時(shí)令花卉栽植施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章總體概述 2\o"CurrentDocument"第一節(jié)編制說(shuō)明 2\o"CurrentDocument"第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施 4\o"CurrentDocument"第三章勞動(dòng)力、材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 7\o"CurrentDocument"第四章質(zhì)量保證措施 10第五章針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 11\o"CurrentDocument"第六章安全文明施工 14\o"CurrentDocument"第七章后期養(yǎng)護(hù)管理方案 16第八章招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容 18\o"CurrentDocument"附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 19\o"CurrentDocument"附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 20附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 21附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 22第一章總體概述第一節(jié)編制說(shuō)明一、 編制依據(jù)1、 濟(jì)寧高新區(qū)蓼河公園2016時(shí)令草花種植工程招標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)勘察、施工調(diào)查所獲得的資料及補(bǔ)遺資料。2、 施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)（1） 《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DB11/T212-2003）（2） 《城市園林綠化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）（3） 《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（DB11/T213-2003）（4） 《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2008）（5） 《山東省園林草坪建植與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程（試行）》（魯城建字[1999]32號(hào)）（6） 《城市綠地養(yǎng)護(hù)服務(wù)規(guī)范》（DB37/T1174-2009）（7） 《城市公園服務(wù)規(guī)范》（DB37/T1172-2009）3、 施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定（1） 濟(jì)寧高新區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理暫行規(guī)定（2） 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001（3） 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20054、 施工及驗(yàn)收要求：以上工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并未包括本工程實(shí)施中涉及到的所有的最新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，如有最新版本以最新版本為準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收時(shí)，按有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。5、 我公司長(zhǎng)期從事類似工程積累的施工、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)有設(shè)備能力、管理水平，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境調(diào)查所掌握的有關(guān)資料。二、 編制原則1、以招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，配備具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，選擇先進(jìn)的、成熟的施工工藝和性能良好的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)合理的配置資源，高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。2、 嚴(yán)格遵守工期定額和合同工期及保修期。3、 保證各分部分項(xiàng)工程之間相互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，合理安排施工程序，加快施工速度，縮短工期，盡早開(kāi)放交通。4、 從實(shí)際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。5、 盡量利用業(yè)主指定場(chǎng)地，合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存，減少物資運(yùn)輸量及二次搬運(yùn)，精心布置施工場(chǎng)地，節(jié)約施工用地，防止施工事故，做到文明施工。6、 盡量采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，提高施工過(guò)程中的科技含量，減少投資，提高經(jīng)濟(jì)效益。7、 滿足招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體要求。三、編制范圍根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程編制范圍為：濟(jì)寧高新區(qū)蓼河公園2016時(shí)令草花種植工程第二節(jié)工程概況一、基本情況序號(hào)名稱主要工作內(nèi)容一綠化工程一、該工程位于濟(jì)寧高新區(qū)蓼河公園，項(xiàng)目包括：1、蓼河公園內(nèi)植物種植、養(yǎng)護(hù)、清理，第一季度時(shí)令草花種植面積約4100平方米（三色堇等時(shí)令花卉）；第二季度時(shí)令草花種植面積約4100平方米（薰衣草等花卉）；第三季度清理、移栽薰衣草等約1000平方米、新種孔雀草等時(shí)令花卉1000平方米；2、花箱32個(gè)，花柱6個(gè)（分別于4月、7月、9月、11月種植擺放）；3、調(diào)整地被植物，包括起挖、種植、養(yǎng)護(hù)，面積約200皿。第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排的原則1、 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計(jì)劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對(duì)工期的要求。2、 實(shí)事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，采取先進(jìn)、成熟的技術(shù)措施，在提前完工的情況下，保證該工程達(dá)到優(yōu)良水平。3、 統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保整個(gè)工程順利進(jìn)行。必要時(shí)交叉施工要為下一工序做好準(zhǔn)備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。第二節(jié)施工總體進(jìn)度和分階段進(jìn)度安排施工進(jìn)度圖（見(jiàn)附表五施工進(jìn)度計(jì)劃圖）第三節(jié)施工進(jìn)度保證措施根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司就上述工期節(jié)點(diǎn)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)本工程施工計(jì)劃進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，我們完全有能力在招標(biāo)文件要求的工期內(nèi)順利完成本工程。1、 工程中標(biāo)后，立即組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，本著高效精干，業(yè)務(wù)流化管理和彈性流動(dòng)的原則，組織精干高效的管理班子，利用管理優(yōu)勢(shì)，確保工程快速進(jìn)展，按時(shí)完成。2、 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和工程特點(diǎn)，選擇能夠適應(yīng)其工程質(zhì)量，工期進(jìn)度要求的作業(yè)隊(duì)伍，并與施工勞務(wù)作業(yè)單位簽訂《勞動(dòng)合同》，實(shí)行合同制度管理。3、 專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)合同條款，弄懂弄通并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范，以提高管理水平。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工操作水平。4、 工程中標(biāo)后，立即組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，盡快完成便道、水、電、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施等施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，以最快的速度開(kāi)始工程建設(shè)。通過(guò)完善周密的技術(shù)準(zhǔn)備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主的要求，提出完成整個(gè)施工任務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想，對(duì)進(jìn)度作出科學(xué)的安排，使全部工程施工及分部分項(xiàng)工程施工都置于有組織、有計(jì)劃、有秩序嚴(yán)格控制的狀態(tài)下，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高速完成工程施工任務(wù)的總體目標(biāo)。施工前期取得業(yè)主和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)的信任與支持，盡快適應(yīng)工程監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督和合同條款的約束，與有關(guān)協(xié)作單位密切配合，盡力創(chuàng)造和諧融洽的內(nèi)部環(huán)境，疏通各方面關(guān)系，為工程順利開(kāi)工后今后的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。編制以總進(jìn)度計(jì)劃為控制的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃、日和周的作業(yè)計(jì)劃，明確每天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行計(jì)劃中存在的問(wèn)題，確保當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完成，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開(kāi)工前必須做全面的施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機(jī)以及資金準(zhǔn)備。在施工過(guò)程中不斷完善施工工藝、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)以及村民等加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取各方支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，排除可能對(duì)施工進(jìn)度造成影響的不利因素。廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)提前完成工作任務(wù)的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能按期完成工作任務(wù)的給予處罰，做到“獎(jiǎng)勤罰懶”，激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。采取合理施工程序，縮短工期。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系到總工期的實(shí)現(xiàn)。因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點(diǎn)保證其工期的實(shí)現(xiàn)：組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，推行項(xiàng)目法施工。在施工進(jìn)度控制上，項(xiàng)目經(jīng)理部著重將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)做好與各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完成。選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具，先進(jìn)的機(jī)具，合理布置，同時(shí)加強(qiáng)其管理，保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。結(jié)構(gòu)施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功能門(mén)式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度的鋼木組合模板，加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。15.做好各種資源的供應(yīng)，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)，工程對(duì)物質(zhì)材料的需要，確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理，對(duì)關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全防護(hù)意識(shí)，確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工；切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕安全事故。17、 工期獎(jiǎng)罰措施結(jié)合施工場(chǎng)地實(shí)際情形和我司的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，擬投入的施工組織、管理能力。按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣泛開(kāi)展“全員勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期、按質(zhì)、安全完成。18、 加強(qiáng)計(jì)劃管理，編制月、周形象計(jì)劃找出控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)控制，針對(duì)各項(xiàng)目投入的人員和設(shè)備以及生產(chǎn)進(jìn)度的進(jìn)行情況定期作好分析總結(jié)，并做為下一進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整和制定的依據(jù)。19、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的調(diào)度，減少因生產(chǎn)安排不當(dāng)造成的不必要的損失，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，合理地及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮人、材、機(jī)的使用效率，確保施工工期。20、 內(nèi)部管理縮短工期措施（1） 項(xiàng)目部安排好工地的工作，提前一周準(zhǔn)備下一階段施工所需的材料清單。（2） 材料生產(chǎn)部和采購(gòu)部根據(jù)清單及時(shí)供應(yīng)。（3） 施工隊(duì)根據(jù)工程量及進(jìn)度及時(shí)調(diào)整施工人數(shù)。（4） 公司機(jī)械部及時(shí)供應(yīng)運(yùn)輸車、水車、電鋸、圓鋸等設(shè)備。（5） 質(zhì)量技術(shù)部協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作，需對(duì)設(shè)計(jì)作出變動(dòng)和調(diào)整時(shí)，及時(shí)出修改通知單，并同甲方、設(shè)計(jì)單位達(dá)成一至意見(jiàn)。（6） 如非危及人身安全的情況下，我單位可全天候施工。21、建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案（1） 根據(jù)情況隨時(shí)準(zhǔn)備加班、加點(diǎn)。并做好后勤保障，提高工人生活水平。（2） 公司貯備備用人員，高峰或搶工期時(shí)隨時(shí)增加人員。（3） 根據(jù)情況安排夜間施工。（4） 積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時(shí)了解交通時(shí)政信息，以便及時(shí)做出調(diào)整決策。第三章勞動(dòng)力、材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施一、 勞動(dòng)力計(jì)劃施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，機(jī)工、普通工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)伍（要堅(jiān)持合理、精干的原則，同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃）。集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)實(shí)力，工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。二、 勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施為了保證本工程按期完成，落實(shí)本項(xiàng)目工程的具體實(shí)施方案，根據(jù)工程量及工期要求，公司擬派出3名技術(shù)骨干進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行施工管理。精選我公司骨干隊(duì)伍，特別是主要工種（綠化工、花卉工、草坪工、植保工、養(yǎng)護(hù)工等）安排上，全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，以確保施工進(jìn)度。我公司長(zhǎng)期從事類似工程，有充足的人力資源儲(chǔ)備，根據(jù)工程進(jìn)展情況，可隨時(shí)補(bǔ)充工人，確保工期和質(zhì)量，打造優(yōu)良、精品工程。設(shè)專項(xiàng)資金用于保證支付農(nóng)民工工資。由項(xiàng)目部按所需各工種工人總數(shù)提出計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部門(mén)籌劃專項(xiàng)資金并進(jìn)行儲(chǔ)備，做到專款專用。做好防暑降溫和疾病預(yù)防工作，保證施工人員數(shù)量和工人精力、體力，以便能更好完成本工程施工任務(wù)。三、 農(nóng)忙及節(jié)假日勞力保證措施節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)采取提前趕工期，并安排工人輪休，相應(yīng)提高工人工資等辦法來(lái)保證駐工地人員的數(shù)量。合理安排工期和施工進(jìn)度計(jì)劃，將突擊工程提前安排，避免與節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)相沖突。節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)安排機(jī)械化程度高需要?jiǎng)趧?dòng)力少的工程，對(duì)需要?jiǎng)趧?dòng)力多的工程安排在非節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)施工。與勞務(wù)工人員提供方建立密切的協(xié)作關(guān)系，根據(jù)工程的特點(diǎn)，進(jìn)度要求和農(nóng)忙季節(jié)的特點(diǎn)確定勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃和輪換辦法，并由項(xiàng)目部與勞務(wù)用工負(fù)責(zé)人簽訂勞動(dòng)力保證合同，發(fā)放一定數(shù)量的節(jié)假日補(bǔ)助，確保本工程所需的基本勞動(dòng)力，保證工程正常施工。做好施工人員的正常休假安排，非農(nóng)業(yè)人口安排在非農(nóng)忙季節(jié)休假，農(nóng)業(yè)人口安排在農(nóng)忙時(shí)休假。節(jié)假日采用調(diào)整輪休或采取補(bǔ)助的辦法進(jìn)行調(diào)劑。節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前要做好思想動(dòng)員工作，積極宣傳施工重要性，領(lǐng)導(dǎo)人員要以身作則，并主動(dòng)了解困難工人的家庭情況，給予額外的關(guān)心和補(bǔ)助。采取必要的經(jīng)濟(jì)措施，確保節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)的正常施工。節(jié)假日及農(nóng)忙期間，由項(xiàng)目部發(fā)布文件命令各個(gè)主要施工人員不得離開(kāi)工地，有違章違紀(jì)者，采取經(jīng)濟(jì)及行政處罰，確保施工工期。四、 勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表（見(jiàn)附表三）第二節(jié)材料投入計(jì)劃及保證措施一、 主要材料投入計(jì)劃安排1、 各種材料及時(shí)安排供應(yīng)。2、 苗木主要由甲方提供。二、 主要材料進(jìn)場(chǎng)保證措施接到中標(biāo)通知后，項(xiàng)目部將立即進(jìn)行材料準(zhǔn)備，對(duì)本工程中的主材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。確保在開(kāi)工前完成對(duì)主材的審核、審批及進(jìn)貨，以保證工程按照原計(jì)劃進(jìn)行。保證料源充足。對(duì)于主體工程，開(kāi)工前作一次性備料計(jì)劃，提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工。同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并與材料采購(gòu)部門(mén)經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部門(mén)要根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等及時(shí)提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，及時(shí)簽字審。在采購(gòu)合同簽訂后，及時(shí)將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)合同等資料匯總報(bào)呈業(yè)主和監(jiān)理單位，以便對(duì)我方采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。材料供應(yīng)部門(mén)要制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)要從開(kāi)始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工造成工期拖延。材料供應(yīng)部門(mén)要作好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保所有進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量均達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。第三節(jié)工程投入的主要施工機(jī)械需求計(jì)劃一、 施工機(jī)械準(zhǔn)備大型施工機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試和試運(yùn)行工作。小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進(jìn)場(chǎng)。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均按先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲(chǔ)備。檢測(cè)、測(cè)量、計(jì)量等儀器、設(shè)備按規(guī)定做好校驗(yàn)工作，確保儀器的精確。施工所配備的各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前，派專人統(tǒng)計(jì)好數(shù)量和型號(hào)，安排進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，在開(kāi)工前報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理審批，同意后，方可進(jìn)場(chǎng)。二、 主要施工機(jī)具投入計(jì)劃表（見(jiàn)附表一）三、 施工機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)落實(shí)措施（1）項(xiàng)目部工程計(jì)劃組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)施工需要設(shè)備與機(jī)械，并上報(bào)各進(jìn)度所須的機(jī)械設(shè)備數(shù)量給公司設(shè)備部，由公司設(shè)備部直接安排相應(yīng)的施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，特別是關(guān)鍵線路的工序施工的機(jī)械與設(shè)備必須無(wú)條件滿足。（2）在每部機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，公司機(jī)械設(shè)備部派專業(yè)人員進(jìn)行檢查維修，保證機(jī)械設(shè)備以良好狀態(tài)進(jìn)場(chǎng)。每部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須配備相應(yīng)數(shù)量的操作手和維修工，保證機(jī)械設(shè)備能隨時(shí)投入施工中。（3） 機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。（4） 項(xiàng)目部必須提前為機(jī)械施工準(zhǔn)備良好環(huán)境，整平場(chǎng)地，清除地面障礙，查清有無(wú)架空線路影響和地下管線設(shè)施，避免機(jī)械施工作業(yè)引發(fā)事故。（5） 根據(jù)施工機(jī)械作業(yè)時(shí)，計(jì)算施工機(jī)械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機(jī)械施工用電和用水的需要。（6） 機(jī)械設(shè)備在閑置時(shí)，由操作手進(jìn)行保養(yǎng)，并配合維修工整理更換零件，保證機(jī)械設(shè)備處于備戰(zhàn)狀態(tài)，具有技術(shù)狀態(tài)完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠。（7） 對(duì)調(diào)用的各種需運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械，做好運(yùn)輸路線安排，保證機(jī)械按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保機(jī)械狀態(tài)良好。第四章質(zhì)量保證措施為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)，采用項(xiàng)目法管理機(jī)制，委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門(mén)全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對(duì)工程的具體特點(diǎn)而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施：一、建立質(zhì)量責(zé)任制1、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊(duì)的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制，形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。2、 按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)。3、 全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、 建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。5、 分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。第五章針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案花卉為園林綠化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色艷麗，裝飾效果強(qiáng)，美化速度快，不僅可以創(chuàng)造優(yōu)美的工作、休息的環(huán)境，還使人們?cè)谏钪?，勞?dòng)之余得以欣賞自然，有助于消除疲勞、增進(jìn)身心健康，達(dá)到為人們生活和生產(chǎn)服務(wù)的目的。不僅綠化、美化了環(huán)境，還起到防塵、殺菌和吸收有害氣體等衛(wèi)生防護(hù)作用。大面積的地被植物，可以防止水土流失，保護(hù)土壤。一、地形整理整地的質(zhì)量與花卉生長(zhǎng)有重要關(guān)系，可以改進(jìn)土壤物理性質(zhì)，使水分空氣流通良好，根系易于伸展，土壤松軟有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促進(jìn)土壤風(fēng)化和有益微生物的活動(dòng)，有利于可溶性養(yǎng)分含量的增加。通過(guò)整地可將土壤病菌害蟲(chóng)等翻于表層，暴露于空氣中，經(jīng)日光與嚴(yán)寒等滅殺之，有預(yù)防病蟲(chóng)害發(fā)生的效果。在原機(jī)械平整場(chǎng)地的基礎(chǔ)，在花卉栽植區(qū)域進(jìn)一步用機(jī)械粗平，因場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)土方過(guò)度密實(shí)的地塊深翻40~50cm，同時(shí)需施入大量有機(jī)肥料。整地應(yīng)先翻起土壤、細(xì)碎土塊，清除石塊、瓦片、殘根、斷莖及雜草等所有垃圾?；敬制胶螅鍪┏浞指拥挠袡C(jī)肥不少于5kg/tf，然后用旋耕機(jī)深翻30cm以上。整地在設(shè)計(jì)許可的范圍內(nèi)提高了排水坡度以利排水防澇。二、 定點(diǎn)放線用經(jīng)緯儀、標(biāo)桿、測(cè)繩、鋼尺等儀器和工具參照已施工完畢的園路、廣場(chǎng)等設(shè)施位置，按設(shè)計(jì)圖紙要求測(cè)放出花卉栽植輪廓線。三、 起苗起苗應(yīng)在土壤濕潤(rùn)狀態(tài)下進(jìn)行，以使?jié)駶?rùn)的土壤附在根群上，同時(shí)避免掘苗時(shí)根系受傷。如天旱土壤干燥，應(yīng)在起苗前一天或數(shù)小時(shí)充分灌水。裸根移植的苗，用手鏟將苗帶土掘起，然后將根群附著的土塊輕輕抖落，勿將細(xì)根拉繼或使受傷，隨即進(jìn)行栽植。栽植前勿使根群長(zhǎng)時(shí)間暴露于強(qiáng)烈日光下或強(qiáng)風(fēng)吹擊之處，以免細(xì)根干縮，影響成活。帶土移植的苗，先用手鏟將苗四周鏟開(kāi)，然后從側(cè)下方將苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有時(shí)為保持水分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分葉片以減少蒸騰。但若摘除葉片過(guò)多，由于減少光合作用面積，會(huì)影響新根的生長(zhǎng)和幼苗以后的生長(zhǎng)。四、 花卉選擇運(yùn)輸花卉應(yīng)選擇健壯無(wú)病蟲(chóng)害的植株。因花卉抗逆性較差，所以運(yùn)輸距離一定要縮短，同時(shí)注意運(yùn)輸途中的保濕、保溫、通風(fēng)等設(shè)施。五、 栽植1、 栽植時(shí)間盡量選擇無(wú)風(fēng)的陰天進(jìn)行，如工期緊張也應(yīng)在上午10時(shí)以前，下午2時(shí)以后進(jìn)行，避免中午陽(yáng)光暴曬，并且在移植時(shí)應(yīng)邊栽植邊噴水，以保持濕潤(rùn)，防止萎蔫。2、 栽植時(shí)應(yīng)先按設(shè)計(jì)密度要求計(jì)算出株距（如16株/m2一般情況下株距為25cm），然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內(nèi)依株行距逐行栽植。裸根栽植時(shí)應(yīng)將根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。為了使根系與土壤密接，必須妥為鎮(zhèn)壓。鎮(zhèn)壓時(shí)壓力應(yīng)均勻向下，不應(yīng)用力按莖的基部，以免壓傷。帶土球的苗栽植時(shí)，填土于土球四周并鎮(zhèn)壓之，不可鎮(zhèn)壓土球，以避免將土球壓碎，影響成活和恢復(fù)生長(zhǎng)。3、 花卉栽植深度應(yīng)與原苗圃栽植深度相平或略淺，尤其是在回填土地段，以防止因栽植過(guò)深而造成根系積水，影響長(zhǎng)勢(shì)甚至死亡。4、 栽植完畢后，以細(xì)噴壺充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水過(guò)多，否則根部易腐爛。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量在，移植后數(shù)日應(yīng)遮住強(qiáng)烈日光，以利恢復(fù)生長(zhǎng)。5、 運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后的花卉12小時(shí)不能栽植完成的須臨時(shí)假植，采用遮蔭，噴水養(yǎng)護(hù)等措施。六、栽植后的養(yǎng)護(hù)管理1、 整理修剪：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲(chóng)害的傳播需燒掉或深埋。1.1修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過(guò)密細(xì)弱的枝條，促進(jìn)通風(fēng)、透光，節(jié)省養(yǎng)份，改善株型。1.2摘葉：葉片過(guò)于茂密，影響開(kāi)花結(jié)果，因此要摘去部分老葉，下腳呂和部分生長(zhǎng)過(guò)密的葉。1.3摘心：摘除某些枝條的頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進(jìn)分枝，使植株叢狀，可增加花的數(shù)量或使花變大，提高觀賞價(jià)值。1.4除芽：即除掉過(guò)多的腋芽減少不必要的分枝，以集中養(yǎng)份，使花朵更美麗。1.5去蕾：摘除過(guò)早發(fā)生的花蕾或過(guò)多的側(cè)蕾，使養(yǎng)份集中，使花美而大。1.6整形：根據(jù)各種花卉的外觀形狀，除去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。2、 澆水、排水、澆灌用水以清水為佳，以河水、湖水最為適宜，深井水在夏季時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)貯曬1-2天方可使用。夏季澆水應(yīng)避開(kāi)中午，以早晚為宜，深秋冬季澆水應(yīng)在晴天上午十點(diǎn)左右進(jìn)行。澆水時(shí)盡量以噴灑的方式，不宜直接澆在根部，要澆到根區(qū)的四周，以引導(dǎo)根系向外伸展，以免影響正常開(kāi)花或縮短花期。夏季降雨后應(yīng)及時(shí)排水，以免因積水而造成根部腐爛死亡。3、 施肥：花卉栽后經(jīng)過(guò)10-20天后的緩苗以后，花前、花后各追施肥料一次，種類以經(jīng)過(guò)漚制的餅肥加水稀釋后在土壤較為干燥時(shí)進(jìn)行開(kāi)溝或穴施，施后第二天澆清水，以免“燒根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意觀蕾切忌施肥，否則會(huì)引起落花。在花卉觀蕾前或落花后，還可用噴霧器葉面噴施濃度為0.1%~0.3%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料，以補(bǔ)充鉀、鐵等元素。4、 中耕除草：雨后或澆灌后但土壤不能太濕時(shí)應(yīng)及時(shí)中耕，以保證土壤的通氣性，提高花卉的長(zhǎng)勢(shì)，深度以不傷根為原則。花卉長(zhǎng)勢(shì)旺盛時(shí)節(jié)因根系密布且較淺，中耕易淺，以3-5cm為宜，避免過(guò)深傷根。除草應(yīng)在雜草發(fā)生之初，盡早進(jìn)行。因此時(shí)雜草根系較淺，入土不深，易于去除，否則日后清除費(fèi)力；雜草開(kāi)花結(jié)實(shí)之前必須除清，否則，1次結(jié)實(shí)后，需多資歷除草，甚至數(shù)年后始終不能清除；多年生雜草必須將其地下部分全部掘出，否則，地上部分不論刈除多少，地下部分仍能萌發(fā)，難以全部清除，也可結(jié)合中耕進(jìn)行。5、病蟲(chóng)害防治：花卉病蟲(chóng)害的發(fā)生較苗木更為嚴(yán)重，尤其像蚜蟲(chóng)，紅蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉與苗木之間相互傳播，在防治花卉病蟲(chóng)害的同時(shí)，也要對(duì)樹(shù)木進(jìn)行防治，同時(shí)適當(dāng)增加花卉防治的次數(shù)。選用農(nóng)藥種類時(shí)應(yīng)以低毒，無(wú)味且對(duì)花卉無(wú)藥害為原則，如用菊酯類農(nóng)藥為好，像敵敵畏、氧化樂(lè)果等高毒，易產(chǎn)生藥害的農(nóng)藥則禁止使用。第六章安全文明施工施工安全是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動(dòng)者生命安全的大事，公司多年來(lái)一貫強(qiáng)調(diào)“安全第一、防護(hù)為主”的生產(chǎn)方針，其目的就是使國(guó)家、集體的財(cái)產(chǎn)及廣大勞動(dòng)者的人身安全有切實(shí)可靠的保障。在工程施工過(guò)程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，因此要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中必須自始自終的堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施，切實(shí)作好自身的勞動(dòng)安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。在本工程施工安全總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。一、 安全生產(chǎn)管理體系1、 公司主管工程副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門(mén)作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過(guò)嚴(yán)肅有效的行政管制，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。2、 施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全人員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作3、 各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。二、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，公司安質(zhì)部為主管安全的職能部門(mén)，項(xiàng)目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項(xiàng)目設(shè)安全主任、專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職安全員，負(fù)責(zé)本工段的施工安全管理工作。公司、項(xiàng)目管理責(zé)任明確，嚴(yán)格各級(jí)安全責(zé)任制，落實(shí)到人頭，確保安全工作。公司項(xiàng)目有人管、有人過(guò)問(wèn)、有人抓現(xiàn)場(chǎng)的管理制度能落實(shí)到實(shí)處，使安全工作時(shí)刻處于受控狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度1、 現(xiàn)場(chǎng)用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行檢查。2、 施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。3、 正在施工中的區(qū)域做好防護(hù)裝置及保護(hù)設(shè)施，不得任意拆除、隨意挪動(dòng)各種防護(hù)設(shè)施、警示牌和安全標(biāo)志等。4、 保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通無(wú)阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏。5、 作業(yè)臺(tái)架及安全護(hù)攔等做定期檢查，及時(shí)維護(hù)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。6、 未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住宿。7、 成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員，安全員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。8、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。四、 安全生產(chǎn)的管理措施1、 健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，作好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，樹(shù)立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識(shí)和技能。3、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主，。4、 在施工易發(fā)傷亡事故（或危險(xiǎn)）地段設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的施工安全警示標(biāo)志牌及標(biāo)志，要設(shè)立項(xiàng)目的標(biāo)語(yǔ)、警句提示進(jìn)場(chǎng)人員注意安全。5、 現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋，高度不小于1.8m，圍擋材料可采用彩色定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。6、 現(xiàn)場(chǎng)出入的大門(mén)應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識(shí)或企業(yè)標(biāo)識(shí)；在進(jìn)門(mén)處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。7、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員佩帶安全帽、防護(hù)手套等安全防護(hù)措施。8、 保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格控制火源、水源嚴(yán)格用火審批手續(xù)。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動(dòng)采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。9、 制定安全防護(hù)及操作規(guī)章，教育施工人員增加安全防范意識(shí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章10、 設(shè)立負(fù)責(zé)安全防護(hù)的專門(mén)人員，進(jìn)行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。11、 在工地現(xiàn)場(chǎng)成立施工安全組，項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)本工程的安全實(shí)施。12、 建立本項(xiàng)目的安全作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場(chǎng)立牌提示，由小組施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。13、 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防風(fēng)、防爆等工作。材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。14、 安全工作必須做到預(yù)測(cè)預(yù)控，對(duì)不安全因素提前做出預(yù)見(jiàn)性分析，并及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，有針對(duì)性的預(yù)防和控制。15、 定期進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患堅(jiān)決制止。第七章后期養(yǎng)護(hù)管理方案1、整理修剪：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲(chóng)害的傳播需燒掉或深埋。1.1修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過(guò)密細(xì)弱的枝條，促進(jìn)通風(fēng)、透光，節(jié)省養(yǎng)份，改善株型。1.2摘葉：葉片過(guò)于茂密，影響開(kāi)花結(jié)果，因此要摘去部分老葉，下腳呂和部分生長(zhǎng)過(guò)密的葉。1.3摘心：摘除某些枝條的頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進(jìn)分枝，使植株叢狀，可增加花的數(shù)量或使花變大，提高觀賞價(jià)值。1.4除芽：