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文檔簡介
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程2圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制知識點5.1創(chuàng)業(yè)計劃書的內容3圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制一、案例分析
案例:張華的創(chuàng)業(yè)計劃
希望通過引入合作伙伴的方式解決困境。為此,他多次與一些風險投資機構或個人投資者接洽商談,雖然張華反復強調他的技術多么先進,應用前景多好,并拍著胸脯保證投資他的公司回報絕對低不了,但總是難以令對方相信,而且他對于投資人問到的多數數據也沒有辦法提供,如市場需求量具體有多少?一年可以有多大的銷售量?投資后年回報率有多高等?就連招聘一些技術骨干也比較困難,這些人也總是對公司的前景缺乏信心。
4圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制一、案例分析
案例:張華的創(chuàng)業(yè)計劃
這時,曾經在張華注冊公司時幫助過他的一位做管理咨詢的朋友一句話點醒了他,“你的那些技術有幾個人投資者搞得懂?你連一份像樣的創(chuàng)業(yè)計劃書都沒有,怎么讓別人相信你?投資者憑什么相信你?”。于是,在向相關專家請教咨詢后,張華又查閱了大量的資料,然后靜下心來,從公司的經營宗旨、戰(zhàn)略目標出發(fā),對公司的技術、產品、市場銷售、資金需求、財務指標、投資收益、投資者的退出等方面進行了分析和論證,當然這個過程中,他還得不時搞一些市場方面的調查。一個月后就拿出了一份創(chuàng)業(yè)計劃書初稿,經過幾位相關專家的指點,又再次進行了修改和完善。憑著這份創(chuàng)業(yè)計劃書,張華不久就與一家風險投資公司達成了投資協(xié)議,有了風險投資的支持,員工招聘問題也迎刃而解。5圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制一、案例分析
案例:張華的創(chuàng)業(yè)計劃
現在,張華的公司經營的紅紅火火,年銷售利潤已達到500萬元。回想往事,張華感慨說:“創(chuàng)業(yè)計劃書的編制與我搞的環(huán)境污染治理材料要求差不多,決不是隨便寫一篇文章的事。編制計劃書的過程就是我不斷清理自己思路的過程。只有企業(yè)家自己思路清楚了,才有可能讓投資人、員工相信你?!卑咐嵑娜蝿?chuàng)業(yè)融資6圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述二、知識點講解(一)創(chuàng)業(yè)計劃書的概念
商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者的策劃方案,是自己理清創(chuàng)業(yè)思路、分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境的操作文本,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多有關創(chuàng)業(yè)的構想,幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖。
7圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述二、知識點講解(二)創(chuàng)業(yè)計劃書的作用1.幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價,理清思路。
2.幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳,獲得融資。3.幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心,有效管理。8圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述二、知識點講解(三)創(chuàng)業(yè)計劃書的內容
1、概述
{小思考}
如果一個公司或事業(yè)沒有一個高尚的理念,沒有一個對社會有益的理論原點,那么它一定會失敗。如果只有追逐金錢,是不會成功的。
2、企業(yè)(項目)介紹與戰(zhàn)略3、技術產品(服務)介紹
二、知識點講解9圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制(三)創(chuàng)業(yè)計劃書的內容二、知識點講解
4、行業(yè)、市場分析預測5、市場營銷策略6、生產計劃(運作分析)7、管理團隊介紹8、財務分析預測
10圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制(三)創(chuàng)業(yè)計劃書的內容二、知識點講解9、融資計劃10、風險分析11、退出機制12、附錄11圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制三、小思考{小思考}
如果你想踏踏實實地開創(chuàng)一份事業(yè)的話,寫一份創(chuàng)業(yè)計劃,他能迫使你
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