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第PAGE\前臺(tái)2024年個(gè)人總結(jié)及2024年工作計(jì)劃7篇
前臺(tái)2024年個(gè)人總結(jié)及2024年工作計(jì)劃7篇前臺(tái)2024年個(gè)人總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇1行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將_半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、_半年工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷,確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。二是提高服務(wù)水平,完成_半年各項(xiàng)保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。二、_半年工作中存在的問題一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在_半年的接待活動(dòng)中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄?,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,提前準(zhǔn)備,活動(dòng)開始了就手忙腳亂,效率不高。三、_半年的工作計(jì)劃一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合_半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度。二是堅(jiān)持科學(xué)管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力,力爭在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作,使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。_半年,行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí),全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在_半年對(duì)我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。前臺(tái)2024年個(gè)人總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇220__年_半年的工作也將接近尾聲?;仡欉@半年來的工作,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人20__年_半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、思想道德方面熱愛祖國,熱愛醫(yī)院,熱愛科室。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基矗積極參加科室組織的??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。二、臨床工作方面作為一名年輕的兒科護(hù)士,無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,虛心向他人請(qǐng)教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)工作能力,提高??谱o(hù)理知識(shí),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。半年來,始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛護(hù),對(duì)患兒呵護(hù)倍加,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。三、不足之處及今后努力方向1、提高護(hù)理技術(shù),爭取做到‘一針見血’,減輕患兒痛苦;2、觀察病情及時(shí),報(bào)告醫(yī)生及時(shí),全力配合搶救工作;3、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;4、認(rèn)真學(xué)習(xí)專科知識(shí),為專科工作提供理念依據(jù)。以上是本人20__年_半年的工作總結(jié),希望在今后的工作生活中,各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解。在接下來的工作里,我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步!前臺(tái)2024年個(gè)人總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇312點(diǎn)的鐘聲結(jié)束了20__,鞭炮聲迎接了20__,新的一年開始了。年計(jì)劃又開始寫了,突然想到去年的年度計(jì)劃表,看了看,年度總目標(biāo)102萬,只完成了百分30,重復(fù)的去看,去體驗(yàn)整個(gè)20__年的過程,從一個(gè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)到了另外一個(gè)領(lǐng)域,這也許是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是個(gè)起點(diǎn)。20__年度總結(jié)風(fēng)風(fēng)火火走過了20__,也離開了20__,老虎也離開了,走下去的是的挑戰(zhàn),過去一年里,自己學(xué)到了很多東西,也成長了許多,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)一年零三個(gè)月的時(shí)間,這一年零三個(gè)月的時(shí)間里經(jīng)歷了很多很多。在20__年!自己付出的太少了、在20__年自己努力的太少了??蛻糸_發(fā)數(shù)太少了,簽單數(shù)太少了。從20__年6月25號(hào)進(jìn)入銘萬,到現(xiàn)在的20__,半年的時(shí)間里,只完成任務(wù)的一點(diǎn)點(diǎn),是個(gè)遺憾,實(shí)力不夠,努力不夠,學(xué)習(xí)不夠。也沒能夠更好的帶領(lǐng)小組完成目標(biāo)??煽申?duì)的成立,自己身為組長,沒有以身作則,沒能帶好他們自己責(zé)任很大。對(duì)于20__年的總結(jié)為以下幾點(diǎn)1、年度目標(biāo)沒有完成為恥20__年的年度目標(biāo)是不變的,不管在哪個(gè)領(lǐng)域哪個(gè)平臺(tái)都需要鎖定這個(gè)目標(biāo)。2、20__年自己沒給部門帶去業(yè)績及貢獻(xiàn)為恥,20__年,到了最后一個(gè)月沒能給部門到來業(yè)績,托部門后退。3、以帶動(dòng)部門士氣為榮,部門的士氣很重要,他代表著一天的結(jié)果,自己也希望能夠有更好的貢獻(xiàn)。20__年沒帶去什么,帶動(dòng)了一個(gè)有活力,有激情的團(tuán)隊(duì),不過這跟領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)也有很大的關(guān)系,有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。20__年目標(biāo)20__年度目標(biāo)30萬,平均每月是2.5萬.20__年度計(jì)劃新的一年,新額氣象。更好的帶領(lǐng)好可可隊(duì),完成目標(biāo)。1、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化:以完成目標(biāo)為榮。2、學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。改變自己,提高學(xué)習(xí)力。3、提高小組與自己的執(zhí)行力,把焦點(diǎn)集中于計(jì)劃。20__部門走向影響上海的部門。為全國冠軍的榮譽(yù)去拼搏的一年,加油20__,。小組計(jì)劃小組的成立,也是挑戰(zhàn)自己的時(shí)刻,學(xué)習(xí)及成長的階段,小組的規(guī)范化,小組的成長化,小組任務(wù)的執(zhí)行化,一定要標(biāo)準(zhǔn)化。1、小組目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)的堅(jiān)定性,完成性,嚴(yán)格化。2、培訓(xùn):利用人力資源,把優(yōu)勢(shì)最大化。3、執(zhí)行力,行動(dòng)證明一切,結(jié)果代表化。責(zé)任為重點(diǎn)。20__十大事件20__的十大事件完成了兩件。也是關(guān)鍵的兩件。20__十大事件1、希望在20__,三部的兄弟們都能自己強(qiáng)大起來,自己獨(dú)立殺單。2、希望三部通過所有兄弟的努力完成年度總目標(biāo),真正做到三部引領(lǐng)上海。做上海及全國冠軍。3、自己通過學(xué)習(xí)與努力,用實(shí)力去證明自己。往更高的領(lǐng)域去走,也走向輝煌。4、20__自己業(yè)績突破30萬。5、更好的帶領(lǐng)好小組,更好的突破。6、20__年銀行卡有5萬現(xiàn)金。7、多看書,多學(xué)習(xí)知識(shí)。8、今年給自己找個(gè)媳婦,過年帶回去。9、20__年積累與結(jié)交20個(gè)關(guān)系好的大客戶,以方便后期發(fā)展。10、給20__話滿句話,別把遺憾留給20__.20__加油。完畢!加油20__前臺(tái)2024年個(gè)人總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇4時(shí)間一晃而過,彈指之間,20__年已進(jìn)入倒計(jì)時(shí),過去的一年在公司_的教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門員工的努力下,基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。為提高新一年的工作,現(xiàn)對(duì)部門過去一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)20__年工作進(jìn)行規(guī)劃。20__年工作總結(jié)大體分為以_面:一、人事管理方面1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘員工,以配備各崗位。2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格_全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。3、完善公司例會(huì)機(jī)制、完成員工合同、社保繳納工作。4、_員工進(jìn)行年度評(píng)選活動(dòng),建立樹立榜樣。二、行政工作方面1、辦理好相關(guān)職能證照并如期進(jìn)行年審。2、與社保、酒店等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。在20__年的工作中還存在很多的不足之處一、計(jì)劃的系統(tǒng)性不強(qiáng)好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去一年的工作中,由于計(jì)劃系統(tǒng)性的不完善,導(dǎo)致了工作的條理性不足,降低了工作效率,在人員招聘過程中由為突出。二、招聘力度不夠招聘工作是整個(gè)人事工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,根據(jù)公司目前需求,要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來,我們主要通過前程無憂網(wǎng)進(jìn)行篩選,這就極大限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成人才短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于公司業(yè)務(wù)下處于發(fā)展?fàn)畲蟮碾A段,這就需要針對(duì)不同部門不同崗位的需求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部位事務(wù)性工作的繁忙,我自身計(jì)劃、執(zhí)行及_培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,建立考核晉升制度等。四、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)不到位,行政部整體要提升。在年度評(píng)選活動(dòng)中,我在優(yōu)秀員工評(píng)選中得了_張票,但在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選中行政部只有1票,行政部整體建設(shè)方面做得還不夠好。五、個(gè)人不足:1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事冷靜不夠,偶爾將情緒化帶到工作中。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。4、完成日常人力資源招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及例會(huì)的管理等等。6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,并做好“傳、幫、帶”,這樣才能讓大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。作為管理者,應(yīng)當(dāng)有管理思維,要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問題,只有這樣,行政部提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事來做,把公司的利益、員工的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為員工成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。前臺(tái)2024年個(gè)人總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇5202x年_半年,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作俗話說:三分治療,七分護(hù)理,經(jīng)過實(shí)踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng)。二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作對(duì)于病人來說,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平在過去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。前臺(tái)2024年個(gè)人總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇6在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在各鎮(zhèn)所、二級(jí)單位和各科室的大力支持下,在科室工作人員的共同努力下,緊緊圍繞市局中心工作,積極落實(shí)年初工作計(jì)劃,按照局黨組和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,較好地完成了地籍上的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20__年上半年地籍工作總結(jié)如下:一、第二次土地調(diào)查工作(一)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成仙女土地利用現(xiàn)狀與潛力調(diào)查試點(diǎn)工作。本次試點(diǎn)調(diào)查的主要完成仙女建制鎮(zhèn)建成區(qū)0.7平方公里和覃家坡、屈店、九龍、魯港、施店、施崗、向巷、趙家沖、張家灣、余家沖等10個(gè)村59.18平方公里村莊范圍內(nèi)土地利用現(xiàn)狀及潛力調(diào)查。通過調(diào)查,一是查清建制鎮(zhèn)各類土地利用的現(xiàn)狀與分布、閑置土地、建筑密度、容積率等土地利用狀況調(diào)查;二是查清10個(gè)村莊內(nèi)農(nóng)村宅基地及各類土地利用現(xiàn)狀與分布狀況;三是編制城鎮(zhèn)地籍圖和村莊土地利用圖件;四是分析建制鎮(zhèn)和村莊內(nèi)土地利用結(jié)構(gòu)、空間布局、土地利用強(qiáng)度及土地現(xiàn)狀的分析,分析土地利用潛力,提出土地利用潛力挖掘、開發(fā)和保護(hù)的方向與措施。于三月底完成,并上報(bào)成果,報(bào)請(qǐng)省、部驗(yàn)收。(二)組織開展建制鎮(zhèn)土地調(diào)查工作。在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)組織開展建制鎮(zhèn)土地調(diào)查工作,對(duì)建制鎮(zhèn)土地調(diào)查,完成一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)時(shí)對(duì)建制鎮(zhèn)調(diào)查成果檢查進(jìn)行一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圖形錄入工作,現(xiàn)已完成三個(gè)鎮(zhèn)圖形入庫。二、日常的地籍管理工作(一)按時(shí)、按質(zhì)完成了土地登記規(guī)范化檢查自查工作。根據(jù)國土資源部辦公廳關(guān)于印發(fā)《全國土地登記規(guī)范化和土地權(quán)屬爭議調(diào)處工作檢查方案》的通知(國土資電發(fā)[__]184號(hào))精神,上報(bào)了土地登記規(guī)范化和土地權(quán)屬爭議調(diào)處工作總結(jié)和土地登記規(guī)范化檢查匯總表。(二)配合土地執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)進(jìn)行__年度全省衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。配合執(zhí)法監(jiān)察股完成全市土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處工作,上半年共調(diào)處土地權(quán)屬糾紛2起,讓土地權(quán)利人得到了滿意的答復(fù),調(diào)處率102%。(三)協(xié)助信息中心搞好地籍信息系統(tǒng)的管理與維護(hù)工作。三、存在的不足上半年來,地籍工作取得了一定的成績,但工作中也存在一些不足,主要問題如下:一是在工作中,思想不夠解放,創(chuàng)新意識(shí)、與各單位綜合協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng),辦事效率有待提高;二是在城鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè)上,管理水平有待加強(qiáng)。四、下半年工作展望一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高科室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二、組織完成建制鎮(zhèn)土地權(quán)屬調(diào)查和數(shù)據(jù)建庫建設(shè)工作,做好調(diào)查資料、成果的收集整理及檢查驗(yàn)收工作,在此基礎(chǔ)上,啟動(dòng)建制鎮(zhèn)調(diào)查范圍內(nèi)網(wǎng)上審批工作。三、按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求做好20__年度土地利用變更調(diào)查及數(shù)據(jù)庫更新上報(bào)工作。完成20__年地籍管理進(jìn)度工作上報(bào)任務(wù)。前臺(tái)2024年個(gè)人總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇7工作總結(jié):一、工作內(nèi)容及細(xì)分1.品牌授權(quán)客戶拓展(客戶數(shù)量約1020家,意向客戶約102家,主要集中地區(qū)為江浙、廣東地區(qū)的中小型企業(yè)為主,對(duì)于品牌授權(quán)的接納程度較高。對(duì)我司的信任程度較為理性,以關(guān)系為導(dǎo)向作為突破口,達(dá)成合作相較于大型企業(yè)的可能性較大。)2.客戶方案制作(盛泰品牌推介已制作為、參考建議書已制作、提案、文字駕馭、合同制作、提綱等方面能力有所提高但仍需加強(qiáng)。)3.行業(yè)動(dòng)態(tài)資訊獲取、市場(chǎng)情報(bào)搜集、競爭同行信息(同行朋友相對(duì)較少、信息較為閉塞、缺少學(xué)習(xí)力、未投入較多時(shí)間。)4.客戶維護(hù)(客戶維護(hù)較為良好、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通較少、公司的整體規(guī)劃及發(fā)展方向了解不夠。)5.客戶談判(相對(duì)專業(yè)化有待提高、談判技巧有條不紊、客戶行業(yè)規(guī)模,發(fā)展,生產(chǎn),工藝,成本,競爭對(duì)手等信息未曾深入分析和學(xué)習(xí)。)二、學(xué)習(xí)知識(shí)1.品牌授權(quán)(基本的發(fā)展歷史、前景、競爭對(duì)手、市場(chǎng)區(qū)域、運(yùn)營模式、銷售策略等信息已有一定的掌握)2.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(動(dòng)漫發(fā)展、國內(nèi)形勢(shì)、國外競爭對(duì)手、政府政策支持、湖北省文化產(chǎn)業(yè)動(dòng)向、動(dòng)漫卡通等作品已有一定的掌握)三、工作進(jìn)展1
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