會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文內(nèi)容總結(jié)通用5篇

第會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文內(nèi)容總結(jié)通用5篇會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文內(nèi)容總結(jié)通用5篇

從文體而言，畢業(yè)論文也是對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或理論問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)研究探索的具有一定意義的論文。下面是小編為大家整理的關(guān)于會(huì)計(jì)大學(xué)畢業(yè)論文總結(jié)報(bào)告，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文內(nèi)容總結(jié)（篇1）

摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性凸現(xiàn)出來(lái)。針對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是會(huì)計(jì)成本核算，它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益具有促進(jìn)作用。鑒于此，本文首先對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，并對(duì)提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的措施展開了探討，最后對(duì)作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用展開了詳細(xì)研究，希望對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；措施

源利用率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本入手，然而工業(yè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，需要首先投入大量的人力、物力資源，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源的成本進(jìn)行充分的計(jì)算，并以此為依據(jù)，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行分析和考核，為企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，成本的控制以及監(jiān)管能力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。由此可見，現(xiàn)階段在積極提升工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理能力的過(guò)程中，對(duì)于合理分配資源、提升成本利用率具有重要的促進(jìn)作用。

一、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本概述

(一)重要性

現(xiàn)階段，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，我國(guó)各行各業(yè)在發(fā)展中需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量，努力應(yīng)用較少的成本投入、獲取最多的經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵[1]。針對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)管理、行政管理以及基層組織的運(yùn)行等是成本會(huì)計(jì)日常工作中的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，更重要的是，其還為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門以及職工進(jìn)行服務(wù)，由此可以看出，積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中當(dāng)中，會(huì)計(jì)成本是重要內(nèi)容之一，這一環(huán)節(jié)決定了企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，以及企業(yè)是否能夠創(chuàng)造高額的利潤(rùn)。本文在積極展開工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究的過(guò)程中，希望能夠?yàn)榻档推髽I(yè)成本，促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取一定優(yōu)勢(shì)奠定良好的基礎(chǔ)。

(二)重要原則

工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，會(huì)計(jì)工作需要對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用，例如，計(jì)劃成本分配法指的是工業(yè)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)成本技術(shù)的過(guò)程中，能夠促使各個(gè)部門以及生產(chǎn)車間在運(yùn)行中所需的成本費(fèi)用得到有效的計(jì)算，并在將計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差額進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程中，為經(jīng)營(yíng)管理者接下來(lái)的管理工作提供有利的依據(jù)；再如，在應(yīng)用直接分配法的過(guò)程中，對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用，能夠提升分配成本費(fèi)用的科學(xué)性[2]。值得注意的是，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)重要原則的應(yīng)用是非常普遍而關(guān)鍵的。

二、提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的措施

(一)提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性和合理性

工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，要想促使會(huì)計(jì)成本核算工作能夠科學(xué)有序的開展，就必須不斷健全成本會(huì)計(jì)核算制度，應(yīng)用其為企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策的制定提供有力依據(jù)和服務(wù)。由此可見，現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，有效提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性至關(guān)重要，它能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范，促使相關(guān)管理措施得以優(yōu)化，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的有效實(shí)施構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)，這樣一來(lái)，企業(yè)在發(fā)展中成本會(huì)計(jì)管理就能夠得到進(jìn)步，在使用成本的過(guò)程中，效率也將有效提升，為企業(yè)應(yīng)用較少的成本創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定了良好的基礎(chǔ)[3]。值得注意的是，在積極構(gòu)建成本會(huì)計(jì)核算制度的過(guò)程中，要想提升這一制度的科學(xué)性和合理性，不同的工業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要，有針對(duì)性的對(duì)成本進(jìn)行控制管理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量得以不斷提升。

(二)應(yīng)用先進(jìn)成本會(huì)計(jì)管理理念

近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，要想提升會(huì)計(jì)成本管理的效率和效果，必須保證這一工作能夠同我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及方向保持一致，只有這樣，才可以將自身的功能充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。鑒于此，工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理人員要想對(duì)成本會(huì)計(jì)管理進(jìn)行充分的應(yīng)用，首先應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的管理理念[4]。值得注意的是，控制觀念是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)實(shí)施過(guò)程中的主要理念，新時(shí)期，必須將這一舊的思想進(jìn)行摒棄，同時(shí)將自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀作為重要依據(jù)，在自身管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理念，并應(yīng)用這一理念為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，促使相關(guān)管理方法形成較強(qiáng)的規(guī)范性，只有這樣，才能夠促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本得以降低。

(三)加大對(duì)成本會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度

新時(shí)期，我國(guó)工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中，要想將會(huì)計(jì)成本的功能充分發(fā)揮出來(lái)，必須有針對(duì)性地制定健全的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，其中包括對(duì)職工出勤、崗位職責(zé)表現(xiàn)、績(jī)效、工時(shí)利用率以及福利待遇等多方面內(nèi)容，并保證成本會(huì)計(jì)管理措施被有效分配到各個(gè)環(huán)節(jié)，并將自身的功能發(fā)揮出來(lái)[5]。這樣一來(lái)，就能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本節(jié)約、高效運(yùn)行間接地起到促進(jìn)作用。值得注意的是，企業(yè)運(yùn)行中，基層勞資人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以上會(huì)計(jì)監(jiān)管措施中的不足以及具體落實(shí)狀況進(jìn)行深入地分析和調(diào)查，并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行中產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行確定和及時(shí)地處理。這樣一來(lái)，成本核算中計(jì)入的人工費(fèi)將具有較高的準(zhǔn)確性，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。

三、工業(yè)企業(yè)中作業(yè)成本法的有效應(yīng)用

近年來(lái)，工業(yè)企業(yè)發(fā)展中，作業(yè)成本法得到了廣泛應(yīng)用，在促使作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的功能充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，可以從以下環(huán)節(jié)入手：首先，保持成本和效益的平衡是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵原則之一。在這一原則指導(dǎo)下，工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，不可以只重視經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)當(dāng)從成本的降低入手，采用先進(jìn)的技術(shù)和制度。該成本會(huì)計(jì)法能夠?qū)I(yè)企業(yè)運(yùn)行中的過(guò)程生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入地分析，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面了解，從而有針對(duì)性地采取有效措施，提升資源利用率。其次，在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)管理部門的協(xié)調(diào)。在促使作業(yè)成本法功能得以充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，各個(gè)部門的管理人員應(yīng)首先對(duì)這一方法進(jìn)行深入了解，并加大職工培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)全員參與的作業(yè)成本法。這是因?yàn)椋瑔渭円揽科髽I(yè)會(huì)計(jì)人員是無(wú)法將這一方法的功能充分發(fā)揮出來(lái)的[6]。例如，在客戶管理決策中，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理工作中可以對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行應(yīng)用，有效地對(duì)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，輔助管理人員展開這一工作的過(guò)程中，成本得以有效降低。假如在包裝的過(guò)程中，產(chǎn)生了較大的費(fèi)用，此時(shí)企業(yè)要想將客戶成本進(jìn)行降低，就可以應(yīng)用改變包裝的方式，如將大批量簡(jiǎn)單包裝應(yīng)用于零售商客戶當(dāng)中即可。針對(duì)較小的客戶而言，如果較高的凈毛利率產(chǎn)生于客戶當(dāng)中，則表示該客戶存在的購(gòu)買潛力較小，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，不會(huì)大幅度增加購(gòu)買量；但是當(dāng)客戶擁有較低或負(fù)數(shù)的凈毛利率，那么企業(yè)應(yīng)及時(shí)將針對(duì)這一客戶的銷售條件進(jìn)行轉(zhuǎn)變，包括應(yīng)用最低購(gòu)買批量作為限制等。值得注意的是，在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中，僅僅以會(huì)計(jì)核算為主要內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)努力將會(huì)計(jì)成本法同企業(yè)管理進(jìn)行充分地融合，提升作業(yè)成本法的功能。

四、結(jié)論

綜上所述，近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間，與此同時(shí)，企業(yè)運(yùn)行中也需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)必須及時(shí)采取有效措施，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，這一過(guò)程中，會(huì)計(jì)成本核算的重要性凸顯出來(lái)，其作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展具有重要影響作用，在這種情況下，積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文內(nèi)容總結(jié)（篇2）

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟的重要?jiǎng)恿?，民營(yíng)企業(yè)的管理水平也隨之不斷提高。其中，財(cái)務(wù)管理水平是民營(yíng)企業(yè)管理水平提高的重要體現(xiàn)。企業(yè)規(guī)模的壯大、人才比重的提高以及科學(xué)管理方法的應(yīng)用等等，都在一定程度上促進(jìn)民營(yíng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理模式的變革。近年來(lái)，原材料和勞動(dòng)力成本上升迅速，投資競(jìng)爭(zhēng)的加劇，迫使民營(yíng)企業(yè)更加重視進(jìn)行科學(xué)的資金管理，提高財(cái)務(wù)管理水平。

一、財(cái)務(wù)管理主要的模式類型

財(cái)務(wù)管理模式可以概括為三種類型：集中型、分散型及混合型。三種管理模式各自具有優(yōu)劣，不能絕對(duì)得將某一模式套用在特定的企業(yè)中。在企業(yè)發(fā)展的不同階段及所處的行業(yè)不同時(shí)，其適用的財(cái)務(wù)管理模式也不同。

①集中型財(cái)務(wù)管理模式。這種財(cái)務(wù)管理模式一般主要運(yùn)用于規(guī)模較小的企業(yè)中，這種模式下，企業(yè)的籌、投、贏、分的權(quán)力集中在管理層，下屬部門只具備很小的財(cái)權(quán)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)質(zhì)上為財(cái)務(wù)核算。絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)預(yù)算、投資角色、資金使用都是由企業(yè)所有者或所有者團(tuán)隊(duì)決定。這種模式的具有統(tǒng)一管理、內(nèi)部協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)等優(yōu)勢(shì)。而其劣勢(shì)在于資金利用效率不高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。

②分散型財(cái)務(wù)管理模式。分散財(cái)務(wù)管理指將財(cái)權(quán)下放到各部門，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，它主要運(yùn)用在超大規(guī)模的企業(yè)中。該模式的優(yōu)點(diǎn)是充分調(diào)動(dòng)了部門的積極性，同時(shí)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散到了各部門。但它同時(shí)也帶來(lái)了許多弊端，例如，各部門之間會(huì)對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)成本的分?jǐn)偖a(chǎn)生矛盾，各部門投資和分配各自為戰(zhàn)，缺乏整體意識(shí)，從而引致部門間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

③混合型財(cái)務(wù)管理模式?；旌闲拓?cái)務(wù)管理模式是集中型和分散型的綜合，它主要運(yùn)用在中型以上規(guī)模的企業(yè)中。混合型財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)是，在企業(yè)整體層面的保有核心的財(cái)務(wù)管理權(quán)限，而將部分財(cái)權(quán)下放到各部門。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)各部門起到協(xié)調(diào)的作用，其關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的改善和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。而各部門具有一定獨(dú)立預(yù)算、投資和分配的權(quán)力，其各項(xiàng)活動(dòng)需要受到集團(tuán)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理。混合型財(cái)務(wù)管理模式能夠克服前面兩種模式的缺陷，既調(diào)動(dòng)了部門積極性，又能很好地進(jìn)行部門間協(xié)調(diào)。

二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的典型模式

在大多數(shù)人的印象中，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)是：

高度集權(quán)、家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)管理實(shí)為財(cái)務(wù)核算，資金的控制權(quán)和使用權(quán)都集中在所有者的手中。盡管我國(guó)絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)都存在上述問(wèn)題。然而，隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用了科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，建立了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體制。因此，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的典型模式主要存在集中型和混合型兩種類型。

1.中小型民營(yíng)企業(yè)中集中型財(cái)務(wù)管理模式

我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)絕大多數(shù)為規(guī)模較小、主營(yíng)項(xiàng)目傳統(tǒng)單一，主要競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于廉價(jià)勞動(dòng)力或相對(duì)低成本的原材料。集中型財(cái)務(wù)管理模式的的優(yōu)勢(shì)在中小型民營(yíng)企業(yè)中能夠充分的發(fā)揮，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，財(cái)務(wù)運(yùn)行簡(jiǎn)單高效。所有者或領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)①Y金集中在企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)中，對(duì)資金預(yù)算、使用能夠快速?zèng)Q策，同時(shí)能夠及時(shí)得獲得財(cái)務(wù)管理結(jié)果的反饋。公司財(cái)務(wù)人員的作用主要是日常財(cái)務(wù)核算以及定期進(jìn)行財(cái)務(wù)匯報(bào)，而公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由所有者承擔(dān)。其次，對(duì)外財(cái)務(wù)關(guān)系簡(jiǎn)單。中小型民營(yíng)企業(yè)的籌資活動(dòng)主要是商業(yè)信用下的借款以及短期銀行貸款，幾乎不存在其他如股權(quán)融資、債券融資等融資方式。另外，家族關(guān)系對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)系影響十分明顯。中小型企業(yè)的財(cái)權(quán)主要集中在所有者家族成員手中，家族成員之間的合作和斗爭(zhēng)，成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一個(gè)關(guān)鍵影響因素。

集中型財(cái)務(wù)管理模式的隨意性高，企業(yè)的業(yè)務(wù)變遷和資金投向取決去所有者。近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)、金融市場(chǎng)等投資領(lǐng)域的發(fā)展，積累了一定資本的民營(yíng)企業(yè)家將大量的實(shí)業(yè)資金投向這些高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。利潤(rùn)率較低的制造業(yè)已無(wú)法滿足企業(yè)家們的逐利需求。這樣一來(lái)，原本穩(wěn)定的主營(yíng)業(yè)務(wù)被拋棄，企業(yè)組織也隨之解體，我國(guó)東部沿海有許多中小民營(yíng)企業(yè)正在消失。

2.大中型民營(yíng)企業(yè)中混合型財(cái)務(wù)管理模式

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則本身就是不但地優(yōu)勝劣汰，在數(shù)量龐大的民營(yíng)企業(yè)中，有相當(dāng)一部分優(yōu)秀的企業(yè)在堅(jiān)持中創(chuàng)新，在改革中謀求發(fā)展。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)、通信等高科技行業(yè)中，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)取得了讓世界震驚的成就(見表)。而它們的財(cái)務(wù)管理，也早已走向成熟，形成了科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。

縱觀這些優(yōu)秀的企業(yè)，包括騰訊、淘寶、蘇寧等知名企業(yè)在內(nèi)的一大批中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，都或多多少地采用了混合型的財(cái)務(wù)管理模式。以華為為例，目前華為擁有運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)網(wǎng)及終端三大業(yè)務(wù)，其財(cái)務(wù)管理的組織架構(gòu)為：集團(tuán)財(cái)經(jīng)管轄下屬三大業(yè)務(wù)模塊的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。在財(cái)務(wù)預(yù)算上，華為各業(yè)務(wù)模塊根據(jù)集團(tuán)的長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，承接相應(yīng)指標(biāo)。各模塊根據(jù)自身情況，制定業(yè)績(jī)目標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)算，并報(bào)集團(tuán)財(cái)經(jīng)審批，審批通過(guò)后即可執(zhí)行并調(diào)整;在利潤(rùn)分配上，集團(tuán)財(cái)經(jīng)保證各業(yè)務(wù)模塊的基本薪金和運(yùn)作費(fèi)用，同時(shí)根據(jù)各業(yè)務(wù)模塊的業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)金包的下放以及預(yù)算的提升。各業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部對(duì)整體獎(jiǎng)金包的分配以及預(yù)算的調(diào)整有自主權(quán)。

同時(shí)，集團(tuán)根據(jù)企業(yè)整體的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，對(duì)各業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行財(cái)務(wù)上的協(xié)調(diào)和平衡。例如，華為企業(yè)業(yè)務(wù)處于發(fā)展的初期，需要投入大量的成本，而短期內(nèi)很難有收益。當(dāng)作為集團(tuán)未來(lái)的主攻方向，集團(tuán)財(cái)經(jīng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行了財(cái)務(wù)傾斜和補(bǔ)貼，同時(shí)嚴(yán)格控制其財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性。

企業(yè)規(guī)模的壯大、多元化經(jīng)營(yíng)等客觀因素迫使民營(yíng)企業(yè)樹立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，采用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法。另外，每年大批的高層次財(cái)務(wù)管理人才，將先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法運(yùn)用了民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作當(dāng)中，加快了民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式選擇中存在的問(wèn)題

民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中不是絕對(duì)一成不變的，它隨著企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)單元的變化而改變。因此，及時(shí)調(diào)整民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，使之與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)相匹配，是一個(gè)重要的課題。目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式的選擇上存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

1.財(cái)務(wù)觀念落后

民營(yíng)企業(yè)大多在不成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展起來(lái)，在經(jīng)營(yíng)上大多表現(xiàn)出重銷售、重質(zhì)量，而對(duì)財(cái)務(wù)管理卻不夠重視。其中突出的表現(xiàn)是財(cái)務(wù)管理對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)制定缺少支撐和約束。民營(yíng)企業(yè)在制定業(yè)務(wù)是，“拍腦袋”的現(xiàn)象普遍存在。部門領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)所有者根據(jù)自己的預(yù)估或是政治意圖，盲目制定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，人員預(yù)算等，從而給財(cái)務(wù)預(yù)算帶來(lái)巨大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。正是因?yàn)槠髽I(yè)中的財(cái)務(wù)管理讓位與管理者的權(quán)力，才導(dǎo)致上述現(xiàn)象的出現(xiàn)。

另外，民營(yíng)企業(yè)的管理成本往往價(jià)高，資金管理混亂、流程復(fù)雜、預(yù)算外資金使用較多等等，都反映出企業(yè)所有者、管理者及員工的財(cái)務(wù)觀念落后。

2.家族制的影響長(zhǎng)期存在

盡管隨著民營(yíng)企業(yè)規(guī)模的壯大，企業(yè)創(chuàng)始人在企業(yè)管理決策中的影響力逐漸下降。但無(wú)論在企業(yè)發(fā)展的什么時(shí)期，企業(yè)創(chuàng)始人的家族勢(shì)力或多或少都會(huì)持續(xù)滲透到民營(yíng)企業(yè)的管理層中，在中國(guó)，這一現(xiàn)象尤為突出。在我國(guó)許多知名民營(yíng)企業(yè)的管理高層中，往往能見到企業(yè)創(chuàng)始人親屬的身影，例如蘇寧、俏江南、華為等。

家族勢(shì)力在民營(yíng)企業(yè)中的勢(shì)力過(guò)大，會(huì)影響所有者與管理者之間的代理關(guān)系。尤其是在財(cái)務(wù)管理體系中，家族勢(shì)力往往掌握實(shí)權(quán)，企業(yè)往往不能擁有頂尖的管理人才，因?yàn)樗麄冊(cè)诠镜陌l(fā)展會(huì)遭遇隱形障礙。我國(guó)在遺產(chǎn)繼承上的法規(guī)以及觀念都加強(qiáng)了家族勢(shì)力在民營(yíng)企業(yè)中影響的持續(xù)。因此，無(wú)論，財(cái)務(wù)模式如何變遷，創(chuàng)始人家族勢(shì)力的影響會(huì)長(zhǎng)期存在。

3.模式轉(zhuǎn)化不能緊跟企業(yè)發(fā)展步伐

民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中人的影響根深蒂固，在企業(yè)發(fā)生重大變化是，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。民營(yíng)企業(yè)在弱小是，往往采用集中型的財(cái)務(wù)管理模式。而隨著企業(yè)不斷壯大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的權(quán)力需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)南路藕头稚?。企業(yè)所有者和領(lǐng)導(dǎo)逐漸淡出財(cái)務(wù)日常管理，取而代之的是一套科學(xué)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和體制。但在現(xiàn)實(shí)中，我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)在變革中，財(cái)務(wù)管理的架構(gòu)建立看似十分迅速。但核心的財(cái)權(quán)及評(píng)價(jià)制度卻遲遲難以建立。

民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式需要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段來(lái)選擇：當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇集中型的財(cái)務(wù)管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，需要引進(jìn)高層次的財(cái)務(wù)管理人才，建立較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)行適當(dāng)?shù)胤稚⒐芾?。?dāng)企業(yè)發(fā)展到超大規(guī)模是，應(yīng)當(dāng)充分進(jìn)行分散地財(cái)務(wù)管理，基于下屬單位更大的財(cái)務(wù)自由。另外，推行民主管理、科學(xué)管理的理念，是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式選擇中的重要一環(huán)。

會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文內(nèi)容總結(jié)（篇3）

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和蓬勃發(fā)展，政府管理經(jīng)濟(jì)的模式發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，在以宏觀調(diào)控成為主導(dǎo)的環(huán)境下，稅務(wù)會(huì)計(jì)師成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。稅務(wù)會(huì)計(jì)師熟悉和掌握財(cái)務(wù)、稅法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等多種知識(shí)和技能，能綜合運(yùn)用各種合理手段降低納稅成本，減少企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，最大限度維護(hù)納稅人的合法利益。

關(guān)鍵字：稅務(wù)會(huì)計(jì)師，實(shí)際工作，稅務(wù)規(guī)劃

長(zhǎng)期以來(lái)，由于我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，稅收沒(méi)有發(fā)揮它調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的重要作用，企業(yè)無(wú)意間形成了重財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，輕稅務(wù)管理的局面。稅務(wù)會(huì)計(jì)師的出現(xiàn)很好的解決了這個(gè)問(wèn)題，所謂的稅務(wù)會(huì)計(jì)師指的是企業(yè)管理涉稅事務(wù)的直接代表和責(zé)任人;是具備現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的專業(yè)人才;是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理逐漸專業(yè)化、職業(yè)化的具體體現(xiàn)。就企業(yè)而言，稅務(wù)會(huì)計(jì)師是處理企業(yè)財(cái)稅業(yè)務(wù)的全全代表。本文結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)師在企業(yè)中的作用和意義進(jìn)行了分析。

一、關(guān)于稅務(wù)會(huì)計(jì)師

可以說(shuō)由于稅務(wù)會(huì)計(jì)師這個(gè)管理崗位的產(chǎn)生，就使得企業(yè)原本的一些具有涉稅經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道會(huì)計(jì)人員，通過(guò)必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在掌握了稅務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和納稅常識(shí)、稅收籌劃技能等一系列相關(guān)專業(yè)知識(shí)后，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)崗位中分離出來(lái)，以相對(duì)獨(dú)立的身份，參與企業(yè)核算反映、監(jiān)督管理、預(yù)測(cè)和決策的職能管理中，從而達(dá)到節(jié)約納稅成本、降低納稅風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效益、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化、以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、稅務(wù)會(huì)計(jì)師及其職務(wù)特征

1、稅務(wù)會(huì)計(jì)師：簡(jiǎn)稱CTAC，是以國(guó)家現(xiàn)行稅收法律法規(guī)為依據(jù)，以貨幣計(jì)量為基本形式，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論和核算方法，連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對(duì)納稅人應(yīng)納稅款的形成，計(jì)算和繳納;即對(duì)納稅單位的納稅活動(dòng)所引起的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，以及稅務(wù)統(tǒng)籌管理、稅務(wù)檢查、納稅籌劃等一系列與稅務(wù)相關(guān)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作，以保障國(guó)家利益和納稅人合法權(quán)益的專業(yè)會(huì)計(jì)師。

稅務(wù)會(huì)計(jì)師具有系統(tǒng)的財(cái)稅理論知識(shí)和扎實(shí)的法律知識(shí)，能在稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)及其他經(jīng)濟(jì)管理部門、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、中介組織、科研等單位，從事稅務(wù)管理、稅務(wù)稽查、稅收籌劃等實(shí)際工作。

2、稅務(wù)會(huì)計(jì)師集稅收制度和會(huì)計(jì)核算于一體，具有如下特征：

①法律性：稅務(wù)會(huì)計(jì)師具有直接受制于稅收法律規(guī)定的顯著特點(diǎn)。

②相對(duì)獨(dú)立性：稅務(wù)會(huì)計(jì)師有一套自身獨(dú)立的處理原則。

③差異互調(diào)性：稅務(wù)會(huì)計(jì)師的法律性和相對(duì)獨(dú)立性，決定了稅務(wù)會(huì)計(jì)師處理結(jié)果和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理結(jié)果是有差異的，但二者之間的差異可以根據(jù)產(chǎn)生差異的原因相互調(diào)整。

3、稅務(wù)會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師的區(qū)別

1、二者服務(wù)的主體不同

2、二者核算的范圍不同;

3、二者核算的目的不同;

4、二者核算的依據(jù)不同。

三、會(huì)計(jì)稅務(wù)師在加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理中的措施和具體方法

1、堅(jiān)持納稅原則，通過(guò)設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)提高稅務(wù)管理水平

企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)部下設(shè)置專門的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，并配備熟悉稅收法規(guī)的會(huì)計(jì)稅務(wù)師和相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行稅務(wù)管理工作，要求其準(zhǔn)確把握國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，并嚴(yán)格按稅法規(guī)定辦事，自覺(jué)維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性，對(duì)企業(yè)的納稅行為進(jìn)行統(tǒng)一籌劃和管理，減少企業(yè)不必要的損失。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多樣化，其納稅業(yè)務(wù)日益復(fù)雜，因此需要企業(yè)做好納稅前的預(yù)測(cè)和管理工作，以做出最優(yōu)的納稅方案，盡量減輕企業(yè)稅負(fù)。

2、主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理

由于企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境千差萬(wàn)別，這要求企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理、制定稅務(wù)管理方案時(shí)，稅務(wù)會(huì)計(jì)師必須與其實(shí)際情況相結(jié)合，靈活運(yùn)用到企業(yè)的投資、籌資，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和利潤(rùn)分配過(guò)程中會(huì)計(jì)電算化論文。

（1）企業(yè)投資活動(dòng)中的稅務(wù)管理

國(guó)家對(duì)不同的行業(yè)有不同的稅收政策，對(duì)某些行業(yè)存在相關(guān)的稅收傾斜，使得企業(yè)對(duì)投資行業(yè)的稅收籌劃具有重要的實(shí)際意義，如對(duì)以“三廢”物品為原料進(jìn)行生產(chǎn)的內(nèi)資企業(yè)減免征收企業(yè)所得稅，對(duì)進(jìn)行出口業(yè)務(wù)的企業(yè)，實(shí)行“免、抵、退”等稅收優(yōu)惠·企業(yè)的投資方式不同，享受到的稅收待遇也有很大不同，如由于設(shè)備投資折舊費(fèi)可在稅前扣除，無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)可列支管理費(fèi)在稅前扣除，有助于縮小稅基，因此，選擇設(shè)備和無(wú)形資產(chǎn)投資要優(yōu)于貨幣資金投資方式。

（2）企業(yè)籌資活動(dòng)中的稅務(wù)管理

企業(yè)對(duì)外籌資一般有股本籌資和負(fù)債籌資兩種方式，稅法規(guī)定，企業(yè)支付的股息、紅利不能計(jì)入成本，而支付的利息可以計(jì)入成本。因此，雖然兩種籌資方式都可以使企業(yè)籌集到資金，但由于稅收處理的不同，不僅會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流量，且會(huì)形成不同的籌資成本，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，稅務(wù)會(huì)計(jì)師也要采取不同的籌資方法，如果企業(yè)的息稅前投資收益率高于負(fù)債利息率，如果增加企業(yè)負(fù)僨，作為成本的利息可以在稅前沖減企業(yè)利潤(rùn)，從而減少所得稅，將會(huì)使企業(yè)獲得較高的稅收利益，從而提高權(quán)益資本的收益水平，但也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的到期償債付息的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，反之亦然。

（3）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的稅務(wù)管理

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，稅務(wù)會(huì)計(jì)師應(yīng)在遵循現(xiàn)行稅法和財(cái)務(wù)制度的前提下，選擇適合自身的會(huì)計(jì)核算方法。對(duì)存貨計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法、費(fèi)用分?jǐn)偟臅?huì)計(jì)處理進(jìn)行合理配置，并充分利用稅前扣除項(xiàng)目，達(dá)到延緩納稅的目的，提高企業(yè)資金使用效率。

①銷售收入中的稅務(wù)管理

按銷售結(jié)算方式的不同，稅法對(duì)納稅人銷售貨物或應(yīng)稅勞務(wù)的納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間做出了不同規(guī)定，如對(duì)采取直接收款方式銷售貨物，不論貨物是否發(fā)出，均為收到銷售額或取得索取銷售額的依據(jù)，并將提貨單交給買方的當(dāng)天，采取賒銷和分期收款方式銷售貨物，為按合同約定的收款日期的當(dāng)天等。以上規(guī)定使得企業(yè)可以利用對(duì)銷售結(jié)算方式的不同選擇，達(dá)到遞延稅款的目的。

②存貨計(jì)價(jià)方法選擇中的稅務(wù)管理

由于存貨計(jì)價(jià)方法的不同，材料成本在期末存貨與已售產(chǎn)品之間的分配金額就不同，從而影響到企業(yè)的應(yīng)納稅所得額和企業(yè)所得稅。按稅法規(guī)定，企業(yè)發(fā)出存貨采用實(shí)際成本核算時(shí)，可采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等進(jìn)行核算，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)存貨的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行選擇，使發(fā)貨成本最大化、賬面利潤(rùn)最小化，以達(dá)到節(jié)稅或緩繳稅款的目的。

③折舊方法選擇中的稅務(wù)管理。

我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)固定資產(chǎn)提取折舊的方法主要有直線法，工作量法，年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法，不同的折舊方法計(jì)算出不同的成本，從而影響到企業(yè)的利潤(rùn)水平，最終影響企業(yè)當(dāng)期的稅負(fù)輕重。因此，如果企業(yè)考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，縮短固定資產(chǎn)的折舊年限，稅務(wù)會(huì)計(jì)師應(yīng)在稅法允許的情況下選擇加速折舊法和適當(dāng)?shù)恼叟f年限，通過(guò)增加前期折舊額，把稅款推遲到后期繳納，達(dá)到延緩納稅的目的。

④期間費(fèi)用支出中的稅務(wù)管理

我國(guó)稅法對(duì)利息支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出、公益及救濟(jì)性捐贈(zèng)支出、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出等都做出了具體規(guī)定，如納稅人在生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)期間向金融機(jī)構(gòu)借款的利息支出按實(shí)際發(fā)生數(shù)扣除，向非金融機(jī)構(gòu)借款的利息支出不高于按照金融機(jī)構(gòu)同類、同期貸款利率計(jì)算的數(shù)額以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除，對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出、公益及救濟(jì)性捐贈(zèng)支出、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出也都做出了相應(yīng)的具體扣除限額的規(guī)定。因此，企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)師在日常支出時(shí)盡量避免向金融機(jī)構(gòu)以外的單位和個(gè)人借款。盡量壓縮業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出預(yù)算，同時(shí)可將業(yè)務(wù)招待費(fèi)轉(zhuǎn)為廣告費(fèi)、傭金、辦公費(fèi)等名目支出，使得業(yè)務(wù)招待費(fèi)能夠在稅法規(guī)定的限額內(nèi)扣除;應(yīng)通過(guò)特定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，并針對(duì)特定對(duì)象及限定捐贈(zèng)額進(jìn)行捐贈(zèng);將廣告費(fèi)轉(zhuǎn)向其他無(wú)限額費(fèi)用項(xiàng)目支出，而將業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)轉(zhuǎn)為廣告費(fèi)支出，以期在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)，達(dá)到節(jié)稅目的。

（4）利潤(rùn)分配活動(dòng)中的稅務(wù)管理

利潤(rùn)分配不僅關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展和投資者權(quán)益，而且還會(huì)對(duì)企業(yè)和投資者的稅負(fù)產(chǎn)生影響。我國(guó)稅法規(guī)定，企業(yè)股東取得現(xiàn)金股利時(shí)，要交納20%的個(gè)人所得稅，而取得股票股利不用繳稅。在實(shí)際的稅務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，股東往往為了避稅而要求企業(yè)不發(fā)或少發(fā)現(xiàn)金股利。

3、加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理時(shí)應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)提高管理層的重視和企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)師的專業(yè)素質(zhì)，提高稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生動(dòng)因，從源頭抑制風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)師在確定管理方案時(shí)應(yīng)具有相對(duì)靈活性，能夠根據(jù)自身及外部環(huán)境的變化及時(shí)做出調(diào)整和修正，以及時(shí)采取措施回避、分散或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，使稅務(wù)管理活動(dòng)在動(dòng)態(tài)調(diào)整中為企業(yè)帶來(lái)收益。稅務(wù)會(huì)計(jì)師的管理層次是一個(gè)企業(yè)納稅意識(shí)和財(cái)務(wù)管理意識(shí)不斷增強(qiáng)的表現(xiàn)，隨著稅務(wù)管理活動(dòng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中價(jià)值的體現(xiàn)，稅務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)受到更多關(guān)注，企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)師應(yīng)努力把握國(guó)家稅務(wù)制度變化和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，著眼于總體的管理決策之上。同時(shí)，稅務(wù)會(huì)計(jì)師結(jié)合企業(yè)自身具體特點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的稅務(wù)管理方案，并保證其得到有效執(zhí)行和實(shí)施，才能真正充分研究利用國(guó)家稅收政策和法規(guī)，通過(guò)減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)使企業(yè)利潤(rùn)極大化，以促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)師的認(rèn)識(shí)要從多種角度進(jìn)行分析，要認(rèn)清稅務(wù)會(huì)計(jì)師對(duì)部門財(cái)務(wù)管理中的重要作用，以及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃過(guò)程中的實(shí)際意義，強(qiáng)化其特殊的審計(jì)功能，堅(jiān)持走稅務(wù)會(huì)計(jì)師的規(guī)模之路，重視對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的要求，以便保證稅務(wù)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)和實(shí)務(wù)操作層面能力的提升，為企業(yè)稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。

會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文內(nèi)容總結(jié)（篇4）

［摘要］財(cái)政局是國(guó)家重要的職能結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政稅收方針和政策，并自覺(jué)履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的法令及有關(guān)政策。財(cái)政局財(cái)務(wù)管理是其管理工作的重要內(nèi)容，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展總規(guī)劃而進(jìn)行年度預(yù)算和年度結(jié)算工作，平衡地方財(cái)力，確保財(cái)務(wù)管理的有效性和科學(xué)性。新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)給財(cái)政局財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的影響，財(cái)政局只有結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在管理中存在的問(wèn)題，清楚地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性，并不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式，才能進(jìn)一步提升財(cái)政局財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)財(cái)政局穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］財(cái)政局;財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;新會(huì)計(jì)制度;影響

1、引言

隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日漸成熟。為了適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，統(tǒng)一會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范單位、機(jī)構(gòu)或企業(yè)的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和財(cái)務(wù)報(bào)告等工作，國(guó)家對(duì)原有的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充完善，以進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加快單位、機(jī)構(gòu)或企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革，提高資金利用率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)投資信心，促進(jìn)資本在市場(chǎng)的發(fā)展與優(yōu)化，進(jìn)而為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和人民群眾合法經(jīng)濟(jì)利益。因此，財(cái)政局應(yīng)自覺(jué)履行新會(huì)計(jì)制度規(guī)范，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，增強(qiáng)資金投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)局管理水平，完善財(cái)政局管理組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政局長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

2、財(cái)政局財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

2.1財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作不到位

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，其管理的質(zhì)量直接決定了財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的最終效果。然而在實(shí)際的財(cái)政局預(yù)算管理工作中，由于管理人員對(duì)預(yù)算管理工作的忽視，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行管控不嚴(yán)情況時(shí)有發(fā)生，甚至有些管理人員為了維護(hù)自身利益肆意調(diào)整預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，不僅降低了預(yù)算管理工作的質(zhì)量，同時(shí)使財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作失去了實(shí)質(zhì)的意義，不利于財(cái)政局的平穩(wěn)發(fā)展。

2.2財(cái)務(wù)管理信息化水平低

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為財(cái)務(wù)管理手段創(chuàng)新提供了重要的依據(jù)和保障，但是由于財(cái)政局財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，雖然建立了財(cái)務(wù)系統(tǒng)，但是卻沒(méi)有根據(jù)財(cái)政局的實(shí)際管理情況構(gòu)建財(cái)務(wù)一體化管理平臺(tái)，財(cái)政局財(cái)務(wù)管理仍然采用傳統(tǒng)的人力編制預(yù)決算報(bào)表、人工進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)賬的方式，加大了人員管理難度，同時(shí)難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享的目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量低下。

2.3財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平低

財(cái)務(wù)管理工作在開展時(shí)并不是一帆風(fēng)順的，面臨著眾多的難題。比如，由于缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度，使得財(cái)政局的財(cái)務(wù)管理人員準(zhǔn)入門檻相當(dāng)?shù)?，?cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平參差不齊。甚至有些財(cái)政局的財(cái)務(wù)管理人員是由其他部門的管理人員擔(dān)任的，他們?nèi)狈I(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致了財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作難以到位。此外，一些縣級(jí)財(cái)政局為了節(jié)省開支，為按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定私自招聘財(cái)務(wù)管理員工，這些員工大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的理論技能培訓(xùn)，對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作理解不夠透徹，在實(shí)際的工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，降低了財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的整體水平，不利于確保財(cái)務(wù)局的合法經(jīng)濟(jì)效益。

2.4財(cái)務(wù)管理觀念落后，財(cái)政局資金使用效益不高

財(cái)政局長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，其財(cái)務(wù)管理理念仍然停留在粗放型財(cái)務(wù)管理階段，難以根據(jù)時(shí)代形勢(shì)的變化而做出調(diào)整和更新，使得財(cái)政局的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)常被混為一談，財(cái)務(wù)管理流程缺乏制度約束，事后核算現(xiàn)象頻繁發(fā)生，難以確保財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。此外，由于財(cái)政局的部分財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性以及自身職責(zé)，使得財(cái)政局財(cái)務(wù)管理過(guò)多地集中在事后管理中，而忽視了事前以及事中的管理。同時(shí)沒(méi)有將財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作看作一個(gè)統(tǒng)一的整體，統(tǒng)一規(guī)劃，難以充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)政局資金使用效益難以提高。

3、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)局財(cái)務(wù)管理的影響

新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，并采取有效的措施積極應(yīng)對(duì)，以切實(shí)滿足新會(huì)計(jì)制度提出的新要求，提高財(cái)政局財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

3.1對(duì)財(cái)政局預(yù)算管理的影響

在新會(huì)計(jì)制度的影響下，財(cái)政局更應(yīng)該重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，根據(jù)新會(huì)計(jì)制度要求嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算項(xiàng)目流程，對(duì)預(yù)算資金調(diào)配做到有效的監(jiān)督和管控，確保資金的利用價(jià)值。因此，財(cái)政局在進(jìn)行預(yù)算管理工作時(shí)應(yīng)采用零基預(yù)算和綜合預(yù)算相結(jié)合的方式來(lái)考量上一年度的預(yù)算執(zhí)行情況，并以此來(lái)科學(xué)地預(yù)測(cè)本年度項(xiàng)目實(shí)際資金支出。并嚴(yán)格要求任何管理人員都必須遵循新會(huì)計(jì)制度規(guī)定，不得隨意更改和調(diào)整預(yù)算，一旦預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行存在大的差異，必須追究管理人員個(gè)人責(zé)任，以避免類似情況的發(fā)生。而對(duì)于因公共緊急事件或者是國(guó)家財(cái)務(wù)管理政策變化所造成的預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的明顯差異，則應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映，并制訂科學(xué)的預(yù)算管理調(diào)整方案。此外，由于財(cái)政局每年都會(huì)接收大量的國(guó)家財(cái)政撥款，且其自身在運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生其他的經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)于財(cái)政撥款以及其他類別的收入應(yīng)嚴(yán)加管控，尤其是做好對(duì)國(guó)家財(cái)政撥款的實(shí)時(shí)跟蹤工作，明確財(cái)政資金流向和使用情況，全程把控資金使用情況，避免資金浪費(fèi)或者擅自挪用現(xiàn)象的發(fā)生，確保財(cái)政局資金安全。

3.2對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的影響

新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)難以滿足現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理的需要，因此，財(cái)政局應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，依托現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)構(gòu)建一體化的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，為提高財(cái)務(wù)管理效率與管理質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。同時(shí)在原有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，增加分布式辦公功能、自動(dòng)記賬功能、業(yè)務(wù)對(duì)接功能以及安全防護(hù)等功能，不斷優(yōu)化和完善財(cái)政局財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能系統(tǒng)，確保財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。其中分布式辦公功能，主要是通過(guò)財(cái)政局的辦公終端將報(bào)賬數(shù)據(jù)信息錄入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)調(diào)取報(bào)賬數(shù)據(jù)信息并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在審核通過(guò)后，管理人員就可以打印報(bào)賬單進(jìn)而辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。而自動(dòng)記賬功能是指改進(jìn)后的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以自動(dòng)將會(huì)計(jì)人員錄入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息自動(dòng)生成記賬憑證，并自動(dòng)完成對(duì)賬、報(bào)表編制工作，大大減少了會(huì)計(jì)人員的工作量，提升了財(cái)務(wù)管理的效率。業(yè)務(wù)對(duì)接功能指的是將相關(guān)業(yè)務(wù)在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行有效的銜接，以增強(qiáng)業(yè)務(wù)的連貫性，提高業(yè)務(wù)辦理的效率。由于財(cái)政局財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息比較重要，對(duì)信息管理的安全系數(shù)要求比較高。因此，財(cái)政局財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需增設(shè)安全防護(hù)功能，對(duì)系統(tǒng)中的各種數(shù)據(jù)資源進(jìn)行自動(dòng)備份，避免系統(tǒng)遭遇異常而導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)丟失，影響財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。財(cái)政局財(cái)務(wù)管理引入了數(shù)字簽名、電子簽名印章等技術(shù)，對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的防護(hù)，切實(shí)確保系統(tǒng)操作的穩(wěn)定性與信息資源的安全性。

3.3對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)監(jiān)管的影響

新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，因此，財(cái)務(wù)局應(yīng)該積極迎接新會(huì)計(jì)制度所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，科學(xué)部署財(cái)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督工作，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識(shí)，端正他們的工作態(tài)度，使其能夠有效地完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的水平與質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)局應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門的職能作用，對(duì)專向資金的使用以及財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行有效的掌握，為財(cái)務(wù)管理政策的制定與調(diào)整提供可靠的依據(jù)。同時(shí)充分發(fā)揮審計(jì)局、監(jiān)管局等部門的綜合優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，將財(cái)務(wù)監(jiān)督管理信息公布在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，提高監(jiān)督管理的透明性。對(duì)擅自占用、挪用、浪費(fèi)、國(guó)家財(cái)政撥款的行為予以批報(bào)，避免違法亂紀(jì)行為的產(chǎn)生，切實(shí)確保財(cái)政局的資金安全。

3.4對(duì)資產(chǎn)管理的影響

新會(huì)計(jì)制度要求財(cái)政局做好資產(chǎn)核算工作，強(qiáng)化資產(chǎn)管控意識(shí)，保證資產(chǎn)審查與實(shí)際賬目相符，避免國(guó)有資產(chǎn)的安全性。因此，在新會(huì)計(jì)制度的影響下，財(cái)政局應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管控制度，為資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)證、獲取、使用、維護(hù)以及處置轉(zhuǎn)移等各個(gè)環(huán)節(jié)做好監(jiān)督檢查，并將所有的固定資產(chǎn)錄入財(cái)政局資產(chǎn)管理系統(tǒng)，由管理人員對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保資產(chǎn)管理信息的有效性和可靠性。同時(shí)財(cái)政局還要詳細(xì)掌握各種資產(chǎn)的使用和結(jié)余情況，整合和優(yōu)化剩余資源，避免固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置的情況，切實(shí)提高資產(chǎn)利用率。

4基于新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

4.1完善財(cái)政局財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算體系

在新會(huì)計(jì)制度的影響下，建立并完善財(cái)政局制度可以減弱國(guó)家財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)，避免復(fù)雜環(huán)節(jié)對(duì)財(cái)政資金使用效率的影響，切實(shí)確保財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。因此，國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)建立科學(xué)的賬戶資金核實(shí)系統(tǒng)，將財(cái)政資金收支納入賬戶資金確認(rèn)核算系統(tǒng)中，保障財(cái)務(wù)局財(cái)務(wù)報(bào)賬與銀行賬表的一致性，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程監(jiān)控。此外，國(guó)際級(jí)有關(guān)部門還應(yīng)建立并完善會(huì)計(jì)核算體系，切實(shí)滿足新會(huì)計(jì)制度的需求。對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)具體情況進(jìn)行及時(shí)、有效的掌控，嚴(yán)格把握財(cái)政局每一筆資金的去向和使用狀況，確保國(guó)家財(cái)政資金安全。同時(shí)對(duì)浪費(fèi)、挪用國(guó)家財(cái)政資金的人員進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，為財(cái)政局財(cái)務(wù)管理人員提供良好的工作氛圍。

4.2提高財(cái)政局預(yù)算管理質(zhì)量

預(yù)算管理質(zhì)量直接影響財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，因此，財(cái)政局應(yīng)更具新會(huì)計(jì)制度的要求加大財(cái)政局預(yù)算管理的力度，采用多方面、全方位的管理方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的管理工作，減少財(cái)務(wù)預(yù)算管理失誤，真正確保財(cái)政局預(yù)算管理的準(zhǔn)確性。同時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化預(yù)算管理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開管理，使財(cái)政局財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作在陽(yáng)光下進(jìn)行，保障財(cái)政局預(yù)算管理工作的透明化，避免違法亂紀(jì)行為的產(chǎn)生。此外，還要加大財(cái)政局預(yù)算管理監(jiān)管力度，采用多種形式的核算方式，避免預(yù)算失誤，規(guī)范預(yù)算管理流程，保障財(cái)政局預(yù)算管理工作保質(zhì)保量地完成，從而提升財(cái)政局財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

5結(jié)論

隨著新會(huì)計(jì)制度適用和影響范圍的不斷擴(kuò)大，加強(qiáng)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作變得越來(lái)越重要。只有根據(jù)新財(cái)務(wù)制度的具體要求，科學(xué)地部署財(cái)政局財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方法和手段，增強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)，做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，避免財(cái)政資金的浪費(fèi)，切實(shí)保障國(guó)家財(cái)政資金的安全性，以更好地發(fā)揮國(guó)家財(cái)政資金的利用價(jià)值。同時(shí)在后續(xù)的管理工作中，建立健全財(cái)政局財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督體系，提高財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，使他們能夠全身心地投入財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作中，充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢(shì)，以提升財(cái)政局財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)政局的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

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會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文內(nèi)容總結(jié)（篇5）

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)作為財(cái)會(huì)類專業(yè)自考科目，具有應(yīng)用性強(qiáng)、務(wù)實(shí)性強(qiáng)的特點(diǎn)，該課程強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作和知識(shí)綜合應(yīng)用，老師在課堂講授的理論、技能和方法等知識(shí)需要通過(guò)實(shí)際操作來(lái)最終完成，但目前，企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)的實(shí)踐教學(xué)模式的改革處于探索階段。本文分析了企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)現(xiàn)狀，并對(duì)實(shí)踐教學(xué)方法進(jìn)行的分析。

關(guān)鍵詞：自考企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)方法

一、引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)是很重要的崗位，是企業(yè)搞好管理的很重要環(huán)節(jié);好的會(huì)計(jì)，不僅能為企業(yè)的發(fā)展提供信息、依據(jù)和策略，還能為企業(yè)打通經(jīng)營(yíng)渠道，為領(lǐng)導(dǎo)疏通關(guān)系，從而保證領(lǐng)導(dǎo)順利經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約稅金及費(fèi)用，防止企業(yè)資源的無(wú)謂流失。因此，會(huì)計(jì)人員，不但應(yīng)當(dāng)熟練掌握會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)熟練地操作會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)是財(cái)會(huì)專業(yè)的主干課程，也是財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生走向財(cái)會(huì)工作的本錢，只有打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)才能勝任會(huì)計(jì)工作。但是為了提高自考通過(guò)率，企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)課程的學(xué)習(xí)基本上為理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，實(shí)踐教學(xué)幾乎為空白。在這種教學(xué)模式下，課堂教學(xué)效果必然是不理想的。

二、影響自考企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)通過(guò)率的因素

1.對(duì)于一些先修課程未能學(xué)透。在會(huì)計(jì)教學(xué)中的多門課程一般都是順序進(jìn)行的，存在一定的連貫性。如果學(xué)生先修課程基礎(chǔ)不牢，在學(xué)習(xí)后續(xù)課程時(shí)往往會(huì)力不從心。尤其對(duì)于非會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，如果先修課程《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》與自考課程《企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)》的學(xué)習(xí)實(shí)間間隔偏大，這往往會(huì)造成在學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)》時(shí)不知所措。此外，在學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》時(shí)，只求一知半解，求職欲望不夠強(qiáng)烈。

2.沉迷網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)積極性不高。在這個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)住了人們，學(xué)生們也不例外。在課堂上玩手機(jī)者頗多，學(xué)生注意力分散，課堂效果很差。

3.學(xué)生對(duì)自考的認(rèn)識(shí)不到位。學(xué)生自愿報(bào)名參加自考，但是參加自考之后，學(xué)習(xí)的積極性并未提升，甚至出現(xiàn)很多棄考的現(xiàn)象。這是因?yàn)樽钥忌谙笱浪猩畹奶惨荩恢郎鐣?huì)的殘酷，不能清楚地認(rèn)識(shí)到自考的意義。故而只滿足于技能的提升，對(duì)于理論知識(shí)不屑一顧，如此種種都反映出學(xué)生對(duì)自考的認(rèn)識(shí)不到位。