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工程項(xiàng)目管理合同管理工程項(xiàng)目管理課程團(tuán)隊(duì)單元設(shè)計(jì)●合同管理0學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要Part概述1一、合同管理的概念二、合同管理的地位三、合同的作用Part招投標(biāo)管理2一、工程項(xiàng)目招標(biāo)二、工程項(xiàng)目投標(biāo)三、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容Part單元設(shè)計(jì)●思維導(dǎo)圖●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理
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合同管理思維導(dǎo)圖任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理一、工程項(xiàng)目招標(biāo)(一)常見招標(biāo)的方式1.公開招標(biāo)公開招標(biāo)是指招標(biāo)人按照一定的法律程序,通過報(bào)刊、廣播或電視等公共傳播媒介,以發(fā)布招標(biāo)公告的方式要求不特定的承包商來參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),所有符合條件的承包商都可以平等參加,招標(biāo)人從中擇優(yōu)選定中標(biāo)者而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是一種無限制的競(jìng)爭(zhēng),以達(dá)到節(jié)約建設(shè)資金、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期的目的。但是其工作量大、周期長(zhǎng),所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力多。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理2.邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人選擇若干符合招標(biāo)條件的承包商,以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)這些特定承包商參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),從中選定中標(biāo)者的招標(biāo)方式,是一種有限制的競(jìng)爭(zhēng)。《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,依法必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目,有下列情形之一的,可以邀請(qǐng)招標(biāo):(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,或者受自然地域環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇。(2)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)。(3)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理3.必須招標(biāo)的項(xiàng)目根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國(guó)函【2018】56號(hào)),必須招標(biāo)的項(xiàng)目包括:(1)全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目,包括:①使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上,并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目;②使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金,并且該資金占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目。(2)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目,包括:①使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款、援助資金的項(xiàng)目;②使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款、援助資金的項(xiàng)目。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理(3)上述規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目,其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須招標(biāo):①施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬元人民幣以上;②重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上;③勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上。同一項(xiàng)目中可以合并進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),合同估算價(jià)合計(jì)達(dá)到前款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,必須招標(biāo)。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理4.可不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目有下列情形之一的,可以不進(jìn)行施工招標(biāo):(1)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工等特殊情況,不適宜進(jìn)行招標(biāo);(2)施工主要技術(shù)采用不可替代的專利或者專有技術(shù);(3)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或提供;(4)采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或提供;(5)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力,并且其他人承擔(dān)將影響施工或者功能配套要求。(6)國(guó)家規(guī)定的其他情形。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
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合同管理(二)招標(biāo)組織形式招標(biāo)組織形式分為自行招標(biāo)和委托招標(biāo)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人自行招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、招標(biāo)等方面的專業(yè)人員,且招標(biāo)人近3年在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中沒有受到行政、刑事處罰。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,實(shí)行委托招標(biāo)的,招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),任何單位和個(gè)人不得以指定、抽取或者其他方式為招標(biāo)人確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
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合同管理(三)施工招標(biāo)的條件依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行施工招標(biāo):(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;(2)初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);(3)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí);(4)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
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合同管理(四)施工招標(biāo)的程序知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
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合同管理1.發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書采用公開招標(biāo)方式的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)在國(guó)家指定的報(bào)刊和信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布。采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向3家以上具備承擔(dān)施工招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)至少載明下列內(nèi)容:(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;(3)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;(4)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;(5)對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;(6)對(duì)招標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理2.資格預(yù)審資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審,是指在投標(biāo)前對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。資格后審,是指在開標(biāo)后對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。進(jìn)行資格預(yù)審的,一般不再進(jìn)行資格后審,但招標(biāo)文件另有規(guī)定的除外。采取資格預(yù)審的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審文件中載明資格預(yù)審的條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法;采取資格后審的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明對(duì)投標(biāo)人資格要求的條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法。資格預(yù)審結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向資格預(yù)審申請(qǐng)人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書。未通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人不具有投標(biāo)資格。通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于3個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理專家解讀資格預(yù)審主要是指招標(biāo)人在發(fā)放招標(biāo)文件前,對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的申請(qǐng)人的承包能力、業(yè)績(jī)、資格和資質(zhì)、歷史工程情況、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)等進(jìn)行審查,并確定合格的投標(biāo)人名單的過程。資格預(yù)審可以采用強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)法,也可以采用定向打分法。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
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合同管理3.發(fā)售標(biāo)書招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。招標(biāo)人可以通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標(biāo)文件,通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布的招標(biāo)文件與書面招標(biāo)文件具有同等法律效力,出現(xiàn)不一致時(shí)以書面招標(biāo)文件為準(zhǔn),國(guó)家另有規(guī)定的除外。對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出,不得以營(yíng)利為目的。對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金;對(duì)于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,不予退還。除不可抗力原因外,招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得終止招標(biāo)。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)估時(shí),除招標(biāo)文件另有約定外,應(yīng)當(dāng)按下列原則進(jìn)行修正:(1)用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí),以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn);(2)單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)。若單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位,應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn),并修改單價(jià)。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底在評(píng)標(biāo)中應(yīng)當(dāng)作為參考,但不得作為評(píng)標(biāo)的唯一依據(jù)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,應(yīng)向招標(biāo)人提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于3日。中標(biāo)通知書由招標(biāo)人發(fā)出。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人,并標(biāo)明排列順序。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)接受評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人,不得在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人之外確定中標(biāo)人。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金,或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形,不符合中標(biāo)條件的,招標(biāo)人可以按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。依次確定其他中標(biāo)候選人與招標(biāo)人預(yù)期差距較大,或者對(duì)招標(biāo)人明顯不利的,招標(biāo)人可以重新招標(biāo)。招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。國(guó)務(wù)院對(duì)中標(biāo)人的確定另有規(guī)定的,從其規(guī)定。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理5.談判簽訂合同招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出壓低報(bào)價(jià)、增加工作量、縮短工期或其他違背中標(biāo)人意愿的要求,以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書和簽訂合同的條件。中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●1工程項(xiàng)目招標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理招標(biāo)人全部或者部分使用非中標(biāo)單位投標(biāo)文件中的技術(shù)成果或技術(shù)方案時(shí),需征得其書面同意,并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約保證金或其他形式履約擔(dān)保的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。招標(biāo)人不得擅自提高履約保證金,不得強(qiáng)制要求中標(biāo)人墊付中標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)資金。招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi),向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2:招投標(biāo)管理●2工程項(xiàng)目投標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理二、工程項(xiàng)目投標(biāo)(一)編制投標(biāo)文件投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容:(1)投標(biāo)函;(2)投標(biāo)報(bào)價(jià);(3)施工組織設(shè)計(jì);(4)商務(wù)和技術(shù)偏差表。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況,擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。知識(shí)點(diǎn)2任務(wù)2:招投標(biāo)管理●2工程項(xiàng)目投標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理(二)投標(biāo)文件的提交投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人出具標(biāo)明簽收人和簽收時(shí)間的憑證,在開標(biāo)前任何單位和個(gè)人不得開啟投標(biāo)文件。未通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人提交的投標(biāo)文件,以及逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載投標(biāo)文件的送達(dá)時(shí)間和密封情況,并存檔備查。依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于3個(gè)的,招標(biāo)人在分析招標(biāo)失敗的原因并采取相應(yīng)措施后,應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。重新招標(biāo)后投標(biāo)人仍少于3個(gè)的,屬于必須審批、核準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目,報(bào)經(jīng)原審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)后可以不再進(jìn)行招標(biāo);其他工程建設(shè)項(xiàng)目,招標(biāo)人可自行決定不再進(jìn)行招標(biāo)。知識(shí)點(diǎn)2任務(wù)2:招投標(biāo)管理●2工程項(xiàng)目投標(biāo)●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理(三)投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改、替代或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。招標(biāo)人可以對(duì)已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件或者投標(biāo)文件編制的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少3日前,或者投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前,以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人;不足3日或者15日的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件或者投標(biāo)文件的截止時(shí)間。知識(shí)點(diǎn)2任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理三、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容(一)合同文件的優(yōu)先順序組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋,互為說明。除專用合同條款另有約定外,解釋合同文件的優(yōu)先順序如下:知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理(二)發(fā)包人的相關(guān)責(zé)任與義務(wù)1.發(fā)包人的相關(guān)責(zé)任發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán),以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任,但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。發(fā)包人和承包人應(yīng)在工程開工后,共同編制施工場(chǎng)地治安管理計(jì)劃,并制定應(yīng)對(duì)突發(fā)治安事件的緊急預(yù)案。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理2.發(fā)包人的相關(guān)義務(wù)(1)遵守法律。發(fā)包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律,并保證承包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。(2)發(fā)出開工通知。發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按約定向承包人發(fā)出開工通知。(3)提供施工場(chǎng)地。發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場(chǎng)地,以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(4)協(xié)助承包人辦理證件和批件。發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。(5)組織設(shè)計(jì)交底。發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃,組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(6)支付合同價(jià)款。發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款。(7)組織竣工驗(yàn)收。發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理(三)承包人的相關(guān)責(zé)任與義務(wù)1.承包人的相關(guān)責(zé)任承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi),向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告,其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格,以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交施工場(chǎng)地人員變動(dòng)情況的報(bào)告。對(duì)承包人提供的材料和工程設(shè)備,承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收,查驗(yàn)材料合格證明和產(chǎn)品合格證書,并按合同約定和監(jiān)理人指示,進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試,檢驗(yàn)和測(cè)試結(jié)果應(yīng)提交監(jiān)理人,所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理承包人應(yīng)按合同進(jìn)度計(jì)劃的要求,及時(shí)配置施工設(shè)備和修建臨時(shí)設(shè)施。進(jìn)入施工場(chǎng)地的承包人設(shè)備需經(jīng)監(jiān)理人核查后才能投入使用。承包人更換合同約定的承包人設(shè)備的,應(yīng)報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)。除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修建、維修、養(yǎng)護(hù)和管理施工所需的臨時(shí)道路和交通設(shè)施,包括維修、養(yǎng)護(hù)和管理發(fā)包人提供的道路和交通設(shè)施,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)施工過程中的全部施工測(cè)量放線工作,并配置合格的人員、儀器、設(shè)備和其他物品。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理2.承包人的相關(guān)義務(wù)(1)遵守法律。承包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律,并保證發(fā)包人免于承擔(dān)因承包人違反法律而引起的任何責(zé)任。(2)依法納稅。承包人應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定納稅,應(yīng)繳納的稅金包括在合同價(jià)格內(nèi)。(3)完成各項(xiàng)承包工作。承包人應(yīng)按合同約定以及監(jiān)理人作出的指示,實(shí)施、完成全部工程,并修補(bǔ)工程中的任何缺陷。除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)提供為完成合同工作所需的勞務(wù)、材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備和其他物品,并按合同約定負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、維護(hù)、管理和拆除。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理(4)對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃,并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。(5)保證工程施工和人員的安全。承包人應(yīng)按約定采取施工安全措施,確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全,防止因工程施工造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。(6)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。承包人應(yīng)按照約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理(7)避免施工對(duì)公眾與他人的利益造成損害。承包人在進(jìn)行合同約定的各項(xiàng)工作時(shí),不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利,避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場(chǎng)地,影響他人作業(yè)或生活的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(8)為他人提供方便。承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示為他人在施工場(chǎng)地或附近實(shí)施與工程有關(guān)的其他各項(xiàng)工作提供可能的條件。除合同另有約定外,提供有關(guān)條件的內(nèi)容和可能發(fā)生的費(fèi)用,由監(jiān)理人按約定進(jìn)行商定或確定。(9)工程的維護(hù)和照管。工程接收證書頒發(fā)前,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程。工程接收證書頒發(fā)時(shí)尚有部分未竣工工程的,承包人還應(yīng)負(fù)責(zé)該未竣工工程的照管和維護(hù)工作,直至竣工后移交給發(fā)包人為止。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理(四)暫停施工1.發(fā)包人暫停施工的責(zé)任由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用,并支付合理利潤(rùn)。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理2.承包人暫停施工的責(zé)任因下列暫停施工增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān):(1)承包人違約引起的暫停施工。(2)由于承包人原因?yàn)楣こ毯侠硎┕ず桶踩U纤匦璧臅和J┕?。?)承包人擅自暫停施工。(4)承包人其他原因引起的暫停施工。(5)專用合同條款約定由承包人承擔(dān)的其他暫停施工。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理3.監(jiān)理人暫停施工指示監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí),可向承包人作出暫停施工的指示,承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況,且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的,承包人可先暫停施工,及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請(qǐng)求后的24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),逾期未答復(fù)的,視為同意承包人的暫停施工請(qǐng)求。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理4.暫停施工后的復(fù)工暫停施工后,監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商,采取有效措施積極消除暫停施工的影響。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時(shí),監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知。承包人收到復(fù)工通知后,應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復(fù)工。承包人無故拖延和拒絕復(fù)工的,由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān);因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用,并支付合理利潤(rùn)。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理5.暫停施工持續(xù)56天以上監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,除了該項(xiàng)停工屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的情況外,承包人可向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn),則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響的部分視為按約定的可取消工作。如暫停施工影響到整個(gè)工程,可視為發(fā)包人違約,應(yīng)按規(guī)定辦理。由于承包人責(zé)任引起的暫停施工,如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施,造成工期延誤,可視為承包人違約,應(yīng)按規(guī)定辦理。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理(五)工程隱蔽部位覆蓋前的檢查知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理專家解讀隱蔽工程檢查中,不論哪種情況,只要是隱蔽工程質(zhì)量不合格的,產(chǎn)生的費(fèi)用及工期損失由承包人承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理(六)試驗(yàn)和檢驗(yàn)1.材料、工程設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)承包人應(yīng)按合同約定進(jìn)行材料、工程設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn),并為監(jiān)理人對(duì)上述材料、工程設(shè)備和工程的質(zhì)量檢查提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。按合同約定應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)的,由承包人負(fù)責(zé)提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。監(jiān)理人未按合同約定派員參加試驗(yàn)和檢驗(yàn)的,除監(jiān)理人另有指示外,承包人可自行試驗(yàn)和檢驗(yàn),并應(yīng)立即將試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理監(jiān)理人對(duì)承包人的試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果有疑問的,或?yàn)椴榍宄邪嗽囼?yàn)和檢驗(yàn)成果的可靠性要求承包人重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的,可按合同約定由監(jiān)理人與承包人共同進(jìn)行。重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的結(jié)果證明該項(xiàng)材料、工程設(shè)備或工程的質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān);重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果證明該項(xiàng)材料、工程設(shè)備和工程符合合同要求,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤(rùn)。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理2.現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)承包人根據(jù)合同約定或監(jiān)理人指示進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn),應(yīng)由承包人提供試驗(yàn)場(chǎng)所、試驗(yàn)人員、試驗(yàn)設(shè)備器材以及其他必要的試驗(yàn)條件。監(jiān)理人在必要時(shí)可以使用承包人的試驗(yàn)場(chǎng)所、試驗(yàn)設(shè)備器材以及其他試驗(yàn)條件,進(jìn)行以工程質(zhì)量檢查為目的的復(fù)核性材料試驗(yàn),承包人應(yīng)予以協(xié)助。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理3.現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)承包人應(yīng)按合同約定或監(jiān)理人指示進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)。對(duì)大型的現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn),監(jiān)理人認(rèn)為必要時(shí),應(yīng)由承包人根據(jù)監(jiān)理人提出的工藝試驗(yàn)要求,編制工藝試驗(yàn)措施計(jì)劃,報(bào)送監(jiān)理人審批。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理(七)變更1.變更的范圍和內(nèi)容除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生以下情形之一,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行變更:(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;(5)為完成工程需要追加的額外工作。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理2.變更權(quán)在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理
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合同管理3.變更的提出在合同履行過程中,可能發(fā)生“應(yīng)進(jìn)行變更”情形的,監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書。變更意向書應(yīng)說明變更的具體內(nèi)容和發(fā)包人對(duì)變更的時(shí)間要求,并附必要的圖紙和相關(guān)資料。變更意向書應(yīng)要求承包人提交包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間等內(nèi)容的實(shí)施方案。發(fā)包人同意承包人根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案的,由監(jiān)理人按約定發(fā)出變更指示。在合同履行過程中,發(fā)生“應(yīng)進(jìn)行變更”情形的,監(jiān)理人應(yīng)按照約定向承包人發(fā)出變更指示。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2:招投標(biāo)管理●3《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的相關(guān)內(nèi)容●1工程項(xiàng)目招標(biāo)
●2工程項(xiàng)目投標(biāo)
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合同管理承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件,經(jīng)檢
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