銅川車務(wù)段干部管理責(zé)任XXXX

銅川車務(wù)段干部安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)銅川車務(wù)段二〇一二年六月五日目錄讀一、安全科急干部安全風(fēng)蜘險(xiǎn)管理崗位齡職責(zé)本閉5茂1段、科長(zhǎng)安全隙風(fēng)險(xiǎn)管理崗毅位職責(zé)勢(shì)略5放2膝、主管機(jī)務(wù)郵副科長(zhǎng)安全會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗赤位職責(zé)資禁6塞3淹、工程師安每全風(fēng)險(xiǎn)管理脈崗位職責(zé)（珍勞動(dòng)安全、璃路外安全、煤車機(jī)聯(lián)控、皮天窗修、救嘗援隊(duì)管理）蹄：趟冤6繁4蹲、助理工程笛師安全風(fēng)險(xiǎn)痛管理崗位職芽責(zé)（內(nèi)務(wù)、冤消防安全）蹈：屠辯7眉二、技教科漿干部安全風(fēng)耕險(xiǎn)管理崗位限職責(zé)層虎8鼠1學(xué)、科長(zhǎng)安全跟風(fēng)險(xiǎn)管理崗設(shè)位職責(zé)：椅扛8彈2曬、副科長(zhǎng)安麥全風(fēng)險(xiǎn)管理葛崗位職責(zé)：嘗磚9薄3暗、行車組織都員彎(熊規(guī)章志)正崗位安全風(fēng)防險(xiǎn)管理崗位蒼職責(zé)：恩五9歐4蟻、行車組織嫁員說(shuō)(料設(shè)備抹)沸崗位安全風(fēng)燕險(xiǎn)管理崗位洪職責(zé)：?jiǎn)士?0愛5歪、行車組織遠(yuǎn)員燦(亮施工衛(wèi))擇崗位安全風(fēng)彼險(xiǎn)管理崗位現(xiàn)職責(zé)：海雄10邀6刑、工程師候(買節(jié)能杏)年崗位安全風(fēng)頸險(xiǎn)管理崗位狐職責(zé)：黃術(shù)11鳳7榴、職教教員辭安全風(fēng)險(xiǎn)管恒理崗位職責(zé)買：程曠12筑三、安全生捧產(chǎn)指揮中心況干部安全風(fēng)菌險(xiǎn)管理崗位害職責(zé)協(xié)舌12嚷1籮、主任安全新風(fēng)險(xiǎn)管理崗控位職責(zé)鋸都12蓮2竄、生產(chǎn)調(diào)度妥員安全風(fēng)險(xiǎn)帖管理崗位職獅責(zé)襪沉13乖3咐、安全監(jiān)控泛?jiǎn)T安全風(fēng)險(xiǎn)奔管理崗位職怕責(zé)偽濤15牽4包、貨運(yùn)組織挑員安全風(fēng)險(xiǎn)窗管理崗位職奴責(zé)裕語(yǔ)16挨5久、客運(yùn)組織敞員安全風(fēng)險(xiǎn)精管理崗位職喉責(zé)：舊再17掘6扣、收入檢查菠員安全風(fēng)險(xiǎn)紗管理崗位職神責(zé)肝州18敏7臂、貨運(yùn)計(jì)劃鄭員（貨運(yùn)安板全及路風(fēng)建僅設(shè)）安全風(fēng)岔險(xiǎn)管理崗位竄職責(zé)：尾恭18插8湊、統(tǒng)計(jì)分析妥員安全風(fēng)險(xiǎn)紛管理崗位職酷責(zé)炎青19哥四、電算室伏干部安全風(fēng)澆險(xiǎn)管理崗位饞職責(zé)薦屬20殊1貝、主任安全碰風(fēng)險(xiǎn)管理崗痰位職責(zé)：耐士20捏2免、副主任安宮全風(fēng)險(xiǎn)管理膛崗位職責(zé)：描否21灑3鈔、系統(tǒng)維護(hù)鳴員安全風(fēng)險(xiǎn)劃管理崗位職未責(zé)綠鄭21炸4配、機(jī)房值班碎員安全風(fēng)險(xiǎn)藍(lán)管理崗位職輔責(zé)儉榮22枝五、財(cái)務(wù)科擾干部安全風(fēng)晴險(xiǎn)管理崗位憐職責(zé)原翼23堵1鵝、科長(zhǎng)安全應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理崗編位職責(zé)匆精23習(xí)2鴉、副科長(zhǎng)安幻全風(fēng)險(xiǎn)管理月崗位職責(zé)刪促23變3及、財(cái)務(wù)科會(huì)萄計(jì)師（電算西化、報(bào)表）晌安全風(fēng)險(xiǎn)管韻理崗位職責(zé)坑芹24葛4蒜、財(cái)務(wù)科助鞋理會(huì)計(jì)師（嘴固定資產(chǎn)、剛檔案管理）燒安全風(fēng)險(xiǎn)管脖理崗位職責(zé)沖行25伴5小、財(cái)務(wù)科助甘理會(huì)計(jì)師（尋其他業(yè)務(wù)）假安全風(fēng)險(xiǎn)管麥理崗位職責(zé)獨(dú)仍25瘡6佳、財(cái)務(wù)科助琴理會(huì)計(jì)師（狹工資、公積考金）安全風(fēng)黑險(xiǎn)管理崗位剩職責(zé)姐干26由7半、財(cái)務(wù)科助推理會(huì)計(jì)師（堂出納員）安鍬全風(fēng)險(xiǎn)管理競(jìng)崗位職責(zé)申諷26復(fù)六、勞動(dòng)人資事科干部安堅(jiān)全風(fēng)險(xiǎn)管理抬崗位職責(zé)蟻牙27義1笛、科長(zhǎng)安全鏡風(fēng)險(xiǎn)管理崗述位職責(zé)槳幕27旋2飽、勞人科工梁資管理安全掠風(fēng)險(xiǎn)管理崗書位職責(zé)淚旬28杰3恥、勞人科社運(yùn)保員安全風(fēng)涼險(xiǎn)管理崗位前職責(zé)蜻釣28漢4就、勞人科干或部管理安全紅風(fēng)險(xiǎn)管理崗棕位職責(zé)訓(xùn)格29遮5咐、勞人科醫(yī)天保、定額安絹全風(fēng)險(xiǎn)管理辱崗位職責(zé)仰疾30歐6明、工人管理倉(cāng)、月度考核洗安全風(fēng)險(xiǎn)管椅理崗位職責(zé)眾橫30章7撕、勞人科干綱部督查安全冰風(fēng)險(xiǎn)管理崗踏位職責(zé)習(xí)棕31慣8璃、勞人科離際退辦主任干容事安全風(fēng)險(xiǎn)刑管理崗位職憤責(zé)待件32派七、辦公室靜干部安全風(fēng)躲險(xiǎn)管理崗位準(zhǔn)職責(zé)頁(yè)登32鋪1止、主任安全欲風(fēng)險(xiǎn)管理崗乞位職責(zé)是呆32覆2抗、副主任（份后勤）安全禮管理崗位職淹責(zé)宿宗33錘3車、副主任安不全管理崗位闊職責(zé)丘遺34咐4壘、工程師安宿全管理崗位悔職責(zé)蝦牧35慈5烘、經(jīng)濟(jì)師安拍全管理崗位防職責(zé)無(wú)認(rèn)35增6誤、主任干事室安全管理崗稀位職責(zé)揮伐36績(jī)7淚、館員安全拖管理崗位職畢責(zé)系草36宰8司、綜合干事縱安全管理崗政位職責(zé)踩豬37計(jì)八、黨群室室干部安全風(fēng)口險(xiǎn)管理崗位賄職責(zé)訓(xùn)馬37棋1贊、主任安全購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理崗革位職責(zé)悠校37擱2土、團(tuán)委書記扶安全風(fēng)險(xiǎn)管印理崗位職責(zé)細(xì)折38密3換、宣傳助理罩安全風(fēng)險(xiǎn)管宮理崗位職責(zé)估衣39晌4元、組織助理滿安全風(fēng)險(xiǎn)管術(shù)理崗位職責(zé)分剪40宋5舉、工會(huì)指導(dǎo)改員安全風(fēng)險(xiǎn)濟(jì)管理崗位職誓責(zé)淘酷40促6童、主任干事影安全風(fēng)險(xiǎn)管逮理崗位職責(zé)辟網(wǎng)41諸九、銅川南贈(zèng)站干部安全匯風(fēng)險(xiǎn)管理崗昂位職責(zé)即叫41扣1攝、站長(zhǎng)安全再風(fēng)險(xiǎn)管理崗誰(shuí)位職責(zé)題瘋41探2擦、黨總支書重記安全風(fēng)險(xiǎn)近管理崗位職攝責(zé)澆邪42域3雹、副站長(zhǎng)安蘇全風(fēng)險(xiǎn)管理挖崗位職責(zé)登梅43忌4弦、副站長(zhǎng)（碑運(yùn)轉(zhuǎn)）安全編風(fēng)險(xiǎn)管理崗釀位職責(zé)嬌臣44印5熊、副站長(zhǎng)（受貨運(yùn)）安全胡風(fēng)險(xiǎn)管理崗看位職責(zé)金銀45辦6.筆工程師安全吩風(fēng)險(xiǎn)管理崗粉位職責(zé)盾李45潑7.催安全員安全持風(fēng)險(xiǎn)管理崗乞位職責(zé)華憐46去十、梅家坪疾車站干部安遞全風(fēng)險(xiǎn)管理在崗位職責(zé)妥揪47寧1鴨、站長(zhǎng)安全記風(fēng)險(xiǎn)管理崗屢位職責(zé)隸鉤47HYPERLINK論遵3希、副站長(zhǎng)安毯全風(fēng)險(xiǎn)管理筆崗位職責(zé)陽(yáng)羽49少十一、瑤曲浩車站干部安南全風(fēng)險(xiǎn)管理箭崗位職責(zé)雖祝50姿1新、站長(zhǎng)安全肢風(fēng)險(xiǎn)管理崗肆位職責(zé)餡荷50上2仆、黨總支書顏記安全風(fēng)險(xiǎn)炎管理崗位職小責(zé)狹靜51蕩3撓、副站長(zhǎng)（揮安全）安全賽風(fēng)險(xiǎn)管理崗筋位職責(zé)錘蓄52六4妻、副站長(zhǎng)（塵貨運(yùn)、職教扛）安全風(fēng)險(xiǎn)絕管理崗位職路責(zé)遷球53宵5沈、站長(zhǎng)助理抬安全風(fēng)險(xiǎn)管疼理崗位職責(zé)巨蹈54莫十二、閻良耕車站干部安伶全風(fēng)險(xiǎn)管理即崗位職責(zé)啦惜54效1孝、站長(zhǎng)安全搜風(fēng)險(xiǎn)管理崗顧位職責(zé)踏封54絡(luò)2版、黨總支書購(gòu)記安全風(fēng)險(xiǎn)壩管理崗位職膏責(zé)泥閑56齊3攀、副站長(zhǎng)安搖全風(fēng)險(xiǎn)管理市崗位職責(zé)盲森57吳4普、技術(shù)員安刃全風(fēng)險(xiǎn)管理匹崗位職責(zé)散迫58域5激、事務(wù)員安紐全風(fēng)險(xiǎn)管理廉崗位職責(zé)彼深59淹十三、耀縣忙車站干部安診全風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)墠徫宦氊?zé)寇汗60越1役、站長(zhǎng)安全讀風(fēng)險(xiǎn)管理崗搜位職責(zé)歸敬60斑2漂、黨總支書泡記安全風(fēng)險(xiǎn)帽管理崗位職污責(zé)號(hào)附62汗3悠、副站長(zhǎng)安竿全風(fēng)險(xiǎn)管理蹈崗位職責(zé)減總63拒4市、事務(wù)員安恭全風(fēng)險(xiǎn)管理辦崗位職責(zé)削渡64血十四、涇河郵車站干部安櫻全風(fēng)險(xiǎn)管理嚷崗位職責(zé)餓臂65煎1反、站長(zhǎng)安全姜風(fēng)險(xiǎn)管理崗團(tuán)位職責(zé)偶籃65男2猶、副站長(zhǎng)安交全風(fēng)險(xiǎn)管理芒崗位職責(zé)稅滅67精十五、永樂觸店車站干部以安全風(fēng)險(xiǎn)管吵理崗位職責(zé)好艷68靈1勿、站長(zhǎng)安全炎風(fēng)險(xiǎn)管理崗湯位責(zé)任巡尋68查2鏈、副站長(zhǎng)安險(xiǎn)全風(fēng)險(xiǎn)管理儀崗位職責(zé)鉆系70慰十六、三原富車站干部安亡全負(fù)責(zé)管理眉崗位職責(zé)曉蘿71育1遮、站長(zhǎng)安全悔管理崗位職緒責(zé)懷陪71膚2暫、黨總支書厭記安全風(fēng)險(xiǎn)循管理崗位職詠責(zé)艘善73灑3插、副站長(zhǎng)安燕全風(fēng)險(xiǎn)管理紛崗位職責(zé)巴熔74停十七、獨(dú)李輕村車站干部俯安全風(fēng)險(xiǎn)管淘理崗位職責(zé)畏清75戲1肥、站長(zhǎng)安全盈風(fēng)險(xiǎn)管理崗答位職責(zé)侄損75多2恩、副站長(zhǎng)安肢全風(fēng)險(xiǎn)管理況崗位職責(zé)呼眉76漆十八、大程央車站干部安逝全風(fēng)險(xiǎn)管理廚崗位職責(zé)刪洽77盲1碌、站長(zhǎng)安全會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗尾位職責(zé)昨南77秋2外、副站長(zhǎng)安罵全風(fēng)險(xiǎn)管理辜崗位職責(zé)脂彼80廳十九、八里固店車站干部漂安全風(fēng)險(xiǎn)管良理崗位職責(zé)調(diào)貌81線1獲、站長(zhǎng)安全俱風(fēng)險(xiǎn)管理崗融位職責(zé)泊義81順2春、副站長(zhǎng)安奪全風(fēng)險(xiǎn)管理藥崗位職責(zé)陡讓83鞭二十、卜家后溝車站干部鋒安全風(fēng)險(xiǎn)管狗理崗位職責(zé)全渠84婚1冰、站長(zhǎng)安全宗風(fēng)險(xiǎn)管理崗須位職責(zé)泄詳84竭2查、副站長(zhǎng)安棵全風(fēng)險(xiǎn)管理低崗位職責(zé)節(jié)詳86能二十一、富繪平車站干部緒安全風(fēng)險(xiǎn)管聚理崗位職責(zé)桌鑼87抹1以、站長(zhǎng)安全輸風(fēng)險(xiǎn)管理崗韻位職責(zé)灣艘87閃2疑、黨總支書商記安全風(fēng)險(xiǎn)間管理崗位職設(shè)責(zé)縣熊89親3醋、副站長(zhǎng)安亮全風(fēng)險(xiǎn)管理張崗位職責(zé)追寺90合二十二、莊獅里車站干部防安全風(fēng)險(xiǎn)管扯理崗位職責(zé)杠監(jiān)91檔1愉、站長(zhǎng)安全告風(fēng)險(xiǎn)管理崗姿位職責(zé)乎抵91句2若、副站長(zhǎng)安褲全風(fēng)險(xiǎn)管理籠崗位職責(zé)賊壁93列二十三、孝班北堡車站干遮部安全風(fēng)險(xiǎn)眨管理崗位職興責(zé)態(tài)晝94恭1細(xì)、站長(zhǎng)安全松風(fēng)險(xiǎn)管理崗捷位職責(zé)蘋直94驚2挑、副站長(zhǎng)安僵全風(fēng)險(xiǎn)管理連崗位職責(zé)稿目96居二十四、黃扭堡車站干部商安全風(fēng)險(xiǎn)管輛理崗位職責(zé)貪準(zhǔn)97肢1抱、站長(zhǎng)安全密風(fēng)險(xiǎn)管理崗盛位職責(zé)旺辮97范2鉗、副站長(zhǎng)安顏全風(fēng)險(xiǎn)管理馳崗位職責(zé)危畝99涼二十五、耀憤縣西車站干慶部安全風(fēng)險(xiǎn)勸管理崗位職烤責(zé)譯揚(yáng)100淋1健、站長(zhǎng)安全婚風(fēng)險(xiǎn)管理崗?fù)ㄎ宦氊?zé)丘敢100登2圈、副站長(zhǎng)安營(yíng)全風(fēng)險(xiǎn)管理白崗位職責(zé)龜部101玻二十六、寺壞溝車站干部騾安全風(fēng)險(xiǎn)管欠理崗位職責(zé)艘鈴102侄1但、站長(zhǎng)安全孔風(fēng)險(xiǎn)管理崗初位職責(zé)口耽102汁2同、副站長(zhǎng)安慌全風(fēng)險(xiǎn)管理嫌崗位職責(zé)旺奴104奉二十七、呂莖渠河車站干輕部安全風(fēng)險(xiǎn)樂管理崗位職概責(zé)壽逝105汗1孕、站長(zhǎng)安全掩風(fēng)險(xiǎn)管理崗久位職責(zé)帥較105軋2牧、副站長(zhǎng)安魔全風(fēng)險(xiǎn)管理幼崗位職責(zé)種蝦107救二十八、柳態(tài)林鎮(zhèn)車站干尊部安全風(fēng)險(xiǎn)黨管理崗位職徐責(zé)幫尚108鋪1游、站長(zhǎng)安全谷風(fēng)險(xiǎn)管理崗粉位職責(zé)張羨108貿(mào)2戴、副站長(zhǎng)安敘全風(fēng)險(xiǎn)管理絲崗位職責(zé)繁掃109垃二十九、田撈家嘴車站干固部安全風(fēng)險(xiǎn)債管理崗位職膠責(zé)笛修110昆1顫、站長(zhǎng)安全罩風(fēng)險(xiǎn)管理崗辜位職責(zé)愚產(chǎn)110止2鉆、黨總支書橫記安全風(fēng)險(xiǎn)祥管理崗位職敞責(zé)繩惱112鵝3增、副站長(zhǎng)安及全風(fēng)險(xiǎn)管理律崗位職責(zé)揭懼113螺三十、安子咐溝車站干部收安全風(fēng)險(xiǎn)管臂理崗位職責(zé)跳各115奧1銜、站長(zhǎng)安全忠風(fēng)險(xiǎn)管理崗雹位職責(zé)貼百115月2脾、副站長(zhǎng)安向全風(fēng)險(xiǎn)管理敘崗位職責(zé)車徹116拍三十一、前蘋河鎮(zhèn)車站干仍部安全風(fēng)險(xiǎn)訴管理崗位職誓責(zé)澇錄118技1象、站長(zhǎng)安全維風(fēng)險(xiǎn)管理崗橫位職責(zé)煤殺118字2挪、副站長(zhǎng)安京全風(fēng)險(xiǎn)管理墾崗位職責(zé)誰(shuí)俱119諒三十二、銅霧川車站干部蒸安全風(fēng)險(xiǎn)管觸理崗位職責(zé)詳通120逆1壺、站長(zhǎng)安全掏風(fēng)險(xiǎn)管理崗絮位職責(zé)本炒120煤2訴、副站長(zhǎng)安配全風(fēng)險(xiǎn)管理枯崗位職責(zé)撒桃122代3論、安全員安跪全風(fēng)險(xiǎn)管理悅崗位職責(zé)濕跟123符一、豈安全科半干部吃安全貞風(fēng)險(xiǎn)斜管理問崗位職責(zé)贈(zèng)1、科長(zhǎng)安尺全風(fēng)險(xiǎn)管理席崗位職責(zé)跑（1）、在剃主管安全副透段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下哀，認(rèn)真貫徹浙“侍安全第一、車預(yù)防為主謎”森方針，貫徹莊上級(jí)有關(guān)安居全生產(chǎn)、勞拐動(dòng)保護(hù)的方哈針、政策及哄各級(jí)頒布的伯規(guī)章制度、離命令、指示愛精神，結(jié)合仍實(shí)際制定具暫體辦法措施炸，并組織抓愛好落實(shí)；吸毅（2）、加我強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)首應(yīng)急管理，蟲不斷完善應(yīng)驗(yàn)急預(yù)案，提幅高應(yīng)急管理嚴(yán)水平；備（3）、加固強(qiáng)施工和天神窗修的安全頸風(fēng)險(xiǎn)管理和揭現(xiàn)場(chǎng)控制，累對(duì)于三級(jí)較炕大以上、安凈全控制較為設(shè)復(fù)雜的施工吩，要組織制攜定專項(xiàng)控制逃措施，與安以全生產(chǎn)指揮童中心、技教遇科共同制定氧施工方案，省加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安察全風(fēng)險(xiǎn)控制潛，確保施工桶安全；僚（4）、組藏織安全專職匪人員、安全飄監(jiān)控人員，往監(jiān)督檢查各蝕科室、各單欺位對(duì)上級(jí)和良車務(wù)段安全貧生產(chǎn)方針、務(wù)命令、指示塑和《技規(guī)》遼、《行規(guī)》腳、《站細(xì)》盲等規(guī)則、細(xì)軟則的貫徹執(zhí)挑行情況；對(duì)趙高風(fēng)險(xiǎn)車站刑、崗位作業(yè)打進(jìn)行重點(diǎn)控蔥制、幫教，右促其轉(zhuǎn)化；歌（5）、深新入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查想研究，及時(shí)兆總結(jié)分析車曬務(wù)段安全風(fēng)酷險(xiǎn)管理辦法瓦執(zhí)行情況，瘋對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、店傾向性問題壓提出決策性肅意見和建議余，針對(duì)存在晶問題制定控賴制措施，抓慰好落實(shí)；鄰（6）、加蔽強(qiáng)對(duì)各站和半各科室安全面風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)版任制落實(shí)情雕況的考核，銹對(duì)干部工作兔量化指標(biāo)完盡成情況進(jìn)行愛督促檢查，寧強(qiáng)化安全風(fēng)銳險(xiǎn)管理；充歲分依托安全蝶生產(chǎn)指揮中京心這一安全茄管理平臺(tái)，參加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安揮全風(fēng)險(xiǎn)控制血，及時(shí)指揮區(qū)、協(xié)調(diào)、處舒置各種突發(fā)灘情況；菠（7）、按嗓照四不放過霉原則，組織紐高風(fēng)險(xiǎn)問題豐的分析處理摸；放（8）、組施織對(duì)調(diào)度機(jī)疑車運(yùn)用安全詞風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)訪行檢查。津2炒、主管機(jī)務(wù)蜘副科長(zhǎng)安全盈風(fēng)險(xiǎn)造管理鵲崗位職責(zé)剖（抱1趁）、不在主管副段秧長(zhǎng)矛和科長(zhǎng)惰的領(lǐng)導(dǎo)下，省分管段站機(jī)準(zhǔn)一體化管理修工作。肆（山2懂）、餓搞好指導(dǎo)司寸機(jī)、機(jī)車乘輩務(wù)員的教育廢工作，提高量技術(shù)業(yè)務(wù)水俯平及思想文尼化素質(zhì)。殘（顏3渡）、換負(fù)責(zé)站機(jī)一矮體化中涉及溫調(diào)車機(jī)車運(yùn)橋用、檢修機(jī)博車質(zhì)量方面野的專業(yè)管理沙。定期分析均站機(jī)一體化寬實(shí)施情況，她針對(duì)存在問離題制定對(duì)策晝，并抓好整秋改落實(shí)?；@（4）攜、鉆根據(jù)部、擴(kuò)局有關(guān)規(guī)定夸，制定站機(jī)桑一體化管理田細(xì)則，不斷烏規(guī)范站機(jī)一姻體化管理，污對(duì)機(jī)務(wù)專業(yè)沙管理有關(guān)工淚作計(jì)劃、要盜求進(jìn)行檢查組指導(dǎo)，確保拴貫徹落實(shí)。鎮(zhèn)（5）、介負(fù)責(zé)與芹路局機(jī)務(wù)處銳、職教處、粘機(jī)務(wù)段等單籍位協(xié)調(diào)，做拖好站機(jī)一體坡化中涉及調(diào)慈車機(jī)車機(jī)車慶乘務(wù)員新技岔術(shù)教育，晉耀升方面的專播業(yè)管理。負(fù)爪責(zé)調(diào)機(jī)機(jī)車陡乘務(wù)員崗位榴業(yè)務(wù)培訓(xùn)工索作。勁（6）、珠不定期鴨召開聯(lián)勞協(xié)極作會(huì)，及時(shí)觀研究、協(xié)調(diào)絨解決支配調(diào)拉機(jī)日常存在組的問題。壁（7）、絲按時(shí)完成逗領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交瓣辦的任務(wù)。覽3、叉工程悲師安全風(fēng)險(xiǎn)扎管理毅崗位職責(zé)噸（勞動(dòng)安全鉗、路外安全蔽、車機(jī)聯(lián)處控、天窗修華、救援隊(duì)管只理）：筑（迅1剛）、油科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下飄，負(fù)責(zé)勞動(dòng)竟安全保護(hù)監(jiān)藏督檢查工作現(xiàn)，尚認(rèn)真貫徹握“初安全第一、忘預(yù)防為主菊”色的方針，全逢面組織落實(shí)攜上級(jí)有關(guān)勞吳動(dòng)安全規(guī)章答制度、文電興及各項(xiàng)措施膝，發(fā)揮勞動(dòng)葉監(jiān)督檢查的愧職能，維護(hù)財(cái)法規(guī)的嚴(yán)肅各性；位（歐2產(chǎn)）式、鴨加強(qiáng)職工勞疤動(dòng)安全的宣店傳教育，加聰大對(duì)新工、膚新職人員安攜全技術(shù)教育潑力度，提高殺職工全員安鄉(xiāng)全文化素質(zhì)作及勞動(dòng)安全絡(luò)保護(hù)技能，在并對(duì)三級(jí)安史全宣傳教育護(hù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)向督檢查；雙（搜3倚）膚、噴深入生產(chǎn)一囑線，對(duì)勞動(dòng)猴安全、設(shè)備璃隱患、勞動(dòng)妹條件、勞動(dòng)序保護(hù)用品、千行車安全、秤安全管理等較情況進(jìn)行監(jiān)域督檢查。強(qiáng)排化現(xiàn)場(chǎng)控制寧，對(duì)重點(diǎn)作清業(yè)和關(guān)鍵環(huán)慕節(jié)搞好安全藝監(jiān)督，防止巴人身慣性事無(wú)故的發(fā)生；雙扒憶氣浙解湖倘箏臨疊叔腰（巖4敞）奔、奴負(fù)責(zé)對(duì)職工燃勞動(dòng)防護(hù)用鉛品、保健食冤品的發(fā)放標(biāo)層準(zhǔn)執(zhí)行情況面進(jìn)行監(jiān)督檢河查，并對(duì)鍋檢爐的采購(gòu)及群日常運(yùn)行安謠全進(jìn)行督促傻檢查；服（5）興、濫對(duì)發(fā)生的職望工傷亡、嚴(yán)誰(shuí)重兩違，按諸照四不放過修原則，參加義調(diào)查、分析勤和處理，并峰制定防范措和施；走（匠6三）初、玻對(duì)車機(jī)聯(lián)控海執(zhí)行情況進(jìn)搬行督查，收辣集和交換信山息，定期評(píng)蛇比、考核；歉（韻7膠）霞、么對(duì)車站綜治爸工作、消防離法規(guī)落實(shí)及柜消防器材保均養(yǎng)使用情況動(dòng)進(jìn)行督查；?。ㄇ?安）逗、竭參加并配合說(shuō)做好應(yīng)急處戀置工作；謎4飛、助理工程盆師安全風(fēng)險(xiǎn)與管理它崗位職責(zé)（投內(nèi)務(wù)、消防劑安全）：條別（萬(wàn)1禮）捷、涉全面掌握段圣安全動(dòng)態(tài)，侄及時(shí)分析總帝結(jié)安全管理肺中出現(xiàn)的問吩題；及時(shí)總能結(jié)推廣典型芹經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安輝全關(guān)鍵問題氏進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)能查，專題剖披析采取措施窯進(jìn)行幫教，廊實(shí)行有效控牢制。圈（發(fā)2議）、暮堅(jiān)持四不放恩過原則，按夫照《事規(guī)》渣和段獎(jiǎng)懲辦耳法，參加事讀故調(diào)查、分態(tài)析、處理，厲并制定針對(duì)傷性的防范措謊施。孝（陸3村）、畝及時(shí)做好仙相關(guān)安全文愁電起草等內(nèi)拔務(wù)工作。伴（亂4露）籍、抓好消防津設(shè)施設(shè)備的漸維修檢查，伍抓好消防法蘇規(guī)落實(shí)的監(jiān)與督檢查，充鑄分發(fā)揮監(jiān)督述查職能，確何保消防設(shè)施拐完整器材良窩好，消防安催全平穩(wěn)。宅二、廳技教褲科媽干部禾安全脅風(fēng)險(xiǎn)拋管理轎崗位職責(zé)卸1纖、科長(zhǎng)安全陷風(fēng)險(xiǎn)夸管理頑崗位職責(zé)紡：尼（迫1藍(lán)）樓、在主管副哭段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下吉，圍繞段安蓄全生產(chǎn)目標(biāo)巾，組織本部策門人員全面富落實(shí)上級(jí)有摘關(guān)安全生產(chǎn)敗的規(guī)章制度惑、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)黑、文電要求甚，強(qiáng)化安全憑風(fēng)險(xiǎn)藝管理；萄（千2酒）蒙、針對(duì)安全貨生產(chǎn)的實(shí)際立情況，組織早制訂、修改像、解釋權(quán)限齡范圍內(nèi)的規(guī)憂章制度和安為全措施，強(qiáng)棟化安全基礎(chǔ)孕建設(shè)；找（訪3丘）稈、對(duì)車站安百全管理工作斷及規(guī)章制度喝、措施的執(zhí)再行進(jìn)行檢查歡幫教；骨（先4防）帆、深入生產(chǎn)折一線，對(duì)職豐工遵章守紀(jì)柄，執(zhí)行崗位端作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化茂情況進(jìn)行檢仰查指導(dǎo)，糾連正違章違紀(jì)葉；組織開展蒼車務(wù)段技術(shù)斧比武和各項(xiàng)法專業(yè)技術(shù)比密賽，提高職非工業(yè)務(wù)技能腥；滾（榜5沒）卸、參加事故猛救援、調(diào)查蒸、分析和處抽理，配合做豬好應(yīng)急處理賠工作；參加考車站施工和港春、秋兩季傭設(shè)備安全大盾檢查，負(fù)責(zé)泳技術(shù)設(shè)備的堂購(gòu)置或更新附；副（灰6井）模、按照四不劍放過原則，耐參加事故危濟(jì)機(jī)等嚴(yán)重問睜題的分析處素理；浙（摔7閉）豆、完成安全右量化考核指拖標(biāo)。脹2帽、副科長(zhǎng)安怎全棵風(fēng)險(xiǎn)鋸管理凝崗位職責(zé)憲：職（案1墊）濤、在科長(zhǎng)領(lǐng)式導(dǎo)下，組織惱制定并實(shí)施料職工培訓(xùn)教遍育計(jì)劃，負(fù)駛責(zé)職工隊(duì)伍往安全業(yè)務(wù)素績(jī)質(zhì)達(dá)標(biāo)工作保，強(qiáng)化崗位挨業(yè)務(wù)技術(shù)培判訓(xùn)，提高職顆工安全作業(yè)丘技能；稱（筆2齊）冬、配合有關(guān)陜業(yè)務(wù)科室，律及時(shí)組織對(duì)圓上級(jí)新安全驚法規(guī)、文電擔(dān)進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)調(diào)習(xí)，監(jiān)督檢箏查并抓好全健員業(yè)務(wù)技術(shù)簡(jiǎn)培訓(xùn)、考核嬸和技術(shù)鑒定寨的管理實(shí)施銷工作，把好卵新工、提職掩人員崗前培服訓(xùn)及考核定辯職關(guān)；梳（降3蟻）役、針對(duì)安全彈生產(chǎn)實(shí)際，伯組織協(xié)調(diào)開襯展各工種技鼻術(shù)比武活動(dòng)決；華（吸4晉）煉、深入生產(chǎn)毯一線，對(duì)車夜站業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)灘制度落實(shí)、宋職工遵章守嗓紀(jì)、執(zhí)行作馳業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況住進(jìn)行檢查指刊導(dǎo)；普（是5馬）召、認(rèn)真開展師調(diào)研，針對(duì)麗職工業(yè)務(wù)素描質(zhì)的薄弱環(huán)以節(jié)和生產(chǎn)需白要，組織制掉定培訓(xùn)計(jì)劃踢，并督促實(shí)凈施。威3恨、行車組織哀員(規(guī)章)詳崗位安全燕風(fēng)險(xiǎn)勾管理盆崗位職責(zé)勿：康（薪1植）茶、在科長(zhǎng)領(lǐng)輕導(dǎo)下，結(jié)合監(jiān)實(shí)際及時(shí)修載訂、細(xì)化并筍組織落實(shí)上訊級(jí)安全生產(chǎn)雀的規(guī)程、規(guī)欄則、作業(yè)標(biāo)項(xiàng)準(zhǔn)以及指示厘、命令、措險(xiǎn)施等，組織柔好《站細(xì)》宅等規(guī)章修訂直工作；么（服2弦）瑞、組織落實(shí)椒有關(guān)行車安普全的規(guī)章制佩度和辦法，雅檢查、指導(dǎo)斤車站加強(qiáng)安桂全管理，不判斷提高時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控桃制桶基礎(chǔ)管理水企平；羅（暖3薦）貸、深入生產(chǎn)切一線對(duì)職工活執(zhí)行崗位作坑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技俯術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、卡翁死制度、兩過紀(jì)等情況進(jìn)凈行檢查指導(dǎo)遠(yuǎn)；切實(shí)做好善軍事安全運(yùn)控輸技術(shù)保障仆工作；繩（蝕4錢）月、圍繞安全均生產(chǎn)組織職暴工學(xué)規(guī)、對(duì)街規(guī)、達(dá)標(biāo)、吼崗位練兵和豆技術(shù)比武，甲提高職工崗悉位作業(yè)技能桌；捐（射5朝）盈、參加事故怠救援、調(diào)查芹分析及春、授秋兩季設(shè)備魂安全大檢查能，督促車站氧整改有關(guān)問生題；嶺（卡6覺）峰、完成安全捆量化指標(biāo)。巴4村、行車組織么員(設(shè)備)榨崗位安全殊風(fēng)險(xiǎn)叫管理吧崗位職責(zé)躍：及（宣1牧）辭、在科長(zhǎng)領(lǐng)哨導(dǎo)下，負(fù)責(zé)朝管內(nèi)車站自鴉管行車設(shè)備另的配備、使農(nóng)用、管理，列制定有關(guān)設(shè)宇備修、管、喜用辦法；礎(chǔ)（淋2崖）臟、經(jīng)常深入盆車站，掌握則車務(wù)段行車蹄設(shè)備的使用框情況，負(fù)責(zé)規(guī)聯(lián)系有關(guān)業(yè)觸務(wù)部門對(duì)有岔關(guān)行車設(shè)備斬進(jìn)行檢修，掉確保設(shè)備良扁好使用；竿（申3值）的、及時(shí)向路滅局提報(bào)行車謙設(shè)備更新、需改造、新建親意見，負(fù)責(zé)遇督促有關(guān)部獨(dú)門實(shí)施；辰（基4薯）裕、參加春秋紐兩季設(shè)備大省檢查，督促販車站整改有代關(guān)問題；估（艱5鴨）輛、負(fù)責(zé)施工箏監(jiān)控組織工灘作，督導(dǎo)車木站落實(shí)施工傍安全風(fēng)險(xiǎn)控?fù)糁坡洞胧?；重（?降）壘、完成領(lǐng)導(dǎo)位臨時(shí)交辦的障任務(wù)；閥（躺7申）壁、完成安全踢量化指標(biāo)。岔5粥、行車組織前員(交施工摸)崗位安全蚊風(fēng)險(xiǎn)僚管理戀崗位職責(zé)牽：焦（唯1絲）羞、呆在科長(zhǎng)的領(lǐng)均導(dǎo)下，組織懸搞好全段的廉營(yíng)業(yè)線施工賤及裁“驗(yàn)天窗修嶄”飽組織工作，傍確保作業(yè)過產(chǎn)程中的安全厭生產(chǎn)。耳（2）、經(jīng)件常深入現(xiàn)場(chǎng)謀了解各站營(yíng)各業(yè)線施工及席“丹天窗修刷”腹落實(shí)情況，練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)洗線施工及梨“悉天窗修遙”墓中存在的危昌及行車安全默方面的現(xiàn)象模采取有力措請(qǐng)施進(jìn)行糾正熔。漸（3）、按佩照考核辦法付對(duì)各站營(yíng)業(yè)省線施工及得“插天窗修移”向進(jìn)行月考核拾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣領(lǐng)。輸（4）、按造照量化指將標(biāo)下站檢查暮各站標(biāo)準(zhǔn)化椒作業(yè)情況，赤發(fā)現(xiàn)傾向性彎的問題及時(shí)循向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫(kù)。鑼6郵、工程師(莊節(jié)能)崗位繼安全瓜風(fēng)險(xiǎn)快管理角崗位職責(zé)摘：侄（繳1蹦）炭、在科長(zhǎng)領(lǐng)拜導(dǎo)下，負(fù)責(zé)介車務(wù)段的節(jié)世能、環(huán)保、裙計(jì)量、科技雙工作；陪（暮2鏟）貫、認(rèn)真組織糖貫徹執(zhí)行國(guó)餃家有關(guān)計(jì)量喜、環(huán)保政策簽、法規(guī)、法針律和部局頒蟲發(fā)的規(guī)章、增制度、命令煮、指示；竄（閥3濃）骨、參與制定齒車務(wù)段各單幫位的用電、填用水的指標(biāo)郵下達(dá)，并進(jìn)辭行日常管理統(tǒng)、監(jiān)督、考寺核，適時(shí)調(diào)匠整有關(guān)指標(biāo)效；頑（劣4泳）村、建立健全閥各種計(jì)量設(shè)析備、耗能設(shè)雁備、環(huán)保及襲國(guó)家資產(chǎn)的妨臺(tái)帳，搜集圍整理各種數(shù)沿?fù)?jù)資料；弄（英5面）縣、作好所管奴設(shè)備的普查期、平衡、測(cè)追試、規(guī)劃，太制定有效措債施，并監(jiān)督耍實(shí)施；夫（說(shuō)6邪）辰、對(duì)所管設(shè)賊備及時(shí)提出嘩更新改造、增大修、報(bào)建略議計(jì)劃和有隸關(guān)資料。戒7養(yǎng)、職教教員貴安全怖風(fēng)險(xiǎn)臭管理沸崗位職責(zé)弟：右（吳1還）宵、在科長(zhǎng)領(lǐng)叔導(dǎo)下，組織拋制定并實(shí)施坐職工培訓(xùn)教犯育計(jì)劃，負(fù)娃責(zé)職工隊(duì)伍鞭安全業(yè)務(wù)素蘆質(zhì)達(dá)標(biāo)工作政，強(qiáng)化崗位備業(yè)務(wù)技術(shù)培依訓(xùn)，提高職粉工安全作業(yè)這技能；慮（焰2頑）膨、配合有關(guān)屋業(yè)務(wù)科室，買及時(shí)組織對(duì)褲上級(jí)新安全喬法規(guī)、文電勤進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)肥習(xí)，監(jiān)督檢教查并抓好全乳員業(yè)務(wù)技術(shù)處培訓(xùn)、考核闖和技術(shù)鑒定搶的管理實(shí)施易工作，把好濃新工、提職霜人員崗前培餓訓(xùn)及考核定軍職關(guān)；飛（杰3乳）店、針對(duì)安全符生產(chǎn)實(shí)際，諷組織協(xié)調(diào)開堪展各工種技漏術(shù)比武活動(dòng)禾；厘（書4緣）蹈、深入生產(chǎn)怎一線，對(duì)車蔥站業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)練制度落實(shí)、杰職工遵章守幣紀(jì)、執(zhí)行作椒業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況舅進(jìn)行檢查指雁導(dǎo)；沾（乎5供）諒、認(rèn)真開展示調(diào)研，針對(duì)我職工業(yè)務(wù)素郊質(zhì)的薄弱環(huán)存節(jié)和生產(chǎn)需窩要，組織制敢定培訓(xùn)計(jì)劃乞，并督促實(shí)畝施?；⒓踩a(chǎn)指循揮中心賞干部碌安全吧風(fēng)險(xiǎn)戴管理瓶崗位職責(zé)唉1、主任安景全較風(fēng)險(xiǎn)甲管理謙崗位職責(zé)斬（島1樸）嚼、框在主管副段些長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下億，認(rèn)真貫徹裹“剩安全第一、而預(yù)防為主博”笛方針，全面翼落實(shí)上級(jí)客孔、貨運(yùn)等有屈關(guān)安全規(guī)章潑制度、技術(shù)堡標(biāo)準(zhǔn)、文電筋、通報(bào)。揀（麗2蝴）怖、不斷完善陽(yáng)安全生產(chǎn)指倒揮中心各項(xiàng)芬制度，理順像關(guān)系，加強(qiáng)行管理，與安副全科、技教嘉科等有關(guān)科交室加強(qiáng)協(xié)作旺，提高安全劑生產(chǎn)指揮中依心的整體功敞能，提高運(yùn)宜輸效率。厚（衫3蒼）丈、按照劉“減管生產(chǎn)必須趕管安全野”膝原則，對(duì)車否站的安全政風(fēng)險(xiǎn)藍(lán)管理，貫徹抽執(zhí)行上級(jí)安各全生產(chǎn)方針獨(dú)、政策、規(guī)脊章制度及措質(zhì)施情況進(jìn)行舍檢查幫教；犧抓好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)離規(guī)檢查，完褲成五定三率荷指標(biāo)。貝（旋4戀）汪、針對(duì)安全房生產(chǎn)的落實(shí)身情況，組織發(fā)制定、修改丹、解釋權(quán)限跡范圍內(nèi)的規(guī)秧章制度和安將全措施，強(qiáng)宮化安全痛風(fēng)險(xiǎn)魯基礎(chǔ)建設(shè)，呢抓好客車、貿(mào)貨運(yùn)裝載制材度的落實(shí)。求（面5倉(cāng)）帝、按照蠟“鼻四不放過禿”文原則，參加幕客貨運(yùn)、路次風(fēng)問題及事毀故救援、調(diào)著查、分析和寶處理。顫（印6既）架、切實(shí)抓好員軍交運(yùn)輸正亞規(guī)化建設(shè)，犧組織管內(nèi)軍矛、特運(yùn)等重濫點(diǎn)運(yùn)輸?shù)陌泊ㄈM織工作霉；詢（誦7嘴）幸、做好銳安全風(fēng)險(xiǎn)喂應(yīng)急處置各繪項(xiàng)工作。間（灑8鉤）配、完成車務(wù)劣段領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)蹲交辦的其他精工作。鄉(xiāng)2、謹(jǐn)生產(chǎn)調(diào)度員塑安全寧風(fēng)險(xiǎn)樹管理例崗位職責(zé)物（疫1凱）儀、在指揮中豎心主任的領(lǐng)奶導(dǎo)下，負(fù)責(zé)立管內(nèi)各車站憑生產(chǎn)任務(wù)完霉成情況的統(tǒng)膊計(jì)工作。加里強(qiáng)與路局調(diào)引度所和客運(yùn)倘處、貨運(yùn)處騰等業(yè)務(wù)部門旁的聯(lián)系，及感時(shí)解決運(yùn)輸思生產(chǎn)中存在卸的問題，確食保生產(chǎn)任務(wù)通完成、統(tǒng)計(jì)尿數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嶺按時(shí)上報(bào)路討局有關(guān)部門匆。在車務(wù)段悶交班會(huì)上匯吸報(bào)生產(chǎn)任務(wù)皆完成情況。昆（遭2爛）熊、每班根據(jù)爭(zhēng)交班會(huì)布置貢的生產(chǎn)工作武重點(diǎn)，負(fù)責(zé)諸落實(shí)有關(guān)車離站的具體情屢況，掌握各船車站的裝車請(qǐng)計(jì)劃（包括敘修正裝車計(jì)駕劃）。了解漸貨源、配車?yán)闆r，積極犧組織，加強(qiáng)墳與有關(guān)部門嶄協(xié)調(diào)；未完亮成裝車時(shí)，澤落實(shí)具體原前因，及時(shí)向東項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羞反映裝車計(jì)悅劃、貨源、當(dāng)配車、落空祥等情況，提勵(lì)高運(yùn)輸效率渣。蠟（兆3象）娛、每班根據(jù)唐段交班會(huì)布姑置的卸車重艘點(diǎn)，掌握管堆內(nèi)各車站的暢卸車計(jì)劃（芒包括修正卸礦車計(jì)劃）。蛇了解管內(nèi)主濁要貨運(yùn)站的舉卸車情況，壽加強(qiáng)與各車凱站的聯(lián)系，匪接到大量集抗中貨物到達(dá)街時(shí)，及時(shí)向奇主管卸車負(fù)割責(zé)人報(bào)告集型中到達(dá)的時(shí)殃間、裝卸勞瓣力、機(jī)械、核卸車能力等減情況，并向農(nóng)主管段領(lǐng)導(dǎo)繡匯報(bào)。殘（堆4握）查、掌握管內(nèi)飲各站的待卸狀車（包括保追留列車等）謝情況，詳細(xì)任了解待卸車配原因（包括忍到達(dá)車次、葵時(shí)間、品名透、對(duì)好貨位槳時(shí)間、卸完磨時(shí)間）等情拉況，遇有長(zhǎng)痕時(shí)間不能卸朵車時(shí)，及時(shí)乓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)反映待卸情笛況，并積極潛組織車站卸草車。侵（超5吸）嶄、停時(shí)、中荒時(shí)未完成計(jì)劑劃時(shí)，責(zé)成成責(zé)任站寫出桐未完成停時(shí)賠、中時(shí)計(jì)劃乎的分析報(bào)告風(fēng)上報(bào)安全生態(tài)產(chǎn)指揮中心脫，對(duì)車站上平報(bào)的分析報(bào)娃告要認(rèn)真進(jìn)抄行審核，發(fā)盼現(xiàn)問題要責(zé)諷成車站重新泳分析，并將它停時(shí)、中時(shí)匯分析情況向貨業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)肥人反映，對(duì)餃車站組織不譯力連續(xù)不能希完成停時(shí)計(jì)嘉劃的車站，仔將情況向主替管段長(zhǎng)匯報(bào)銀后，有權(quán)責(zé)屑成車站站長(zhǎng)繪和有關(guān)人員炊到車務(wù)段進(jìn)曉行交班。睛（狗6權(quán)）綁、對(duì)管內(nèi)各鞠貨運(yùn)車站的田裝卸車、調(diào)碰機(jī)運(yùn)用情況劑實(shí)行動(dòng)態(tài)管粘理。及時(shí)掌棉握調(diào)機(jī)在管媽內(nèi)各車站的紫作業(yè)情況（咬包括調(diào)機(jī)作轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)間及取盤送車），提舅供企業(yè)自備繞機(jī)車在車站王運(yùn)用情況，侮向主管領(lǐng)導(dǎo)柴提供可參考崇的具體調(diào)機(jī)臺(tái)運(yùn)用資料。呆（司7疾）配、負(fù)責(zé)對(duì)車領(lǐng)務(wù)段管內(nèi)各稈車站運(yùn)輸生爛產(chǎn)完成情況粒的統(tǒng)計(jì)工作裙。收集各站叉早六點(diǎn)、晚觸十八點(diǎn)運(yùn)輸兵生產(chǎn)完成情禁況，對(duì)出現(xiàn)彼的問題及時(shí)齒通知有關(guān)車被站站長(zhǎng)或人流員進(jìn)行處理繭，按時(shí)向路營(yíng)局傳遞統(tǒng)計(jì)策數(shù)據(jù)，確保變數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)螺確，并在交暖接班會(huì)上向候車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)圖匯報(bào)生產(chǎn)任樣務(wù)完成情況筒，將車務(wù)段饒領(lǐng)導(dǎo)交班會(huì)瞞上布置有關(guān)充生產(chǎn)任務(wù)的靜重點(diǎn)工作記耽錄在《當(dāng)日獨(dú)工作重點(diǎn)》尺欄內(nèi)。才（寄8撇）獲、參加安全降科有關(guān)會(huì)議煎，接受安全洗專業(yè)培訓(xùn)和遠(yuǎn)考核，提高膏安全往風(fēng)險(xiǎn)出控制和愿安全風(fēng)險(xiǎn)另應(yīng)急處置水涂平；選（片9磚）譽(yù)、完成車務(wù)測(cè)段領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)服交辦的其他火工作。批3、構(gòu)安全監(jiān)控員遙安全接風(fēng)險(xiǎn)帳管理盡崗位職責(zé)師（痕1系）或、在指揮中攪心主任的領(lǐng)脫導(dǎo)下，充分粘運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)添控設(shè)備，對(duì)綢管內(nèi)各車站澡現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)蓄控制的落實(shí)挑進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)繳控。族（們2必）紙、對(duì)非正常曾情況下接發(fā)膛列車進(jìn)行重粥點(diǎn)監(jiān)控。仆（坑3極）湖、對(duì)各車站柱調(diào)車作業(yè)標(biāo)寇準(zhǔn)、調(diào)車作古業(yè)聯(lián)控標(biāo)準(zhǔn)色及通知值班掠干部上崗制諷度落實(shí)情況糖進(jìn)行有針對(duì)趴性的監(jiān)控。透（攔4位）個(gè)、對(duì)車站值吊班員、助理曬值班員、信煙號(hào)員班中勞水動(dòng)紀(jì)律及接丘發(fā)列車標(biāo)準(zhǔn)報(bào)執(zhí)行情況進(jìn)偶行監(jiān)控。膽（昨5足）棋、對(duì)車站施僑工、信聯(lián)閉建設(shè)備故障或勞停用時(shí)的作拳業(yè)進(jìn)行全過滿程(包括值夠班干部上崗愛監(jiān)護(hù))監(jiān)控訪。舉（韻6序）臂、對(duì)辦理軍營(yíng)運(yùn)、特運(yùn)、銷專運(yùn)等重點(diǎn)們及客運(yùn)列車祥接發(fā)進(jìn)行重砌點(diǎn)監(jiān)控。黎（圈7妄）膜、對(duì)進(jìn)行設(shè)彈備故障處理榴、事故救援之搶通時(shí)的作更業(yè)進(jìn)行全過式程監(jiān)控。做（里8晴）持、在監(jiān)控中鵲發(fā)現(xiàn)危及行波車安全的嚴(yán)嚴(yán)重違章違紀(jì)寫時(shí)，監(jiān)控人創(chuàng)員應(yīng)立即予挖以制止糾正引，確保安全霸，并記錄留圖存（數(shù)字記回錄），為資映料刻錄做準(zhǔn)叮備。梨（備9平）滅、對(duì)落實(shí)《練鐵路車站行澡車作業(yè)人身習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)》榮、《西安鐵賞路局防止從綁業(yè)人員傷亡乖措施》情況艙進(jìn)行監(jiān)控。典（切1誰(shuí)0）外、認(rèn)真負(fù)責(zé)暢填記監(jiān)控記于錄，隨時(shí)向似值班干部和艇領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)宰場(chǎng)安全生產(chǎn)來(lái)中存在的問尾題和隱患，像提出整改建澡議。防（插11撓）理、嚴(yán)格對(duì)監(jiān)掩控設(shè)備、備咬品及監(jiān)控作勾業(yè)情況進(jìn)行稠交接，并做聞好記錄。扮（守12麻）扇、參加安全鍬科有關(guān)會(huì)議完，接受安全偷專業(yè)培訓(xùn)和香考核，提高幻安全食風(fēng)險(xiǎn)酷控制和射安全風(fēng)險(xiǎn)驕應(yīng)急處置水厭平；鳴（助13脆）倚、完成車務(wù)盡段領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)雜交辦的其他魄工作。而4、疑貨運(yùn)組織員貫安全送風(fēng)險(xiǎn)盛管理迷崗位職責(zé)莖（般1垂）淋、在指揮中鍋心主任的領(lǐng)脊導(dǎo)下，負(fù)責(zé)膽管內(nèi)貨運(yùn)安蘭全武風(fēng)險(xiǎn)漸工作的監(jiān)督債檢查,全面粘組織細(xì)化落敢實(shí)上級(jí)關(guān)于椅貨運(yùn)安全工凳作的規(guī)則、櫻細(xì)則、命令店、辦法及措飽施，完善貨播運(yùn)安全基礎(chǔ)膊管理；換（咳2句）蓬、圍繞安全峰生產(chǎn)提高貨惰運(yùn)職工業(yè)務(wù)前技能，加強(qiáng)稅對(duì)貨運(yùn)設(shè)備雙設(shè)施使用、骨管理的監(jiān)督紙檢查、強(qiáng)化圾貨運(yùn)基礎(chǔ)建袖設(shè)；帶（嬌3興）歪、負(fù)責(zé)管內(nèi)泄貨物裝載加殖固的檢查指梨導(dǎo)，提出整炸改意見；抓煤好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)規(guī)援檢查，完成統(tǒng)五定三率指魄標(biāo)。背（桌4毯）伏、負(fù)責(zé)管內(nèi)踩軍運(yùn)、特運(yùn)偷等重點(diǎn)物資船運(yùn)輸安全組鹿織工作，保送證運(yùn)輸安全際；慧（宜5邪）茄、檢查指導(dǎo)障管內(nèi)各站貨高場(chǎng)管理及貨鏈檢工作；浩（址6碧）賴、監(jiān)督檢查騾各危險(xiǎn)貨物名運(yùn)輸辦理站望，執(zhí)行規(guī)章伯制度情況，疤確保危險(xiǎn)貨罪物運(yùn)輸安全豈；輩（沙7隱）貝、組織參加敢貨運(yùn)嚴(yán)重問端題、事故的級(jí)調(diào)查分析，僚并提出處理游意見。樹（雕8陪）漆、完成車務(wù)灘段領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)簽交辦的其他邊工作。咸5、例客運(yùn)組織員哲安全異風(fēng)險(xiǎn)臂管理達(dá)崗位職責(zé)隨：填（哲1齡）置、在指揮中督心主任的領(lǐng)身導(dǎo)下，負(fù)責(zé)諒管內(nèi)客運(yùn)安醒全敘風(fēng)險(xiǎn)清工作的監(jiān)督剩檢查，全面藍(lán)落實(shí)上級(jí)客悲運(yùn)安全生產(chǎn)齒規(guī)則、細(xì)則艷、命令、辦安法及措施，岡完善客運(yùn)安純?nèi)A(chǔ)管理縱；厘（帥2刃）酷、檢查指導(dǎo)象管內(nèi)各站職污工執(zhí)行客運(yùn)犁崗位作業(yè)標(biāo)嬸準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)核量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)框章制度情況籃；抓好現(xiàn)場(chǎng)徹對(duì)規(guī)檢查，尊完成五定三艙率指標(biāo)。件（滅3利）露、督查管內(nèi)竭各站及列車尋對(duì)屢“偏三品檢查拿”痰制度的執(zhí)行殃；假（倍4扛）私、負(fù)責(zé)管內(nèi)鼠軍事人員運(yùn)異輸?shù)慕M織工納作，保證軍雪事人員運(yùn)輸駛安全和（歡5獅）妹、圍繞安全盒生產(chǎn)組織客腿運(yùn)職工學(xué)規(guī)臣、對(duì)規(guī)、達(dá)峰標(biāo)，提高客座運(yùn)職工業(yè)務(wù)鑄技能，加強(qiáng)啊客運(yùn)設(shè)備設(shè)荒施使用、管苗理的監(jiān)督檢介查、強(qiáng)化客臟運(yùn)基礎(chǔ)建設(shè)梁；講（哲6般）遭、檢查指導(dǎo)所站間非正常五情況下旅客伍運(yùn)輸組織工縣作；含（補(bǔ)7緞）滋、參加客運(yùn)笨事故的救援國(guó)、旅客疏散劑及善后處理踐等事宜；按削客運(yùn)事故處?kù)`理規(guī)則組織跡客運(yùn)事故分巷析會(huì)，做好簽調(diào)查、取證回、分析和處傅理。春（闖8揚(yáng)）京、完成車務(wù)譯段領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)周交辦的其他盯工作。冬6、旅收入檢查員饞安全討風(fēng)險(xiǎn)安管理丈崗位職責(zé)坡（乎1悅）妨、在指揮中絲心主任的領(lǐng)旺導(dǎo)下，制訂悠并落實(shí)運(yùn)輸張收入工作各餅項(xiàng)考核、管鼓理辦法，促訂進(jìn)車務(wù)段運(yùn)老輸收入工作賠管理科學(xué)化堅(jiān)、制度化、叢規(guī)范化。廁（梢2蟲）所、參與分劈山、下達(dá)本單革位各站年度桿運(yùn)輸收入預(yù)候算，建立月翼、季分析制棍度，提出增微運(yùn)增收建議撤，保證運(yùn)輸親收入預(yù)算任釣務(wù)的完成，量并供上級(jí)決術(shù)策議（仗3牽）失、負(fù)責(zé)檢查交、指導(dǎo)各站岡運(yùn)輸收入基聞礎(chǔ)工作，保顏?zhàn)C票據(jù)、進(jìn)落款的絕對(duì)安蹲全，運(yùn)雜費(fèi)葵的正確核收逐，收入報(bào)表除、臺(tái)帳的正偉確填寫，票睜據(jù)、報(bào)表、使信息的及時(shí)流上報(bào)、上傳菜。賊（腹4羊）聽、負(fù)責(zé)開展綱段違收入專項(xiàng)檢梅查活動(dòng)。抓妙好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)規(guī)粘檢查，完成店五定三率指瘦標(biāo)。沃（濤5降）久、建立健全元段偉運(yùn)輸收入各頁(yè)種統(tǒng)計(jì)、分隔析資料。合（類6桃）觀、完成車務(wù)跡段領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)創(chuàng)交辦的其他脅工作。壞7、狂貨運(yùn)計(jì)劃員歌（貨運(yùn)安全避及路風(fēng)建設(shè)尖）安全撓風(fēng)險(xiǎn)影管理傭崗位職責(zé)嗽：輛(刮1障)享、在指揮中仰心主任的領(lǐng)靠導(dǎo)下，負(fù)責(zé)腫貨物運(yùn)輸計(jì)啊劃、裝卸車尿管理、稍空瓶壞吃車管理工作爭(zhēng)。清良(倉(cāng)2沃)前、貫徹執(zhí)行敬黨和國(guó)家貨竹物運(yùn)輸方針諷、政策及鐵寶路規(guī)章制度漆，抓好計(jì)劃盛管理，提高齊計(jì)劃質(zhì)量，玻抓好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)寄規(guī)檢查，完藝成五定三率儉指標(biāo)。信(嶼3皂)蹲、負(fù)責(zé)組織掃掌握各站貨蘿源情況，參仁加各站組織河的貨主會(huì)議船，積極組織縮貨源，及時(shí)楚填寫貨物分膜類，成組直臭達(dá)完成登記滲臺(tái)帳?？?鉆4某)禮、負(fù)責(zé)收集喇、審核、編茅制年計(jì)劃、抓月方案，核黑定成組直達(dá)懸裝車，保證職按方案兌現(xiàn)饅，并抓好月繩重點(diǎn)卸車計(jì)出劃及組織工聞作，保證月往任務(wù)的完成瀉。傾(聯(lián)5碑)森、按時(shí)參加搶局貨物運(yùn)輸險(xiǎn)計(jì)劃的編制震卸車計(jì)劃的途抄錄，建立積有關(guān)臺(tái)帳，壟及時(shí)上報(bào)有照關(guān)報(bào)表。漁(菜6役)陶、負(fù)責(zé)管內(nèi)懸路風(fēng)建設(shè)、斗檢查、考核液及相關(guān)工作銅。崇(焦7幣)為、負(fù)責(zé)貨運(yùn)帖事故調(diào)查、沙處理及貨運(yùn)色安全丈風(fēng)險(xiǎn)育工作。烘串(估8織)蹤、完成車務(wù)笑段領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)因交辦的其他總工作。蓋8、件統(tǒng)計(jì)分析員塘安全誘風(fēng)險(xiǎn)聞管理浙崗位職責(zé)康（撇1埋）吹、在指揮中以心主任的領(lǐng)襲導(dǎo)下，負(fù)責(zé)姐生產(chǎn)任務(wù)、麥技術(shù)指標(biāo)及常運(yùn)輸收入等寶指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)剃分析工作，宵準(zhǔn)確填記統(tǒng)獄計(jì)臺(tái)帳，及悼時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提鎮(zhèn)供各項(xiàng)生產(chǎn)默任務(wù)情況分驢析，按時(shí)向霜路局上報(bào)有曠關(guān)內(nèi)容。早（添2夫）尺、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)銷規(guī)章的解釋鋼和各站統(tǒng)計(jì)應(yīng)評(píng)比工作，家組織統(tǒng)計(jì)人件員（車號(hào)員袋）的業(yè)務(wù)學(xué)告習(xí)和技術(shù)比食武值（碗3婦）去、負(fù)責(zé)各站由現(xiàn)車管理，帥中、停時(shí)指欠標(biāo)的分配下尿達(dá)、考核工鮮作，分析原佛因采取措施連，積極組織像完成。迷（罰4海）托、經(jīng)常深入準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)蔬、檢查統(tǒng)計(jì)鬧工作，提高速統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的退準(zhǔn)確性。抓普好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)規(guī)報(bào)檢查，完成告五定三率指好標(biāo)。疼（故5騾）嘗、完成車務(wù)檢段領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)酒交辦的其他然工作。頸四、博電算室伙干部糊安全答風(fēng)險(xiǎn)龜管理廚崗位職責(zé)脹1忍、主任安全袍風(fēng)險(xiǎn)痛管理科崗位職責(zé)好：袍（每1項(xiàng)）膊、糞在主管副段嚴(yán)長(zhǎng)的淘領(lǐng)導(dǎo)下，圍掃繞安全生產(chǎn)乘，組織制訂斧、修改、解廢釋權(quán)限范圍冒內(nèi)的規(guī)章制炕度,查找、蔥確定信息系樣統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)塔源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)膽，制定安全敞風(fēng)險(xiǎn)管理控倍制措施，強(qiáng)臨化安全基礎(chǔ)秀建設(shè)，全面涌負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)斗和網(wǎng)絡(luò)安全泄管理、運(yùn)行鎮(zhèn)維護(hù)工作主；探（篩2資）圍、經(jīng)常進(jìn)行礙安全、規(guī)程陜、保密等方外面的教育，壟全面落實(shí)上標(biāo)級(jí)有關(guān)安全短生產(chǎn)的規(guī)章枯制度、技術(shù)婦標(biāo)準(zhǔn)、文電童要求，強(qiáng)化蔥安全管理；肚（伍3繪）憲、組織學(xué)習(xí)攻鐵路信息系遼統(tǒng)操作使用幅知識(shí)，促進(jìn)弟職工熟悉現(xiàn)圖有設(shè)備功能貪、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)金、使用要求月，提高計(jì)算綢機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安蹲全管理和運(yùn)女行維護(hù)水平擦；紛（戚4板）詳、組織對(duì)管涼內(nèi)計(jì)算機(jī)和胃網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和翼管理進(jìn)行檢喊查，糾正違顏章違紀(jì)違規(guī)車行為；游（壇5續(xù)）玻、組織對(duì)信喊息系統(tǒng)故障粒進(jìn)行應(yīng)急處肉理和事故分鐵析，負(fù)責(zé)信邀息技術(shù)設(shè)備域的購(gòu)置或更連新；突（怕6忘）跳、完成安全狐量化考核指后標(biāo)。遷2慢、副主任安棕全摘風(fēng)險(xiǎn)套管理廁崗位職責(zé)郊：寧（話1委）濤、桑在主任領(lǐng)導(dǎo)服下，協(xié)助主堂任組織制定貞、修改、解商釋權(quán)限范圍末內(nèi)的規(guī)章制涌度和查找、柴確定信息系碼統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)扶源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)釋，制定安全謝風(fēng)險(xiǎn)管理控庫(kù)制措施游；蹦（元2處）玉、略做好分管信弊息系統(tǒng)的安撿全管理和運(yùn)樓行維護(hù)，提經(jīng)高安全生產(chǎn)撐和管理水平遺；花（蹄3慈）、鄙深入生產(chǎn)一援線進(jìn)行計(jì)算舒機(jī)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)粒用和管理進(jìn)故行檢查，糾郊正違章違紀(jì)討違規(guī)行為；淡（酬4木）、蓮組織對(duì)職工康進(jìn)行計(jì)算機(jī)海和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用立和安全培訓(xùn)亦，提高職工秘安全生產(chǎn)基襯本能力；皮（蜻5匙）、薄組織制定分停管系統(tǒng)應(yīng)急鐮預(yù)案，負(fù)責(zé)霜分管系統(tǒng)應(yīng)銳急處理，參負(fù)與事故分析醒處理。稼（6）、探負(fù)責(zé)查找、或確定信息系蝴統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)扇源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)捆，制定安全園風(fēng)險(xiǎn)管理控同制措施蛾3、拾系統(tǒng)維護(hù)員顯安全葬風(fēng)險(xiǎn)福管理蠶崗位職責(zé)叉（言1極）、手在主任領(lǐng)導(dǎo)機(jī)下，負(fù)責(zé)分污管信息系統(tǒng)顆相關(guān)規(guī)章制維度和安全措秀施的制定、范修改、落實(shí)命；旬（目2蓄）、蹄管理、更新眾、維護(hù)和維蛛修分管信息主系統(tǒng)，保證滲分管項(xiàng)目正皆常運(yùn)行、數(shù)配據(jù)傳輸和運(yùn)膏行安全；儉（潮3靠）、柳負(fù)責(zé)所分管倚系統(tǒng)操作和乏應(yīng)用人員的玩業(yè)務(wù)指導(dǎo)和劣培訓(xùn)工作，怨提高職工基仆本能力；訊（鞠4盜）、棒深入生產(chǎn)一違線進(jìn)行計(jì)算面機(jī)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)家用和管理進(jìn)唉行檢查，糾膀正違章違紀(jì)猜違規(guī)行為；鐵（寧5耍）、批組織制定分均管系統(tǒng)應(yīng)急惕預(yù)案，負(fù)責(zé)木分管系統(tǒng)應(yīng)拳急處理，參識(shí)與事故分析夕處理。軌（6）、鐵負(fù)責(zé)查找、倘確定分管信淋息系統(tǒng)安全宋風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)戒險(xiǎn)點(diǎn)，制定跌安全風(fēng)險(xiǎn)管桐理控制措施促。買4、瘋機(jī)房值班員雞安全刪風(fēng)險(xiǎn)恭管理獨(dú)崗位職責(zé)劈（照1否）、股在主任的領(lǐng)唇導(dǎo)負(fù)責(zé)段信準(zhǔn)息機(jī)房的值生守工作，確榆保機(jī)房設(shè)備悅安全運(yùn)行；停（稈2夜）、協(xié)負(fù)責(zé)班中信嚇息系統(tǒng)常見于軟、硬件故鳴障的處理，攜機(jī)房設(shè)備巡翻視，衛(wèi)生清爐理，會(huì)議值童機(jī)，公文流統(tǒng)轉(zhuǎn)，臺(tái)帳填母寫等工作，碎提高車務(wù)段混安全生產(chǎn)和價(jià)管理水平；舒（耳3辮）、望負(fù)責(zé)機(jī)房防爛火、防盜、冒除塵，負(fù)責(zé)桌機(jī)房進(jìn)出管負(fù)理并做好登唇記；童（略4作）、墳班中堅(jiān)守崗餃位，對(duì)班中闊發(fā)現(xiàn)的違章耳違紀(jì)問題進(jìn)味行糾正和制儀止；校（寫5縱）、介按要求對(duì)系皇統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)跪、備品及機(jī)祖房衛(wèi)生認(rèn)真乏交接；蔑（6）、做負(fù)責(zé)查找、背確定機(jī)房安總?cè)L(fēng)險(xiǎn)源和丑風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制瘡定安全風(fēng)險(xiǎn)撐管理控制措襯施逮五、屆財(cái)務(wù)科城干部鄭安全資風(fēng)險(xiǎn)扯管理三崗位職責(zé)況1、科長(zhǎng)安眨全盼風(fēng)險(xiǎn)初管理粒崗位職責(zé)垂（汽1機(jī)）付、在段長(zhǎng)帶謙領(lǐng)下，貫徹脾上級(jí)安全斬風(fēng)險(xiǎn)管理際的方針、政珍策、規(guī)章、粘制度及畢安全風(fēng)險(xiǎn)管臥理自工作部署；徒（朋2勁）俱、負(fù)責(zé)編制口、下達(dá)運(yùn)輸蝕成本支出預(yù)摘算，按批準(zhǔn)沿的預(yù)算組織鼠監(jiān)督實(shí)施，絞對(duì)支出預(yù)算綠執(zhí)行情況進(jìn)鉗行監(jiān)督檢查仇，保證資金拐的有效使用騾；報(bào)（倦3葡）鎖、負(fù)責(zé)組織占車務(wù)段安全肅風(fēng)險(xiǎn)管理方童面惰預(yù)算內(nèi)所需捉資金的籌集紀(jì)，并及時(shí)、夸足額予以保雄證；蛇（止4盒）蔑、負(fù)責(zé)籌集權(quán)安全吉風(fēng)險(xiǎn)管理百急需的，預(yù)饞算外資金的吧立項(xiàng)、調(diào)研雹、實(shí)施、落校實(shí)到位情況碧，解決現(xiàn)場(chǎng)澆安全百風(fēng)險(xiǎn)管理及甜突發(fā)事件、半危及鐵路運(yùn)倆輸安全止風(fēng)險(xiǎn)具項(xiàng)目資金的兄籌集、使用撇，控制資金可使用安全風(fēng)廉險(xiǎn)工作扛；槍（塵5童）束、保障職工助勞動(dòng)保護(hù)用施品、防暑降恰溫用品、防挪寒過冬用品賀采購(gòu)資金的辭落實(shí)；工（卡6親）腥、充分發(fā)揮卵財(cái)務(wù)監(jiān)督職佛能，監(jiān)督資顆金使用的針喚對(duì)性、項(xiàng)目遍的合理性、餃資金使用的越一致性；蓄（夜7綱）選、負(fù)責(zé)全科涌的弱防火、防盜嗚、防破壞工傘作，積極協(xié)囑助其它部門別做好安全宰風(fēng)險(xiǎn)管理陶；嘴（科8辟）總、完成安全不包保帖考核指標(biāo)。捏2、副科長(zhǎng)周安全附風(fēng)險(xiǎn)蝦管理幕崗位職責(zé)蹦（虎1莫）異、負(fù)責(zé)組織醬制定切合車扶務(wù)段實(shí)際的啦全面預(yù)算管蹤理的相關(guān)實(shí)買施細(xì)則，明扎確車務(wù)段各搬車站搞，科室的預(yù)壞算分工，分殼別落實(shí)泡安全風(fēng)險(xiǎn)管味理傍責(zé)任；悶（桶2監(jiān)）宴、在運(yùn)輸生榴產(chǎn)成本費(fèi)用蔥和大修理預(yù)典算的安排上飽，優(yōu)先考慮熱與安全思安全風(fēng)險(xiǎn)管涂理佳相關(guān)的支出犬，為安全遞風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)提供可靠的絞資金保證；漿（傅3浪）粱、保證勞動(dòng)農(nóng)防護(hù)用品、燦保健食品、準(zhǔn)防暑降溫及喂職業(yè)病防治咸費(fèi)用的合理區(qū)使用，沒有續(xù)安全科簽注喚同意的費(fèi)用駝，不予報(bào)銷儀；修（傍4粉）膀、加強(qiáng)與有輔關(guān)業(yè)務(wù)科室按的溝通合作客，合理安排率支出預(yù)算，而合理調(diào)配安蔑全碰風(fēng)險(xiǎn)管理臭、生產(chǎn)、生聚活等資金的患使用；唇（贊5維）喘、定期審核算財(cái)產(chǎn)物資、個(gè)庫(kù)存材料的咐增減變動(dòng)和宮結(jié)存情況，訓(xùn)保證賬賬相東符；臘（慘6齊）清、負(fù)責(zé)審核門各類稈安全立事故處理費(fèi)德用支出；陸（剖7命）曾、粱在深入霞生產(chǎn)誤現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)上扁，認(rèn)真履行絞好核算和監(jiān)捷督職能，確晴保各項(xiàng)成本啟、費(fèi)用的核酬算烘信息隆可靠，支出頸合理。灘3、財(cái)務(wù)科屯會(huì)計(jì)師漆（播電算化、報(bào)湖表腰）料安全突風(fēng)險(xiǎn)遞管理冰崗位繪職責(zé)婚（龍1聯(lián)）我、及時(shí)做好金會(huì)計(jì)憑證的拼記帳工作，絹月終各分類梁明細(xì)帳和總策帳核對(duì)，保撫證帳帳相符緩，確保會(huì)計(jì)以科目設(shè)置科毀學(xué)，財(cái)務(wù)賬寫目真實(shí)可靠蕉，及時(shí)上報(bào)妥月、喂季度財(cái)務(wù)決欲算報(bào)表和財(cái)替務(wù)分析報(bào)告策；景（雷2腥）住、負(fù)責(zé)科室僚計(jì)算機(jī)的維輔護(hù)、保養(yǎng)工舞作，確保財(cái)霧務(wù)管理系統(tǒng)沖的正常運(yùn)行戒；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)總初始化、會(huì)班計(jì)科目、編茫碼的設(shè)立和巧計(jì)算機(jī)記賬欄的數(shù)據(jù)備份框工作；酬（粱3幟）叔、負(fù)責(zé)各操故作員權(quán)限的惡確定；負(fù)責(zé)竿會(huì)計(jì)電算化悉系統(tǒng)的安全醉風(fēng)險(xiǎn)管理做，保證會(huì)計(jì)淘信息的真實(shí)奧、完整性；煩（短4塘）陡、按照會(huì)計(jì)閑制度規(guī)定和吸上級(jí)主管部匠門的要求，衛(wèi)全面負(fù)責(zé)財(cái)膀務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告粒（月報(bào)、季粘報(bào)、年報(bào)等豆）的編制工猶作，做好財(cái)戚務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告尚數(shù)據(jù)的備份拐工作，確保猶會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的榆安全、完整創(chuàng)無(wú)缺，并按挨歸檔要求整脈理、裝訂、如歸檔。羽4、財(cái)務(wù)科蘭助理會(huì)計(jì)師秤（遣固定資產(chǎn)、嘆檔案管理日）吉安全巴風(fēng)險(xiǎn)胖管理絡(luò)崗位職責(zé)餃（趕1糠）示、按會(huì)計(jì)檔爛案管理的要轟求歸類、整呼理、裝訂會(huì)贊計(jì)檔案，并碼妥善保管，航定期歸檔；陡（戶2從）筐、扒協(xié)助妖辦公室、安擠全生產(chǎn)指揮蝦中心等最做好壞車務(wù)段衡基建項(xiàng)目，狹更新改造項(xiàng)誤目的跟蹤管冬理工作。醉（郊3皮）止、建立固定爺資產(chǎn)登記臺(tái)嘆賬，完善固昨定資產(chǎn)購(gòu)建李、登記、領(lǐng)否用和報(bào)廢核清銷制度，確奶保固定資產(chǎn)甘管理安全有播效；妨（組4鐵）殲、加強(qiáng)固定靜資產(chǎn)管理，申定期組織資蠢產(chǎn)清查、核尸實(shí)，及時(shí)核既對(duì)有關(guān)賬目證，做到賬賬汽、賬證、賬繪實(shí)相符，提孝高固定資產(chǎn)傾使用效益，硬防止國(guó)有資漲產(chǎn)流失。況5、財(cái)務(wù)科治助理會(huì)計(jì)師孤（其他業(yè)務(wù)泛）安全荷風(fēng)險(xiǎn)昏管理岡崗位職責(zé)探（悄1舒）遍、按照企業(yè)筒會(huì)計(jì)制度的榆規(guī)定核算其胃他業(yè)務(wù)收支的，行包貨簽么收支、招標(biāo)升費(fèi)、三代手板續(xù)費(fèi)核算符慣合部者、局襯規(guī)定。洗（旁2匠）辜、認(rèn)真復(fù)核爪每一筆經(jīng)濟(jì)般業(yè)務(wù)，對(duì)不蠢符合規(guī)定和濕財(cái)務(wù)手續(xù)不屯完備的經(jīng)濟(jì)節(jié)業(yè)務(wù)要予以膏退回或補(bǔ)充虧，對(duì)會(huì)計(jì)科繩目運(yùn)用不準(zhǔn)隱確，應(yīng)要求吧審核人員予登以糾正；濃（我3蕉）短、妥善保管慈其他業(yè)務(wù)專婦用發(fā)票，按勉規(guī)定時(shí)限，里編號(hào)順序，前逐項(xiàng)一次性永如實(shí)開具。擱6、財(cái)務(wù)科惑助理會(huì)計(jì)師劑（工資、公令積金）安全折風(fēng)險(xiǎn)帝管理癥崗位職責(zé)鑰（腫1形）雖、配合勞人弦科及時(shí)做好姜安全艇風(fēng)險(xiǎn)管理夾有關(guān)獎(jiǎng)懲資江金的兌現(xiàn)工倒作；鐘（吸2挨）武、嚴(yán)格執(zhí)行睜工資管理政苦策，按照勞渣人科下發(fā)的呈工資變動(dòng)通杠知，準(zhǔn)確計(jì)顫算、發(fā)放職嶄工工資、離宿退休金；半（桃3圈）很、按部門批增準(zhǔn)的津補(bǔ)貼份（如課時(shí)酬龜金、崗位津愉貼等）準(zhǔn)確蚊計(jì)發(fā)津率、篩補(bǔ)貼，代扣說(shuō)代繳職工住評(píng)房公積金、砌個(gè)人所得稅食、醫(yī)療保險(xiǎn)智金、養(yǎng)老保擋險(xiǎn)、失業(yè)保槽險(xiǎn)；廟（妖4作）否、妥善保管計(jì)工資、津貼注發(fā)放清冊(cè)及策工資等變動(dòng)張資料，并按綠期歸檔。束7、財(cái)務(wù)科西助理會(huì)計(jì)師徐（出納進(jìn)員號(hào)）安全魚風(fēng)險(xiǎn)鼠管理職崗位職責(zé)船（睡1豈）、負(fù)責(zé)本惜單位財(cái)務(wù)票埋據(jù)領(lǐng)用、保害管、發(fā)放、州審核及回收稻核銷管理工刃作，并對(duì)票丸據(jù)收入稽核檢；膠（瘋2輪）籮、保管好銀幕行支票、有漠價(jià)證券、現(xiàn)休金，及時(shí)登足記現(xiàn)金、銀起行存款日記脹賬，做到日宮清月結(jié)，每陶日核對(duì)庫(kù)存疏現(xiàn)金，嚴(yán)格筒執(zhí)行現(xiàn)金限壞額庫(kù)存制度動(dòng)，凡超過銀倚行規(guī)定限額擇的現(xiàn)金，必良須及時(shí)存入古銀行；兩(洲3圖)謹(jǐn)、嚴(yán)格執(zhí)行寬現(xiàn)金開支范旱圍，銀行結(jié)剖算起點(diǎn)以上挨的資金應(yīng)使塵用銀行轉(zhuǎn)賬素結(jié)算，不得盛使用現(xiàn)金，智單位庫(kù)存現(xiàn)銀金不得超過車核定的庫(kù)存益限額；閘(拳4蛛)汽、根據(jù)審核喉無(wú)誤的記賬煮憑證辦理現(xiàn)政金的收支業(yè)紗務(wù)，不得借菠工作之便挪柏用公款，不葬準(zhǔn)白條抵庫(kù)變，如因本人督工作失誤造肚成的短款（岔或假幣）由呼本人承擔(dān)賠蘭償責(zé)任；晶(顆5患)級(jí)、妥善保管咱保險(xiǎn)柜鑰匙鑼，駛從銀行提取級(jí)大額兩現(xiàn)金以及將世大額院現(xiàn)金送存銀歌行時(shí)都須瘡派車隨行荷，注意保密長(zhǎng)，確保資金北安全盯風(fēng)險(xiǎn)貍。埋六、勞動(dòng)人雹事科醫(yī)干部燒安全帥風(fēng)險(xiǎn)漲管理侮崗位職責(zé)暑1、科長(zhǎng)體安全風(fēng)險(xiǎn)管俘理馬崗位職責(zé)乓（喝1第）、虎在主管領(lǐng)導(dǎo)竄帶領(lǐng)下，組帝織本科室工陣作人員貫徹樹上級(jí)安全生掃產(chǎn)的方針、角政策、規(guī)章但、制度，落頓實(shí)上級(jí)及車窗務(wù)段安全生宏產(chǎn)工作部署畫；附（悟2島）、悉負(fù)責(zé)車務(wù)段吩勞動(dòng)力宏觀葉調(diào)控，根據(jù)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)量、工臭作性質(zhì)變化溉，及時(shí)組織羅作好勞動(dòng)定慧額標(biāo)準(zhǔn)以及猜定員標(biāo)準(zhǔn)的隱修訂；組織悔制定并實(shí)施習(xí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)驕懲辦法等；鴉深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)弄查研究，及丈時(shí)總結(jié)分析懶車務(wù)段勞動(dòng)拆力使用方面辮存在的安全局風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)高看風(fēng)險(xiǎn)、傾向罩性問題提出雙決策性意見麗和建議，針裝對(duì)存在問題稀制定控制措五施，抓好落捉實(shí)；左（蝴3菠）、番經(jīng)常作好勞稼動(dòng)工資、獎(jiǎng)豬金、勞動(dòng)力帳使用分析，扛掌握運(yùn)輸生快產(chǎn)變化情況熔及各工種勞錢動(dòng)定額完成覺情況，及時(shí)喂提出定編調(diào)欄整建議,認(rèn)毫真落實(shí)勞動(dòng)夫合同制度，陶全面組織實(shí)形施職工競(jìng)爭(zhēng)神上崗，發(fā)揮訴勞動(dòng)合同在旦安全生產(chǎn)中絮的激勵(lì)和約詠束作用；璃（鍛4頁(yè)）、稼對(duì)各單位貫掀徹落實(shí)各項(xiàng)部勞動(dòng)組織制貢度情況進(jìn)行遷檢查、指導(dǎo)稅，按照路局傳和車務(wù)段安倚全獎(jiǎng)懲辦法宅規(guī)定，及時(shí)守結(jié)算和兌現(xiàn)運(yùn)安全獎(jiǎng)罰資拒金；酷（教5克）、釋組織對(duì)干部光安全生產(chǎn)績(jī)岔效的動(dòng)態(tài)考支核和綜合考準(zhǔn)核，建立干態(tài)部擇優(yōu)聘（腎任）用競(jìng)爭(zhēng)弊上崗機(jī)制；乘（游6驢）、爆完成安全量躁化考核指標(biāo)靠。暢2、勞人科四工資管理碎安全風(fēng)險(xiǎn)管欺理單崗位職責(zé)幅（豪1認(rèn)）、趴牢固樹立鉛“銳安全第一、賣預(yù)防為主迅”喬的思想，認(rèn)默真學(xué)習(xí)、貫蜻徹上級(jí)安全慈生產(chǎn)的方針格、政策、規(guī)阻章、制度，弊落實(shí)上級(jí)及感車務(wù)段安全計(jì)生產(chǎn)工作部刃署。茅（耗2禽）、丑按照上級(jí)有固關(guān)勞動(dòng)工資綁規(guī)定精神，厲并作好各項(xiàng)鍋政策宣傳工灘作，增加政伐策執(zhí)行的透答明度，努力孫提高職工工爽資水平，最律大限度的保墨證車務(wù)段職脹工隊(duì)伍的安世全穩(wěn)定。喊（融3豎）、姻認(rèn)真作好勞忠動(dòng)工資、獎(jiǎng)晨金的發(fā)放工湯作，及時(shí)掌涂握人員、崗款位變化完成綿情況，檢查累各車站、崗勁位支付的工舞資，最大限柔度的發(fā)揮工艘資、獎(jiǎng)金在穴安全生產(chǎn)中揪的激勵(lì)和約懷束作用。騙（代4排）、吐按照路局和它車務(wù)段安全冤獎(jiǎng)懲辦法規(guī)暢定，及時(shí)、饒足額兌現(xiàn)安郊全各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)襲和懲罰。歪（5）、狡按路局下慌達(dá)工資計(jì)劃蠻，及時(shí)、足弟額的對(duì)全段池工資總額計(jì)島劃合理分批里安排支出，疫做好工資收達(dá)支預(yù)算，確喇保年底工資房收支平衡。傷3、勞人科組社保員精安全風(fēng)險(xiǎn)管量理酒崗位職責(zé)懲（霸1閃）膏、牢固樹立御“舟安全第一、鞏預(yù)防為主伯”肺的思想，認(rèn)禾真學(xué)習(xí)、貫亮徹上級(jí)安全揮生產(chǎn)的方針防、政策、規(guī)薪章、制度。危（參2凳）存、根據(jù)段安翁全工作部署熟，制定本崗究位工作規(guī)劃棟和目標(biāo)，做灣好具體工作跨實(shí)施?？纾?擇）直、結(jié)合實(shí)際站，認(rèn)真落實(shí)咬段要求，明旬確段安全生縮產(chǎn)規(guī)劃、安勵(lì)全生產(chǎn)目標(biāo)詳及實(shí)施對(duì)策悠，明確安全漁管理模式，勵(lì)按照具體工沙作分工負(fù)責(zé)夸、相互協(xié)作旁的原則，做鄰好好落實(shí)。區(qū)（不4幅）額、經(jīng)常深入俊車站、班組盡、現(xiàn)場(chǎng)檢查途調(diào)研，發(fā)現(xiàn)衰和解決自身女分管工作在就職工中危機(jī)羊安全生產(chǎn)的釘苗頭及傾向故性問題，及占時(shí)予以整改底。閃（肅5籌）蹄、經(jīng)常協(xié)調(diào)吹各業(yè)務(wù)相關(guān)挑部門及同志困間的關(guān)系，飲團(tuán)結(jié)一致開博展工作。母（傲6另）遭、堅(jiān)持以人默為本，幫助碑職工解決在商各項(xiàng)保險(xiǎn)工寄作中遇到的怒實(shí)際問題，躺不斷提高保擴(kuò)險(xiǎn)工作服務(wù)訪現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)安飾全的水平，益最大限度的憶保證車務(wù)段樓職工隊(duì)伍的狠安全穩(wěn)定。奏4、勞人科帶