衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)今年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)部署，不斷深化農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生改革，大力改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)體系，狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了上半年各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為平臺(tái)，全面推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我院歷來(lái)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在醫(yī)院發(fā)展的首要位置，常抓不懈，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，從醫(yī)院發(fā)展實(shí)際出發(fā)，確定了特色鮮明的爭(zhēng)創(chuàng)載體，豐富充實(shí)了學(xué)習(xí)成果。具體學(xué)習(xí)中，以開(kāi)展“5.12”護(hù)理操作表演和急診急救模擬演練以及相關(guān)知識(shí)競(jìng)賽，激勵(lì)了全院醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、鉆研業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)氛圍，以爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)煙醫(yī)院”、“三好一滿意（服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意）”活動(dòng)為載體，建立了群眾意見(jiàn)薄，設(shè)立了舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，完善有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，公開(kāi)了院務(wù)，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，全面提升了服務(wù)質(zhì)量。二、以醫(yī)藥體制改革為契機(jī)，全面提高群眾健康水平為實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，我院全面落實(shí)“二十二項(xiàng)醫(yī)改制度”，不斷鞏固基本藥物制度，全面落實(shí)藥品零差率銷售制，扎實(shí)推進(jìn)九大公共衛(wèi)生服務(wù)，全面提高全鄉(xiāng)居民健康水平。（一）公共衛(wèi)生服務(wù)工作為了認(rèn)真搞好全鄉(xiāng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生工作，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，我院全面實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)員制度，成立了李院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的健康咨詢、健康體檢小組，先后下鄉(xiāng)入戶為7個(gè)行政村41個(gè)自然村1754戶2420余人進(jìn)行了體檢工作，使公共衛(wèi)生服務(wù)工作保質(zhì)保量正常開(kāi)展。____月份，建立健康檔案3829份，建檔率達(dá)74.87%;電子系統(tǒng)錄入3621人，登記管理65歲及以上老年人1556人，健康體檢632人次，老年人規(guī)范管理率41%;對(duì)35歲以上人群進(jìn)行血壓檢測(cè)，篩查出高血壓患者381例，規(guī)范管理率達(dá)95.8%，高血壓控制率達(dá)30%;篩查出糖尿病患者27例，規(guī)范管理率達(dá)100%，血糖控制率達(dá)6%;篩查出重性精神病患者9例，管理率100%;孕產(chǎn)婦建卡管理133例，住院分娩132例，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)95.68%，住院分娩率99.25%;0-3歲兒童登記管理825例，建新生兒童保健冊(cè)133例，補(bǔ)建兒童保健冊(cè)0例，0-3歲兒童體檢715人次，系統(tǒng)管理率達(dá)92.54%，____年度出生兒童87人建卡87人建卡率100%。按程序規(guī)范接種各種疫苗2700人次，其中流動(dòng)人口63針次，接種率達(dá)95.7%以上;15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗1422人次。認(rèn)真落實(shí)疫情報(bào)告和腸道門診規(guī)范管理工作，1—____月份直報(bào)傳染病3例，并及時(shí)給予了治療和正確的指導(dǎo)了用藥，經(jīng)在體檢呈現(xiàn)陰性現(xiàn)已結(jié)束治療，并對(duì)全鄉(xiāng)5位結(jié)核病人進(jìn)行系統(tǒng)管理。狠抓健康教育工作，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，制作了針對(duì)常見(jiàn)病、慢性病、傳染病防治和健康生活的宣教展板2塊。并在衛(wèi)生院各科室及各村衛(wèi)生室張貼有“吸煙有害健康”警示牌16塊。____月份在各村居民中針對(duì)65歲以上老人、慢病管理人員及其它人群的健康咨詢活動(dòng)6次，參加人員5400余人。利用下鄉(xiāng)體檢機(jī)會(huì)開(kāi)展義診、健康教育宣傳____余人，印制健康教育宣傳冊(cè)____本，發(fā)放健康知識(shí)宣傳單10000余份。（二）基本醫(yī)療服務(wù)工作我院以規(guī)范指標(biāo)為前提，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，保障群眾健康為宗旨，建立了處方點(diǎn)評(píng)、病歷評(píng)閱制度，門診抗菌藥2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比在14%以下，門診平均處方費(fèi)用在,____元/張以下。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓制度，____月份門診400余人次，其中急診5人次，住院25例，門診住院診斷符合率96%，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率97.5%。更新了門診病人和住院病人登記本，印制了居民門診、住院就醫(yī)情況登記表，并及時(shí)開(kāi)展了衛(wèi)生系統(tǒng)疾控信息錄入。各種登記表，處方、病例書寫合格率達(dá)85%以上，急救物品、藥品齊全，完好率80%。中醫(yī)藥就診100余人次、占總就診人次的25%，中醫(yī)藥飲片使用量____千克余，中醫(yī)藥總收入占藥品總收入的25%。結(jié)合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行了整改，建立了安全臺(tái)賬，為門診樓后門安裝了卷閘門，為合管辦安裝了防盜門，完善了醫(yī)院安全值班制度加強(qiáng)了值班人員24小時(shí)值班。為化驗(yàn)室、治療室、輸液室、急診室配備了醫(yī)療廢物專用垃圾桶，安裝了高效紫外線燈，通過(guò)完善和健全控制院感管理措施，使群眾看放心病、住放心院。（三）醫(yī)療保障工作新農(nóng)合制度是解決農(nóng)民看病難、看病貴問(wèn)題的重要舉措，我院嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)償審核制度，落實(shí)公示制和告知制，實(shí)行住院即時(shí)結(jié)報(bào)，極大地方便了參合農(nóng)民。____月份，住院報(bào)銷265人次，總報(bào)銷金額135.95余萬(wàn)元，其中本院住院報(bào)銷25人次，報(bào)銷金額____元。門診報(bào)銷1661人次，報(bào)銷總金額____元。（四）中醫(yī)藥建設(shè)工作今年我院將中醫(yī)藥建設(shè)作為重點(diǎn)，成立了中醫(yī)科，完善了中醫(yī)科相關(guān)制度，購(gòu)進(jìn)了300余種道地中草藥，開(kāi)展了中醫(yī)臨床診療活動(dòng)，努力營(yíng)造中醫(yī)藥文化氛圍，大力推廣中醫(yī)藥技術(shù)。（五）核對(duì)藥品價(jià)格、執(zhí)行零差率銷售嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度：我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售，與村所簽訂了藥品配送協(xié)議向各村所定制藥品零差率銷售提示牌和藥品價(jià)格公示牌，并將國(guó)家基本藥物和甘肅增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定用藥制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來(lái)的用藥習(xí)慣。于____年____月開(kāi)始組織人員對(duì)村所藥房庫(kù)存藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清理，對(duì)符合基本用藥目錄或補(bǔ)充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊(cè)，目錄外藥品全部在____年____月____日前妥善處理。三、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，全面優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)我院始終把醫(yī)院管理及人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位，以優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)作為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。本著充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率的目的，從____月份開(kāi)始推行績(jī)效考核制，在實(shí)際工作中將出勤、醫(yī)療質(zhì)量、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律、環(huán)境治理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入績(jī)效考核范圍并不斷補(bǔ)充完善，同時(shí)將衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)、用藥排隊(duì)等與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，提高了服務(wù)質(zhì)量。為加強(qiáng)醫(yī)院管理，提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我院制定了周例會(huì)制度和學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)職工自學(xué)的濃厚氛圍。為推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理體系，提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平，我院制定了“村醫(yī)每周到衛(wèi)生院上1天班”的制度，充分利用施永青基金支持積極開(kāi)展村醫(yī)和本院醫(yī)技人員培訓(xùn)工作，并積極組織醫(yī)院職工參加縣衛(wèi)生局及上級(jí)醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn)，截止目前，累計(jì)參加培訓(xùn)4人次，培訓(xùn)天數(shù)達(dá)150天;培訓(xùn)結(jié)束考核結(jié)果均為合格。四、強(qiáng)化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院一是落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級(jí)安全責(zé)任體系。二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人，流程合理、便捷高效。三是重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件。四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施。重點(diǎn)檢查配電房、垃圾焚燒爐、藥庫(kù)藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況，門衛(wèi)、值班、宿舍、重點(diǎn)科室防盜報(bào)警設(shè)備安裝率達(dá)100%，確保消防設(shè)施完備有效。五、存在的不足今年以來(lái)，衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作開(kāi)展較好，但是，我們也清醒地看到了自己的不足，在人才建設(shè)、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，特別是中醫(yī)藥人才，人才斷檔現(xiàn)象存在。2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。3、個(gè)別科室工作缺乏計(jì)劃性，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)（二）____年本單位的各項(xiàng)工作都進(jìn)展順利。在過(guò)去的半年里，除做好本職工作以外，還分擔(dān)一些醫(yī)院內(nèi)部事務(wù)的管理工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、日常工作1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化操作和軟硬件管理制度。2、嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項(xiàng)，一律按規(guī)定通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用、挪用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。3、加班加點(diǎn)按時(shí)完成財(cái)務(wù)科布置的各種財(cái)務(wù)報(bào)表以及局機(jī)關(guān)各科室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，確保其真實(shí)性、完整性、和可靠性。每月向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，并對(duì)增減情況做出說(shuō)明;每季度根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況做出財(cái)務(wù)分析，提出合理化建議，為院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供依據(jù)。4、規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度。加強(qiáng)貨幣資金的管理，嚴(yán)格遵守市局關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫(kù)存余額，認(rèn)真核對(duì)銀行存款賬戶余額，及時(shí)盤查庫(kù)存現(xiàn)金余額，保證帳實(shí)相符和資金的安全。5、積極參加局機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，提高政治理論水平，學(xué)習(xí)和執(zhí)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等專業(yè)知識(shí)和財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，提高工作能力。對(duì)去年印發(fā)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》做進(jìn)一步研究，領(lǐng)會(huì)其中精華。6、做好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)的相關(guān)工作。每月例會(huì)上公布當(dāng)月的收入及支出情況，并將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示。每月將需討論的問(wèn)題提交民主理財(cái)小組上討論，做好相關(guān)記錄。7、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配，效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣，使我院的績(jī)效工資考核日趨完善。8、參與診所的各項(xiàng)管理。每月不定期與藥庫(kù)主任到各診所查點(diǎn)藥品及物資。并根據(jù)診所的銷售量、業(yè)務(wù)考核、公共衛(wèi)生考核等多項(xiàng)指標(biāo)核算出每月鄉(xiāng)醫(yī)收入測(cè)算表，上報(bào)醫(yī)政科及財(cái)務(wù)科后隨醫(yī)院工資發(fā)放。二、其他工作1、根據(jù)局機(jī)關(guān)下達(dá)的“先診療，后付費(fèi)”的指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本單位的實(shí)施方案。并協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督院委會(huì)成員各施其職，分頭抓好自己分管的科室及事物，切實(shí)把推行“先診療，后付費(fèi)”服務(wù)新模式工作抓實(shí)、抓牢。2、做好新農(nóng)合的報(bào)賬及日常管理工作。根據(jù)新農(nóng)合誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)制度的實(shí)施辦法，積極對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并從基本情況、管理情況、服務(wù)情況、醫(yī)療費(fèi)用控制情況、任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行了自評(píng)。并對(duì)自查中存在的問(wèn)題，制度整改方案，通條落實(shí)，責(zé)任到人，不斷改進(jìn)，以期我院的新農(nóng)合工作能夠更加規(guī)范，爭(zhēng)取在今年的新農(nóng)合