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文檔簡介
久久丫集團云梯項目公司間銷售專題文檔版本：40編寫人：云梯項目組會議日期：2016-01-151目錄22未來建議的解決方案
3待確認問題未來公司間業(yè)務模式未來的業(yè)務模式生產(chǎn)公司負責銷售貨物給上海銷售公司和各區(qū)域銷售公司各區(qū)域銷售公司負責具體門店的運營和門店庫存管理3生產(chǎn)公司銷售公司（總）銷售公司（子）1目錄42未來建議的解決方案
3待確認問題未來公司間業(yè)務模式上海銷售公司銷售給加盟或特渠客戶（直配模式CCS）5浙江頂譽公司上海銷售公司（總）①②③④④④借：成本貸：庫存：借：應收貸：收入借：應收貸：收入借：成本貸：應付借：應收貸：收入借：成本貸：庫存借：庫存貸：應付OROR對于直配模式，銷售公司不需要管理的庫存的，采用此模式上海銷售公司銷售給加盟或特渠客戶（非直配模式）6浙江頂譽公司上海銷售公司（總）①②③③④⑤⑤⑥⑥⑥⑥借：成本貸：庫存借：應收貸：收入借：庫存貸：應付暫估借：應付暫估貸：應付借：成本貸：庫存借：應收貸：收入一步法：浙江頂譽一旦發(fā)貨，這邊同步收貨優(yōu)點：不會產(chǎn)生在途庫存，收貨及時性大大提高缺點：對于到貨周期相對較長的地區(qū)不能反映真實狀況兩步法：浙江頂譽發(fā)貨，同時需要上海銷售公司做收貨動作優(yōu)點：更反映真實狀況缺點：容易出現(xiàn)在途對于需要做庫存管理的，則采用SO+STO的模式項目小組建議采用方案一直營門店要貨與結(jié)算（STO）7浙江頂譽公司上海銷售公司（子）①②②③③③③借：成本貸：庫存借：應收貸：收入借：庫存貸：應付暫估借：應付暫估貸：應付結(jié)算的主體到銷售公司各分司之間的要貨8切換前：當做普通的客戶來進行銷售切換后：走直營門店要貨模式浙江頂譽公司SAP系統(tǒng)上海優(yōu)億公司U8系統(tǒng)1目錄
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