選煤廠氧氣、乙炔氣瓶使用安全管理規(guī)定

選煤廠氧氣、乙炔氣瓶使用安全管理規(guī)定篇1:選煤廠氧氣、乙炔氣瓶使用安全管理規(guī)定

二塘選煤廠氧氣、乙炔氣瓶使用安全管理規(guī)定

為確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，特對氧氣、乙炔氣瓶裝卸、運(yùn)輸、儲存、保管及現(xiàn)場作業(yè)做如下規(guī)定，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。安監(jiān)站不定期進(jìn)行檢查。

一、裝卸、運(yùn)輸安全管理

1、在運(yùn)輸前，要檢查瓶嘴氣閥、安全防震膠圈是否齊全，瓶帽應(yīng)緊牢，安全附件齊全有效，瓶身、瓶嘴是否有油類等。

2、裝卸時(shí)，瓶嘴閥門朝同一方向，防止互相撞擊損壞和爆炸。

3、運(yùn)輸氣瓶的車輛且只能裝運(yùn)一種氣瓶，不能混裝，不準(zhǔn)裝運(yùn)其它可燃?xì)怏w。

4、在用車輛、手推車運(yùn)輸氣瓶時(shí)，應(yīng)輕裝輕卸,嚴(yán)禁碰撞、拋擲、滾滑，防撞擊、跌落，禁止用電磁機(jī)械裝卸氣瓶。

二、儲存、保管安全管理

1、氣瓶存放場所不能和辦公室或休息室設(shè)在一起，倉庫距離有人建筑必須大于15m。

2、倉庫不得靠近熱源和電器設(shè)備，遠(yuǎn)離明火，與明火的距離不得小于10m。

3、保管和使用時(shí)應(yīng)防止沾染油污；放置時(shí)必須平穩(wěn)可靠，不應(yīng)與其他氣瓶混在一起；不許曝曬、火烤及敲打，以防爆炸；庫房周圍不得放易燃物品；氣瓶在使用現(xiàn)場或班組小庫內(nèi)儲量不得超過5瓶。

4、庫內(nèi)溫度不得超過30℃，距離熱源明火在10米以外。

5、應(yīng)有良好的通風(fēng)、降溫措施，避免陽光曝曬，氧氣庫內(nèi)溫度不得超過30℃；乙炔庫內(nèi)溫度不得超過40℃。

6、倉庫內(nèi)不得存放其它物品；室內(nèi)不設(shè)電器裝置，必須選用防爆型電燈，電器開關(guān)和熔斷器都應(yīng)設(shè)置在庫房外；存儲場所應(yīng)干燥，防止雨(雪)淋、水浸；

7、倉庫要有完善的《安全管理制度》，現(xiàn)場要懸掛操作規(guī)程。

8、倉庫內(nèi)必須配有干粉或二氧化碳滅火器，嚴(yán)禁使用四氯化碳滅火器。

9、倉庫內(nèi)外要設(shè)置"嚴(yán)禁煙火"標(biāo)志，氣瓶區(qū)有明確區(qū)分醒目標(biāo)識如"氧氣危險(xiǎn)""乙炔危險(xiǎn)"等。

10、在儲存場所的15m范圍以內(nèi)，禁止吸煙、從事明火和生成火花的工作，并設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

11、空瓶和滿瓶必須要清晰的在瓶體上標(biāo)明（如：空瓶可在瓶體上寫"空",有氣體的要寫"滿"或者"有"），并且空滿瓶要分開存放，以免混淆。

12、嚴(yán)禁乙炔氣瓶與氧氣瓶及易燃物品同室儲存。

三、氣瓶堆放安全管理

1、氧氣瓶、乙炔瓶嚴(yán)禁臥放。

2、氣瓶用欄桿或支架加以固定或扎牢，防止傾倒或滾動(dòng)，禁止利用氣瓶的瓶閥或頭部來固定氣瓶，同時(shí)應(yīng)保護(hù)氣瓶的底部免受腐蝕。

3、氣瓶（包括空瓶）存儲時(shí)應(yīng)將瓶閥關(guān)閉，卸下減壓器，戴上并旋緊氣瓶帽。

4、禁止將氣瓶放置在可能導(dǎo)電的地方。

5、乙炔存放場所嚴(yán)禁存放氯氣、氧氣及易燃物品。

6、單個(gè)單位內(nèi)乙炔氣的儲存量不能超過240m3（相當(dāng)40瓶）。

四、氣瓶使用安全規(guī)定

1、氧氣瓶使用時(shí)應(yīng)直立放置，設(shè)支架穩(wěn)固，防止傾倒。

2、乙炔瓶必須立放，嚴(yán)禁橫、躺、臥以免丙酮流出，引起燃燒爆炸。

3、氧氣瓶、乙炔氣瓶必須配備防震圈（2個(gè)/瓶）且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離應(yīng)不小于5米，嚴(yán)禁亂搬氣瓶；氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火的距離應(yīng)至少為10米。

4、嚴(yán)禁將氧氣瓶、乙炔氣瓶靠近熱源和電源箱；并不得放在高壓線及一切電線的下面；切勿在強(qiáng)陽光下爆曬；應(yīng)放在操作工點(diǎn)的上風(fēng)處，以免引起爆炸。氧氣瓶、乙炔氣瓶與焊、割炬（也稱焊、割槍）的間距應(yīng)在10m以上。

5、氣瓶設(shè)備管道凍結(jié)時(shí)，嚴(yán)禁用火烤或用工具敲擊凍塊；氧氣閥或管道應(yīng)用40℃溫水溶化。

6、使用前，應(yīng)檢查割炬的射吸能力、各連接處密封情況。

7、操作前，必須確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場無易燃易爆物品，乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門及緊固件應(yīng)緊固可靠，不準(zhǔn)有松動(dòng)、破損和漏氣現(xiàn)象每月利用肥皂水檢查一次漏氣，嚴(yán)禁使用明火檢漏。

8、開啟氣瓶閥門時(shí)，要用專用工具，動(dòng)作要緩慢，操作者面部不要面對減壓閥，但要仔細(xì)觀察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應(yīng)該在壓力表的綠色指示范圍內(nèi)。

9、點(diǎn)火時(shí)，先微開預(yù)熱氧閥，再開乙炔氣閥，迅速點(diǎn)火，調(diào)整火焰，待工件預(yù)熱至燃點(diǎn)，再開高壓切割氧進(jìn)行切割。開啟時(shí)不應(yīng)過猛，以防噴射出熔融鐵水。

10、當(dāng)割炬由于強(qiáng)烈加熱而發(fā)出爆鳴聲時(shí)，必須立即關(guān)閉乙炔氣閥門，并將割炬放入水中冷卻。注意最好不要關(guān)氧氣閥。

11、熄滅火焰時(shí)，應(yīng)先關(guān)切割氧，再關(guān)乙炔氣和預(yù)熱氧氣閥門。操作中如發(fā)生回火，應(yīng)立即關(guān)切割氧氣閥，再關(guān)乙炔氣閥和預(yù)熱氧，待割炬冷卻后，方可繼續(xù)使用。

12、乙炔氣軟管在使用過程中如發(fā)生脫落、破裂、著火時(shí)，應(yīng)將割炬的火焰熄滅，然后停止供氣；氧氣軟管著火時(shí)，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門，停止供氣，嚴(yán)禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管著火，乙炔氣軟管著火時(shí)，可用彎折著火點(diǎn)供氣端一段膠管的方法將火熄滅。

13、割件表面切割前應(yīng)先清除氧化皮及油污等，以防氧化皮剝落分離時(shí)傷害眼睛和阻塞割嘴，產(chǎn)生回火。

14、氧氣瓶中的氧氣、乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴(yán)禁全部用完，氧氣瓶至少應(yīng)留有不小于1Mpa的剩余壓力，而乙炔氣瓶中剩余壓力不應(yīng)小于0.1Mpa。

五、其它安全規(guī)定

1、不要在水泥地上進(jìn)行焊、割，必要時(shí)工作物下墊鐵板，以防水泥飛濺傷人。

2、工作結(jié)束或離開現(xiàn)場后，必須關(guān)閉割炬并放好，且必須立即關(guān)閉氧氣、乙炔氣瓶，工作結(jié)束后，應(yīng)立即整理好橡膠皮管，滅絕火種，并清掃工作現(xiàn)場。

機(jī)電管理部便函

機(jī)電技術(shù)字〔2013〕第2號

電、氣焊使用安全管理規(guī)定

各單位：

近期發(fā)現(xiàn)各單位在電氣焊作業(yè)過程中存在安全隱患，為確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，特對電、氣焊現(xiàn)場作業(yè)做如下規(guī)定，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

一、通用規(guī)定

1、必須嚴(yán)格按照電、氣焊相關(guān)安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。

2、使用電氣焊修理機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須注意機(jī)電設(shè)備外殼有無良好接地，以防操作者觸電；帶電的設(shè)備禁止進(jìn)行焊割作業(yè)。

3、焊、割儲存過易燃、易爆和有毒物品的容器，必須先徹底清洗，將蓋打開，否則不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割。

4、在焊接儲存過有毒物品的容器內(nèi)及一般金屬容器內(nèi)作業(yè)，必須加強(qiáng)通風(fēng)措施，必要時(shí)可佩戴防毒面具，并有人監(jiān)護(hù)方能作業(yè)。

5、不準(zhǔn)焊、割密閉的和內(nèi)有壓力（液體和氣體）的容器。

6、不準(zhǔn)在裝有易燃、易爆有毒物品的容器場地附近和儲有易燃、易爆物品室內(nèi)進(jìn)行焊割作業(yè)。

7、高空作業(yè)要扎好安全帶或設(shè)腳手架。

二、電焊安全管理規(guī)定

1、電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行，一次線長度不得超過5米。

2、電焊機(jī)設(shè)單獨(dú)開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)戴手套側(cè)向操作。

3、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固。更換焊條應(yīng)戴手套，潮濕地點(diǎn)應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。

4、在密閉的金屬容器內(nèi)施焊，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)

5、不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線，所有地線接頭，必須連接牢固。

6、更換場地移動(dòng)把線、移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬高攀登。

7、焊接的容器內(nèi)或作業(yè)地點(diǎn)較潮濕時(shí)，作業(yè)前應(yīng)采取必要的絕緣防護(hù)措施和專人監(jiān)護(hù)方能作業(yè)。

8、打火前必須戴好電焊帽，并要告訴輔助人員躲避孤光。在清除鐵銹或熔渣時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。

9、雷雨時(shí)，不得進(jìn)行露天焊接作業(yè)。

10、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。

11、工作結(jié)束，應(yīng)切斷電源，檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無起火危險(xiǎn)后，方可離開。

三、氣焊、割安全管理規(guī)定

1、操作前，必須確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場無易燃易爆物品，乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門及緊固件應(yīng)緊固可靠，不準(zhǔn)有松動(dòng)、破損和漏氣現(xiàn)象每月利用肥皂水檢查一次漏氣，嚴(yán)禁使用明火檢漏。

2、氧氣瓶、乙炔氣瓶必須配備防震圈（2個(gè)/瓶）且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離應(yīng)不小于5米，嚴(yán)禁亂搬氣瓶；氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火的距離應(yīng)至少為10米。

3、嚴(yán)禁將氧氣瓶、乙炔發(fā)生器靠近熱源和電源箱；并不得放在高壓線及一切電線的下面；切勿在強(qiáng)陽光下爆曬；應(yīng)放在操作工點(diǎn)的上風(fēng)處，以免引起爆炸。氧氣瓶、乙炔氣瓶與焊、割炬（也稱焊、割槍）的間距應(yīng)在10m以上。

4、氧氣瓶應(yīng)直立放置，設(shè)支架穩(wěn)固，防止傾倒。

5、乙炔瓶必須立放，嚴(yán)禁橫、躺、臥以免丙酮流出，引起燃燒爆炸。

6、乙炔氣軟管在使用過程中如發(fā)生脫落、破裂、著火時(shí)，應(yīng)將割炬的火焰熄滅，然后停止供氣；氧氣軟管著火時(shí)，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥們，停止供氣，嚴(yán)禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管著火，乙炔氣軟管著火時(shí)，可用彎折著火點(diǎn)供氣端一段膠管的方法將火熄滅。

7、開啟氣瓶閥門時(shí)，要用專用工具，動(dòng)作要緩慢，操作者面部不要面對減壓閥，但要仔細(xì)觀察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應(yīng)該在壓力表的綠色指示范圍內(nèi)。

8、氣瓶設(shè)備管道凍結(jié)時(shí)，嚴(yán)禁用火烤或用工具敲擊凍塊；氧氣閥或管道應(yīng)用40℃溫水溶化。

9、使用前，應(yīng)檢查割炬的射吸能力、各連接處密封情況。

10、點(diǎn)火時(shí)，先微開預(yù)熱氧閥，再開乙炔氣閥，迅速用電子槍點(diǎn)火，調(diào)整火焰，待工件預(yù)熱至燃點(diǎn)，再開高壓切割氧進(jìn)行切割。開啟時(shí)不應(yīng)過猛，以防噴射出熔融鐵水。

11、當(dāng)割炬由于強(qiáng)烈加熱而發(fā)出爆鳴聲時(shí)，必須立即關(guān)閉乙炔氣閥門，并將割炬放入水中冷卻。注意最好不要關(guān)氧氣閥。

12、熄滅火焰時(shí)，應(yīng)先關(guān)切割氧，再關(guān)乙炔氣和預(yù)熱氧氣閥門。操作中如發(fā)生回火，應(yīng)立即關(guān)切割氧氣閥，再關(guān)乙炔氣閥和預(yù)熱氧，待割炬冷卻后，方可繼續(xù)使用。

13、割件表面切割前應(yīng)先清除氧化皮及油污等，以防氧化皮剝落分離時(shí)傷害眼睛和阻塞割嘴，產(chǎn)生回火。

14、氧氣瓶中的氧氣乙炔普氣瓶中的乙炔氣嚴(yán)禁全部用完，氧氣瓶至少應(yīng)留有不小于1Mpa的剩余壓力，而乙炔氣瓶中剩余壓力不應(yīng)小于0.1Mpa。

15、不要在水泥地上焊、割，必要時(shí)工作物下墊鐵板，以防水泥飛濺傷人。

16、工作結(jié)束或離開現(xiàn)場后，必須關(guān)閉割炬并放好，且必須立即關(guān)閉氧氣、乙炔氣瓶，工作結(jié)束后，應(yīng)立即整理好橡膠皮管，滅絕火種，并清掃工作現(xiàn)場。

機(jī)電管理部

二〇一三年四月一日

篇2:選煤廠員工培訓(xùn)管理制度

教育培訓(xùn)制度

員工教育培訓(xùn)管理制度

一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立

為了加強(qiáng)培訓(xùn)的力度，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)在員工生產(chǎn)中起到一定的作用，廠成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：廠長

成員：廠副職及各單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)管理辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科，具體由培訓(xùn)管理員及各車間培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

二、新員工的教育培訓(xùn)

（一）堅(jiān)持"三級培訓(xùn)"制度：入廠（廠級）培訓(xùn)、崗前（車間級）培訓(xùn)和崗上（班組級）培訓(xùn)。

（二）新進(jìn)廠的員工必須先進(jìn)行入廠培訓(xùn)，時(shí)間為10天，由廠技術(shù)科負(fù)責(zé)。培訓(xùn)管理員負(fù)具體責(zé)任。主要內(nèi)容包括：

1、企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理模式、規(guī)章制度以及廠的發(fā)展簡史、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等情況。

2、講解安全生產(chǎn)的概念、意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性，使新入廠的員工樹立起正確的安全思想。

3、介紹我廠的安全情況，包括我廠生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備分布情況（重點(diǎn)介紹接近要害部位、特殊設(shè)備的注意事項(xiàng)），安全生產(chǎn)的管理體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、介紹國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號裝置等。

5、介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn)，搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報(bào)告程序等。

6、講解廠安全規(guī)程，包括通則、電氣常識、高空作業(yè)等。

7、有關(guān)火工品管理及消防方面的有關(guān)知識。

（三）新工人廠級培訓(xùn)合格分到車間后，車間要對其進(jìn)行不少于8天的培訓(xùn)，車間主任負(fù)第一責(zé)任。主要內(nèi)容包括：

1、介紹車間的概況。如車間生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程及其特點(diǎn)，車間人員結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)組織狀況及活動(dòng)情況。

2、介紹車間危險(xiǎn)區(qū)域、有毒、有害工種情況，車間勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)章制度和對勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴要求和注意事項(xiàng)，車間事故多發(fā)部位、原因、有什么特殊規(guī)定和安全要求。

3、介紹車間常見事故和對典型事故案例的剖析，介紹車間文明生產(chǎn)方面的具體做法和要求。

4、根據(jù)車間的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識，講解具體工種設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、技術(shù)參數(shù)、操作規(guī)程、常見故障及維護(hù)。

5、介紹車間防火知識，包括防火的方針，車間易燃易爆品的情況，防火的要害部位及防火的特殊需要，消防用品放置地點(diǎn)，滅火器的性能、使用方法，車間消防組織情況，遇到火險(xiǎn)如何處理等。

6、組織新工人學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)制度和具體工種的安全規(guī)程，并教育新工人聽從指揮，安全生產(chǎn)。

（四）班組安全教育由班組長負(fù)責(zé)，并要由有經(jīng)驗(yàn)的工人帶領(lǐng)實(shí)習(xí)，時(shí)間不少于1個(gè)月的時(shí)間，考核合格后，方可獨(dú)立工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1、本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等。重點(diǎn)介紹可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本班組容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

2、講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，重點(diǎn)講思想上應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施。

3、講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求。

4、實(shí)行安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果。

三、轉(zhuǎn)崗安全教育

轉(zhuǎn)換新工作崗位，主要指員工在車間內(nèi)或廠內(nèi)換工種，或轉(zhuǎn)到與原工作崗位操作方法有差異的崗位，教育內(nèi)容參照"三級培訓(xùn)"的要求確定，需進(jìn)行車間、班組二級安全培訓(xùn)。但轉(zhuǎn)崗至特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過廠培訓(xùn)部門對特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格，并取得操作許可證方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

（一）車間內(nèi)部轉(zhuǎn)換工種，車間要對其進(jìn)行不少于5天的崗位培訓(xùn)。

（二）車間之間的調(diào)動(dòng)，由接收車間對其進(jìn)行不少于5天的崗位培訓(xùn)。

（三）臨時(shí)性的替崗，班組長要交待清楚操作要領(lǐng)，注意事項(xiàng)，告知替崗人員的危險(xiǎn)因素及其它相關(guān)要求。

四、全員在崗培訓(xùn)

（一）全員在崗培訓(xùn)指在崗員工的繼續(xù)教訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，提高其各方面技能。

（二）全廠在崗員工1年內(nèi)必須輪訓(xùn)一遍，培訓(xùn)內(nèi)容可綜合廠級和車間級培訓(xùn)內(nèi)容。

（三）培訓(xùn)管理員年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并逐月分解，根據(jù)工學(xué)矛盾的具體情況，安排好培訓(xùn)工作。

（四）各單位和相關(guān)教師要根據(jù)培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)計(jì)劃要求做好培訓(xùn)工作，需有調(diào)整及時(shí)與培訓(xùn)管理員聯(lián)系。

（五）其它要求詳見《培訓(xùn)班管理制度》。

五、要求

（一）只有上一級教育培訓(xùn)考試合格后，才能分配到下一級單位，廠部由技術(shù)科負(fù)責(zé)，車間由車間主任負(fù)責(zé)。

（二）每一級的培訓(xùn)必須形成教材，入廠培訓(xùn)的教材由培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)，把相關(guān)內(nèi)容分配給相關(guān)人員，各相關(guān)人員要積極配合，按培訓(xùn)計(jì)劃的要求完成。車間級教材由車間主任負(fù)責(zé)，具體工作分配到個(gè)人。

（三）各級培訓(xùn)要有記錄，有考核。沒有培訓(xùn)記錄視為沒有培訓(xùn)。

（四）各級培訓(xùn)要注重實(shí)效，力戒形式。

（五）員工要按要求參加公司、廠和車間舉辦的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不得曠課、遲到、早退，否則參照《員工培訓(xùn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》中的有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

（八）員工要服從培訓(xùn)管理人員或授課老師的管理，否則按廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。如未對員工進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致員工技術(shù)水平低、操作失誤或不當(dāng)，造成事故，各級培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（九）要求各級培訓(xùn)必須使用統(tǒng)一專用的培訓(xùn)記錄本，要求記錄授課人、授課時(shí)間、授課內(nèi)容、聽課人數(shù)、缺勤人數(shù)的情況，并要有聽課員工簽字。

（十）廠將定期或不定期對各單位的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。

員工培訓(xùn)考核制度

為健全陳選廠員工培訓(xùn)管理體系，全面提升員工整體素質(zhì)，促進(jìn)我廠持續(xù)健康快速發(fā)展，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定本制度。

一、成立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：廠長

副組長：生產(chǎn)經(jīng)營副廠長

成員：各車間、科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)考核辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科，辦公室主任由技術(shù)科負(fù)責(zé)人擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理和考核工作。

二、考核內(nèi)容

考核包括對單位考核和對管理及工程技術(shù)人員考核兩部分。對單位考核以各單位的培訓(xùn)效果、培訓(xùn)執(zhí)行力度和創(chuàng)新培訓(xùn)方式等方面進(jìn)行考核（具體見表1）；對管理及工程技術(shù)人員考核以對企業(yè)文化、生產(chǎn)、安全等知識的掌握、授課時(shí)間、考試成績和培訓(xùn)效果等方面進(jìn)行考核（具體見表2）。

三、考核方式

（一）對各單位的培訓(xùn)考核實(shí)行"月度考核"，考核結(jié)果在次月5日前報(bào)送經(jīng)管科，考核結(jié)果與一級市場百分制掛鉤，占一級市場百分制的15％。

（二）對管理及工程技術(shù)人員考核實(shí)行"季度考核，季度兌現(xiàn)"，車間考核結(jié)果的60％和個(gè)人考核結(jié)果的40％之和作為車間管理人員的考核結(jié)果；個(gè)人考核結(jié)果的100％作為科室管理人員的考核結(jié)果，與個(gè)人的月度管理獎(jiǎng)掛鉤。

1、對車間管理人員

個(gè)人培訓(xùn)考核成績在車間所有考核人員前40％則個(gè)人的月度管理獎(jiǎng)掛鉤上浮40％，中間40％上浮30％，其余不浮動(dòng)。

2、對科室管理人員

個(gè)人培訓(xùn)考核成績在科室所有考核人員前40％則個(gè)人的月度管理獎(jiǎng)掛鉤上浮30％，中間40％上浮20％，其余不浮動(dòng)。

3、主任外車間負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員參照所在車間副主任的考核上浮標(biāo)準(zhǔn)的90％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、其它負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作人員視單位考核成績進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）車間考核標(biāo)準(zhǔn)具體見表1

表1車間培訓(xùn)工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目

序號

標(biāo)準(zhǔn)

考評方法

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

基礎(chǔ)管理（1.5分）

有具體負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)工作人員。

查實(shí)際情況

無員工培訓(xùn)工作人員扣0.5分。0.5

月度有計(jì)劃、小結(jié)，按照計(jì)劃實(shí)施，半年及全年有總結(jié)。年終有培訓(xùn)需求計(jì)劃。每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后組織培訓(xùn)效果評估。員工培訓(xùn)納入車間二、三級百分制考核。

查實(shí)施、工資分配記錄和培訓(xùn)需求計(jì)劃

未按規(guī)定下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃扣0.2分；未按月完成培訓(xùn)計(jì)劃扣0.2分；需求計(jì)劃不切合實(shí)際扣0.2分；缺少培訓(xùn)效果評估扣0.2分/次；員工培訓(xùn)未納入車間二、三級百分制考核扣0.5分。

培訓(xùn)實(shí)施

（6.5分）

按車間計(jì)劃實(shí)施的培訓(xùn)班每次有合適的教材或自編講義。

查講義

無講義不得分；講義質(zhì)量不符合要求扣0.2分/份。

按照廠培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

查記錄

不按計(jì)劃實(shí)施扣0.2分；隨意變更扣0.1分

0.5

積極參加上級組織的培訓(xùn)項(xiàng)目

以上級單位提供的數(shù)據(jù)和廠的記錄為依據(jù)

遲到、早退扣0.1分/人次，違紀(jì)扣0.5/人次，不及格扣0.2分/人次，不積極參加扣0.2分/人次。

崗前和崗上培訓(xùn)符合廠要求，新工人符合師傅帶徒弟要求。

查記錄

不符合要求扣0.1分/人次。

每月進(jìn)行現(xiàn)場提問。

查記錄或抽查員工

無記錄扣0.2分；提問效果差扣0.2分/人次。

培訓(xùn)資料記錄真實(shí)準(zhǔn)確完整。

查記錄

不符合要求扣0.1分/處。

培訓(xùn)效果

（6分）

新入廠員工熟悉崗位知識。

抽查考試或提問

抽查新入廠員工對崗位知識的掌握程度，一人次不及格扣0.2分，平均成績每低于80分扣0.2分/10分。

一般崗位員工熟悉崗位應(yīng)知應(yīng)會，手指口述表達(dá)清晰。

抽查考試或提問

一人次不及格扣0.2分，平均成績每低于80分扣0.2分/10分；手指口述不及格扣0.2分/人次。

車間主任、班組長應(yīng)對相關(guān)崗位安全生產(chǎn)知識完全掌握，并具備管理溝通技巧，熟悉企業(yè)規(guī)章制度。

抽查考試或提問

一人次不及格扣0.2分，平均成績每低于80分扣0.2分/10分。

創(chuàng)新項(xiàng)目

為提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果在培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理等方面有創(chuàng)新。

查創(chuàng)新成果評審材料

由陳四樓選煤廠員工培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評定后計(jì)分。

合計(jì)15

注：各單位對員工測試成績進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果作為培訓(xùn)效果評價(jià)的依據(jù)。

（二）管理及工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)見表2

表2管理及工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)

序號

標(biāo)準(zhǔn)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

備注

積極參加永煤公司組織的各類培訓(xùn)。

違紀(jì)扣0.2/次，不及格扣0.5分/次。

完成培訓(xùn)部門下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

授課前3天上交培訓(xùn)講義，無講義不得分；講義質(zhì)量不符合要求扣0.2分。

完成培訓(xùn)部門要求的課時(shí)。

每低于1課時(shí)扣0.1分。

對企業(yè)文化、生產(chǎn)、安全等有較好的了解。由政工科組織月度考試。

考試成績以90分為基準(zhǔn)，每低5分扣0.1分，每高5分加0.2分

培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)班綜合評價(jià)或教師評分90分加0.1分/次；培訓(xùn)班綜合評價(jià)或教師評分80分扣0.1分/次。

合計(jì)15

五、其它

1、由技術(shù)科在每季度首月15日前出具上季度的考核結(jié)果，考核結(jié)果報(bào)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后由人力資源辦按上述規(guī)定執(zhí)行。

2、具體考核細(xì)則將根據(jù)公司政策及時(shí)變更。

新工人崗上培訓(xùn)管理辦法

新工人崗上培訓(xùn)采用老工人（師傅）帶新工人（徒弟）的制度（簡稱師傅帶徒）。

一、要求

（一）新工人經(jīng)過入廠培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)合格后，方可上崗，上崗后，車間必須指定一名具有工作經(jīng)驗(yàn)的老工人（即師傅）負(fù)責(zé)傳幫帶，并到勞資辦備案。

（二）徒弟的實(shí)習(xí)期為四個(gè)月，四個(gè)月期間工資享受80%的待遇，四個(gè)月考核合格后方可獨(dú)立上崗工作。

（三）勞資辦每月必須預(yù)留出徒弟20%的工資用于獎(jiǎng)勵(lì)師傅。

（四）新工人實(shí)習(xí)期結(jié)束后，分理論考核、現(xiàn)場考核、平時(shí)工作表現(xiàn)三方面進(jìn)行考評，分別占30%、40%、30%。

（五）師傅和徒弟簽定師徒協(xié)議書。

（六）技術(shù)科要加強(qiáng)日常檢查、考核，并作好記錄。

二、獎(jiǎng)罰

（一）根據(jù)新工人的考核分?jǐn)?shù)，把新工人預(yù)留出的四個(gè)月20%的工資獎(jiǎng)勵(lì)給師傅（60分以上），實(shí)習(xí)期滿徒弟考核不合格的，取消師傅的獎(jiǎng)勵(lì)金額，并罰款100元。

（二）實(shí)習(xí)期間新工人違章、違紀(jì)或發(fā)生事故，師傅負(fù)有連帶責(zé)任，處罰力度為徒弟的60%。

（三）車間未給新工人安排師傅的車間主任50元/人

次，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人50元/人

次，扣車間0.2分/人

次。

三、師傅的義務(wù)

（一）師傅向徒弟傳授技能，幫助徒弟提高專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)崗位上的實(shí)際操作能力，提高安全技能，告知安全隱患，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)徒弟遵守勞動(dòng)紀(jì)律，鉆研業(yè)務(wù)知識，完成工作任務(wù)。

（二）師傅每月向徒弟提供一份學(xué)習(xí)計(jì)劃，（側(cè)重現(xiàn)場實(shí)際操作和技能）詳細(xì)列出學(xué)習(xí)內(nèi)容、目標(biāo)、進(jìn)度，同時(shí)將學(xué)習(xí)計(jì)劃報(bào)車間及技術(shù)科備案。

（三）在實(shí)習(xí)期內(nèi)，徒弟發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)或發(fā)生事故等現(xiàn)象，師傅負(fù)有連帶責(zé)任。

（四）師傅對徒弟要注重實(shí)效，做到有問必答，有疑必解。

（五）在實(shí)習(xí)期滿，師傅要保證徒弟勞動(dòng)技能達(dá)到自主獨(dú)立操作的水平，并通過技術(shù)科的考核。

四、徒弟的義務(wù)

（一）徒弟要尊重師傅，聽從師傅的教學(xué)安排，做到勤學(xué)好問，認(rèn)真實(shí)踐，不頂撞師傅。

（二）徒弟根據(jù)師傅提供的學(xué)習(xí)計(jì)劃，全面完成學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和操作技能，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，主動(dòng)向師傅請教。

（三）徒弟每月向師傅交一次學(xué)習(xí)筆記或作業(yè)。

（四）實(shí)習(xí)期滿，徒弟勞動(dòng)技能水平要達(dá)到自主獨(dú)立操作水平。

職工教育培訓(xùn)班管理制度

為提高職工素質(zhì),規(guī)范職工教育,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員的管理，增強(qiáng)培訓(xùn)教師的責(zé)任心，提高培訓(xùn)效果，特制定本制度。

一、培訓(xùn)班制度

（一）培訓(xùn)辦制定培訓(xùn)計(jì)劃，包括：授課老師、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間，并提供好培訓(xùn)教室、黑板、粉筆、黑板擦等教學(xué)用具。

（二）培訓(xùn)辦及時(shí)與生產(chǎn)車間、調(diào)度室和授課老師保持好溝通，避免與生產(chǎn)和檢修及其他一些臨時(shí)任務(wù)相沖突。

（三）組織好培訓(xùn)人員，做好學(xué)員的考勤工作。

（四）培訓(xùn)員監(jiān)督老師寫好講義，交培訓(xùn)辦，并經(jīng)廠分管領(lǐng)導(dǎo)審核合格后，方可作為教學(xué)材料。

（五）培訓(xùn)管理員準(zhǔn)確記錄好老師的授課時(shí)間。

（六）培訓(xùn)班結(jié)束后，培訓(xùn)員要按ISO9000認(rèn)證的要求，收集、規(guī)范各種記錄，包括：培訓(xùn)計(jì)劃、講義、點(diǎn)名冊、考試試卷、成績單、有效性評價(jià)表等，最后歸檔。