下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
財務(wù)共享服務(wù)知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新山東青年政治學院第一章測試
共享服務(wù)的特點包括()。
參考答案:
專業(yè)性;規(guī)模性;技術(shù)性;服務(wù)性
財務(wù)共享服務(wù)中心是一種典型的分散式組織模式。()
參考答案:
錯
以下各項中,不屬于財務(wù)共享服務(wù)實施效果的是()
參考答案:
管理成本明顯提高
請判斷以下哪些企業(yè)不適合采用財務(wù)共享模式()
參考答案:
某淘寶商店
財務(wù)共享服務(wù)的框架包括()
參考答案:
組織與人員;技術(shù);戰(zhàn)略定位
第二章測試
企業(yè)在財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的不同階段其首要目標可以不同。()
參考答案:
對
我國大多數(shù)的企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心采用的運營模式是()。
參考答案:
市場模式
建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心后,集團所屬各法人主體對本單位的資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)發(fā)生了改變。()
參考答案:
錯
按照集團公司對下屬企業(yè)管控的集分權(quán)度,集團管控模式不包括()
參考答案:
成本控制型
財務(wù)共享服務(wù)中心內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計模式包括()。
參考答案:
混合模式;區(qū)域設(shè)計模式;職能設(shè)計模式
財務(wù)共享服務(wù)中心定崗定編流程為()
①準備階段;②調(diào)查階段;③設(shè)計階段;④分析階段;⑤定編階段
參考答案:
①②④③⑤
流程管理的一個重要思維是“例外管理例行化”。對于重復發(fā)生的工作,都需要用流程來管理。()
參考答案:
對
流程設(shè)計因素中的流程成本、流程效率及流程風險在運行過程中相互支持,不存在矛盾。()
參考答案:
錯
流程優(yōu)化方法包括()
參考答案:
價值導向法;成本導向法;時間導向法
第三章測試
下列關(guān)于會計的三大循環(huán),說法錯誤的是()
參考答案:
計劃、組織、控制這三項管理活動構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)。
管理會計模塊歸屬于以下哪種企業(yè)信息系統(tǒng)()。
參考答案:
企業(yè)資源管理系統(tǒng)
部門內(nèi)信息集成階段,財務(wù)信息系統(tǒng)的特點是()
參考答案:
來源唯一、實時共享
下列屬于核算層信息系統(tǒng)的是()。
參考答案:
資金管理系統(tǒng)
財務(wù)共享服務(wù)核心系統(tǒng)平臺所涉及的信息系統(tǒng)主要集中在財務(wù)信息系統(tǒng)整體功能框架中的管理層。()
參考答案:
錯
企業(yè)需要將財務(wù)信息系統(tǒng)整體功能框架圖中涉及的信息系統(tǒng)全部建設(shè)上線,其財務(wù)共享服務(wù)中心的信息系統(tǒng)才能投入使用。()
參考答案:
錯
銀企互聯(lián)系統(tǒng)處于財務(wù)信息系統(tǒng)的核算層。()
參考答案:
對
財務(wù)共享服務(wù)中心常用的IT技術(shù)包括()
參考答案:
自助服務(wù);二維碼/條碼;動態(tài)組織建模;OCR識別
在供應(yīng)商采購過程中,涉及到的數(shù)據(jù)屬于主數(shù)據(jù)的有()
參考答案:
開戶行;供應(yīng)商編碼
第四章測試
發(fā)票校驗認證崗檢驗發(fā)票要做的工作是()。
參考答案:
判斷發(fā)票是否合格,如不合格直接退返供應(yīng)商或共享中心的應(yīng)收核算崗重新開具;檢查供應(yīng)商發(fā)票的合規(guī)性,如發(fā)票抬頭、數(shù)量、單價、金額、貨物名稱是否正確,發(fā)票內(nèi)容是否完整
供應(yīng)商對賬流程不涉及業(yè)務(wù)部門。()
參考答案:
對
以下銷售到收款的業(yè)務(wù)中,屬于財務(wù)共享狀態(tài)下應(yīng)進行事前控制的有()
參考答案:
客戶信息
工資發(fā)放流程涉及到的崗位包括()
參考答案:
總經(jīng)理;HR薪酬崗;財務(wù)負責人;業(yè)務(wù)線領(lǐng)導
會計核算上將以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)視為企業(yè)的固定資產(chǎn)所反映的會計信息質(zhì)量要求的是()。
參考答案:
實質(zhì)重于形式
會計核算的基本前提包括()。
參考答案:
貨幣計量;會計主體;持續(xù)經(jīng)營;會計分期
在生產(chǎn)及流通過程中涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)稱為()。
參考答案:
供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈管理的形成動因是()
參考答案:
集成效應(yīng)
以下哪項要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù),實施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。()
參考答案:
不相容職務(wù)分離控制
以下哪項要求企業(yè)根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定,明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責任。()
參考答案:
授權(quán)審批控制
以下哪項要求企業(yè)實施全面預算管理制度,明確各責任單位在預算管理中的職責權(quán)限,規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預算約束。()
參考答案:
預算控制
企業(yè)應(yīng)定期組織盤點固定資產(chǎn)實存情況,期限視財產(chǎn)的性質(zhì)不同而不同,通常至少多長時間一次()
參考答案:
年
第五章測試
財務(wù)共享服務(wù)中心的運營管理體系包括()
參考答案:
制度管理;服務(wù)管理;目標管理;績效管理
平衡計分卡法下,財務(wù)維度的指標設(shè)計可包括()
參考答案:
標準單成本;費用預算完成率、
以下哪些崗位的招聘,更需要具備創(chuàng)新性思維、自我驅(qū)動力、團隊領(lǐng)導力()
參考答案:
績效經(jīng)理;流程經(jīng)理
財務(wù)共享服務(wù)中心的內(nèi)部制度從縱向分為()
參考答案:
操作細則;制度規(guī)范
質(zhì)量是財務(wù)共享服務(wù)中心的運營目標,內(nèi)控與稽核是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)在日常運營管理中建立控制標準和稽核標準,控制風險、防范差錯,并持續(xù)提升輸出質(zhì)量。()
參考答案:
對
第六章測試
財務(wù)共享服務(wù)中心的變革動因來自內(nèi)部和外部兩方面,其中內(nèi)部動因包括組織形式演進,外部動因包括新技術(shù)實施和新管理思路的引入。()
參考答案:
對
財務(wù)共享服務(wù)中心的領(lǐng)導應(yīng)具備的能力包括()
參考答案:
關(guān)懷之心;交際溝通力;預見力;決策力
以下不屬于財務(wù)共享服務(wù)中心戰(zhàn)略風險的是()
參考答案:
組織架構(gòu)風險
財務(wù)共享服務(wù)中心的試運行期以多長時間為宜()。
參考答案:
2-6個月
下列關(guān)于組織架構(gòu)風險,說法錯誤的是()
參考答案:
組織架構(gòu)的運行風險包括實施方法風險
第七章測試
以下不屬于RPA三種組織結(jié)構(gòu)的是()
參考答案:
獨立型
以下業(yè)務(wù)能夠使用RPA實現(xiàn)自動化的是()
參考答案:
余額統(tǒng)計;電票開票;憑證打印;資金制單
業(yè)務(wù)是數(shù)據(jù)的來源,數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺協(xié)同工作,彼此驅(qū)動增強。()
參考答案:
對
下列關(guān)于智能會計的未來,說法不正確的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 領(lǐng)導力與商務(wù)禮儀培訓
- 《跨接導壓技術(shù)創(chuàng)新》課件
- 提升營收的多元化策略計劃
- 地質(zhì)勘查技術(shù)服務(wù)行業(yè)相關(guān)投資計劃提議
- 財務(wù)科預算與成本控制計劃
- 丙型肝炎抗體檢測試劑盒相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報告范本
- 寶石、玉石礦相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 《液壓與氣動》課件 2過濾器
- 日用織物制品相關(guān)行業(yè)投資方案
- 《信客公開》課件
- 漏洞修復策略優(yōu)化
- 手術(shù)安全培訓
- 司機聘用協(xié)議書與司機聘用合同
- 汽車吊安全教育培訓
- 浙江省寧波市慈溪市2023-2024學年高二上學期期末考試 物理 含解析
- 2024七年級數(shù)學上冊第4章相交線與平等線項目學習2包裝中的智慧習題課件新版華東師大版
- 2024湖南田漢大劇院事業(yè)單位招聘若干人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年同等學力申碩英語考試真題
- GB/T 44625-2024動態(tài)響應(yīng)同步調(diào)相機技術(shù)要求
- (正式版)SHT 3075-2024 石油化工鋼制壓力容器材料選用規(guī)范
- GB/T 9119-2010板式平焊鋼制管法蘭
評論
0/150
提交評論