合格供應商發(fā)言稿

第第頁合格供給商發(fā)言稿大家上午好！

首先〔自我介紹〕一下:本人是來自品質部的XX，這里我瑾代表錦力電器全體品質同仁用最強烈的掌聲歡送大家的到來,同時也感謝各位供給商伴侶始終以來對錦力公司的支持與合作.

在上半年與大家合作過程中很多供給商表現(xiàn)出色主要表達有以下幾點：

1.品質超群，連續(xù)幾個月來料品質均無退貨，合格率到達100%，如：嘉潤、富明紙箱等;

2.良好的品質意識:如:征東、飛龍等

3.對品質持續(xù)改善成效顯著,如:奇峰電子、天興線路板廠等;

眾所周知,產(chǎn)品質量的好壞是確定企業(yè)本錢及市場競爭的關鍵,而供給商的品質對我們有著至關重要的影響。接下將對上半年來料品質做下簡潔的總結：

一．來料合格率的狀況：

1．從1-8月份電工類物料來料平均合格率為98.49%,未到達我司要求的98.6%的來料合格率,照明類物料來料平均合格率為98.6%,剛好到達合格率目標值;

2．局部供給商每月來料合格率達不到98.6%,這里就不說明白.

二．品質事故持續(xù)改善理念缺乏：

對品質問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導致我司生產(chǎn)打算的無法進展，最終被-迫特采使用，嚴峻降低了生產(chǎn)效率和增加了品質隱患。如:上半年塑膠原材料消失嚴峻的質量問題,導致我司產(chǎn)品市場上大批退貨,嚴峻影響了我品牌的信任度.

三．局部供給商不能從整體上建立有效的品質管理系統(tǒng)，從而使品質問題不能從根本上得到解決。在這點上盼望各位供給商伴侶多多投入一些精力，假設有需要我們幫助的`錦力公司將全力的幫助.

針對以上存在幾點問題，使品質能持續(xù)改善，我們下半年將重點做以下的品質管控：

1．來料檢驗覺察品質問題后將馬上發(fā)訂正預防措施報告給供給商進展分析改善，削減同類問題重復發(fā)生；

2．每個月對來料進展合格率統(tǒng)計，對不達標的發(fā)訂正預防措施報告給供給商進展分析改善，連續(xù)三個月不能到達我司質量目標的將臨時停頓交易，并將從合格供給商名錄中剔除，直到貴司以書面形式通知我司改善合格,并經(jīng)我司確認合格前方可正式交易；

3．加強與各位供給商溝通合作，詳細做法：共同分析存在的問題，幫助大家建立品質管理體系，提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)本錢；如從7月份我司派品管到注塑委外供給進展品質檢驗與輔導,使產(chǎn)品合格率有了明顯的提高,削減了因產(chǎn)品質量問題的退貨,使我司能夠順當?shù)耐瓿缮a(chǎn)任務,更重要的是通過品管員的進駐對供給商的整個品質管控帶來很大的改善空間和成效.后續(xù)我司也會實行各種方法對供給商進展品質輔導,加強雙方的溝通,使產(chǎn)品質量能穩(wěn)步的得到提升.

總而言之，無論做得好的，還是不夠好的各位供給商伴侶，信任各位能在以后的時間里能建立良好的品質管理體系，加強品質管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時按質的交付給錦力公司，同時也盼望各位在以后的工作中準時有效溝通，為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利