加氣站各崗位考核細(xì)則教學(xué)文案

加氣站崗位績(jī)效考核體系目錄一、績(jī)效考核操作說(shuō)明1………………………二、各崗位績(jī)效考核細(xì)則1、站長(zhǎng)崗位績(jī)效考核指標(biāo)……………………32、站長(zhǎng)助理崗位績(jī)效考核指標(biāo)………………43、會(huì)計(jì)員崗位績(jī)效考核細(xì)則……………………4、出納員崗位績(jī)效考核細(xì)則……………………5、統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效考核細(xì)則……………………6、收銀員崗位績(jī)效考核細(xì)則……………………567897、維修工崗位績(jī)效考核細(xì)則……………………8、加氣工崗位績(jī)效考核細(xì)則…………………10…………………119、保安員崗位績(jī)效考核細(xì)則10、炊事員崗位績(jī)效考核細(xì)則…………………12、保潔員崗位績(jī)效考核細(xì)則…………………13三、績(jī)效考核相關(guān)表格1、綜合能力及態(tài)度考核表………………………142、績(jī)效考核面談表……………………153、績(jī)效考核結(jié)果匯總表…………16一、績(jī)效考核操作說(shuō)明使績(jī)效管理系統(tǒng)作為一個(gè)完整的管理過(guò)程，唯有將各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作良好，才能使績(jī)效管理行之有效。站長(zhǎng)崗位績(jī)效考核指標(biāo)分單項(xiàng)指標(biāo)得分＝單項(xiàng)指標(biāo)完成值/標(biāo)準(zhǔn)值×指標(biāo)分值；單項(xiàng)指標(biāo)得分的上限為單項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值的2倍；單項(xiàng)指標(biāo)完成率低于50%的該項(xiàng)不得分。123456555評(píng)分辦法同第1項(xiàng)（略）每超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)0.1‰扣2水、電及管理費(fèi)用每超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)5％，扣1分，扣完為止；水、電費(fèi)用每低于標(biāo)準(zhǔn)13分；78555每發(fā)現(xiàn)1次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品不合格，扣1分，出現(xiàn)重大產(chǎn)品不合格影響加氣站運(yùn)行的或造成1000元以上經(jīng)濟(jì)損失的每次扣3-5分。每低于標(biāo)準(zhǔn)1%扣1分，扣完為止，出現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備故障影響供氣或造成13-5分。9服務(wù)投訴到公司或總經(jīng)理處、新聞媒體、主管部門(mén)等每次扣2-5分550次每降低5%，扣1分，扣完為止。出現(xiàn)1次從整體指標(biāo)的得分中扣除50-100分0發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分,發(fā)現(xiàn)無(wú)安全記錄或記錄不全每次扣1分。456出現(xiàn)任何一項(xiàng)視情節(jié)或損失程度扣2-5分/次。發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)未完成扣1分，扣完為止；站長(zhǎng)助理崗位績(jī)效考核指標(biāo)分分單項(xiàng)指標(biāo)得分＝單項(xiàng)指標(biāo)完成值/標(biāo)準(zhǔn)值×指標(biāo)分值；單項(xiàng)指標(biāo)得分的上限為單項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值的2倍；單項(xiàng)指標(biāo)完成率低于50%的該項(xiàng)不得分。128345每超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)0.1‰扣2水、電及管理費(fèi)用每超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)5％，扣1分，扣完為止；水、電費(fèi)用每低于標(biāo)準(zhǔn)13分；565每發(fā)現(xiàn)1次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品不合格，扣1分，出現(xiàn)重大產(chǎn)品不合格影響加氣站運(yùn)行的或造成1000元以上經(jīng)濟(jì)損失的每次扣3-5分。每低于標(biāo)準(zhǔn)1%扣5分，扣完為止，出現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備故障影響供氣或造成13-5分。785服務(wù)投訴到公司或總經(jīng)理處、新聞媒體、主管部門(mén)等每次扣2-5分954每降低5%，扣1分，扣完為止。每超出1人扣3分,扣完為止。出現(xiàn)1次從整體指標(biāo)的得分中扣除50-100分0發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分,發(fā)現(xiàn)無(wú)安全記錄或記錄不全每次扣1分。585出現(xiàn)任何一項(xiàng)視情節(jié)或損失程度扣3-8分/次。發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)未完成扣1分，扣完為止；會(huì)計(jì)崗位績(jī)效考核細(xì)則分12354556758595555違反公司制度視情況扣2-5分，并按相關(guān)制度處理臨時(shí)任務(wù)未完成每次扣2分5出納崗位績(jī)效考核細(xì)則分分123456789上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)每次扣5分上報(bào)報(bào)表不及時(shí)每次扣5分5統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效考核細(xì)則分分125555345367535589555收銀員崗位績(jī)效考核細(xì)則分分125354535355567895維修工崗位績(jī)效考核細(xì)則分分1255555553456785355955加氣工崗位績(jī)效考核細(xì)則分分12345657839保安員崗位績(jī)效考核細(xì)則分分123545567853559炊事員崗位績(jī)效考核細(xì)則分分1255555345675355895保潔員崗位績(jī)效考核細(xì)則分分12扣5535545555675三、績(jī)效考核用相關(guān)表格1、綜合能力及態(tài)度考核表崗位部門(mén)ABCDE8642ABCDE8642ABCDE8642ABCDE8642ABCDE8642ABCDE8642ABCDE8642A