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文檔簡介
第第頁外審首次會(huì)議發(fā)言稿(3篇)外審首次會(huì)議發(fā)言稿1
外審組成員及各位同事:
大家早上好!
首先歡送外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來到我們公司ISO9001:2022版質(zhì)量管理體系進(jìn)展第一次監(jiān)審審核,我謹(jǐn)代表**公司表示強(qiáng)烈的歡送!
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久,公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高競爭力,為顧客供給符合要求的產(chǎn)品,我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為,公司建立的質(zhì)量管理體系符合ISO9001:2022標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,今日特殊邀請(qǐng)了****公司外審組成員對(duì)我司建立的ISO9001:2022版質(zhì)量管理體系進(jìn)展第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門的運(yùn)作狀況看到,公司建立的質(zhì)量管理體系在肯定程度上促使了各部門更加有條理地綻開工作,同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和效勞水平的提高,大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深,表達(dá)了全都的好評(píng)。
但是,我們也熟悉到,公司剛導(dǎo)入ISO9001:2022版質(zhì)量管理體系才一年之久,在管理方面還有許多地方要完善,也盼望審核組在審核過程中能就我司的實(shí)際狀況提出一些改善性的建議。
這次審核工作,我們將依據(jù)審核組的審核打算,全力協(xié)作。盼望通過這次外審,進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系,做到以評(píng)促建,以審促進(jìn)。
最終預(yù)祝本次審核工作圓滿勝利!
感謝大家!
外審首次會(huì)議發(fā)言稿2
敬重的各位專家,同志們:
作為管理者代表,首先,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工,對(duì)中國質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專家的蒞臨表示強(qiáng)烈的歡送!
我局屬XXX企業(yè),擔(dān)負(fù)XXX工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20**年截至10月底,已完成供電量11.3億千瓦時(shí),售電量10.8億千瓦時(shí),估計(jì)全年售電量同比增長16.88%。我局于20**年4月正式導(dǎo)入SHEQ管理體系,運(yùn)行至今已有三年,體系已漸漸成熟。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來,企業(yè)平安生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建立先進(jìn)單位、全國“安康杯”競賽先進(jìn)集體、XXX勞動(dòng)模范集體、連續(xù)被評(píng)為縣級(jí)機(jī)關(guān)“滿足單位”,保持了XX省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。
今后,我們將連續(xù)確保供電的牢靠性和電壓的穩(wěn)定性,需求的準(zhǔn)時(shí)性和效勞的優(yōu)質(zhì)高效性要求,實(shí)現(xiàn)顧客滿足;確保對(duì)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)安康平安風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素進(jìn)展有效掌握并保證不發(fā)生重大事故大事,實(shí)現(xiàn)員工滿足;確保全社會(huì)用電量與國民經(jīng)濟(jì)同步增長,有序用電,有效用電;承受行風(fēng)監(jiān)視,加強(qiáng)廉政建立,實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿足。
對(duì)于本次審核,各部門要全力以赴,主動(dòng)協(xié)作,敬重審核教師們提出的看法和建議,仔細(xì)傾聽,虛心承受,切實(shí)把管理體系貫徹到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,用務(wù)實(shí)的工作看法、科學(xué)的工作方法,切實(shí)將管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行下去。
最終請(qǐng)各位專家多提珍貴看法,并祝各位專家身體安康,生活開心!
外審首次會(huì)議發(fā)言稿3
同志們:
今日,各位專家蒞臨我公司進(jìn)展“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系”審核,在此,我們召開“體系”審核首次會(huì)議,首先,我代表華恒公司全體職工對(duì)各位審核專家的'到來表示強(qiáng)烈的歡送和誠心的感謝!
我公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系”自20**年9月份通過認(rèn)證以來,公司全體干部職工嚴(yán)格根據(jù)“體系”要求,始終堅(jiān)持“科學(xué)開采、平安開采、精細(xì)管理、市場運(yùn)作”的進(jìn)展思路,立足平安生產(chǎn)、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、主動(dòng)關(guān)注環(huán)境績效,經(jīng)過一年的運(yùn)行,公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理工作取得了長足的進(jìn)步,礦井平安水平得到極大的提升。成果的取得得益于各位專家有效的監(jiān)視指導(dǎo),得益于公司廣闊干部職工對(duì)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系”的不懈堅(jiān)持。今日各位專家再次蒞臨公司指導(dǎo)審核,盼望多提珍貴看法,以便推動(dòng)我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理工作再上新的臺(tái)階,進(jìn)一步指導(dǎo)礦井平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在此,就本次監(jiān)視審核工作,我對(duì)各部門提出以下幾點(diǎn)要求:
一是合理支配,扎實(shí)做好本次監(jiān)視審核工作。各部門、單位要根據(jù)審核打算支配,做好人員、資料等各項(xiàng)預(yù)備,一切以便利專家審核為中心,各單位負(fù)責(zé)人、體系網(wǎng)員要全程伴隨跟進(jìn),全力協(xié)作好專家組各項(xiàng)工作。
二是抓住時(shí)機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)公司“體系”建立各項(xiàng)工作。各部門、單位要提高熟悉,意識(shí)到此次審核工作的重要性,并抓住時(shí)機(jī),仔細(xì)聽取各位專家的指導(dǎo)、看法和建議,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身“體系”管理學(xué)問水平,從而進(jìn)一步推動(dòng)公司“體系建立”各項(xiàng)工作向縱深進(jìn)展。
三是查找差距,狠抓整改落實(shí)。各單位要仔細(xì)做好審核記錄,對(duì)審核過程中覺察的問題要重點(diǎn)分析,并結(jié)合本單位工作實(shí)際,準(zhǔn)時(shí)制定措施,為下一步更好
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