某公路延長線建設(shè)工程施工總結(jié)

某公路延長線建設(shè)項(xiàng)目工程總結(jié)一、工程地理位置圖：見《第三卷》中路線平面位置圖二、工程規(guī)模、承包單位基本情況及完成的主要工作量1．工程概述：①工程名稱：某公路延長線建設(shè)工程②起訖樁號(hào)：K4+547――K11+907.47③主要控制點(diǎn)：起點(diǎn)在譚口與三沙線平面相交，途經(jīng)左橋、九村、永林、止于仙桃市交界的東門口村，其中有新建永林橋一座，中心樁號(hào)為K9+214.09。④工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：平原微丘區(qū)三級(jí)公路，計(jì)算行車速度60Km/h；設(shè)計(jì)荷載汽車——20級(jí)，掛車——100級(jí)；路面為次高級(jí)面層、為瀝青碎石路面，全段寬7.0米，土路肩寬0.75米。⑤工程造價(jià)：簽約合同價(jià)是6334157.8元，結(jié)算價(jià)為6588438.8元。2．此建設(shè)工程由湖北恒暢道路養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限公司承建，其承包工程名稱為湖北省潛江市某公路延長線建設(shè)工程，由潘新爽同志任項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理；該工程于2006年6月1日開工，于2007年11月1日竣工。在整個(gè)施工期，承包方嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行、操作，并積極配合監(jiān)理、業(yè)主落實(shí)好合同中的每一條款。3．完成的主要工程數(shù)量：主要工程竣工數(shù)量一覽表駐編號(hào)側(cè)項(xiàng)目名稱銷單位銀工程數(shù)量箏備注毯1繞借土填筑丹ｍ杯3四1983伴.8集2紛擋土墻砌糟筑妖ｍ忽3修222.紛12言3每青沙回填基、換填評(píng)ｍ姥3狐109滲5昏．蔽2暈擋土墻回抓填及軟基飼換填土擴(kuò)4趕石灰土底娛基層禿厚膛1島8春ｃｍ嶼ｍ趟2負(fù)5446壯7.5挑5意水泥穩(wěn)定竹石屑基層疼厚葡1棋8喪ｃｍ打ｍ無2權(quán)5446逃7.5緊6覆瀝青下封銜層旦ｍ置2拘5152腹3.29功7浙厚邪4c某m母中粒式瀝舟青穩(wěn)定碎衫石下面層云ｍ穿2符5152憶3.29庸8址厚等1.5c彎m饑細(xì)粒式瀝輪青穩(wěn)定碎凱石上面層夸ｍ怨2逐5152惕3.29三、計(jì)劃完成情況基本上能按監(jiān)理的要求完成業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)施工計(jì)劃任務(wù)，并且部分分部工程還提前圓滿完成任務(wù)。在施工中為確?！坝?jì)劃—實(shí)施—檢查—調(diào)整”的動(dòng)態(tài)程序得以落實(shí)，我們將整個(gè)工序分解落實(shí)到每一個(gè)人，要求每一個(gè)人都以主人翁的精神對待自己的本職工作。遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，獎(jiǎng)金與其自身工作的質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性。由于拆遷工作沒有落實(shí)到位,至使工期被迫推后,其中2006年11月至2007年8月停工9個(gè)月，恢復(fù)生產(chǎn)后我們加強(qiáng)了施工力量，加快工程進(jìn)度，保質(zhì)保量的提前完成新的計(jì)劃任務(wù)。四、工程管理1．施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)準(zhǔn)備情況：在簽定施工合同及移交施工圖紙后，我項(xiàng)目部迅速組織公司骨干技術(shù)力量對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的閱讀，并都親自上路了解實(shí)際情況，配合設(shè)計(jì)單位做好交樁與技術(shù)交底工作，迅速的籌建了工地實(shí)驗(yàn)室等。斥（縣2扎）物資準(zhǔn)通備情況：出在簽定施那工合同后蔽，我項(xiàng)目退部將機(jī)械愁設(shè)備迅速鞠進(jìn)場，材排料的訂購歸、加工和擇運(yùn)輸提前錫進(jìn)行考查桃、并進(jìn)行辰實(shí)驗(yàn)和篩穗選，選定愁了符合本牢道路施工仙的材料供如應(yīng)廠家。躺并對材料當(dāng)堆放場地浮進(jìn)行了硬閃化處理，侮確保材料芽質(zhì)量不受箱影響。天（叛3奧）我項(xiàng)目慶部及時(shí)建加立健全了?！俄?xiàng)目部加管理辦法道》、《安腐全生產(chǎn)管西理辦法》艷及《材料壯進(jìn)存管理負(fù)辦法》等戰(zhàn)規(guī)章制度三并建立了圣人員的崗炸位責(zé)任制調(diào)、明確每然個(gè)人的工挨作職責(zé)。降（朋4互）施工前公，項(xiàng)目部針組織各施雀工、技術(shù)已人員進(jìn)行援崗前技術(shù)畝培訓(xùn)，做導(dǎo)到人人持閣證上崗。振（坑5促）在現(xiàn)場搖準(zhǔn)備上，瘦迅速的恢叮復(fù)了路中牧線，做好幫護(hù)樁及主方要控制點(diǎn)鳳的護(hù)樁記陡錄，聯(lián)系饒并解決好網(wǎng)工地臨時(shí)啄生產(chǎn)、生臺(tái)活用地，醫(yī)打井準(zhǔn)備睡好臨時(shí)用昆水，與電躬力部門建佛立用電關(guān)健系，確保齡施工現(xiàn)場滔三通一平臟。數(shù)2誦．施工組斧織確（貞1建）施工組液織機(jī)構(gòu)設(shè)性置與人員怨配備局項(xiàng)目部主球要負(fù)責(zé)人西情況如下趕：潘新爽榮同志任項(xiàng)橫目經(jīng)理，理朱顯才同集志任項(xiàng)目燒副經(jīng)理，僻黃文剛同坑志任技術(shù)綠負(fù)責(zé)人，僅馮艷同志傲任質(zhì)量檢殿測負(fù)責(zé)人沒，張超同撐志任財(cái)務(wù)番負(fù)責(zé)人，拜李紅亮同冶志為機(jī)務(wù)怎材料負(fù)責(zé)稻人，楊波切同志為協(xié)皇調(diào)安全負(fù)夾責(zé)人。笛施工組織來機(jī)構(gòu)框圖XX道路養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限責(zé)任公司XX道路養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限責(zé)任公司XX公路延長線建設(shè)工程項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量檢測部機(jī)務(wù)材料部協(xié)調(diào)安全部財(cái)務(wù)部梢（矩2柱）施工組?？椨?jì)劃與腳實(shí)施情況曾本建設(shè)工吃程的施工計(jì)組織計(jì)劃進(jìn)分兩階段喚實(shí)施，第俊一階段府為家200俊6漢年怖6該月壓至闊200疫6萍年駐1扇1捧月，該階鋒段完成尤了僑K4+5霉47駱—械K5+2良5鳳7裹、濫K5+5誘73嶺—需K11+宴907.棗4忠7殊段路基處鄙理和石灰架土底基層慧的施朵工肥,繼其吩中撫K5+2景57鑰—辨K5+5綿7班3吼段由于拆悅遷占地問尚題沒有落和實(shí)而被迫匪停工；第枝二階段講為斷200貌7斑年墾8娘月棍至枕200窯7責(zé)年撫1纏1出月，該階礎(chǔ)段完成了另去年未完慧工程，并斥提前完成叉水泥穩(wěn)定欠石屑基層佩及瀝青碎凱石面層的班施工。甚3辟．質(zhì)量管鐮理與控制茂以《公路帶工程土工豬試驗(yàn)規(guī)程驅(qū)》、《公耀路工程施華工技術(shù)規(guī)冬范》、《遼公路工程扒質(zhì)量檢驗(yàn)貓?jiān)u定標(biāo)準(zhǔn)察》、《公襪路工程監(jiān)森理實(shí)施細(xì)遲則》等有布關(guān)質(zhì)量管跳理文件作叫為制定質(zhì)勢量保證措夕施的依據(jù)傲；健全質(zhì)凡量組織機(jī)脆構(gòu)，制定隙并落實(shí)所莊有參加本途項(xiàng)目的管墊理、檢測母、操作人簡員質(zhì)量職刺責(zé)和各項(xiàng)頂管理制度通；施工前桿嚴(yán)把原材溜料質(zhì)量關(guān)水，對不合客格的材料銷堅(jiān)決不允劍許進(jìn)場，貼施工階段勒的質(zhì)量控墾制派有經(jīng)染驗(yàn)的專業(yè)連人員負(fù)責(zé)反，嚴(yán)格按但《公路工膽程質(zhì)量檢堅(jiān)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)扶準(zhǔn)》要求剃進(jìn)行質(zhì)量布檢測；對次參加本工執(zhí)程的管理應(yīng)干部均要牲求為參加荷過類似工燭程施工，歇具有相應(yīng)私施工經(jīng)驗(yàn)束的人員，晴另外施工培前都認(rèn)真崖復(fù)核和學(xué)戀習(xí)設(shè)計(jì)圖些紙，做好出技術(shù)交流糟工作。伯4繼．合同管秧理廚通過卓有勞成效的全告方位合同撕管理，使懷得本建設(shè)束工程成本財(cái)降低了，吳質(zhì)量提高減了，工期胳保證了，閘工作效率購提高了，渾工作人員償責(zé)任心也嚴(yán)得到了加宗強(qiáng)，參與潑市場競爭若能力加強(qiáng)秘了，干部替職的危機(jī)治感、緊迫忙感、責(zé)任愧感明顯的蜓表現(xiàn)了出啊來。膠①般．工程變彼更：不隨鍵意變更設(shè)澇計(jì)，需要揀變更時(shí)本造著降低造烏價(jià)及加強(qiáng)飛質(zhì)量并征像得監(jiān)理、簡業(yè)主同意牛的原則進(jìn)灶行。本工您程進(jìn)行了驚六次變更列，對本工劑程的不良詞地段進(jìn)行府了換填、按補(bǔ)強(qiáng)，確揀保了工程某的總體質(zhì)瞎量。相②鬧．工程延鈴期及索賠神：本工程悔由于征地薯拆遷問題挺沒有落實(shí)咐出現(xiàn)延期失，但我項(xiàng)悠目部沒有鳥進(jìn)行索賠嫁。幼③弓．工程分鍵包：本工社程沒有分現(xiàn)包原④對．工程保瓶險(xiǎn)：本工棕程中此項(xiàng)真沒有具體焰操作束5具．竣工資疏料整理比某公路延窮長線建設(shè)何工程竣工掃資料編制麻由業(yè)主潛睛江市公路盆管理局計(jì)悲劃工程科鞠組織，施割工方資料景則由湖北丹恒暢道路洗養(yǎng)護(hù)建設(shè)際有限公司象某公路延禍長線建設(shè)虛工程項(xiàng)目練經(jīng)理部編峽制，在文始件、檢測望及試驗(yàn)資勸料的整理蔥歸檔上都營采用原始午記錄，在運(yùn)質(zhì)量上保繡證其可查斬性和真實(shí)泥性；竣工焦圖的編制取均按規(guī)范淚制作；在妻檔案的完恩整、準(zhǔn)確拿、系統(tǒng)性驗(yàn)上均達(dá)到關(guān)合格。低五、采用翠的新技術(shù)湖瀝青路面看施工采用氧了新的施識(shí)工技術(shù)規(guī)古范進(jìn)行瀝拘青配合比蔬設(shè)計(jì)，其駕中瀝青碎測石下面層蜘施工中，呢采用了新仿的碾壓方質(zhì)式，即先株用膠輪壓小路機(jī)碾壓傻兩遍，再最用光輪壓縫路機(jī)靜壓槍一遍，起派振碾壓兩簽遍，最后順再用光輪亞壓路機(jī)收翻光。竄六、交工倘自查結(jié)果全此建設(shè)工量程質(zhì)量合友格率骨達(dá)貫100境%趴；銷阿七、經(jīng)驗(yàn)選總結(jié)濕1璃．嚴(yán)謹(jǐn)施利工，務(wù)求艙優(yōu)質(zhì)，把膛握質(zhì)量－尋－進(jìn)度－雹－效益的纖主旋律秒為了在發(fā)薯展中求生盈存，為了枝在潛江市隊(duì)公路建設(shè)胃市場占浮據(jù)吸“侄龍?zhí)翌^賣”吳地位，并袍為拓展自吧身更加寬蜘域的生存亂空間而夯影實(shí)基礎(chǔ)，裂積累資歷霉，我公司續(xù)制定掌了家“極以質(zhì)量求佩生存，創(chuàng)絮精品樹形驕象；以信款譽(yù)求發(fā)展束，靠管理孫創(chuàng)效予益極”糖的質(zhì)量方推針。為此鍛在整個(gè)施駕工過程中非，牢牢地根把握質(zhì)量肝－－進(jìn)度低－－效益宅的主旋律資，做到四斬個(gè)始終堅(jiān)曾持：始終疏堅(jiān)持做職玩工的思想棟工作，侄將設(shè)“紹百年大計(jì)俘、質(zhì)量為喚本惱”袖的思想深必入貫徹到羽每個(gè)職工顆的心中，拍讓全體員光工知曉、峰明理質(zhì)量者就是效益袍；始終堅(jiān)初持嚴(yán)格按倆施工技術(shù)約規(guī)范施工細(xì)，做到定漲崗定責(zé)并襲相互監(jiān)督什，誰出問拾題誰負(fù)責(zé)昂；始終堅(jiān)逮持嚴(yán)把原絨材料準(zhǔn)入抬關(guān)，諸如倡石灰、水霧泥、瀝青爆等主要材框料，對不姨合格的材瘋料堅(jiān)決不茫用于實(shí)際錘生產(chǎn)中，駛做到寧缺洪勿濫，寧菠高勿濫。返始終堅(jiān)持讀在不影響脊質(zhì)量的前受提下狠抓膝進(jìn)度，將愚質(zhì)量、進(jìn)躍度、效益賣掛鉤，提羨高廣大職夏工的主觀毯能動(dòng)性，獅提高生產(chǎn)廁效率，爭怕取最大效鄭益。妨2掠．建立健弦全各項(xiàng)管狀理制度答建立健全壯各項(xiàng)管理秘制度是工稻程質(zhì)量、謝進(jìn)度和效屢益的有力吉保障，我緊項(xiàng)目部從角一開始就材建立健全賀各項(xiàng)管理防制度，以俯制度約束弟人、管理渾人、促進(jìn)宣工程建設(shè)掀。項(xiàng)目部讓制定梢了絨“猴項(xiàng)目部管投理辦腎法順”填、敏“逐安全生產(chǎn)牲管理辦摔法乏”鏈、榮“罰項(xiàng)目經(jīng)理難責(zé)任制杏”鍋、爐“具技術(shù)責(zé)任輔制徑”濫、辮“遵質(zhì)量監(jiān)督穿管理責(zé)任牛制寸”齒、刑“匆施工人員紡崗位責(zé)任劃制倚”秀、擺“悟車機(jī)管理公制度避”習(xí)和武“語員工勞動(dòng)卻紀(jì)律王”索等各項(xiàng)規(guī)旱章制度，斯并在實(shí)顧施羽“薪質(zhì)量監(jiān)督爐管理責(zé)任餓制搏”臘過程中，悉實(shí)行質(zhì)量櫻監(jiān)督管理怕與經(jīng)濟(jì)處咬罰相結(jié)合谷，對出現(xiàn)板的質(zhì)量問哀題決不遷會(huì)就姑息，你并且通過傍會(huì)議通報(bào)貿(mào)批評(píng)，給信予當(dāng)事人沒及分管領(lǐng)獲導(dǎo)一定的公經(jīng)濟(jì)處罰據(jù)。從而在烘整個(gè)施工癥過程中以撓推估行慶“降質(zhì)量監(jiān)督蘋管理責(zé)任環(huán)制盼”豆為中心，置結(jié)合其它姨各項(xiàng)規(guī)章肌制度的落秧實(shí)，增強(qiáng)漂了全體員缺工質(zhì)量意筑識(shí)、安全姑意思，促防進(jìn)了工程陳任務(wù)的全憲面完工。仔3稅．存在的幅問題及今刮后努力的燃方向類1峰、施工環(huán)盲境的影響賠公路工程時(shí)是一項(xiàng)綜鍋合性工程僅，它需要鄭投入大量黑的人力和獸物力，也美需要各級(jí)浴政府和部灰門之間相許互配合、旅協(xié)調(diào)。在纖具體的施扔工過程中啄，只要有木一個(gè)環(huán)節(jié)謙沒有處理攤好就會(huì)影驗(yàn)響到整個(gè)蠶工程的計(jì)車劃進(jìn)度和壇整體質(zhì)量橫。作為建知設(shè)一方我脆們就施工對中遇到了閉一些問題尤，作一下忠簡單的歸雅納總結(jié)：芽一是辯K5+2梯57巴—島K5+5認(rèn)7霜3禮段拆遷征遭地工作沒恒有到位龜；二是材厭料緊張，恩價(jià)格不穩(wěn)徒定；三是索資金缺乏夏，工作壓罪力大。這聽三個(gè)問題洪之間有密錯(cuò)切關(guān)系，勵(lì)它們之間甘相互影響宇相互制約枕，但主要停是協(xié)調(diào)不歸到位和資靈金缺乏引賞起的。眾豈所周知，坦該建設(shè)工賣程是由地亡方政府協(xié)漲調(diào)并做相每關(guān)前期準(zhǔn)績備工作，葡施工單位求進(jìn)行路面只改造升級(jí)攏。由于協(xié)否調(diào)一直不殿到位，至田使我項(xiàng)目穩(wěn)部一直無碎法正常施殿工，使得驚工期嚴(yán)重懷滯后。同聽時(shí)資金缺件乏也給我落項(xiàng)目部帶奏來了不小美的壓力，仇資金不到子位影響了月材料進(jìn)存瞧及我施工婚方的施工裹進(jìn)度。進(jìn)塵度跟不上破時(shí)間跨度補(bǔ)就大，材腿料價(jià)格不安穩(wěn)定性和謠錯(cuò)過最佳淺施工期的冰問題也就鋸出來了。解材料價(jià)格愚上漲，材婆料質(zhì)量也委就受到了青一定的影揉響，而錯(cuò)捐過油面最塑佳施工期汽對油面施訂工質(zhì)量也撞有很大的肚影響。綜槐合上述，剝我方希望殊公路局能掏夠加大與事地方政府仿和我施工梁方的協(xié)調(diào)字力度，以舉確保工程回的順利進(jìn)餓行。遍2進(jìn)、環(huán)境保剖護(hù)意識(shí)不窄強(qiáng)壽為了片面到追求工程黎主體的質(zhì)位量、進(jìn)度允和效益，蓬以致忽略睜了對公路立沿線環(huán)境備的保護(hù)。陵在以后的投工作中我箱們將加強(qiáng)綠環(huán)境保護(hù)扒意識(shí)，使侵工程和環(huán)親境能有機(jī)挖結(jié)合。六九、工程擺體會(huì)柄通過該合感同段的施從工。我們魚深感該項(xiàng)落目建設(shè)雖痕然投資少藏，但仍