū)大嶺江頭碼頭組織召開水上交通平安觀摩現(xiàn)場會，我局水上交通平安監(jiān)管的做法得全國各地與會代表的充分肯定。二、主要措施一是強班子、促執(zhí)行。我局注重班子建立，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了班子團結(jié)、政令暢通、決策正確、執(zhí)行有力的良好工作場面，有力助推了全年各項工作的順利開展。二是敢啃“硬骨頭”，困難面前迎難而上。10月21日，我區(qū)組織交通、公安、市政、水廠、施工隊、xx鎮(zhèn)、村委召開管線遷移推進協(xié)調(diào)會，會后組成施工現(xiàn)場維護工作隊，隊員站在施工現(xiàn)場拉起戒備線，強力推進xx城區(qū)路段的管線遷移工作，獲得了良好的效果，圓滿完成了供水管線遷移工作。三是靈敏工作方式方法。如在推進xx蓮藕產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)道路建立工作中，區(qū)委要求7月20日前須完成各項工作，面對時間緊、任務(wù)重、資金缺的現(xiàn)實，我局組織有實力的施工單位墊資先行施工、領(lǐng)導(dǎo)蹲點現(xiàn)場催促施工，僅用3天就完成了平田屯2.2公里的瀝青路面建立任務(wù)。三、存在問題〔一〕工程建立方面。工程建立涉及的土地征收、房屋拆遷和管線遷移等難題，如xx至xx一級路工程部分建立用地等仍未得到全面解決，影響了施工進度。〔二〕工程前期方面。承接自治區(qū)績效考評的指標(biāo)任務(wù)20xx年11月11日才下達，12月要求開工，造成工程前期工作開展被動?！踩承袠I(yè)管理方面。平安消費工作形勢嚴峻，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站管理存在缺位現(xiàn)象，對轄區(qū)渡口渡運的平安監(jiān)管工作不力。二是承包機制弊端日漸凸顯。三是執(zhí)法力量缺乏，執(zhí)法人員老齡化，執(zhí)法人力、物力的薄弱給平安交通建立造成壓力。四、工作思路〔一〕繼續(xù)做好村屯道路建立。一是抓好方案安排。二是抓好農(nóng)村公路建立和養(yǎng)護?！捕忱^續(xù)加強行業(yè)平安監(jiān)管。一是抓好水上交通平安監(jiān)管。積極做好水上交通平安監(jiān)管工作，繼續(xù)抓好大嶺車渡船碼頭建立與后期管理。二是抓好路政管理，確保轄區(qū)農(nóng)村公路平安暢通?！踩忱^續(xù)做好示范區(qū)建立工作。施行xx蓮藕產(chǎn)業(yè)〔核心〕示范區(qū)景觀蓮花橋建立工程，建立好兩座蓮心風(fēng)雨橋?！菜摹忱^續(xù)全面加強作風(fēng)建立。認真落實好“兩個責(zé)任”，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、績效考評等綜合工作，圓滿完成各項工作目的。工作年度工作方案篇2歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初入職場，我已進司半年。這半年是我接觸新業(yè)務(wù)、新技術(shù)最多的一個階段，同時也是我進步最大，挑戰(zhàn)最多，工程開發(fā)經(jīng)歷積累最多的一個階段。經(jīng)過近半年的實際工作，現(xiàn)將20xx下半年的工作情況總結(jié)如下：一、員工個人工作總結(jié)這半年的主要工作包括：學(xué)習(xí)部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識及新技術(shù)；工程1相關(guān)功能的開發(fā)以及bug處理；工程2修改及新功能開發(fā)；工程3新功能開發(fā)；工程4新功能開發(fā)以及bug處理；工程5新功能開發(fā)和bug處理；工程6新功能開發(fā)。1.相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)學(xué)習(xí)剛進部門前兩周，首先對部門的相關(guān)開發(fā)工具進展安裝并熟悉；然后認真熟讀工程1系統(tǒng)開發(fā)說明文檔，初步理解部門的主要業(yè)務(wù)知識，并主動使用PowerDesigner對相關(guān)數(shù)據(jù)庫進展反向工程，導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)庫表設(shè)計說明文檔，并同小組分享，促進同事間的開發(fā)工作。最后學(xué)習(xí)ExtJs前端框架、NPOI導(dǎo)出Excel、FastReport快速報表、ReportBuilder穿插表等工程常用技術(shù)。2.工程1工程1的主要工作分四部分：首先是針對客戶1：報表1開發(fā)、報表2功能完善、報表3開發(fā)，以及一些小需求和bug進展處理；其次是將客戶2的功能2移植到基線版，同時將工程2上的一些功能移植到工程1，完成工程1產(chǎn)品晉級；然后是針對客戶3的改進：支持批量刪除功能3、功能4修改；最后是針對客戶3：功能5修改，功能6查詢新需求開發(fā)。在這一階段，由于是首次進展工程開發(fā)，根本上每一次任務(wù)都是新的挑戰(zhàn)，每天都能學(xué)到新的知識點。同時，將之前學(xué)習(xí)的新技術(shù)，通過工程1進展理論。這期間的工作，不僅使我的開發(fā)技術(shù)得到進一步升華，而且使我對工程1的框架有了更深化的理解。3.工程2工程2的主要任務(wù)有功能7修改，功能8修改、功能9開發(fā)、報表4開發(fā)。這一階段，功能7的修改，使得對NPOI技術(shù)在工程中的應(yīng)用更加明了；功能修改，使我初識圖片的相關(guān)功能開發(fā)方法及使用；功能9開發(fā)中首次接觸導(dǎo)入功能，并采用批量導(dǎo)入的方式來加快響應(yīng)速度，這整個開發(fā)過程都相比照擬有挑戰(zhàn)性；最后使用ReportBuilder開發(fā)報表4，雖然期間遇到版本兼容性這種新問題，但是還是通過相關(guān)資料查閱解決了。4.工程3工程3主要開發(fā)任務(wù)有功能10完善，報表5、報表6、報表7、報表8、報表9、報表10、報表11、報表12等穿插報表的開發(fā)。針對功能10完善，重點學(xué)會了多項選擇下拉框及導(dǎo)出圖片至Excel的運用。之前的報表開發(fā)中的工作重點主要集中在報表的模板開發(fā)，相關(guān)的存儲過程腳本都是由小組專門的數(shù)據(jù)庫人員完成。然而這一階段將主要由自己來完成相關(guān)報表存儲過程腳本的編寫工作，相較之前的工作又是一種不一樣全新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過請教同組同事，并對相關(guān)數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)根底知識進展復(fù)習(xí)，最終可以順利按時完成任務(wù)。通過本階段的大量存儲過程編寫工作的歷練，自身的數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)有了很大的進步，為之后的工作打下堅實的根底。5.工程4主要開發(fā)的功能有報表13，報表14、功能11、功能12、功能13、功能14，以及測試平臺上的bug處理。這一工程的總體工作量相對其他工程較多，但是基于先前的多個工程開發(fā)經(jīng)歷，本階段的開發(fā)工作較為順利，工作重點相對集中于業(yè)務(wù)邏輯上的修改。6.工程5工程5的開發(fā)任務(wù)主要是報表15開發(fā)、功能15增加“xx信息”，報表16修改，以及測試平臺上的bug處理。開發(fā)過程中，首次使用FastReport對含有圖片的報表進展開發(fā)，通過對相關(guān)Demo的學(xué)習(xí)，最終成功顯示圖片。此外，通過字段拆分法完成客戶庫存盤點表的存儲過程腳本的修改。7.工程6工程6的新需求主要是對功能16、功能17的開發(fā)。這一階段開發(fā)過程中需要考慮的細節(jié)比較多，通過開發(fā)完成后對諸多細節(jié)之處進展完善及測試平臺上的bug修改，最終完成任務(wù)，成功發(fā)布投入使用。在日常工作中與同事們和睦相處，關(guān)系融洽。遇到困惑的問題積極向周圍同事請教，他們也會積極地幫助我解決問題，很幸運能參加到這么熱心的團隊。遇到工程開發(fā)時間緊的時候，我也會主動加班來完成任務(wù)。此外，從開發(fā)工作中積極學(xué)習(xí)和總結(jié)新知識、技能，注重理論和階段性考慮總結(jié)。生活中，牢記身體是____的本錢，注重勞逸結(jié)合，并積極報名參加公司舉辦的乒乓球、羽毛球比賽。偶爾，利用下班時間跟同事一起打球鍛煉身體，并促進同事間的互動交流。本人工作積極認真、具有較強的責(zé)任心和進取心，嚴厲要求自己做好本職工作，遵守公司制度，嚴格按照上下班時間，不遲到不早退。同時，熱愛xx這個大家庭，它是我踏入社會后的第一份工作，我會積極認真對待。在入職后的這半年時間里，付出了許多努力，同時也收獲了許多工作經(jīng)歷，但我也認識到了自身還存在一些缺乏之處。第一，由于剛進公司不久，相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域理解還不夠透徹，雖能按時完成任務(wù)，但自我感覺不夠快；第二，前端開發(fā)技能、數(shù)據(jù)庫腳本編寫才能、調(diào)試技能等相關(guān)工作技能還需進一步的學(xué)習(xí)、提升。第三，在工作中的細心度還不夠，方方面面考慮還不夠周全，使得工程開發(fā)完成后，經(jīng)過測試人員測試后還是存在著一些小問題。二、員工個人工作方案20xx年下半年已過，這期間凸顯的缺乏之處，希望在20xx年及將來的工作中有所改進。第一，通過多方面的工程開發(fā)經(jīng)歷積累，在理論中加深對相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域理解。第二，在繼續(xù)按要求完成任務(wù)的同時，加強工作技能的學(xué)習(xí)，私下多做練習(xí)，并努力爭取考取相關(guān)技能證書，提升自身的開發(fā)技能，便于將來更好地開展工作。第三，繼續(xù)保持從開發(fā)工作中總結(jié)新知識、技能，注重理論和階段性考慮總結(jié)的良好習(xí)慣，勤于記錄知識點，不管是在處理bug的過程中還是在工程開發(fā)過程中，遇到不懂的地方或解決問題的方法及時記錄下來，以備后用。第四，更加細心認真的完成開發(fā)工作，工作中多注意細節(jié)之處，開發(fā)完成后要親自進展屢次測試及數(shù)據(jù)驗證，保證功能可用性及易用性。工作年度工作方案篇3彈指一揮，XX年大半年在背簍人家悄然渡過了，本可更早些時候進入背簍人家的，張老師當(dāng)初也提醒自己：越早進來越有更好的開展，可因為個人的原因拖到了今年四月份，當(dāng)時為支持湖天橋店的開業(yè)而留在了新街店做廚師長，快樂的是，在這也見到了以前的老同事、老伙伴趙店長，她忠肯的給我介紹了當(dāng)時新街店的狀況，讓初來乍到的我莫名感到了一絲的工作壓力。對個人而言其實是很害怕接觸新穎工作環(huán)境的，在新的崗位，要面對新的事物、新的同事、新的人際關(guān)系。還得重新開始，不斷努力進取、表達價值、來證明自己。好在背簍人家給每一位事業(yè)伙伴設(shè)立了一個展示自我的大好平臺，使得讓像我這樣初顧茅廬的“新手”感到了入門不難的溫馨，另外也深深的被背簍人家新街店的團隊精神與凝聚力所感染。并能很快的融入到這個大家庭。記得在5月份，公司首次評選的“優(yōu)秀團隊”獎，由于本錢高、利潤低、平均每平米面積收益最差。新街店幾乎做為反面教材，評分最低!深深的榮辱感刺痛了新街店一線管理人員、激發(fā)了新街店同事們的工作熱情!所謂知恥而后勇，厚積而薄發(fā)。6月全月，在公司總部的籌劃下，通過恨抓本錢控制、嚴把出品質(zhì)量，加上熱情周到的前臺效勞，從而贏得了各方好評、全月營業(yè)額顯著進步。在公司第二次“優(yōu)秀團隊”評選中，大跌眾人眼鏡，以明顯優(yōu)勢一舉獲得6月份“優(yōu)秀團隊”獎!之后的幾月，一鼓作氣硬是實現(xiàn)了優(yōu)秀團隊獎四連冠的佳績，而在九月份的第一屆“優(yōu)秀店長、廚師長”評選中也雙雙奪魁，個人在內(nèi)刊文章和才藝表演中也屢次獲獎。當(dāng)然一切榮耀只是集體價值的良好表達，每個人都不應(yīng)高估自己在集體中的利益。榮譽和光環(huán)總是讓人眩暈，其背后還是會隱藏諸多問題，讓人深思，值得讓每位事業(yè)伙伴去認真反省。審時度勢，發(fā)現(xiàn)和改進自身的缺乏是每個人走向成功的最有效途徑，現(xiàn)將XX年在新街店工作存在的問題與當(dāng)前形勢分析^p例舉如下：一、生意不穩(wěn)定、周邊市場競爭越發(fā)劇烈。1、廉價競爭(不僅能有效的以最短時間爭取客，還能得到規(guī)模效益。)2、創(chuàng)新競爭(只有不斷調(diào)整經(jīng)營思路和創(chuàng)新菜品，才能長期占有成長階段。)3、信譽競爭(取決于店面管理人員的管理素質(zhì)和道德素養(yǎng)。)4、效勞競爭(飯店從根本意義上只銷售一樣?xùn)|西，那就是效勞。)5、人才競爭(市場的競爭歸根到底是人才的競爭，不應(yīng)無視專業(yè)人才在企業(yè)的長期作用。)二、店面營銷依賴性大，沒有自我意識的推銷與營銷策略。(針對周邊商戶、專賣店、私人業(yè)主等的營銷，但凡訂了幾桌的當(dāng)天營業(yè)額就會比平常高很多。)三、從公司到一線，執(zhí)行力、落實才能差。(事與愿違，據(jù)個人觀察執(zhí)行結(jié)果不到50%。)工作年度工作方案篇4春去秋逝，冬已來。不久的明天，我們即將迎來下一個春天！輝煌的20xx年已經(jīng)逝去，憧憬的20xx年已經(jīng)到來！這一年，旅途之匆忙，來不及細分美妙與悲哀。如今回味，苦樂盡在其中！20xx的旅途20xx年春，我回憶著兩年的大學(xué)生活，開始珍惜學(xué)生時代的生活，我用心去譜寫，希望一切都有一個美妙的結(jié)局;20xx年夏，我滿懷著夢想，坐上了去北京的火車，開始了為期三個月的學(xué)習(xí)。20xx年秋，我分開了停留了三個月的北京，帶著學(xué)習(xí)的成果，帶著對家鄉(xiāng)的思念，凱旋歸來；20xx年冬，我開始了我的第一份工作，進入了武漢奧泰！這個20xx，我開始了從學(xué)生到社會工作者的脫變。20歲的我，突然間發(fā)現(xiàn)自己要面對那么多的問題，我來不及有太多的考慮……學(xué)習(xí)、工作、生活，給我?guī)淼氖菬o盡的辛酸和苦惱，也就是這一切在默默的促我成長！當(dāng)我今日回首，我驚喜的發(fā)現(xiàn)，我長大了，我成熟了，我已經(jīng)不是那個找不到路的小女孩了……奧泰，我的啟蒙職場20xx年11月29日，我辦了入職手續(xù)，簽下了為期三個月的試用合同。至今兩個月已經(jīng)過去，我已經(jīng)進入了我的工作角色！我的工作很雜，但也算跟我大學(xué)所學(xué)的涉外文秘專業(yè)對口。前臺，秘書，文員，我很樂意把這三個崗位全部安放在自己的身上，我快樂的做著這所有的事：為領(lǐng)導(dǎo)泡茶，幫同事收發(fā)，打印文件，收發(fā)快遞，取信件，接待客人等等，這一切讓我感覺到了我存在的意義，我傾我全力輔助公司里的其它同事完成工作，我也相信我所作的為他們帶來了一定的幫助。然而快樂的背后，我也曾默默的流淚！初入職場的我，充滿自信的我，感情細膩的我……這些使得我初次承受領(lǐng)導(dǎo)教誨的時候感到很委屈，但幾次之后，我開始感謝所有的人，有她們不厭其煩的指點，才有我不斷進步的工作！記得有一次，姚總讓我用word畫一個框架構(gòu)造圖，我為了點早點完成工作，忽略了自己的午飯，當(dāng)我用最快的速度完成了任務(wù)，把成果交給姚董的時候，他告訴我，每次在交出自己東西的時候都要檢查一遍，而我沒有做到，word文檔里面還有很多沒有清理的垃圾東西！因為以前在學(xué)校的時候，我一直都是老師眼里的優(yōu)秀學(xué)生，老師們給我的只有夸獎，而這突如其來嚴厲批評讓我不知所措！我坐在自己的辦公桌上委屈的掉下了眼淚！委屈的心，失落的緒，讓我當(dāng)天晚上考慮了大半夜，我開始疑心自己能否做好這份工作，但結(jié)果是肯定的，我告訴自己我能，我大聲的對自己說“Icando!”。于是，我除了鼓勵自己，同時也告誡自己不能再這樣的粗心！于是，“吃一塹，長一智”“不在同一塊石頭上跌倒”這些名言警句時刻在我比耳邊響起，因此之后的工作我更加細心了，也更加認真了，我的工作也更加讓領(lǐng)導(dǎo)滿意了！當(dāng)然，和謁的領(lǐng)導(dǎo)們給予我的不僅僅只是教誨和指點，他們同樣給了我這樣一個新人很多生活上的關(guān)心和幫助，這讓我感覺到了奧泰這個家的親情所在！我記得在我剛進公司來的那些天，事情比較多，我又沒有上手，所以做起來很吃力，精神上的壓力很大，這些都讓我每天都吃不好，睡不好。但我們行政管理的張姐主動找我交談，關(guān)心我工作，我的生活，是她給了我最大的撫慰。她除了教我如何處理好工作外，還教我一些生活中為人處事的方法，這些都極大的溫暖了我！以前總是聽人說，一個公司就是一個小社會，很復(fù)雜，而我想說的是，奧泰是一個家，很親切！我從內(nèi)心里感謝公司里的所有同事給我的所有幫助，謝謝你們，是你們讓我成長！20xx年的展望20xx年，我又將正式進入職場，我再也享受不到學(xué)生時代的生活，但在我可惜的同時我更要為我職業(yè)開展做進一步的規(guī)劃！我如今奧泰的職位是前臺秘書，剛剛走出學(xué)校的我什么都不懂，什么都不會，這個職位很適宜我，它煩索的工作可以磨煉我的耐心，它微薄的工資可以激發(fā)我的斗智，它低級的職位可以培養(yǎng)我謙卑的品質(zhì)……這無疑是我升遷的階梯，但并非我一生的職業(yè)！孟子一書有言“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身?！倍乙哺嬖V自己，這一切都是上天對我的考驗！我的20xx年將一樣充實！以下是我20xx年的方案：1、報名學(xué)習(xí)駕駛，并通過駕駛證考試;2、完成大學(xué)的畢業(yè)論文及辯論；3、更多的理解自動化知識，為工程部做更多力所能及的事;4、學(xué)習(xí)CAD軟件，并能純熟的運用；5、努力復(fù)習(xí)英語，爭取明年六月通過大學(xué)英語六級考試；6、抽時間復(fù)習(xí)大學(xué)所學(xué)專業(yè)知識，如“秘書實務(wù)”“公共關(guān)系”“應(yīng)用文寫作”，以更好的做一些行政方面的輔助工作;7、多看幾本好書，以進一步提升自己的文化修養(yǎng)；8、抓緊練習(xí)，提升我的速錄程度；9、復(fù)習(xí)大學(xué)所學(xué)會計知識，以便更好的配合財務(wù)姐姐工作；10、多看公關(guān)語言方面的書，這對我的工作會有幫助。以上是我20xx年的10個小方案，更多大的方案將納入《我的職業(yè)生涯規(guī)劃》，就不在此公布了！樹苗成長之陽光以上我作了20xx年的方案，在20xx年我會盡自己所能去完成方案，在此我希望公司能給我更多的支持，希望領(lǐng)導(dǎo)們，姐姐們給我更多的指點！1、我希望領(lǐng)導(dǎo)給予我更多的工作任務(wù)，因為做的事越多，得到的鍛煉也越多;2、希望領(lǐng)導(dǎo)和姐姐們對我的工作給予更多的指導(dǎo)，因為我工作經(jīng)歷缺乏，處理事情還考慮的不夠周道。3、希望同事們承受我的“親近”，因為我想更多的理解你們！4、我以后工作中可能還會遇到很多需要請教的地方，希望同事們可以一如既往的不厭其煩！謝謝奧泰這個團體這個家，我愿意和大家一起成長一起進步！奧泰加油！亞慶加油！個人加油之宣言我有夢想，我要起航；我有愿望，我將飛翔！20xx，你是我美妙的期待！工作年度工作方案篇5一、公司文件體系初步標(biāo)準(zhǔn)更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司開展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭取全員參加。進一步標(biāo)準(zhǔn)了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。三、完善公司的溝通機制1.新同事入職反響;2.同事轉(zhuǎn)正溝通;3.同事合同續(xù)簽溝通;4.同事離任溝通。以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反響也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。的整理分析^p為各級主管的工作改進提供了最直接的根據(jù)。5.建立并完善公司溝通平臺除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資部營造公司文化氣氛的陣地。四、打造標(biāo)準(zhǔn)剛性的管理環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不標(biāo)準(zhǔn)的考勤行為進展了嚴肅處理。標(biāo)準(zhǔn)宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)公司薪酬體系并調(diào)整薪酬構(gòu)造五、營造溫馨和諧的文化氣氛1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。2.籌劃組織羽毛球或籃球健身活動為拉近同事情感消除溝通隔膜，初步?jīng)Q定籌劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴信箱。我隊本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目的，結(jié)合以往經(jīng)歷和現(xiàn)實情況，對本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。內(nèi)容主要分三部分：一、整理活動資，改進完善工作，增強團隊凝聚力;二、圍繞新生開展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動;三、繼承和利用上屆積累資，重點對品牌活動進展前期準(zhǔn)備和初步開展，打好活動根底，逐步進展完善。我們本學(xué)期將圍繞三條既相對獨立、又互相穿插的主線開展工作和其他一系列活動，一方面搞好團隊建立，使青志隊能標(biāo)準(zhǔn)而扎實地開展;另一方面搞好活動，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。第一部分青志隊歷來沒有把整理資作為一項根底性工作來做，有關(guān)經(jīng)歷、資、工作方法等沒有文字載體，因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地表達在隊伍戰(zhàn)斗力上，略有缺乏。鑒于此，我們將在下面三部分下力氣：一、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(方便隊內(nèi)共享資)，并將在假期和以后活動中整理有關(guān)需要的資料，包括世博會志愿者有關(guān)知識，籌劃、新聞稿等的寫作，有關(guān)活動想法和已有活動介紹等。二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念，從例會、品牌建立、素質(zhì)拓展等方面著手改進工作，從活動流程(如籌劃和宣傳)方面著手完善工作。同時，我們將在進步工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。三、比照其他部門，團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關(guān)注隊伍內(nèi)部成員間的關(guān)系，如隊長平時多給予干事指導(dǎo)，借助公共記錄本大家多交流等。這部分工作貫穿我們整個學(xué)期，也將貫穿以后青志隊的建立。我們將在虛心和扎實中前行，緊緊把握“青志隊是我們的，我們要一屆一屆地繼承地開展”的信念，建成一支優(yōu)秀的隊伍，做成幾個有品牌的活動。第二部分本學(xué)期首先迎來的是新生。針對新生，我們的工作和活動分為四部分：一、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見“附錄1”，各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進展。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動。二、書本傳遞活動。我們將在軍訓(xùn)期間對大二同學(xué)的舊書進展回收和整理，將其傳遞給大一新生，借此也可為兩個年級的學(xué)生提供一個交流的時機。三、幫助新生熟悉環(huán)境，引導(dǎo)他們關(guān)注校園。開學(xué)初，我們將帶著新生走進圖書館做志愿者工作，方便他們熟悉圖書館，早日浸染圖書館的良好氣氛;此外我們將聯(lián)絡(luò)學(xué)校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動，引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和理解校園里的其他群體。四、招新后，面對新穎血液的流入，一方面，我們要鼓勵新干事積極融入團隊中，增進團結(jié)，用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們，讓新干事熱愛志愿者活動和有關(guān)工作;另一方面，考慮到新生特點，我們將對干事進展包括籌劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓(xùn)，促使其更好地適應(yīng)工作。為此，我們將舉行靈敏的聚會、請老隊長介紹經(jīng)歷體會以拉近隊長干事的間隔，開輕松的討論例會幫助他們理解這個團隊，整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué)。新生是我隊將來的活動主體，搞好有關(guān)針對新生的活動，意義重大，對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準(zhǔn)備，借助團委的力量，著手打造有特色的新生志愿者活動。第三部分老一屆班子帶著所打下的根底和積累的珍貴資，這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善，都為特色、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織不少活動，一邊鍛煉干事，一邊打下長期活動的根底。“世博文明站崗”地鐵站活動上學(xué)期我隊曾舉行過此項活動，這學(xué)期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮：1.此活動受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關(guān)活動固定下來，是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。地點：劍川路/東川路地鐵站時間：中段前開始注：活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的形式)，活動規(guī)模不需要大，關(guān)鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉?！皽嘏鐓^(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有籌劃，曾搞過一次學(xué)生和老干部交流活動。我隊準(zhǔn)備在本學(xué)期中，聯(lián)絡(luò)三兩戶空巢老人家庭，定期拜訪，以小的切入口進展此活動。初期活動我們不求大，而要注重細節(jié)，關(guān)注活動效果，等初期搞成功了我們再準(zhǔn)備后期的宣傳，以及做些調(diào)整，形成一個班級與一戶老人結(jié)對活動的形式?！皰炻殹睍r間：節(jié)假日“溫暖社區(qū)”：初期活動主要為隊內(nèi)人員參加(也可從團委中招人)，時間為中段前;活動進一步開展為中段后(暫定設(shè)想)?！坝啦敝驹刚呋顒哟嘶顒臃謨煞矫?，一方面來自?？傟牭陌才?，配合其進展有關(guān)宣傳、志愿者選拔培訓(xùn)等活動，此活動可在?？傟牶蛨F委的指導(dǎo)下進展，我們將做思想上和行動上的準(zhǔn)備;另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動，承擔(dān)一部分工作。工作年度工作方案篇620xx年，市經(jīng)信局認真按照市委市政府的決策部署，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，以進步經(jīng)信開展質(zhì)量效益為中心，大力推動經(jīng)信重點工作順利開展。在黨建方面，市經(jīng)信局本著“深根固本強根底，嚴格履職增動力，大項活動促進步”的工作思路，有力促進了全局黨建工作的躍升。一、20xx年經(jīng)信工作開展情況1-12月全市____家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值414.98億元，同比增長7.5%，工業(yè)經(jīng)濟總體保持平穩(wěn)中速運行?！惨弧澈葑ゼ夹g(shù)改造。1-12月全市開展技改工程95個，共完成工業(yè)技術(shù)改造投資32.8億元，同比增長114.8%，完成年度目的的149.1%。申報省專項資金1.49億元，安排20xx-20xx工業(yè)企業(yè)技改專項資金1.08億元；組織28個完工工程申報市級技術(shù)改造補助?！捕澈葑@區(qū)開展。1-12月我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)共完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資123.29億元，完成省三年攻堅戰(zhàn)任務(wù)目的的140.1%，完成省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園年度任務(wù)目的的145%，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值153.43億元，累計稅收26.71億元。一是大力推動合作共建。廣清產(chǎn)業(yè)園已有58家企業(yè)簽約入園,其中已落地建立35家，投資約127億元。二是開展政策資金申報，共獲批園區(qū)建立資金2.1億元。三是緊跟政策調(diào)整，高新區(qū)19.94平方公里范圍納入廣州〔清遠〕轉(zhuǎn)移園范圍；佛岡、連州、清西、英紅和華僑5個產(chǎn)業(yè)聚集地獲得省認可?！踩澈葑スI(yè)招商。20xx年新引進工業(yè)工程129個，合同投資額為474.17億元，據(jù)不完全統(tǒng)計，129個工程預(yù)計達產(chǎn)后產(chǎn)值為____.90億元，稅收為23.83億元?！菜摹澈葑テ髽I(yè)效勞。制定了《XX市扶持工業(yè)企業(yè)穩(wěn)增長政策措施》；促進小型微型企業(yè)上規(guī)模。截止12月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)____戶，比20xx年底增加67戶，已經(jīng)超額完成省下達的三年任務(wù)目的〔65戶〕?！参濉澈葑ス?jié)能降耗。一是完成了20xx年度節(jié)能目的考核。二是編制市能管理中心建立方案，推動2個企業(yè)能管中心示范工程施行。三是完成電機能效提升38.11萬千瓦，圓滿完成省下達的任務(wù)目的。四是3個省級園區(qū)被認定為“循環(huán)化改造試點園區(qū)”，提早完成至20xx年底2個以上省級園開展循環(huán)化改造的任務(wù)?！擦澈葑バ畔⒒?。一是開展信息化開展“十三五”規(guī)劃編制前期研究工作。二是著力推進信息根底設(shè)施建立。截止12月底，全市光纖覆蓋才能累計達123.95萬戶，光纖接入用戶達35.93萬戶，累計建成3g/4g基站10583座，累計建成wlan熱點1990個、ap接入點9882個，累計建成基站站址804個，全面完成省下達的年度任務(wù)。三是推動兩化交融。10家企業(yè)成為20xx年省第二批貫標(biāo)試點企業(yè)。四是XX區(qū)農(nóng)村信息化新技術(shù)〔視聯(lián)網(wǎng)〕試點工程推進順利，共建152個“一站式”公共效勞站。五是統(tǒng)籌配置市級信息化專項資金，落實了24個工程的建立資金，申請省專項資金380萬元?！财摺澈葑ゴ髷?shù)據(jù)開展。一是完成大數(shù)據(jù)開展十三五規(guī)劃的可行性研究，落實建立資金，完成招投標(biāo)工作。二是與廣東鐵塔公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，舉辦了“大數(shù)據(jù)思維與創(chuàng)新環(huán)境分析^p培訓(xùn)班”。三是如期完成4200家企業(yè)的數(shù)據(jù)采集和審核，完成省要求任務(wù)的105%。四是全面開展電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平安檢查和應(yīng)急預(yù)警工作。五是印發(fā)《XX市公共信譽信息資目錄〔二期〕》?！舶恕澈葑ハM效勞業(yè)開展。一是推動XX區(qū)的“印象清遠”、“清遠商城”、XX市的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺開展。二是舉辦的電商大講堂〔中小微電商人才培訓(xùn)〕活動及消費效勞業(yè)與制造業(yè)交融開展對接活動。三是推廣工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)。納福娜陶瓷公司獲得省級工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的扶持專項資金?！簿拧澈葑h建工作。一是對照上年度黨建工作中存在的弱點和缺乏，認真抓好整改落實，進一步突出黨建工作主業(yè)地位。二是認真認真落實黨建專項工作，認真組織“三嚴三實”專題教育，扎實開展創(chuàng)文、親密聯(lián)絡(luò)群眾、“模范部門建立”等工作。三是認真抓好思想建立，確保了理論學(xué)習(xí)、新聞宣傳和輿情引導(dǎo)等工作扎實開展。四是認真抓好黨的基層組織建立。在制定全年黨建工作方案、方案、開展品牌亮點建立的同時，積極開展“思想互助”的黨建創(chuàng)新工程建立，提升黨建工作程度。認真抓好制度落實，狠抓干____伍建立，為業(yè)務(wù)工作順利開展提供了堅強的組織保證。二、20xx年主要工作安排〔一〕繼續(xù)做好運行監(jiān)測。一是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)警程度，強化信息交流，暢通信息通道。二是落實好省重點直通車企業(yè)信息報送交流工作。三是正式啟動pmi指標(biāo)體系工作?！捕忱^續(xù)施行新一輪技術(shù)改造。一是繼續(xù)推開工業(yè)企業(yè)開展技術(shù)改造，分解目的任務(wù)，力爭增長15－20%左右。二是對重點技改工程進展梳理，遴選一批工程重點跟進。三是做好效勞，協(xié)調(diào)、解決重點技改工程建立過程中遇到的問題?！踩忱^續(xù)抓好工業(yè)招商。一是重點對接廣州等珠三角區(qū)域的工業(yè)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是夯實工業(yè)工程數(shù)據(jù)根底工作，對20xx年工業(yè)工程建立情況進展摸查、預(yù)測，分別對籌建、在建、投產(chǎn)的工業(yè)工程進展梳理并搜集匯總成冊。三是做好工業(yè)工程效勞保障工作?！菜摹忱^續(xù)推動園區(qū)擴能增效。一是將20xx年度目的任務(wù)下達園區(qū)，定期督辦。二是爭取省資金加快根底設(shè)施建立，做好20xx年度園區(qū)擴能增效資金使用的績效督導(dǎo)和自評工作。三是落實省對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)20xx年度目的考評工作。四是加強花都〔清新〕園，白云〔英德〕園的合作共建?！参濉忱^續(xù)優(yōu)化企業(yè)效勞。一是設(shè)立市級中小微企業(yè)開展基金，完善中小微企業(yè)信貸風(fēng)險補償機制。二是引導(dǎo)和扶持市中小企業(yè)效勞中心在其它縣〔市、區(qū)〕、園區(qū)等建立效勞窗口。鼓勵和支持優(yōu)秀中小微效勞機構(gòu)建立效勞窗口網(wǎng)絡(luò)?！擦忱^續(xù)開展節(jié)能降耗。一是制定我市“十三五”節(jié)能規(guī)劃并分解任務(wù)指標(biāo)。二是落實1萬千瓦低效落后電機的改造任務(wù)。三是完成20家工業(yè)企業(yè)清潔消費審核及驗收任務(wù)。四是推進工業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造。五是推進企業(yè)能管理中心建立。六是開展淘汰落后和過剩產(chǎn)能工作?！财摺忱^續(xù)推進信息化建立。一是制定20xx年信息根底設(shè)施建立施行方案。二是推進“寬帶中國”示范城市申報工作。三是擴大免費無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。四是制定20xx年XX市兩化交融工作方案，并組織開展試點工作。五是完成市電子政務(wù)云平臺頂層設(shè)計工作。六是推動農(nóng)村信息化新技術(shù)應(yīng)用試點工作。七是編制信息化開展“十三五”規(guī)劃?！舶恕忱^續(xù)加快大數(shù)據(jù)開展。一是印發(fā)XX市大數(shù)據(jù)“十三五”開展規(guī)劃。二是進步企業(yè)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，加強數(shù)據(jù)的分析^p和利用。三是完善網(wǎng)絡(luò)信息平安常態(tài)化檢查工作機制。四是建立政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺工程，實現(xiàn)重要系統(tǒng)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)交換共享?！簿拧忱^續(xù)提升消費性效勞業(yè)開展。一是開展工業(yè)設(shè)計中心〔園區(qū)〕，爭取建立1個工業(yè)設(shè)計中心〔園區(qū)〕。二是推動成立XX市工業(yè)設(shè)計協(xié)會，促進工業(yè)企業(yè)與工業(yè)設(shè)計企業(yè)合作?！彩忱^續(xù)提升黨建工作質(zhì)量程度。一是不斷探究完善學(xué)習(xí)機制，促進黨員干部的理論素養(yǎng)、才能素質(zhì)不斷進步。二是合理抑制黨建工作和業(yè)務(wù)工作相沖突的現(xiàn)象，確保黨建工作質(zhì)量。三是不斷加強黨務(wù)干____伍建立，確保黨建各項工作開展迅速、落實有效。四是積極發(fā)揮黨員能動作用，為工作開展提供新的動力。工作年度工作方案篇7一、20xx年工作總結(jié)今年以來，市交通運輸局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，明確目的任務(wù)，狠抓措施落實，積極推進五城同建，交通運輸事業(yè)保持了持續(xù)安康協(xié)調(diào)開展的良好態(tài)勢?！惨弧辰煌ǜ自O(shè)施建立穩(wěn)步推進。一是濰日高速公路建立進展順利。積極會同有關(guān)部門和鎮(zhèn)街，全面加快工程建立進度，目前已完成工程投資1。48億元，修建施工便道34。8公里，樁基1238根，填挖土石方136。3萬方。二是濰河堤頂路建立全面鋪開。今年重點建立濰河堤頂路19。3公里，總投資1。5億元，目前已全部開工。三是農(nóng)村公路建立有序推進。全市方案新建改建農(nóng)村公路100公里以上，目前已全部完成工程104個、180公里建立任務(wù)，完成投資1。4億元?！捕侈r(nóng)村公路管理養(yǎng)護全面加強。一是嚴格隱患排查整改。組織技術(shù)人員對全市農(nóng)村公路〔橋梁〕進展全面排查，目前已完成農(nóng)村公路610公里的小修保養(yǎng)工作，完成橋梁維修5座，完成投資950萬元。二是強化監(jiān)視考核。會同市督察局、財政局等單位組成檢查考核小組，對全市農(nóng)村公路一季度一考核，市財政嚴格根據(jù)考核結(jié)果兌付日常管護資金，養(yǎng)護不達標(biāo)的從合同款中相應(yīng)扣減養(yǎng)護經(jīng)費并限期整改，進步了農(nóng)村公路的平安暢通才能和程度。三是加大路政巡查力度。抓好日常巡查工作，對主要農(nóng)村干線公路開展專項整治，結(jié)合鎮(zhèn)街、城管等部門單位對擺攤設(shè)點、亂堆亂放，亂設(shè)挪動廣告牌、占道經(jīng)營等行為進展集中整治，獲得了良好效果。截至目前，共查處各類路政案件240余起，及時制止違章侵路損路行為350余起，清理非公路標(biāo)志12塊、攤點213處、亂堆亂放317處、打場曬糧260處，有效地保護了路產(chǎn)路權(quán)?！踩尺\輸效勞才能明顯增強。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)公交線路。堅持“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、效勞民生”的開展理念，以推進城鄉(xiāng)客運公共效勞均等化為目的，優(yōu)化整合城鄉(xiāng)公交線路網(wǎng)絡(luò)。目前共改造延伸公交線路7條，將公交網(wǎng)絡(luò)延伸至各鎮(zhèn)街的工業(yè)園和大型企業(yè)駐地，城鄉(xiāng)居民出行條件得到極大改善。二是加快客運車輛轉(zhuǎn)型晉級。圍繞打造綠色動力之城目的任務(wù)，加快推進客運車輛節(jié)能環(huán)保和轉(zhuǎn)型晉級。今年已新增純電動公交車214臺。三是增強交通運輸保障才能。強化運力調(diào)配，制定應(yīng)急預(yù)案，不斷增強交通運輸保障才能。特別在春節(jié)、“清明”、“五一”等重大節(jié)假日和中、高考期間，有效地保證了旅客和考生及時、平安、有序出行，未發(fā)生任何責(zé)任事故以及旅客滯留現(xiàn)象，給廣闊考生、群眾提供一個平安、順暢、快捷、舒適的環(huán)境?！菜摹车缆愤\輸市場標(biāo)準(zhǔn)有序。一是加強客運市場秩序整治。以城鄉(xiāng)公交、出租車輛為重點，定期組織開展客運市場秩序集中整治，嚴厲查處非法營運、客運超員車輛出站及客運車輛不按規(guī)定線路行駛等違規(guī)違章行為。共查處非法營運“黑車”32臺次，違規(guī)違章客運車輛30臺次、出租車87臺次。二是積極推進超限超載運輸治理。以超限運輸高發(fā)的平日路、泰薛路為執(zhí)法重點，開展不定時不定點全天候巡查，嚴厲打擊超限運輸、無證營運、脫落揚撒、危險品運輸?shù)鹊缆愤\輸違法行為。同時，積極配合濰坊組織開展的跨轄區(qū)結(jié)合執(zhí)法行動，對超限運輸車輛多發(fā)的路段進展了重點整治，超限及非法運輸行為得到了有效遏制。今年以來，共出動執(zhí)法人員4320人次，執(zhí)法車輛2232臺次，查處違章車輛1臺，超限車輛98臺，卸貨7030。78噸。三是嚴格質(zhì)量信譽考核整改。對全市91家機動車維修企業(yè)，開展平安消費、經(jīng)營行為、效勞質(zhì)量、管理程度及履行社會責(zé)任等方面質(zhì)量信譽考核，對不合格企業(yè)下達整改通知書，限期整改。下達平安整改通知書108份。四是加強車輛檢測。嚴把車輛技術(shù)狀況檢測關(guān)，確?？拓洜I運車輛技術(shù)狀況良好。截至目前，共檢測車輛7978輛/次，其中二級維護檢測1653輛/次，等級評定5828輛/次，新車檢測491輛/次，委托2輛/次?！参濉称桨蚕M形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是狠抓落實層級責(zé)任。認真落實平安消費“一崗雙責(zé)”，與交通運輸行業(yè)21個單位簽訂了平安消費責(zé)任書，形成了“橫向到邊、縱向到底”的平安消費管理網(wǎng)絡(luò)。二是強化從業(yè)人員崗位培訓(xùn)。通過日常培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式，每季度分批次組織一次駕乘人員全員平安專項培訓(xùn)，增強駕乘人員的平安效勞意識，進步駕乘人員的平安行車程度。今年以來共集中開展平安教育培訓(xùn)21次，參訓(xùn)從業(yè)人員11250人次。三是加大隱患排查整改力度。針對道路客運、危險貨物運輸、路橋工程施工等重點領(lǐng)域和部位，定期不定期地開展平安隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)平安消費隱患，建立整改臺賬，落實整改措施，確保按時整改到位，實在進步防控才能，杜絕事故的發(fā)生。全系統(tǒng)共排查各類平安消費隱患30余起，并全部整改到位。二、20xx年工作打算20xx年，全市交通系統(tǒng)將圍繞以經(jīng)濟社會開展和人民群眾對交通運輸效勞的新需求，明確交通運輸平安、高效、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新的開展思路，努力推動我市交通根底設(shè)施建立、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護程度、客運行業(yè)效勞質(zhì)量、道路運輸市場監(jiān)管等方面獲得新打破，使人民群眾實在享受到交通運輸開展成果，為全市經(jīng)濟社會跨越開展提供強有力的交通運輸保障。詳細工作中，重點抓好以下六個方面工作：〔一〕以完善城鄉(xiāng)路網(wǎng)構(gòu)造為重點，加快農(nóng)村公路新建改建一是配合做好濰日高速公路建立。積極做好配合、協(xié)調(diào)和效勞工作，確保高速公路工程建立順利推進。二是全面推進重點工程建立。全市方案新建改建農(nóng)村公路100公里以上，概算總投資4億元。1、相庵路206國道至央贛路段改建工程，總長17。9公里，概算投資1億元。方案20xx年7月開工建立，20xx年10月開工。2、農(nóng)村公路平安生命防護工程，概算投資3000萬元。方案20xx年4月開工，同年10月開工。3、濰河堤頂路建立工程，總長24。7公里，概算投資2。06億元，方案20xx年4月開工，同年10月開工。4、常山環(huán)山路自行車道建立工程，總長9。2公里，概算投資6500萬元。方案20xx年4月開工，同年10月開工。5、馬七路孟家哨子中橋維修工程，長55。1米，寬9米，概算投資280萬元。方案20xx年4月開工，同年10月開工。〔二〕以提升暢安舒美功能為重點，加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理1、加強對養(yǎng)護公司的監(jiān)視管理。組織市鄉(xiāng)公路管理處及各鎮(zhèn)街縣鄉(xiāng)公路管理站，催促各專業(yè)養(yǎng)護公司嚴格按照按照招標(biāo)文件有關(guān)要求，扎實做好縣道〔含山區(qū)道路〕的日常巡查管理工作，及時處置各種突發(fā)事件和平安隱患。2、加大檢查考核力度。將農(nóng)村公路養(yǎng)護管理納入鎮(zhèn)街綜合考核體系，會同市督查局、財政局對養(yǎng)護公司實行一月一抽查通報，一季一普查考核，根據(jù)考核結(jié)果撥付養(yǎng)護資金。建立起嚴格的市場準(zhǔn)出機制，對不合格的路段實行限期整改，暫緩或不予撥付養(yǎng)護資金，兩次不整改的終止養(yǎng)護管理合同，通過嚴管重罰調(diào)動養(yǎng)護公司的工作主動性。3、加強路域環(huán)境綜合整治。成立4個執(zhí)法中隊，以中隊為單位包鎮(zhèn)街、包路段，建立日常巡查和重點巡查工作制度，堅持每天上路巡查一次，充分發(fā)揮路政執(zhí)法職能，及時發(fā)現(xiàn)占用、損毀農(nóng)村公路等行為并依法處理，保障農(nóng)村公路“暢、安、舒、美”?！踩骋蕴嵘恍谫|(zhì)量為重點，完善城鄉(xiāng)客運效勞體系在穩(wěn)步增加線路、延長營運里程、擴大站點覆蓋面的根底上，優(yōu)化線網(wǎng)構(gòu)造和運力配置，滿足城鄉(xiāng)居民日益增長的出行需要和多樣化交通需求。1、優(yōu)化公交線路布局。進一步優(yōu)化整合城鄉(xiāng)公交線路網(wǎng)絡(luò)，本著公交線路和?？空军c盡量向新建居住小區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校聚集區(qū)等城市功能區(qū)延伸的原那么，到達方便群眾的目的。2、加快客運車輛更新。根據(jù)公交、出租車經(jīng)營期限，分期分批對客運車輛進展更新。積極鼓勵引導(dǎo)公交企業(yè)更新更換純電動公交車型，推進展業(yè)節(jié)能減排。3、完善客運根底設(shè)施。為保證純電動公交車的正常營運需求，加快充電站及充電樁建立，方案配套建立充電站1處、充電樁20個?！菜摹骋蕴嵘袠I(yè)監(jiān)管程度為重點，標(biāo)準(zhǔn)道路運輸市場秩序重點加大對道路貨運、旅客運輸、駕培市場和機動車維修四個行業(yè)的監(jiān)管力度，確保道路運輸市場秩序得到有效標(biāo)準(zhǔn)。1、持續(xù)開展超限超載治理。結(jié)合公安交警部門，形成治超合力，采取固定檢查與流動巡查相結(jié)合的方式，加大超限超載治理力度，嚴厲查處超限超載運輸行為和漏撒、揚塵運輸車輛，有效保護合法經(jīng)營權(quán)益，維護路產(chǎn)路權(quán)。2、定期開展客運市場集中整治。以公交車、客運班車、出租車運營管理為重點，對無證經(jīng)營、超范圍營運、亂停亂靠、出租車不打表、拒載等違章違法行為，定期不定期開展集中整治活動，確?？瓦\市場標(biāo)準(zhǔn)有序，為群眾創(chuàng)造平安、舒適的出行條件。3、加強駕培和維修市場監(jiān)管。做好駕駛培訓(xùn)教練員從業(yè)資格管理，嚴厲打擊異地辦學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)駕培市場秩序，進步駕培質(zhì)量。從市場巡查、維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核、打擊非法經(jīng)營業(yè)戶等方面入手，對全市機動車維修市場進展清理整頓?！参濉骋蕴嵘桨脖Ｕ喜拍転橹攸c，嚴格落實平安監(jiān)管措施嚴格貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認真落實平安消費責(zé)任制，確保交通系統(tǒng)平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定，不斷提升平安保障才能。1、加強頭管理。嚴把市場經(jīng)營準(zhǔn)入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員素質(zhì)關(guān)。加強對汽車客運站及客運企業(yè)的監(jiān)管，把好車、證關(guān)，同時對乘客攜帶包裹物品嚴格檢查，杜絕“三品”上車，做到“三不進站、五不出站”，從頭上標(biāo)準(zhǔn)客運經(jīng)營行為；著重抓教育培訓(xùn)，對1700多名從業(yè)人員，每季度一次輪訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。2、嚴格隱患排查整改。每半月一次深化客運企業(yè)開展監(jiān)視檢查，及時發(fā)現(xiàn)平安消費隱患，嚴格落實整改措施，確保按時整改到位；對道路旅客運輸、危險貨物運輸、路橋工程施工等重點領(lǐng)域和部位，以及春運、黃金周、汛期、冰雪期等重點時段，實行集中排查、重點治理、全面整改，實在進步防控才能，杜絕事故的發(fā)生。3、強化應(yīng)急管理。充分運用GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對車輛、場站及其運營全過程施行動態(tài)監(jiān)控，及時糾正、消除違章行駛、疲勞駕駛等違章行為?！擦骋蕴嵘姓诔潭葹橹攸c，扎實推進法治交通建立1、進一步標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為。以全省交通系統(tǒng)開展的'“嚴執(zhí)法優(yōu)效勞”專項整治活動為契機，進一步標(biāo)準(zhǔn)依法行政行為，增強文明執(zhí)法意識，實現(xiàn)路政依法行政標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，在行政執(zhí)法活動中做到文明執(zhí)法、勤政執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，實現(xiàn)行政執(zhí)法行為“公平公正、老實守信、公開透明”。2、全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制。強化執(zhí)法監(jiān)視，建立多層次、多方位的執(zhí)法監(jiān)視保障新機制，加強對作風(fēng)紀(jì)律、制度落實、工作履行情況的全面督查，對違犯行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定的，實行嚴格的責(zé)任追究問責(zé)。3、提升依法行政效勞程度。建立健全每半年一次的執(zhí)法人員輪訓(xùn)制度，以“三個結(jié)合”抓培訓(xùn)：即結(jié)合執(zhí)法資格抓培訓(xùn)、結(jié)合崗位抓培訓(xùn)、結(jié)合疑難抓培訓(xùn)，進一步進步執(zhí)法人員素質(zhì)，增強依法行政才能、業(yè)務(wù)才能，為執(zhí)法工作奠定堅實根底。工作年度工作方案篇8轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)來到，對于xx20xx年的工作總結(jié)畫上的不是句號，而是驚嘆號！20xx的工作時不時地挑動xx上下員工的神經(jīng)，讓人心跳加速?！尽娟P(guān)鍵詞】：^p】：：產(chǎn)品簽樣、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、異常糾正、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為、質(zhì)量體系20xx年公司比較突出事件：一、產(chǎn)品簽樣方面：AA系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒，差點造成幾十萬產(chǎn)值的宏大損失，最后幸好化險為夷逃過一劫；BB紙蓋，紙張改規(guī)格后從新做版印刷，可是印刷錯誤，印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn)，此時已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題，如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作消費過程中的兼顧和監(jiān)視缺乏等問題。面對這樣的問題，我們要總結(jié)經(jīng)歷，不斷使程序更加嚴謹有效；在質(zhì)量控制方面，要加強各工序培訓(xùn)，加強監(jiān)控把關(guān)，關(guān)注主要原因，解決主要問題，一般情況下，20%的原因?qū)е?0%的問題。二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面：cc卷膜接頭超標(biāo)，嚴重影響客戶車間消費；DD透明袋開口方向錯誤直接報廢；DD產(chǎn)品色差嚴重、油墨倒粘，客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認識不深，無法把握和斷定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴，公司上下認真對待，積極解決，卷膜接頭嚴格控制，接頭處改用易分辨顏色的膠紙，還加上延伸標(biāo)識；對透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣，以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序，杜絕再次發(fā)生類似問題；印刷方面，嚴格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣，改進版筒質(zhì)量，再次對印刷車間加強培訓(xùn)，進步消費技術(shù)。以上是我對公司幾個突出問題的總結(jié)，接下是我個人20xx年工作總結(jié)。20xx年我增加的工作工程有：一、《異常糾正與預(yù)防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項任務(wù)可以更好的理解公司各工序消費發(fā)生的異常問題，該怎么預(yù)防、監(jiān)視、改進及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成，但有些問題受很多因素影響，要長時間觀察，也無法在星期內(nèi)就整改好，以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況，公司可以成立個技術(shù)部，來攻破消費各個技術(shù)，也可以為公司量身打造適宜公司消費并有競爭力的技術(shù)，也可以提供技術(shù)給客戶參考，以我們xx技術(shù)來消費。二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的搜集和整理，這是對公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面網(wǎng)羅和整理修改，完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，這是一項繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作，整理后的文件整改了一次又一次，因為涉及內(nèi)容很多，可以精細到每個方面，改進是無極限的，文件可以說是無止盡的補充增加。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、理論標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣；可以進步企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理程度；可以促進企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動；可以進步企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理程度；可以進步企業(yè)知名度，為企業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和同事一起配合努力，我們公司通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認證，獲得了4A證書。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認證，我們發(fā)現(xiàn)很多缺乏，發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距，為我們的進步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項工作中，給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中，各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄，我們公司很多職位都是無的，也就是說我們公司沒什么儲藏人員，我覺得公司在將來這段時間成立個人力資部，根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展方案，儲藏人才，為公司注入新活力，使公司能隨時調(diào)控人員，以致不會影響消費。招工難，招有素質(zhì)的員工更難，招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難，此人力之事對于當(dāng)前的xx是刻不容緩的。在新一年的工作中，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能，理解各工序質(zhì)量控制；另一方面是更加專注對公司體系的理解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定，著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容，學(xué)會QS體系認證，竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個產(chǎn)品的QS認證，這是第一次接觸，要認真對待，不能閃失。20xx年，xx將翻開新的一頁，會是意義重大的一年，至關(guān)重大的一年，讓我們一起為之奮斗！譜寫新的樂章，唱響凱旋之歌。工作年度工作方案篇9一、總那么20xx年是公司施行調(diào)整后“二五”規(guī)劃的第一年，為確保實現(xiàn)“二五”質(zhì)量子規(guī)劃，公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強質(zhì)量責(zé)任體系建立，以責(zé)任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目的體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)視、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造工程，建立質(zhì)量效益型企業(yè)。二、執(zhí)行范圍公司各相關(guān)部門、各分〔子〕公司、各工程經(jīng)理部。三、20xx年公司質(zhì)量目的方案(一〕質(zhì)量通用目的1、工程質(zhì)量目的〔1〕工程一次交驗合格率100%?！?〕重大質(zhì)量事故為零。2、質(zhì)量管理目的〔1〕進場材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，使用合格率100%?！?〕工序自檢率100%?！?〕工序?qū)z率100%?！?〕分項、檢驗批一次交驗合格率75%?！?〕應(yīng)檢工序檢測實驗率100%，合格率100%?！?〕特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。〔7〕工程技術(shù)資料要與工程實體同步?！捕硨ｍ椆芾碣|(zhì)量目的1、建立公司各分〔子〕公司〔1〕質(zhì)量檢查目的①大、中型工程每月檢查率100%。②小型工程每月檢查率30%?！?〕質(zhì)量培訓(xùn)目的①20xx年公司質(zhì)量教育培訓(xùn)率85%。②兩級公司班子成員培訓(xùn)8小時以上。③公司質(zhì)量管理人員培訓(xùn)30小時以上。④各工種操作人員質(zhì)量意識培訓(xùn)4-8小時。2、工程經(jīng)理部〔1〕質(zhì)量檢查目的周檢率100%，工序檢查執(zhí)行率100%?！?〕質(zhì)量培訓(xùn)目的①工程類管理人員質(zhì)量培訓(xùn)16小時。②各工種操作人員質(zhì)量意識培訓(xùn)4-8小時?！踩掣鲗I(yè)工程質(zhì)量目的及細化目的見重慶南江建立工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09號》。四、質(zhì)量工作重點及措施1、以責(zé)任管理為中心，加強質(zhì)量責(zé)任體系建立貫徹落本質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和根底。要實現(xiàn)全員管理，層層落本質(zhì)量責(zé)任，分解細化各層次的工作目的和工序目的。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理根底工作，堅持預(yù)防為主，嚴把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。各分〔子〕公司、工程經(jīng)理部，在20xx年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任管理為中心，加強質(zhì)量責(zé)任體系建立，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目的分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。2、繼續(xù)推行質(zhì)量目的管理體系質(zhì)量目的管理體系是質(zhì)量管理工作的目的，公司20xx年質(zhì)量目的管理體系運行效果比較明顯，積累了一定經(jīng)歷，同時也發(fā)現(xiàn)了不完善之處。20xx年各分〔子〕公司、工程經(jīng)理部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目的管理體系的要求，認真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目的和專項管理質(zhì)量目的，進一步完善質(zhì)量目的管理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目的，又要制定質(zhì)量管理目的，并建立相應(yīng)的考核方法，對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進展監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。3、認真做好質(zhì)量方案工作做好方案是做好工程質(zhì)量管理工作的根底，兩級公司要安排年、季、月的質(zhì)量工作方案，要做工程質(zhì)量方案、質(zhì)量檢驗方案和質(zhì)量周方案。工程的質(zhì)量方案的編制要有針對性，要識別出工程的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、詳細。公司在20xx年的質(zhì)量方案審核工作中，將采取質(zhì)量方案由專家組進展審核的方法，使工程質(zhì)量方案真正成為工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量檢驗方案是質(zhì)量方案的延伸，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的根據(jù)。工程周方案是質(zhì)量檢驗方案的詳細展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段方案，各工程部一定要做好。4、加強質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作20xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識教育和進展質(zhì)量培訓(xùn)工作，進步全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹“干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對全體員工進展質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時，兩級質(zhì)量管理部門要做好本系統(tǒng)的質(zhì)量培訓(xùn)工作，加強對質(zhì)量管理人員進展質(zhì)量法律法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的根本方法、質(zhì)量改進根底知識、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析^p問題的方法等方面培訓(xùn)，進步質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)程度和工作才能。5、強化過程控制，加大監(jiān)視、檢查、考核力度20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查方案，檢查方案內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進展檢查和監(jiān)視，在工程的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作，“自檢”必須認真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質(zhì)量關(guān)。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責(zé)任到人。6、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。各分〔子〕公司、工程經(jīng)理部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)方案要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定