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文檔簡介

主講教師：謝康

汽車維修企業(yè)管理

汽車維修企業(yè)管理主講教師：謝康

庫存零件盤點問題的處理

對于盤點后新出現(xiàn)的盈虧、損耗、規(guī)格串混、丟失等情況，應組織復查落實，分析產(chǎn)生的原因，及時處理。

（1）儲耗。對易揮發(fā)、潮解、溶化、散失、風化等物資，允許有一定的儲耗。凡在合理儲耗標準以內的，由保管員填報“合理儲耗單”，經(jīng)批準后，即可轉財務部門核銷。儲耗的計算，一般一個季度進行一次，計算公式如下：

合理儲耗量=保管期平均庫存量×合理儲耗率

實際儲耗量=賬存數(shù)量一實際數(shù)量

儲耗率=保管期內實際儲耗量／保管期內平均庫存量×100％

實際儲耗量超過合理儲耗部分作盤虧處理，凡因人為的原因造成物資丟失或損壞，不得計入儲耗內。

（2）盈虧和調整。在盤點中發(fā)生盤盈或盤虧時，應反復落實，查明原因，明確責任。由保管員填制“庫存物資盤盈盤虧報告單”，經(jīng)倉庫負責人審簽后，按規(guī)定上報審批。

（3）報廢和削價。由于保管不善，造成霉爛、變質、銹蝕等配件，在收發(fā)、保管過程中已損壞并已失去部分或全部使用價值的或因技術淘汰需要報廢的，經(jīng)有關方面鑒定后，確認不能使用者，由保管人員填制“物資報廢單”上報審批。由于上述原因需要削價處理者，經(jīng)技術鑒定，由保管人員填制“物資削價報告單”，按規(guī)定報上級審批。

（4）事故。由于被盜、火災、水災、地震等原因及倉庫有關人員失職，使配件數(shù)量和質量受到損失者，應視作事故向有關部門報告。

在盤點過程中，還應清查有無本企業(yè)多余或暫時不需用的配件，以便及時把這些配

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