醫(yī)院年終工作總結(jié)范文錦集8篇

第頁共頁醫(yī)院年終工作總結(jié)范文錦集8篇【必備】醫(yī)院年終工作總結(jié)范文錦集8篇醫(yī)院年終工作總結(jié)篇120xx年，院感科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院各科室的大力支持配合下，加強醫(yī)院感染管理，確保院感科各項工作的順利開展，但仍存在著假設干問題需要解決和改良?，F(xiàn)將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：一、加強院感質(zhì)控工作，特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)視1、每月根據(jù)院感檢查標準對全院各科室，尤其是供給室、手術(shù)室、產(chǎn)房、流產(chǎn)室、化驗室等重點科室進展不定期檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患，及時進展書面反響，科室找出原因，制定整改措施后返回院感科，院感科根據(jù)整改措施，跟蹤檢查改良效果。2、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)視、檢查，重點抓了手衛(wèi)生標準、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作標準以及醫(yī)療廢物管理標準的落實，發(fā)現(xiàn)不落實的，及時反響、制止。減少穿插感染和院感發(fā)生的幾率。3、每月對所有臨床、醫(yī)技、門診、物業(yè)保潔進展1次全面督導、檢查，檢查各科室消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作、院感知識學習、考核情況，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反響，提出整改意見，跟蹤檢查整改效果。二、加強醫(yī)院感染監(jiān)測1、進展了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，我院的現(xiàn)患率為零。2、進展了20xx年上半年手術(shù)切口目的性監(jiān)測、總結(jié)，上半年我院剖宮產(chǎn)切口感染率為0，說明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效。3、進展各科室抗生素使用率統(tǒng)計、分析^p2次，并將分析^p報告打印下發(fā)科室，提出意見和建議。4、對所有的住院病歷進展了回憶性院內(nèi)感染調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報病例，對所有手術(shù)病例進展手術(shù)切口目的性檢測，以便及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染問題、線索，及時采取應對措施。共調(diào)查病例6000余例次，我院醫(yī)院感染發(fā)生率1.8%，低于去年。5、進展環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及生物監(jiān)測，每月對重點科室、每季度對非重點科室進展空氣、物體外表、消毒液、工作人員手等環(huán)境進展采樣監(jiān)測細菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測，每月進展總結(jié)。對壓力蒸汽滅菌每周進展生物監(jiān)測，每日進展預真空試驗，每鍋進展化學、物理檢測，并記錄監(jiān)測結(jié)果。全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%，生物監(jiān)測合格率為100%，空氣細菌培養(yǎng)合格率100%，物體外表細菌培養(yǎng)合格率99.6%〔整改后為100%〕，醫(yī)務人員手細菌培養(yǎng)合格率95.6%，消毒液染菌量檢測合格率98.7%〔整改后為100%〕，合格率均高于去年。三、加強醫(yī)療廢物管理重點加強了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處置的督導工作，要求嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章制度，醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴格分開，醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類搜集，雙層包裝，標識清楚，密閉運輸，醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時，發(fā)現(xiàn)問題，及時反響、整改，確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性。四、加強院感防控知識的學習和培訓根據(jù)院感培訓要求及年初制定的方案，組織全員進展了“院內(nèi)感染控制重要性”、“預防、控制埃博拉”、《20xx版消毒技術(shù)標準解讀》、《基層人員院感知識培訓》等院感防控知識的培訓共四次，并進展了考試，對新進醫(yī)務人員進展了院感知識崗前培訓和考核。各科室每月一次院感知識學習，每季度一次考試，院感科每月對執(zhí)行情況進展督察。既增長了知識，又進步了醫(yī)護人員院感防控工作重要性的認識，進步了依從性。五、存在的問題1、全院醫(yī)務人員執(zhí)行手衛(wèi)生標準的依從性仍然不高，各科室落實手衛(wèi)生制度普遍不得力，存在院內(nèi)穿插感染的隱患。2、局部醫(yī)務人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念，執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)不嚴格。物業(yè)人員文化程度低，學習、執(zhí)行消毒隔離的依從性差，存在穿插感染的平安隱患。3、臨床科室對院內(nèi)感染的診斷、上報不夠重視，存在漏報現(xiàn)象，全年漏報率為33.3%，高于不超過20%的標準。4、我院院感專職人員尚未獲得合格證，且院感專職人員及兼職人員缺乏相關(guān)知識及技術(shù)的培訓，開展一些目的性監(jiān)測及院感控制工程比擬困難院感科20xx12.4醫(yī)院年終工作總結(jié)篇220xx年，我在院領(lǐng)導及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，純熟地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：自去年xx月進入本院參加工作以來，我先后在icu輪轉(zhuǎn)學習。通過這一年的理論學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教教師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領(lǐng)。一次接觸對各類癌癥的化療方案、化療適應癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比擬生疏。經(jīng)過4個月的學習，感覺學到了很多有用的知識，比方：各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同；在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應立即采取的護理措施；長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護理。另外，在化療過程中，病人患者會出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反響，這時就需要我們護理人員分外地熱情關(guān)心病人，尊重并耐心傾聽病人的主訴，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支持。在術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。由于婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地進步護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。如今我在一個綜合科室，有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學的東西很多，比方：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等；介入科術(shù)后應囑患者患肢制動，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。通過近一年的學習，除熟悉了各科室的業(yè)務知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標準。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了平安保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和進步，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習，每周二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均獲得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，進步了自身素質(zhì)及應急才能。當然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學習上，有時仍有急躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步進步，這都是我今后需要改良和進步的地方。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長和帶教教師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；貞涍^去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏；展望將來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克制缺乏。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇320xx年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導下，綜合科從無到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學習取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導，以“尊重、關(guān)愛、責任、敬業(yè)”為主體，展開一切效勞工作，特別是通過“創(chuàng)新思維、感動效勞”及“學習理論科學開展觀”兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速開展的步伐，各項工作獲得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)歷，同時也看到了自己的缺乏。下面就是年終的工作總結(jié)：一、目的完成情況通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進展工作，并按質(zhì)按量按時完成任務，到達了來人有接待、問題有答復、糾紛有人解決的效果。一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定開展創(chuàng)造了條件。一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設計再到現(xiàn)場施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期開展規(guī)劃奠定了根底。一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢效勞以獨特的效勞方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，效勞質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，屢次為勞動局的工傷鑒定、勞動才能鑒定、招錄體檢進展現(xiàn)場效勞工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進展傷殘鑒定工作現(xiàn)場效勞，特別是近段時期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院根底建立改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進展。一年來我們進展了四次效勞心得交流，全科人人有博客，局部人員有qq，博文共63篇，論文有4篇。一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤本錢管理程度都有明顯的進步。二、經(jīng)歷和缺乏:通過屢次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不管多么困難困苦都能想方設法得到解決。用辯證的關(guān)系對待、付出與得到，得到的不僅表達在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。行政資的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到結(jié)合辦公，起到互補作用;二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事;三是不管來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。感動效勞使我們提倡的，在給對方效勞的同時進步語言溝通才能，因人而易，注意自己的形象，用心去效勞，在行動中讓對方真正感到你對他的`尊重，對他的關(guān)愛，他們認為你擔起了責任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，到達雙方滿意的效果。從我做起，換位考慮，假設醫(yī)院就是我的家，我就是院長，精打細算是根本，大河有水，小渠才不會干的根本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。缺乏的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新，承當份外之事，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴謹性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行，多開交心會，進一步解放思想，更新觀念，把實事做實。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇4一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的醫(yī)院精神堅持“以人為本”的核心理念，遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準那么，積極培育安康向上的醫(yī)院文化。1.進一步加強醫(yī)院文化理念教育。文化理念建立與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞得到有效結(jié)合，采取醫(yī)院集中培訓與科室培訓學習相結(jié)合，科室每季度組織一次以進步文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學習，深化領(lǐng)會醫(yī)院文化內(nèi)涵，學習報刊雜志登載的優(yōu)秀文化理念文章，引領(lǐng)職工安康向上的世界觀、人生觀和價值觀，激發(fā)愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的工作精神。2.逐步完善醫(yī)院文化制度建立。按照“思想導航、制度標準”的文化建立思路，醫(yī)院印發(fā)了《人性化效勞考參考手冊》，標準了職工的行為標準，有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施，尤其在行風建立、思想道德建立、優(yōu)質(zhì)效勞、勞動紀律等方面加大了獎懲力度，牢記醫(yī)院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”，牢記“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準那么，對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關(guān)懲罰，增強全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力。二、繼續(xù)加強硬件建立促進醫(yī)院良好開展任院長為首的新一任領(lǐng)導班子通過，上跑資金、自籌資金。改擴建了供給室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室，配置按照了高標準的醫(yī)用電梯；高標準接建、裝修老病房樓道進步了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma____島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫(yī)康復理療設備。這些先進醫(yī)療設備的購進，為醫(yī)院的開展打下了堅實的根底，為診斷、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度躍上了新的臺階。為保障設備擴容帶來的電量增大，購進了大功率發(fā)電機，改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個停車位的后院停車場。干凈、寬闊、亮堂的院容院貌，設備先進、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院，為老百姓解決了看病難、治病難的問題。三、加強學科建立和人才引進與培養(yǎng)，推動醫(yī)院整體技術(shù)程度進步1.開展創(chuàng)立“做學習型職工、建學習型醫(yī)院”活動。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務講座，截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結(jié)合自身情況認真謀劃了個人開展規(guī)劃，明確奮斗目的，并制定相應學習方案。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記，全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓。三是各科室主任、護士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務學習方案，系統(tǒng)、全面的開展了科內(nèi)培訓；四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術(shù)前討論、死亡病例討論、平安日討論、讀書報告會等醫(yī)療、護理業(yè)務活動，到達了增強科內(nèi)學習氣氛，互相勉勵、共同進步的目的。2.科室的迅猛開展。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科，發(fā)揚中華傳統(tǒng)醫(yī)學，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務量的近40%。效勞區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴大到如今的周邊縣、市。成立的中醫(yī)康復理療中心從規(guī)模、設備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統(tǒng)醫(yī)學的博大精深。技術(shù)力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科、骨科為重點的幾個學科的迅猛開展。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù)；外科的甲狀腺切除術(shù)、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù)、胃大部切除術(shù)，同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術(shù)；骨科全胯置換術(shù)、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展，為醫(yī)院的服才能提升了一個新的臺階。以開展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。3.強化人才培養(yǎng)，逐步完善人才梯隊建立。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內(nèi)培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位，同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家、滄州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家、縣內(nèi)知名婦科醫(yī)院年終工作總結(jié)篇5今年我院在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)立平安社會、構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保醫(yī)院一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng)立工作制度、建立各項醫(yī)院內(nèi)務管理等方面進展了積極有效的落實，確保了我院的穩(wěn)定和各項工作有序推進。一、強化組織領(lǐng)導醫(yī)院領(lǐng)導班子調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，由黨支部書記任組長，院長加孜娜任副組長、其余各科室負責人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治治理維穩(wěn)辦公室。醫(yī)院堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及平安工作，并隨時聽取各部門及鄉(xiāng)村醫(yī)生情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和詳細困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析^p會，進步工作的針對性和實效性。為使維穩(wěn)工作各項措施真正落到實處，制定實行維穩(wěn)目的，把維穩(wěn)工作作為考核醫(yī)療點衛(wèi)生室重要指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目的責任。二、狠抓工作重點強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出醫(yī)療點醫(yī)生根本藥物制度改革，醫(yī)療點醫(yī)生上訪等集中問題，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將平安責任橫向到邊，縱向到底。各個負責自己管理區(qū)內(nèi)突發(fā)情況的處理，事發(fā)鋒芒的預警，思想工作的宣傳教育等。三、落實醫(yī)療平安法制教育、加強各項醫(yī)療糾紛防范措施管理一是我院制定了《醫(yī)療糾紛應急預案》等，從制度上確保維穩(wěn)及平安工作的重要性。二是為進一步加強對干部職工進展綜治及維穩(wěn)教育，增強平安意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，保護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了詳細規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，實在維護好公共財物及辦公設備，促使平安運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的平安，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進展了標準。六是加強了消防和平安工作，每天辦公室專人催促各股〔室〕滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強平安防范、廉政建立、法制教育、行車平安、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。在20xx年工作中，我們將在衛(wèi)生局、政府的領(lǐng)導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)視和考核，認真及時抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會和醫(yī)院，確保一方平安而做出應作的奉獻。**縣牧業(yè)醫(yī)院20xx年11月1日醫(yī)院年終工作總結(jié)篇6區(qū)人民醫(yī)院在農(nóng)科區(qū)黨工委、管委會、區(qū)社發(fā)局領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下，全院干部職工發(fā)揚“艱辛奮斗、節(jié)儉建院、奮勇拼搏、創(chuàng)一流業(yè)績”精神,全面提升根本醫(yī)療及公共衛(wèi)生效勞程度，現(xiàn)將一年來我院工作情況總結(jié)如下：一、強化公共衛(wèi)生效勞，確保人民身體安康公共衛(wèi)生效勞，效勞公共衛(wèi)生工作是關(guān)系到全區(qū)人民身體安康和社會穩(wěn)定的一件大事。作為衛(wèi)生部門，履行公共衛(wèi)生職責是我院衛(wèi)生工作的一個重點。半年以來，我院依托市、區(qū)兩級衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)視所和疾控中心的技術(shù)指導，積極開展了我區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)視工作。1、強化食品衛(wèi)生督導檢查。一年，積極重點對學校、單位食堂、場鎮(zhèn)餐飲館、農(nóng)村群體性聚餐工作進展認真督導檢查，共檢查18次，特別強化學校、幼兒園春季開學前檢查和開學后定期不定期檢查，學校校醫(yī)堅持每日檢查、防?？泼恐芤徊榉止?，院長每月一查，遇重大節(jié)日如春節(jié)、五一等特邀游仙區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊對進展檢查，有效地防范了食品中毒及餐飲企業(yè)使用違法使用添加劑的發(fā)生，確保師生和群眾生命平安。2、積極開展健教宣傳活動。上半年，我院共開展各類健教宣傳活動5次，如特邀三醫(yī)院精神科主任以《職業(yè)應激與耗竭及其干預》為主題為全區(qū)干部講授心里安康知識；4月25日開場開展了兒童預防接種宣傳周活動；4月26日開展了“全國瘧疾日”宣傳活動；以及艾滋病、結(jié)核病預防知識宣教活動；同時制作安康教育宣傳專欄2期，向全區(qū)群眾發(fā)放宣傳資料30000余份。3、積極推進九項公共衛(wèi)生效勞工作。積極推進九項公共衛(wèi)生效勞工作。效勞工作半年以來，我院認真按照國家根本九項公共衛(wèi)生效勞工作要求，認真扎實開展公共衛(wèi)生效勞工作，截止6月初我院城鄉(xiāng)居民安康檔案管理8219人次，建檔率達41%；0-6歲兒童安康管理846人次；婦女保健人次____2人次；老年人保健人次2304人次預防接種2946人次；高血壓患者安康管理948人次；糖尿病患者安康管理1620人次；重性精神疾病患者管理210人次。家庭醫(yī)生效勞工作。家庭醫(yī)生效勞工作。進入村社簽定家庭醫(yī)生效勞協(xié)議3000余戶，覆蓋人口9000余人，家庭醫(yī)生覆蓋率40%。加強傳染病信息報告工作。全年我院各類傳染病報告及時準確，真實可靠，報告率100%。二、標準內(nèi)部管理，強化醫(yī)療質(zhì)量及平安工作標準內(nèi)部管理，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心和永久的主題。一年來我們積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。在醫(yī)院質(zhì)量管理方面做了大量的工作，獲得了一定成績。健全規(guī)章健全規(guī)章制度。制度。為使醫(yī)院的管理步入變?nèi)斯芾頌橹贫裙苋?，實現(xiàn)管理程序的標準化、標準化、制度化。我院在原有的管理制度根底上結(jié)合其他醫(yī)院的管理制度，經(jīng)過認真分析^p、總結(jié)，制定出了較完善、操作性強的管理制度。同時為保證各項規(guī)章制度的順利施行，醫(yī)務科加強質(zhì)控、院感控等醫(yī)療業(yè)務的管理工作，隨時對醫(yī)療業(yè)務進展嚴格監(jiān)視檢查，逗硬獎懲，從而使違紀違規(guī)現(xiàn)象得到了有效的扼制，1-6月無重大醫(yī)療過失事故發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療風險，促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長。三、全國文明城市創(chuàng)立工作一年來我院徹按照市、區(qū)綿陽市創(chuàng)立全國文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動，打造“六個綿陽”目的要求，積極開展創(chuàng)立活動。3.10我院組織職工積極參加管委會組織的義務植樹活動；積極開展送溫暖獻愛心活動：春節(jié)前到敬老院為老人們進展了安康檢查并送去食品水果、預防感冒藥，讓他們過上一個歡快的春節(jié)；積極組織開展“經(jīng)典頌讀”活動。四、新農(nóng)合工作有效開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療是我國的一項重大的民生工程，為使黨的惠民政策落到實處，讓群眾真正受益，半年來我院一直把新農(nóng)合工作作為醫(yī)院的民心工程來抓。為嚴格執(zhí)行政策，采取措施，努力降低自付藥報銷比例，確保參合農(nóng)民利益，把黨的惠民政策貫徹落實。參合農(nóng)民受益情況。1-6月份本鎮(zhèn)新農(nóng)合對參合農(nóng)民門診統(tǒng)籌補償2961人次，補償金額150011.80元；住院補償821人次，補償金額499746.90元；慢性病門診補償86人次，補償金額22976.10元；住院分娩補助37人，補償金額14800.00元；門診家庭余額補償1732人，補償金額48575.50元；合計共累計補償5637人次，補償金額736110.30元。五、實在抓好藥品和醫(yī)用器材集中采購工作1、我院按省市衛(wèi)生主管部規(guī)定所有藥品和耗材均在四川省基層醫(yī)療機構(gòu)藥械采購平臺網(wǎng)上采購,1月至5月共網(wǎng)上采購408298元，四川省基層醫(yī)療機構(gòu)藥械采購平臺網(wǎng)上陽光評分1月為92.7分、2月98.6分、3月.5分、4月102.5分、5月100分，均到達或超出省市主管部門的要求。2、我院為了做好國家根本藥物的采購與使用，特成立了以書記、院長為組長的國家根本藥物制度施行領(lǐng)導〔工作〕小組，副院長為副組長，相關(guān)科室負責人為成員，同時明確職責和要求，領(lǐng)導小組組長〔院長〕屢次在醫(yī)院職工會和晨會上強調(diào)推行好該項工作是利國利民的好事，也是實在解決老百姓看病貴、看病難有效措施，作為公立醫(yī)院更應義不容辭的認真執(zhí)行。3、我院從1月1日起醫(yī)院的所有藥品均實行零利潤銷售，1、在過街處張掛橫幅宣傳國家根本藥物制度的施行時間和零利潤銷售藥品。2、在院內(nèi)顯要位置掛長期性橫幅宣傳國家根本藥物制度的施行時間和零利潤銷售藥品。3、利用在門診部led上制定長期性橫幅宣傳國家根本藥物制度的施行時間和零利潤銷售藥品。4、屢次利用早晨交班會學習國家根本藥物制度相關(guān)文件精神。5、利用網(wǎng)絡將國家根本藥物制度及藥物發(fā)在農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院qq群上供醫(yī)護等工作人員學習。6、醫(yī)院具將國家根本藥物等相關(guān)資料進展整合編輯成冊下發(fā)到臨床醫(yī)務及相關(guān)人員同宣傳學習，進步我院執(zhí)行國家醫(yī)改政策程度。通過藥品零加價銷售的施行，群眾有病就醫(yī)的積極性大增，截止5月底我院門急診診療人次53243人次，人均費用30元；住院人次數(shù)1331；人均費用/元1376。進一步表達了公立醫(yī)院的公立性和公益性，進一步緩解了我區(qū)群眾看病貴的問題。六、進一步改善就醫(yī)康復環(huán)境?？祻徒∩韽V場及藍球場建立圓滿完成；醫(yī)院綠化面積進下一步加大，院內(nèi)清潔衛(wèi)生、花香四溢。各功能效勞標識明顯，效勞設施得以進一步完善。初步建成綠色生態(tài)園林景像，為患者及鄰近群眾營造一個良好的康復健身環(huán)境。七、加快信息化建立步伐。為加快醫(yī)院標準化管理，進步工作效率，便捷群眾就醫(yī)。在前期對醫(yī)院管理系統(tǒng)晉級運行正常后，于今年3月正式啟用了住院、門診醫(yī)生工作站，通過實行電子處方、電子病歷，電子醫(yī)囑等等，有效堵塞破綻，進步工作效率，減少醫(yī)生護士工作量潛心效勞病人，同時減少群眾在院就診的往返等候時間，便捷群眾就醫(yī)，受到群眾的一致好評。下半年我院將完成社保接口和生化、影像檢查系統(tǒng)接口的安裝運行，將使我院在市同級醫(yī)院數(shù)據(jù)化建立中位居首位。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇720xx年是我院繼續(xù)深化開展醫(yī)院管理年活動、參加公立醫(yī)院改革試點的一年?？平炭谱鳛獒t(yī)院科研、繼教、教學管理的職能部門，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認真履行各項工作職責，較圓滿地完成了各工程標任務?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學分審核工作。按市衛(wèi)生局要求，完善繼續(xù)醫(yī)學教育工作，嚴格審核我院技術(shù)人員的學分，保證了我院專業(yè)技術(shù)人員學分的達標率。2、完成了繼續(xù)醫(yī)學教育工程的申報、開展工作。今年，我院共申報并通過六項市級繼續(xù)醫(yī)學教育工程，科教科與開展工程的科室齊心協(xié)力，使繼教工程順利開展，獲得參會人員的好評。為推進學科的開展，我院現(xiàn)已完成20xx年省級繼續(xù)醫(yī)學教育工程申報工作，以進步我院人員的專業(yè)程度。3、安康教育工作。成立醫(yī)院安康教育領(lǐng)導小組，建立和完善院、科、病室三級安康教育網(wǎng)絡，為安康教育工作提供組織保障；每年都堅持開展安康教育專題培訓，使醫(yī)護人員不斷的進步健教知識和健教工作才能；在各病區(qū)工作中，有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院安康教育，減輕患者心理負擔，增強戰(zhàn)勝疾病的信心；有方案、有組織地開展院外各類健教宣傳活動，積極主動地參與社會性健教宣傳，結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，共組織30人次的醫(yī)務人員，開展義診和安康咨詢活動，義診達300人次，發(fā)放宣傳資料約400份，獲得了積極的社會效應，同時，認真做好企事業(yè)單位員工安康體檢工作，今年全年共計體檢單位約43家，體檢人次3200人次，為我縣企事業(yè)單位員工安康提供有力保障。4、加強教學活動。院內(nèi)學術(shù)講座的開展也是我科的重點工作之一，在分管院長、科主任的指導下，我院共邀請院內(nèi)、外知名教授，為我院職工、實習生、進修生進展學術(shù)講座40余次，其中院內(nèi)講座30余次，內(nèi)容涉及臨床內(nèi)外科、急救、醫(yī)技、及論文撰寫、醫(yī)療糾紛等方面；全年聘請院外專家講學10余次。同時按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓工作，這不僅提升了醫(yī)院的學術(shù)氣氛，還為職工提供了獲取院內(nèi)繼續(xù)教育學分的時機。5、做好院內(nèi)醫(yī)務人員的學術(shù)論文發(fā)表、登記歸檔工