建筑施工方案

...wd......wd......wd...建筑施工組織設(shè)計(jì)方案根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效、適用〞為編制原那么，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的理性態(tài)度向建設(shè)單位提供關(guān)于資金利用、保證工程質(zhì)量、縮短工期等方面以最優(yōu)化建議到達(dá)交付滿意工程的目的。本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照合同的規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙、房屋建筑施工標(biāo)準(zhǔn)的要求；保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧；根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、氣候等實(shí)際情況，結(jié)合我公司的施工力量和管理模式，本著以機(jī)械為主，人工施工為輔的施工方法，科學(xué)組織，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，達(dá)一流品質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)良工程的原那么編制的。附圖：1、施工總平面布置圖2、施工臨時(shí)用電、用水平面布置圖3、施工總進(jìn)度方案4、基坑開挖平面圖5、外墻雙排腳手架圖6、生活區(qū)布置圖7、剪力墻、框架柱、樓層平臺(tái)、構(gòu)造柱支模方案圖8、鋼筋撐鐵方案及大樣圖9、后澆帶止水鋼板焊接方案圖10、不同標(biāo)號(hào)砼澆筑節(jié)點(diǎn)圖11、塔機(jī)附著方案圖、塔機(jī)根基平面圖12、安全通道、施工電梯入口、門架操作間、配電柜防護(hù)棚方案圖13、施工電梯防護(hù)門、安全防護(hù)節(jié)點(diǎn)大樣圖、鋼筋房木工房方案圖目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章綜合說明1第二章工程概況5第一節(jié)工程概況5第二節(jié)工程設(shè)計(jì)概況6第三節(jié)構(gòu)造概況6第三節(jié)施工條件、周邊環(huán)境及氣候條件9第三章施工組織機(jī)構(gòu)13第一節(jié)工程管理機(jī)構(gòu)的組建13第二節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖19工程經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖19第三節(jié)組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作管理措施20第四節(jié)工程部與業(yè)主的施工配合22第五節(jié)工程部與監(jiān)理的施工配合23第六節(jié)工程部與設(shè)計(jì)院的工作配合24第七節(jié)工程部與分包單位之間配合24第四章施工進(jìn)度方案26第一節(jié)施工進(jìn)度方案安排26一、施工進(jìn)度總控方案26二、總進(jìn)度方案說明26三、施工進(jìn)度方案說明26第二節(jié)安裝工程施工進(jìn)度方案保證措施27第三節(jié)施工進(jìn)度總方案保證措施27第五章施工總平面布置28第一節(jié)現(xiàn)場平面布置原那么28第二節(jié)構(gòu)造施工階段平面布置29一、施工圍墻29二、施工入口29三、施工道路〔見施工現(xiàn)場平面布置圖〕29四、材料堆場及臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)29五、行政辦公、生活區(qū)的位置30六、施工機(jī)械的平面布置30第三節(jié)裝飾施工階段平面布置30第四節(jié)現(xiàn)場臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案30一、臨時(shí)用水水源設(shè)計(jì)30二、消火栓系統(tǒng)用水量30三、現(xiàn)場臨時(shí)消防管網(wǎng)敷設(shè)31四、排水系統(tǒng)31五、臨時(shí)用水管網(wǎng)設(shè)計(jì)31六、高壓水泵的設(shè)置33七、臨時(shí)用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理33第五節(jié)施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)34一、編制依據(jù)34二、用電狀況34三、負(fù)荷計(jì)算34第六節(jié)臨時(shí)用電系統(tǒng)的使用、管理與維護(hù)37一、安全用電措施37二、電氣防火措施37三、電工安全操作38第七節(jié)環(huán)境保護(hù)、安全文明的平面布置38一、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)布置38二、安全文明施工布置39第八節(jié)施工總平面布置圖39第六章施工測(cè)量方案40一、測(cè)量程序40二、測(cè)量準(zhǔn)備工作40三、平面測(cè)量控制網(wǎng)的建設(shè)及校核41四、建筑物高程控制43五、測(cè)量精度控制44第七章根基、地下室構(gòu)造施工方案45第一節(jié)地下室工程概況45第二節(jié)根基、地下室構(gòu)造工程施工布署45一、施工段劃分45二、施工安排45三、施工準(zhǔn)備46四、根基、地下室構(gòu)造施工縫的處理46五、根基、地下室構(gòu)造的工藝流程46六、根基、地下室工程施工進(jìn)度方案47第三節(jié)土建主要施工方法47一、根基、地下室施工期間腳手架布置47二、地下構(gòu)造施工期間，垂直運(yùn)輸機(jī)械的安排47三、地下室構(gòu)造鋼筋工程47四、地下室構(gòu)造的模板工程54五、地下室構(gòu)造大體積砼工程63六、地下室防水工程68七、后澆帶施工71第四節(jié)質(zhì)量控制措施73一、施工測(cè)量控制措施73二、土方工程控制措施74第五節(jié)土建與安裝的配合75一、土建工程與給排水工程配合施工措施75二、土建工程與強(qiáng)電工程配合施工措施76第六節(jié)地下室施工防雨措施77第八章構(gòu)造主體施工方案79第一節(jié)主體工程概況79第二節(jié)主體構(gòu)造的施工安排及工藝流程79一、施工準(zhǔn)備79二、施工安排79第三節(jié)主體構(gòu)造的鋼筋工程80第四節(jié)主體構(gòu)造的模板工程83二、模板支撐架的選擇85三、模板及其支撐體系的基本要求85四、模板安拆配置方案86五、模板施工要點(diǎn)91第五節(jié)主體構(gòu)造的砼工程92一、泵送砼的工藝流程92二、泵送砼的配料及配合比確定92三、砼泵送設(shè)計(jì)及輸送管選擇和布置92四、砼的泵送93五、砼的澆筑94第六節(jié)超平整混凝土樓面施工方法95一、標(biāo)準(zhǔn)95二、施工工藝96三、本卷須知96第七節(jié)砌體工程施工96一、施工準(zhǔn)備及運(yùn)輸97二、操作工藝98三、砌體工程質(zhì)量的允許偏差99四、構(gòu)造柱施工100五、常見質(zhì)量事故及處理101六、砌體工程安全技術(shù)措施101第八節(jié)高強(qiáng)高性能砼技術(shù)應(yīng)用103第九節(jié)冬雨季施工措施103第九章腳手架施工方案110第一節(jié)工程概況110第十章安裝工程施工方案119第一節(jié)安裝工程概況119一、給排水系統(tǒng)119二、電氣工程119三、防雷工程119第二節(jié)安裝工程施工主要方法及措施120一、施工中采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)120二、安裝施工記錄要求120三、電氣工程安裝主要施工方法及措施：121四、管道工程安裝主要施工方法及措施123第三節(jié)安裝工程保證工程質(zhì)量措施126第四節(jié)成品保護(hù)措施130第十一章裝飾工程施工方案133第一節(jié)裝飾工程概況133一、裝飾工程簡況133二、施工范圍及施工組織措施133三、施工以樣板引路135四、施工準(zhǔn)備135第二節(jié)主要施工方法及施工工藝136一、室內(nèi)抹灰工程136二、室外裝飾工程137四、室內(nèi)門窗工程143第十二章防水施工方案144第一節(jié)屋面工程施工方案144一、施工部署144二、原材料要求和堆放144三、屋面構(gòu)造層施工方案145四、技術(shù)措施147第二節(jié)室內(nèi)防水工程150第三節(jié)混凝土薄弱部位的防滲措施153第四節(jié)穿墻柱螺桿洞防滲漏措施153第五節(jié)外墻砌筑的防滲漏措施153第六節(jié)其他防滲措施154第七節(jié)外墻保溫措施……………….155第十三章質(zhì)量控制及保證措施156第一節(jié)施工質(zhì)量目標(biāo)156第二節(jié)質(zhì)量管理體系156一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)及有效運(yùn)行156二、工程質(zhì)量管理組織措施159三、工程質(zhì)量管理制度159第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施161一、工程質(zhì)量控制原那么161二、工程質(zhì)量保證措施161三、加強(qiáng)施工各階段的質(zhì)量控制162四、施工測(cè)量控制措施164五、土方工程控制措施165六、鋼筋工程保證質(zhì)量技術(shù)組織措施167七、模板工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施169八、混凝土保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施172九、砌筑工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施177十、防水工程保證質(zhì)量技術(shù)組織措施177十一、裝飾工程的質(zhì)量控制措施178十二、安裝工程的質(zhì)量保證措施182十三、隱蔽驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核方案185十四、計(jì)量及試驗(yàn)保證措施188第十四章機(jī)械設(shè)備的配置189第一節(jié)垂直運(yùn)輸設(shè)備189第二節(jié)本工程其它主要施工機(jī)械的選擇189第三節(jié)砼泵加泵管的砼泵送運(yùn)輸體系190第四節(jié)主要機(jī)械設(shè)備的配置一覽表191第五節(jié)施工機(jī)械設(shè)備的合理使用192第六節(jié)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)192第十五章總包單位對(duì)各專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)管理194第一節(jié)總包與業(yè)主的施工配合194第二節(jié)總包與監(jiān)理的施工配合195第三節(jié)總包與設(shè)計(jì)院的工作配合195第四節(jié)總包與分包單位之間配合196一、對(duì)給水排水工程的配合管理措施197二、對(duì)強(qiáng)、弱電工程配合管理措施198三、電氣井工程配合管理措施198第五節(jié)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、發(fā)揮總包職能199第十六章工期保證措施200一、從施工組織及管理上予以保證200二、從施工進(jìn)度安排上予以保證201三、從技術(shù)管理上予以保證201四、機(jī)械設(shè)備配備上予以保證201五、材料供應(yīng)上予以保證202六、勞動(dòng)力組織保證203七、土建與安裝的良好配合予以保證204八、分包單位的嚴(yán)密配合上予以保證206第十七章安全文明及環(huán)境保護(hù)措施207第一節(jié)施工安全保證措施207一、安全生產(chǎn)管理體系207二、安全生產(chǎn)管理制度209三、安全生產(chǎn)保證措施212第二節(jié)文明施工組織措施217一、文明施工規(guī)劃及管理制度218二、生產(chǎn)區(qū)文明施工管理219三、非生產(chǎn)區(qū)文明施工管理220第三節(jié)環(huán)境保護(hù)管理制度及措施221一、環(huán)境保護(hù)管理制度221二、環(huán)境保護(hù)措施222第十八章新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用224一、高強(qiáng)高性能砼技術(shù)224二、計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用和信息化管理技術(shù)224第十九章用戶服務(wù)實(shí)施綱要226第一節(jié)用戶服務(wù)目標(biāo)226一、工程施工階段服務(wù)226二、工程竣工后服務(wù)226第二節(jié)服務(wù)遵循的原那么226第三節(jié)組織保證體系226第四節(jié)用戶服務(wù)實(shí)施細(xì)則227一、施工過程重點(diǎn)預(yù)控227二、保修期內(nèi)的回訪、保修工作229三、保修期后的服務(wù)229附圖：1、施工總平面布置圖2、施工臨時(shí)用電、用水平面布置圖3、施工總進(jìn)度方案4、基坑開挖平面圖5、外墻雙排腳手架圖6、生活區(qū)布置圖7、剪力墻、框架柱、樓層平臺(tái)、構(gòu)造柱支模方案圖8、鋼筋撐鐵方案及大樣圖9、后澆帶止水鋼板焊接方案圖10、不同標(biāo)號(hào)砼澆筑節(jié)點(diǎn)圖11、塔機(jī)附著方案圖、塔機(jī)根基平面圖12、安全通道、施工電梯入口、門架操作間、配電柜防護(hù)棚方案圖13、施工電梯防護(hù)門、安全防護(hù)節(jié)點(diǎn)大樣圖、鋼筋房木工房方案圖第一章綜合說明根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效、適用〞為編制原那么，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的理性態(tài)度向建設(shè)單位提供關(guān)于資金利用、保證工程質(zhì)量、縮短工期等方面以最優(yōu)化建議到達(dá)交付滿意工程的目的。本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照合同的規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙、房屋建筑施工標(biāo)準(zhǔn)的要求；保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧；根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、氣候等實(shí)際情況，結(jié)合我公司的施工力量和管理模式，本著以機(jī)械為主，人工施工為輔的施工方法，科學(xué)組織，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，達(dá)一流品質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)良工程的原那么編制的。第二節(jié)編制依據(jù)一、四川山鼎建筑工程設(shè)計(jì)咨詢?cè)O(shè)計(jì)的施工圖紙全套；二、我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備情況及管理體制、管理制度；三、實(shí)地現(xiàn)場踏勘、施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌等具體實(shí)際情況；四、公司貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)文件要求；五、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?！惨娤卤怼承蛱?hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱代號(hào)1?混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50204-20022?建筑地基根基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50202-20023?建筑用砂?GB/T14684-20014?磚石工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ50203-935?鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)?JGJ/T127-20016?混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ107-877?建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50210-20018?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50207-20029?建筑用卵石、碎石?GB/T14685-200110?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50209-200211?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?GB50164-9212?建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-9913?建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ80-9114?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GBJ50300-200115?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?GB50026-9316?組合鋼模板技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GBJ214-8917?混凝土構(gòu)造試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)?GB50152-9218?建筑施工安全扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ130-200119?外墻飾面工程施工及驗(yàn)收?JGJ126-200020?砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程?JGJ98-2000，J65-200021?建筑抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GBJ50011-200122?四川省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)匯編?DB51/T32-9123?建筑門窗洞口尺寸系列?GB582424?燒結(jié)普通磚?GB/T5101-9825?手提式電開工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程?GB3787-9226?建筑地基處理標(biāo)準(zhǔn)?JCJ79-9127?陶瓷錦磚?JCT/T456-92〔96〕28?混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)?JGJ63-8929?硅酸水泥、普通硅酸水泥?GB/T175-9230?地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50208-200231?塔式起重機(jī)技術(shù)條件?GB9462-8832?塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程?ZBJ80012-8933?砼攪拌機(jī)技術(shù)條件?GB9142-8834?砂漿攪拌機(jī)技術(shù)條件?GB8519-8735?砌體工程現(xiàn)場檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50315-200036?木構(gòu)造工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50206-200237?建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程?JGJ33-2001J119-200138?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50210-200139?普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程?JGJ55-2000，J64-200040?貫入法檢測(cè)砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程?JGJ/T136-2001J131-200141?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-8842?建筑工程施工現(xiàn)場供電安全標(biāo)準(zhǔn)?GB50194-9343?多孔磚砌體構(gòu)造技術(shù)規(guī)程?JGJ137-200144?建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-9945?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?建標(biāo)2000.85號(hào)46?建筑塔式起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程?GB5144-8547?砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50203-200248?地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50086-200249?混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GBJ119-8850?建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程?JGJ120-9951?建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50303-200252?電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50169-9253?建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50242-200254?衛(wèi)生間配套設(shè)備?GB/T12956-9155?電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50168-9255?電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ232-8257?電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?GB50150-9158?常用低壓配電設(shè)備安裝?90D36759?建筑物防雷設(shè)施安裝?99DS6260?電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50259-96第二章工程概況第一節(jié)工程概況一、總體簡介序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱“金仙橋大院〞1#、2#樓2工程地點(diǎn)成都市金仙橋路3建設(shè)單位成都市筑成投資開發(fā)4設(shè)計(jì)單位四川山鼎建筑工程設(shè)計(jì)咨詢5業(yè)主要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)6業(yè)主要求工期600日歷天本工程為成都市筑成投資開發(fā)的“金仙橋大院〞1#、2#號(hào)樓，地上建筑面積為52739.05m2，工程位于成都市金仙橋主要建筑物和構(gòu)筑物序號(hào)單位工程構(gòu)造類型根基類型層數(shù)建筑總高備注11#樓框剪主樓為筏板根基地下車庫為柱基地上24層地下2層96.6522#樓框剪主樓為筏板根基地下車庫為柱基地上34層地下2層101.70第二節(jié)工程設(shè)計(jì)概況本工程±0.000相對(duì)于絕對(duì)標(biāo)高505.100m。本工程使用功能為商住樓，1號(hào)樓地下2層、地上24層，建筑高度96.65m，建筑面積24977.6m2；2號(hào)樓地下2層、地上34層，建筑高度101.70m，建筑面積為27761.45m根據(jù)設(shè)計(jì)要求，裝飾概況如下：序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1外墻面外墻銀灰色金屬漆飾面、淺灰色外墻漆飾面、外墻漆飾面、掛貼外墻大理石外墻面。2內(nèi)墻水泥混合砂漿乳膠漆墻面、水泥混合砂漿涂料墻面、隔音墻面、掛貼大理石內(nèi)墻面3頂棚做法混合砂漿乳膠漆頂棚、輕鋼龍骨鋁合金頂棚、水泥混合砂漿涂料頂棚。4地面、樓面混凝土地面、水泥石屑地面。5屋面上人保溫防水屋面、〔非上人〕保溫防水屋面、剛性防水屋面?！沧龇ㄔ斀ㄊ┐胧┍怼?地下水防水底板防水：1.5mm厚合成高分子防水卷材一道，同材性膠粘劑二道〔詳圖紙具體做法〕。側(cè)壁防水：〔詳圖紙具體做法〕頂板防水：〔詳圖紙具體做法〕7門窗深灰色鋁合金門窗、防盜門及防火門第三節(jié)構(gòu)造概況本工程1號(hào)樓為24層、2號(hào)樓為34層框剪構(gòu)造。根基為筏板根基，持力層為稍密卵石層或中密卵石層。抗震設(shè)防烈度七度建筑工程等級(jí)一級(jí)構(gòu)造形式根基主體框架、剪力墻構(gòu)造砌墻體±0.000以上除注明外為200厚KF2頁巖空心磚，M5水泥砂漿砌筑?！?.000以下為MU10頁巖實(shí)心磚，M5水泥砂漿砌筑。主要現(xiàn)澆構(gòu)件截面尺寸主體為鋼筋砼剪力墻構(gòu)造，墻厚為200mm、300mm。框架柱截面尺寸有：1000×1000mm、1200×1200。鋼筋Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ鋼筋及冷扎帶肋鋼筋砼強(qiáng)度等級(jí)根基地下室外墻及剪力墻C45；筏板根基為C40，獨(dú)立根基、條形根基及防水板為C40，墊層為C15。根基墊層厚度均為150mm〔含防水做法?！撤ぐ濉⒎浪寮暗叵率覀?cè)墻，水池和地下室頂板〔室外局部〕均采用抗?jié)B混凝土，地下室二層外墻抗?jié)B等級(jí)為S8，地下室一層抗?jié)B等級(jí)為S6，采用HK-F防水劑〔抗裂型〕摻量為所用水泥重量8%。為強(qiáng)砼的抗裂能力，摻加HK-A1混凝土纖維，摻量為砼體積的0.9kg/m3。柱墻C45、C40、C30〔詳相應(yīng)圖紙〕梁、板C40〔詳相應(yīng)圖紙〕樓梯間C30圈梁、構(gòu)造柱等構(gòu)件C20受力鋼筋保護(hù)層厚度環(huán)境條件構(gòu)件類別保護(hù)層厚度〔mm〕備注室內(nèi)正常環(huán)境板15-0.050以上剪力墻20梁25且不小于鋼筋直徑柱30構(gòu)造柱25箍筋15分布鋼筋10地下室不與土接觸局部地下室頂板板底20地下室頂板板面、側(cè)墻〔室內(nèi)〕地下室底板、抗浮板〔室內(nèi)〕20根基梁30根基、地下室與水土接觸局部地下室底板、側(cè)墻、消防水池、抗浮板〔迎水面〕40柱、根基梁35獨(dú)立根基40三、安裝工程〔一〕給排水工程管道材料〔1〕給水管采用PP-R給水塑料管?！?〕排水管采用硬聚氯乙烯塑料給水管〔UPVC〕，承插粘接，顏色為白色。〔二〕電氣工程本工程供電電源由小區(qū)內(nèi)10KV箱式變電站引來，供電電壓采用220/380V、50Hz，進(jìn)線采用電纜穿管埋地引入。戶內(nèi)配電箱為嵌入式安裝。200/380伏干線電纜穿鋼管埋地；照明支干線選用BV-0.75KV型銅芯塑料線穿鋼管埋地，沿墻內(nèi)暗設(shè)；照明支線選用BV-0.75KV型銅芯塑料線穿阻燃型重型塑料管暗設(shè)于現(xiàn)澆板、墻或柱內(nèi)?！踩撤览坠こ瘫竟こ虨槿惙览捉ㄖ镌O(shè)置，所有避雷器均帶短路保護(hù)。建筑接地系統(tǒng)采用TN-C-S系統(tǒng)，電源入戶處作重復(fù)接地，并進(jìn)展總等電位聯(lián)結(jié)。第三節(jié)施工條件、周邊環(huán)境及氣候條件一、現(xiàn)場施工條件、周邊環(huán)境〔一〕周邊環(huán)境該工程為新建工程工程，施工現(xiàn)場周圍十分狹窄，施工時(shí)應(yīng)作好現(xiàn)場總平面規(guī)劃，充分利用場地，合理組織施工。同時(shí)應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境的衛(wèi)生、交通安全、噪音擾民、過往行人安全等均應(yīng)采取有效措施，確保安全及文明施工，保證施工過程中不影響正常交通及當(dāng)?shù)鼐用竦纳?。〔二〕施工條件1、水源為市政給水管道。2、施工所需的電源已接至施工現(xiàn)場，建設(shè)單位按施工單位所報(bào)使用量就近安排接入。3、施工場地與已建成的市政道路直接連通，建設(shè)物資都可以通過該道路運(yùn)至施工現(xiàn)場。4、該工程的測(cè)量控制點(diǎn)，進(jìn)場后需與建設(shè)單位作好交接工作。二、氣候條件本工程位于川西(成都)平原中部，冬季溫和潮濕，夏季不甚炎熱。自11月下旬入冬，至2月下旬為止，長3個(gè)多月，1月最冷，各旬平均氣溫為5.3℃～5.9℃，整個(gè)冬季只有12.9天日最低氣溫≤0℃。夏季長3個(gè)半月多，從5月下旬到9月上旬，7月下旬最熱，旬平均氣溫為26年降水量為938.9毫米，夏季降水集中，6～9月雨量之和為年總量的74%，而7、8兩月的雨量合計(jì)為年降水量的49.6%。冬季降水少，12～2月的降水量之和只有年降水量的2.4%。三、工程特點(diǎn)〔一〕特殊的地理位置和場內(nèi)條件根據(jù)成都市政府統(tǒng)一要求，在成都市區(qū)施工不得有損成都市市容市貌和對(duì)外形象。因此，特殊的地理位置和場內(nèi)條件決定了該工程在文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場周邊安全、組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場等方面提出更高的要求，由此如何通過嚴(yán)格的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項(xiàng)要求，將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容?！捕巢焕臍夂蛞蛩貙?duì)成都市氣象和氣候特征調(diào)查的結(jié)果說明，年降水量為938.9毫米，夏季降水集中，5～9月雨量之和為年總量的74%，而7、8兩月的雨量合計(jì)為年降水量的49.6%。成都的夜雨現(xiàn)象明顯，春末夏初尤為多見，年降水量的多半局部為夜雨所降。對(duì)該工程的地下車庫底板、筏板根基、獨(dú)立根基的構(gòu)造施工及地下車庫外防水施工、主體施工造成極為不利的影響，因此制定科學(xué)合理、切實(shí)有效可行的雨季施工方案和防水排水措施，是本工程的重點(diǎn)內(nèi)容之一?！踩车叵率夜こ痰叵率衣裆钶^深，平面尺寸較大，施工中需合理運(yùn)用后澆帶劃分施工段，以減小勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料投入，從而以最小的投入，合理的工期、優(yōu)良的品質(zhì)回報(bào)業(yè)主?！菜摹炒篌w積混凝土施工地下室根基為筏板根基，厚度為16〔五〕地下室雨季施工地下室施工處在成都地區(qū)冬季之際，但施工前也應(yīng)合理布置總平面，貯備好防雨物資，做好現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備漏電保護(hù)裝置的安檢，并編制詳細(xì)雨季施工措施?！擦彻て诘木o迫性〔七〕高強(qiáng)度鋼筋的運(yùn)用本工程梁、柱主筋采用新三級(jí)鋼筋，屬高強(qiáng)度鋼筋，具有含碳量較高、可焊性較差等特點(diǎn)。在本工程實(shí)施過程中，決定對(duì)梁、柱豎向鋼筋大于25mm以上的鋼筋采用機(jī)械連接?！舶恕撤浪こ滩捎么罅康男滦头浪牧?，如SBS瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材等。施工中應(yīng)選好防水材料，采用有施工資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，做好防水節(jié)點(diǎn)，搞好對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量檢測(cè)，以保證本工程各棟樓防水工程到達(dá)設(shè)計(jì)質(zhì)量要求及使用年限?！簿拧晨偲矫娌贾檬┕ぶ行杞鉀Q場內(nèi)交通運(yùn)輸，材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和堆放，及為其它兄弟單位留出施工便道等問題。處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，有利于現(xiàn)場施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，到達(dá)“文明工地〞的標(biāo)準(zhǔn)，是本工程十分重要的任務(wù)。〔十〕總承包綜合能力的高標(biāo)準(zhǔn)要求本工程實(shí)施總承包管理，將有較多的專業(yè)承包商進(jìn)展穿插施工。因此，如何珍惜業(yè)主賦予的總包地位，履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，站在工程全局的高度對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)展通盤籌劃、高效組織，管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，是該工程實(shí)施十分重要和艱巨的任務(wù)。第三章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)工程管理機(jī)構(gòu)的組建本工程具有建設(shè)樓層高、建設(shè)工期緊，總建筑面積約52739.05平方米，由兩幢商住工程組成。為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求及我司承諾的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)，我司將組建強(qiáng)有力的、科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)，健全組織管理系統(tǒng)，形成有序的層級(jí)管理，保障工程實(shí)施的全過程“我公司將組織三個(gè)層級(jí)的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)工程有序高效運(yùn)行體系。第一層：成立以公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任指揮長的現(xiàn)場指揮部。成員包括公司總工程師，公司相關(guān)部室經(jīng)理或副經(jīng)理在現(xiàn)場指揮部中擔(dān)任方案負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、綜合治理負(fù)責(zé)人。行使指導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、監(jiān)視職能，保證工程經(jīng)理部正常運(yùn)作。第二層：組建徐朝軍工程經(jīng)理部。選派具有豐富管理經(jīng)歷人員擔(dān)任副總經(jīng)理付克常、技術(shù)總負(fù)責(zé)人黃偉軍，抽調(diào)有豐富工程經(jīng)歷、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的施工管理人員充實(shí)工程部管理層；工程部設(shè)立總承包管理協(xié)調(diào)部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、設(shè)備物資部、合同預(yù)算計(jì)財(cái)部、綜合治理部共六個(gè)職能部門，設(shè)置各職能管理崗位，建設(shè)健全管理制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。第三層：工程部。根據(jù)工程工程內(nèi)容及施工管理需要選派工程經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，抽調(diào)有豐富工程經(jīng)歷、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的施工管理人員充實(shí)單體建筑工程部管理層；工程部設(shè)立總承包管理協(xié)調(diào)組、施工技術(shù)組、質(zhì)安組、供應(yīng)組、預(yù)算組、后勤組共六個(gè)職能部門，工程部下設(shè)置專業(yè)齊全、人數(shù)足夠的施工班組。本工程工期緊、規(guī)模大、協(xié)調(diào)管理工作多，在架構(gòu)設(shè)置上除安排承包范圍內(nèi)施工需要的機(jī)構(gòu)和人員外，在工程經(jīng)理部及單體建筑工程部重點(diǎn)增設(shè)了總承包管理協(xié)調(diào)部和管理協(xié)調(diào)組，配置與各專業(yè)分包單位相對(duì)應(yīng)的，包括機(jī)電安裝、弱電系統(tǒng)等專業(yè)豐富經(jīng)歷且參與管理過類似總包工程的施工管理人員，在各專業(yè)管線預(yù)埋過程中即投入現(xiàn)場組織管理，并且在施工過程中提供專門的人力、物力協(xié)調(diào)，組織機(jī)電安裝配合、配合弱電系統(tǒng)及相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計(jì)及時(shí)完成，確保不能因設(shè)計(jì)問題或組織管理問題而影響總體方案及各工程標(biāo)的完成。一、指揮部職責(zé)指揮長：1、作為公司在工程的執(zhí)行代表，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工總目標(biāo)向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，代表公司履行簽訂的合約。行使對(duì)工程指揮、保障、協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理權(quán)。2、在工程中推行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。使整個(gè)管理機(jī)構(gòu)處于高效良性運(yùn)行的狀態(tài)。3、貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中的?管理制度與方法?的要求與標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各管理層的工作職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制。4、本工程的周轉(zhuǎn)材料和工程材料供應(yīng)的保障、多專業(yè)穿插施工的協(xié)調(diào)是指揮長工作重點(diǎn)的重中之重。除周密制定方案，加強(qiáng)落實(shí)措施外，隨時(shí)調(diào)動(dòng)集團(tuán)內(nèi)的資源，全力以赴支持本工程，迅速扭轉(zhuǎn)方案的偏差，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。副指揮長：1、協(xié)助指揮長在工程施工中的總體協(xié)調(diào)管理，保證分管的部室完成下達(dá)的各項(xiàng)指針。2、在公司和指揮長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管部室的工作，強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)方案目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并迅速制定對(duì)策加以糾正。3、在指揮長授權(quán)下代替其行使相應(yīng)的職權(quán)?？偣こ處煟?、指揮部總工程師為本工程的技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的總體施工籌劃、技術(shù)管理及質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，工程創(chuàng)優(yōu)，技術(shù)進(jìn)步的籌劃。2、貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中?工程質(zhì)量管理方法?的要求和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)施工質(zhì)量保證體系，采用科學(xué)的管理方法嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的“人、料、機(jī)、法、環(huán)〞因素，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)本工程工期特別緊張，設(shè)計(jì)工作也在緊迫下出圖，可能會(huì)存在需要澄清更正或需要設(shè)計(jì)變更的特點(diǎn)，總工程師將緊緊抓住落實(shí)施工的設(shè)計(jì)依據(jù)這一環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門迅速深入解決設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和技術(shù)問題的方案審批，防止因施工依據(jù)的審批延誤而影響施工進(jìn)度。4、加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)的質(zhì)量管理控制工作，杜絕材料質(zhì)量事故；加強(qiáng)施工技術(shù)難點(diǎn)的解決措施，防止返工事故；加強(qiáng)資料的及時(shí)整理歸集工作，編排好各專業(yè)、各單體工程的及時(shí)報(bào)驗(yàn)與交驗(yàn)，以保證工程的整體驗(yàn)收，確保質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)。二、現(xiàn)場指揮部各職能辦公室職責(zé)方案辦公室：負(fù)責(zé)監(jiān)視工程部的方案調(diào)度、方案統(tǒng)計(jì)工作。施工進(jìn)度報(bào)告的匯總、整理統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；根據(jù)工程總進(jìn)度方案目標(biāo)及現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度對(duì)階段性施工方案進(jìn)展?jié)L動(dòng)調(diào)整管理，下達(dá)調(diào)整指令；負(fù)責(zé)對(duì)工程資源配置各要素投入方案與各階段投入的實(shí)際情況的監(jiān)視工作。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)分包單位進(jìn)場穿插施工的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。材料辦公室：負(fù)責(zé)監(jiān)視材料組織和材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作，指導(dǎo)工程部按照招標(biāo)文件中?材料采購及管理方法?、?大宗材料供應(yīng)管理方法?進(jìn)展工程所需的工程材料供應(yīng)工作。監(jiān)視周轉(zhuǎn)材料按照招標(biāo)要求的質(zhì)量和數(shù)量組織供應(yīng)。加強(qiáng)材料投入方案的管理，定期按時(shí)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)整理，制定措施，確保材料按時(shí)按量按質(zhì)有序供應(yīng)。提前做好需選型送樣定板的報(bào)審報(bào)批工作，及時(shí)組織供應(yīng)。機(jī)械設(shè)備辦公室：負(fù)責(zé)監(jiān)視工程部施工機(jī)械設(shè)備的方案與統(tǒng)籌工作，根據(jù)方案組織自有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，按方案組織對(duì)需要購置或租賃設(shè)備的落實(shí)工作。根據(jù)設(shè)備使用方案，加強(qiáng)場內(nèi)機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度管理，提高設(shè)備的使用率，建設(shè)制度并監(jiān)視對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備使用的完好率。負(fù)責(zé)審查工程經(jīng)理部施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)告的匯總、整理、上報(bào)工作。質(zhì)量安全辦公室：貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中?工程質(zhì)量管理方法?規(guī)定，負(fù)責(zé)與業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，貫徹有關(guān)工程質(zhì)量、安全施工的指令。檢查工程質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量保證方案、施工安全保證措施運(yùn)行狀態(tài)，確保工程質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)工程的資金管理。配合業(yè)主財(cái)務(wù)安排，確保工程資金運(yùn)作安全。監(jiān)視工程部匯總上報(bào)工程進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)表。制定工程的資金需用方案，按階段統(tǒng)計(jì)填報(bào)實(shí)施資金動(dòng)態(tài)狀況圖，采取有效措施進(jìn)展資金使用監(jiān)控，滿足施工投入。按照合同約定，審核分包單位工程進(jìn)度款申請(qǐng)表，及時(shí)審核撥付分包單位工程款。綜合治理辦公室：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程文明施工、治安管理及后勤管理工作。對(duì)標(biāo)段內(nèi)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)進(jìn)展分區(qū)管理，執(zhí)行招標(biāo)文件中?施工總承包管理方法?、?施工現(xiàn)場管理方法?的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)各管理層重點(diǎn)做好環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、防火防盜、職工食堂管理、職工安康、職工防疫等工作。同地方政府、公安、消防、環(huán)衛(wèi)等保持密切聯(lián)系，取得多方的支持，促進(jìn)施工的順利進(jìn)展。三、工程經(jīng)理部職責(zé)工程經(jīng)理：1、工程經(jīng)理徐朝軍是施工現(xiàn)場管理第一責(zé)任人，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行合同的約定，確保完成工期、安全、質(zhì)量和管理目標(biāo)，建設(shè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查催促制度的落實(shí)，對(duì)工程施工負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量體系在工程部的全面貫徹執(zhí)行。3、制定工程部崗位責(zé)任制和管理制度，配置各崗位人員開展工作。4、在指揮部的統(tǒng)籌下組織制定工程實(shí)施的總體部署和施工組織設(shè)計(jì)。5、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，建設(shè)有效的獎(jiǎng)懲和鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。6、協(xié)調(diào)自行完成的專業(yè)工程與分包專業(yè)施工的配合，確保各專業(yè)施工到達(dá)工程控制的總目標(biāo)。7、工程部是公司面對(duì)社會(huì)的窗口，工程經(jīng)理在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，注重建設(shè)與社會(huì)各方面的良好關(guān)系，樹立企業(yè)的良好形象。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：1、對(duì)工程的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任人黃偉軍。安排實(shí)施技術(shù)工作的工作方案，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)特點(diǎn)認(rèn)識(shí)全面，并制定工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)的措施方案。2、從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以到達(dá)工期的最優(yōu)化。3、組織圖紙專業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審的資料準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)。審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。4、參加質(zhì)量事故分析，查找事故原因，分析事故責(zé)任，提出事故處理意見和整改措施。5、負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并監(jiān)視執(zhí)行。6、了解新技術(shù)、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)的信息動(dòng)態(tài)，并結(jié)合本工程實(shí)際情況積極推廣。7、參與管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作,制訂培訓(xùn)方案。工程副經(jīng)理：1、工程副經(jīng)理是付克常協(xié)助工程經(jīng)理在工程施工中的協(xié)調(diào)管理，保證分管的部門完成下達(dá)的工期、安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指針。2、在指揮部和工程經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管部門的工作，強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)方案目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并迅速制定對(duì)策加以糾正。3、加強(qiáng)分管部門與其它部門密切配合工作。4、參與管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。四、工程部各職能部門職責(zé)總包管理協(xié)調(diào)部：1、總協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)人馬達(dá)，貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中規(guī)定的?施工總承包管理方法?、?施工現(xiàn)場管理方法?。2、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)管理人員的配合、溝通工作，及時(shí)向工程經(jīng)理報(bào)告總包管理協(xié)調(diào)情況。3、現(xiàn)場組織管理各專業(yè)管線預(yù)埋工作，并且在施工過程中提供專門的人力、物力協(xié)調(diào)，組織機(jī)電安裝配合、催促二期弱電系統(tǒng)及相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計(jì)及時(shí)完成。4、負(fù)責(zé)各專業(yè)分包單位與工程經(jīng)理部的其它相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作。5、對(duì)分包工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。合同預(yù)算計(jì)財(cái)部：預(yù)算負(fù)責(zé)人郭峰、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人何小春。1、負(fù)責(zé)工程部，合同管理、施工圖預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、工程成本分析與成本控制、工程結(jié)算等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。2、在工程總進(jìn)度方案確定后，參與編制季度施工方案、月度施工方案。3、匯總各工區(qū)的形象進(jìn)度報(bào)表，按要求統(tǒng)計(jì)如期上報(bào)。4、按規(guī)定期限匯總編制工程進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表，并負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理核實(shí)批撥工程款手續(xù)。核定并支付分包專業(yè)單位的工作款。5、在合同規(guī)定范圍內(nèi)，收集整理相關(guān)的施工簽證資料，按程序及時(shí)辦理索賠工作。6、建設(shè)合同經(jīng)濟(jì)類資料的檔案管理。施工技術(shù)部：技術(shù)負(fù)責(zé)人黃偉軍。1、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，以及關(guān)鍵的、特殊分部工程的施工方案。參加設(shè)計(jì)交底、施工圖專業(yè)會(huì)審、綜合會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。2、組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙和文件，按照招標(biāo)文件中的施工總承包管理方法、工程質(zhì)量管理方法的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理。3、按方案建議指針編制月度施工方案，并組織實(shí)施。并根據(jù)進(jìn)度控制要求，對(duì)某些工種專業(yè)進(jìn)度方案細(xì)化至每旬或每周，以強(qiáng)化施工關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。4、根據(jù)施工進(jìn)度方案按時(shí)向相關(guān)部門提出施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、作業(yè)工種勞動(dòng)力等人、機(jī)、料資源方案。5、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審查工作，辦理設(shè)計(jì)變更和材料代用手續(xù)，獲批準(zhǔn)后安排實(shí)施。6、參加質(zhì)量、安全檢查，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的提出整改意見。7、加強(qiáng)各工序和各專業(yè)的檢查交接手續(xù)，做好成品保護(hù)工作。8、統(tǒng)籌發(fā)放設(shè)計(jì)圖紙和其它施工文件。確保圖紙和文件處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)日常技術(shù)和管理文件的收集和整理，組織技術(shù)和管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9、填報(bào)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程自檢記錄單建設(shè)資料臺(tái)帳。記好綜合和專業(yè)的施工日記和施工日?qǐng)?bào)表。10、按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)整理匯總竣工技術(shù)資料及竣工圖。組織編寫施工技術(shù)總結(jié)。設(shè)備材料部：材料負(fù)責(zé)人付克秀1、按照招標(biāo)文件中?材料采購及管理方法?、?大宗材料供應(yīng)管理方法?的規(guī)定組織材料。負(fù)責(zé)工程所有的設(shè)備機(jī)具、施工材料、工程用料的組織、購置、管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)，并按規(guī)定提交檢驗(yàn)報(bào)告資料。3、按規(guī)定選送材料樣板，編制材料方案，統(tǒng)計(jì)材料使用報(bào)表。3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)度工作，制定機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。4、參加工程部的生產(chǎn)安全檢查。質(zhì)安部：質(zhì)量員為姜璐，專職安全員為陳小林。1、對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)展檢查監(jiān)視，執(zhí)行招標(biāo)文件中關(guān)于工程質(zhì)量管理方法的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)報(bào)告和處理質(zhì)量安全事故。3、負(fù)責(zé)質(zhì)安管理知識(shí)的定期教育。4、組織分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查簽認(rèn),嚴(yán)格控制合格轉(zhuǎn)序。5按照規(guī)定對(duì)文明施工、消防防火、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)展檢查，并提出整改意見。6、參與竣工驗(yàn)收檢查和質(zhì)量評(píng)定。綜合治理部：1、貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中規(guī)定的?施工總承包管理方法?、?施工現(xiàn)場管理方法?。負(fù)責(zé)工程部綜合治理工作的統(tǒng)籌、落實(shí)。2、按照總體平面布置，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)并按規(guī)劃進(jìn)展管理；提供現(xiàn)場監(jiān)理工程師辦公用房，并納入管理。負(fù)責(zé)辦公用品的購置、分配和管理。3、組織對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)的管理。建設(shè)職工食堂、供水、用電等有關(guān)生活管理規(guī)定并貫徹執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、防火防盜、職工安康防疫等工作。5、對(duì)職工進(jìn)展遵紀(jì)守法、互愛互助的道德教育，維護(hù)良好的工作、生活秩序和環(huán)境。6、負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作，建設(shè)與社會(huì)的良好關(guān)系。第二節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖工程經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖〔見下頁〕第三節(jié)組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作管理措施〔一〕工程經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)工程經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。〔二〕組織強(qiáng)有力的工程班子，由工程經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入工程管理班子。〔三〕建設(shè)健全工程管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)展考核。工程經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換?！菜摹硰?qiáng)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰方法，定期組織工程經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量?！参濉趁恐苷匍_一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)解決工程的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶開工程各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)?！擦趁刻煜挛缯匍_由工程經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)展協(xié)調(diào)安排。〔七〕實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成?！舶恕硨?shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本工程制定“工程工程管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法〞，以推開工程整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。〔九〕工程配置專職財(cái)會(huì)人員，把土建、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)展統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題，納入工程經(jīng)理部的內(nèi)部管理?！彩彻こ藤Y金由工程經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由工程經(jīng)理直接支配。假設(shè)施工過程中出現(xiàn)一時(shí)資金短，公司提供資金支持確保工程連續(xù)施工。〔十一〕工程經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)工程職工進(jìn)展素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱辛創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力投入工程建設(shè)?！彩掣鶕?jù)合同規(guī)定的工期