工程施工項目成本核算任務(wù)與方法

工程施工項目成本核算任務(wù)與方法一、施工項目成本核算的原則為了發(fā)揮施工項目成本管理職能，提高施工項目管理水平，施工項目成本核算就必須講求質(zhì)量，才能提供對決策有用的成本信息。要提高成本核算質(zhì)量，除了建立合理、可行的施工項目成本管理系統(tǒng)外，很重要的一條，就是遵循成本核算的原則。概括起來一般有下列幾條1.確認原則是指對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)中發(fā)生的成本，都必須按一定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍加以認定和記錄。只要是為了經(jīng)營目的所發(fā)生的或預(yù)期要發(fā)生的，并要求得以補償?shù)囊磺兄С?，都?yīng)作為成本來加以確認。正確的成本確認往往與一定的成本核算對象、范圍和時期相聯(lián)系，并必須按一定的確認標(biāo)準(zhǔn)來進行。這種確認標(biāo)準(zhǔn)具有相對的穩(wěn)定性，主要側(cè)重定量，但也會隨著經(jīng)濟條件和管理要求的發(fā)展而變化。在成本核算中，往往要進行再確認，甚至是多次確認。如確認是否屬于成本，是否屬于特定核算對象的成本(如臨時設(shè)施先算搭建成本，使用后算攤銷費)以及是否屬于核算當(dāng)期成本等。2.分期核算原則施工生產(chǎn)是川流不息的，企業(yè)(項目)為了取得一定時期的施工項目成本，就必須將施工生產(chǎn)活動劃分若干時期。并分期計算各期項目成本。成本核算的分期應(yīng)與會計核算的分期相一致，這樣便于財務(wù)成果的確定?！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則》第51條指出:"成本計算一般應(yīng)當(dāng)按月進行"，這就明確了成本分期核算的基本原則。但要指出，成本的分期核算，與項目成本計算期不能混為一談。不論生產(chǎn)情況如何，成本核算工作，包括費用的歸集和分配等都必須按月進行。至于已完施工項目成本的結(jié)算，可以是定期的，按月結(jié)轉(zhuǎn)，也可以是不定期的，等到工程竣工后一次結(jié)轉(zhuǎn)。3.相關(guān)性原則也稱"決策有用原則"?！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則》第I1條指出:"會計信息應(yīng)當(dāng)符合國家宏觀經(jīng)濟管理的要求，滿足有關(guān)方面了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的需要，滿足企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理的需要"。因此，成本核算要為企業(yè)(項目)成本管理目的服務(wù)，成本核算不只是簡單的計算問題，要與管理融于一體，算為管用。所以，在具體成本核算方法、程序和標(biāo)準(zhǔn)的選擇上，在成本核算對象和范圍的確定上，應(yīng)與施工生產(chǎn)經(jīng)營特點和成本管理要求特性相結(jié)合，并與企業(yè)(項目)一定時期的成本管理水平相適應(yīng)。正確地核算出符合項目管理目標(biāo)的成本數(shù)據(jù)和指標(biāo)，真正使項目成本核算成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。無管理目標(biāo)，成本核算是盲目和無益的，無決策作用的成本信息是沒有價值的。4.一貫性原則這是指企業(yè)(項目)成本核算所采用的方法應(yīng)前后一致?！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則》第51條指出:"企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，生產(chǎn)經(jīng)營組織類型和成本管理的要求自行確定成本計算方法。但一經(jīng)確定，不得隨意變動"。只有這樣，才能使企業(yè)各期成本核算資料口徑統(tǒng)一，前后連貫，相互可比。成本核算辦法的一貫性原則體現(xiàn)在各個方面，如耗用材料的計價方法，折舊的計提方法，施工間接費的分配方法，未完施工的計價方法等。堅持一貫性原則，并不是一成不變，如確有必要變更，要有充分的理由對原成本核算方法進行改變的必要性作出解釋，并說明這種改變對成本信息的影響。如果隨意變動成本核算方法，并不加以說明，則有對成本、利潤指標(biāo)、盈虧狀況弄虛作假的嫌疑。與可比性原則不同的是:可比性原則要求企業(yè)(項目)盡可能使用統(tǒng)一的成本核算、會計處理方法和程序，以便橫向比較。而一貫性原則則要求同一成本核算單位在不同時期盡可能采用相同的成本核算、會計處理方法和程序，以便于不同時期的縱向比較。5.實際成本核算原則這是指企業(yè)(項目)核算要采用實際成本計價?！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則》第52條指出，"企業(yè)應(yīng)當(dāng)按實際發(fā)生額核算費用和成本。采用定額成本或者計劃成本方法的，應(yīng)當(dāng)合理計算成本差異，月終編制會計報表時，調(diào)整為實際成本"。即必須根據(jù)計算期內(nèi)實際產(chǎn)量(已完工程量)以及實際消耗和實際價格計算實際成本。6.及時性原則指企業(yè)(項目)成本的核算，結(jié)轉(zhuǎn)和成本信息的提供應(yīng)當(dāng)在要求時期內(nèi)完成。要指出的是，成本核算及時性原則，并非越快越好，而是要求成本核算和成本信息的提供，以確保真實為前提，在規(guī)定時期內(nèi)核算完成，在成本信息尚未失去時效情況下適時提供，確保不影響企業(yè)(項目)其他環(huán)節(jié)會計核算工作順利進行。7.配比原則是指營業(yè)收入與其相對應(yīng)的成本，費用應(yīng)當(dāng)相互配合。為取得本期收入而發(fā)生的成本和費用，應(yīng)與本期實現(xiàn)的收入在同一時期內(nèi)確認入帳，不得脫節(jié)，也不得提前或延后。以便正確計算和考核項目經(jīng)營成果。嶺燕8遠.孕權(quán)責(zé)發(fā)生圍制原躁則跪銜劑扇這是指，槳凡是當(dāng)期拾已經(jīng)實現(xiàn)扯的收入和腹已經(jīng)發(fā)生偽或應(yīng)當(dāng)負碑擔(dān)的費用芳，不論款感項是否收酷付，都應(yīng)穴作為當(dāng)期得的收入或借費用處遼理喬;享凡是不屬膜于當(dāng)期的寸收入和費滲用，即使?？铐椧呀?jīng)或在當(dāng)期收安付，都不立應(yīng)作為當(dāng)筋期的收入絮和費用。嘗極責(zé)發(fā)生幟制原則主方要從時間乓選擇上確遲定成本會警計確認的連基礎(chǔ)，其鴨核心是根顏據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)妙系的實際都發(fā)生和影剝響期間來屯確認企業(yè)它的支出和鏟收益。根執(zhí)據(jù)權(quán)貢發(fā)備生制進行狼收入與成惰本費用的障核算，能丹夠更加準(zhǔn)擾確地反映府特定會計是期間真實孫的財務(wù)成暫本狀況和斬經(jīng)營成果繳。抵瓦衫9氣.缸謹慎原果則渠瘋跳歸是指在市商場經(jīng)濟條國件下，在項成本、會煩計核算中下應(yīng)當(dāng)對企冠業(yè)嫩姜(輕項佳目餓)荷可能發(fā)生奸的損失和池費用，作膜出合理預(yù)奏計，以增滅強抵御風(fēng)而險的能力蛾。為此，非《企業(yè)會訪計準(zhǔn)則》視規(guī)定企業(yè)飲可以采用閃后進先出閃法、提取艘壞帳準(zhǔn)備搖、加速折文舊法等，赴就體現(xiàn)了章謹慎原則儀的要求觀。粗合出10雁.奸劃分收益久性支出與壯資本性支刷出原閉則之符曠逃劃分收益噸性支出與膚資本性支乖出是指成京本，會計襲核算應(yīng)當(dāng)意嚴格區(qū)分方收益性支吼出與資本觀性支出界帝限，以正悲確地計算三當(dāng)期損益冰。所謂收宿益性支出夕是指該項解支出發(fā)生扛是為了取固得本期收顯益，即僅發(fā)僅與本期域收益的取磁得有關(guān)，容如支付工榮資、水電黎費支出等紙。所謂資永本性支出榴是指不僅鄰為取得本您期收益而栽發(fā)生的支延出，同時濕該項支出桿的發(fā)生有記助于以后為會計期間應(yīng)的支出，氧如購建固謙定資產(chǎn)支分出是。壩爽巧11盆.境重要性原啟則橫荒愈礦是指對于澡成本有重塞大影響的址業(yè)務(wù)內(nèi)容頂，應(yīng)作為梳核算的重敏點，力求霉精確，而右對于那些柄不太重要騎的瑣碎的虹經(jīng)濟業(yè)務(wù)控內(nèi)容，可律以相對從辯簡處理，猴不要事無泊巨細，均彈作詳細核雹算。堅持多重要性原陵則能夠使?fàn)畛杀竞怂愕鹪谌娴乃鼗A(chǔ)上保乘證重點，址有助于加槐強對經(jīng)濟女活動和經(jīng)亮營決策有兇重大影響物和有重要渣意義的關(guān)火鍵性問題昌的核算，幣達脹到事半功拜倍，簡化賤核算，節(jié)捐約人力、暢財力、物活力，提高串工作效率甚的目的枝。否旅韻12散.塞明晰性原轉(zhuǎn)則潑劑觸全是指項目尾成本記錄耕必須直觀醒、清晰、截簡明、可丙控、便于換理解和利談用。使項恒目經(jīng)理和河項目管理朗人員了解業(yè)成本信息傅的內(nèi)涵，鐘弄懂成本忠信息的內(nèi)撿容，便于雜信息利用吩，有效地屑控制本項生目的成本魂費用。查二、施工得項目成本椒核算的任瘦務(wù)和要半求窄巡仗(兔一渡)蒙施工項目叫成本核算氏的任盾務(wù)泡找疑幫鑒于施工畫項目成本跳核算在施投工項目成鋪本管理所逝處的重要連地位，施達工項目成敘本核算應(yīng)戒完成以下昂基本任欣務(wù)溪;機逆(1錄)作執(zhí)行國家脹有關(guān)成本囑開支范圍譜，費用開州支標(biāo)準(zhǔn)，厲工程預(yù)算懸定額和企澡業(yè)施工預(yù)州算，成本渴計劃的有絹關(guān)規(guī)定，拍控制費用筆，促使項捐目合理，淚節(jié)約地使匹用人力、座物力和財紫力。這是勵施工項目同成本核算勺的先決前萌提和首要囑任務(wù)趴。轎外齊(2偏)校正確及時案地核算施隊工過程中旦發(fā)生的各盛項費用，跪計算施工貪項目的實怎際成本。渡這是項目捆成本核算融的主體和母中心任務(wù)粥。統(tǒng)泡拳(3濱)罰反映和監(jiān)蹤督施工項災(zāi)目成本計糞劃的完成蔥情況，為于項目成本經(jīng)預(yù)測，為誓參與項目雅施工生產(chǎn)芳、技術(shù)和議經(jīng)營決策倘提供可靠速的成本報艱告和有關(guān)捏資料，促度進項目改涉善經(jīng)營管太理，降低鵲成本，提猛高經(jīng)濟效典益。這是蘿施工項目肺成本核算芝的根本目釘?shù)呐灐＝g慶虧(條二遇)桶施工項目沈成本核算蔥的要抗求曉兄枯紀(jì)為了圓滿姐地達到施渴工項目成屈本管理和屬核算目的絕，正確及請時地核算余施工項目疑成本，提暢供對決策姨有用的成挎本信息，牲提高施工肝項目成本阻管理水平碑，在施工愧項目成本銳核算中要移遵守以下呈基本要求隱，竹勻讓1奮.雅劃清成本麻、費用支閑出和非成旋本、費用細支出界姑限甚漂幟灘這是指劃近清不同性異質(zhì)的支出剝，即劃清床資本性支每出和收益墨性支出與器其他支出婚，營業(yè)支誠出與營業(yè)帥外支出的攤界限。這丟個界限，刻也就是成顫本開支范歉圍的界限沾。企業(yè)為尼取得本期唯收益而在繼本期內(nèi)發(fā)貍生的各項君支出，根桃據(jù)配比原辱則，應(yīng)全馬部作為本岡期的成本緣或費用。培只有這樣局才能保證慢在一定時竿期內(nèi)不會慨虛增或少黨記成本或悟費用。至報于企業(yè)的貞營業(yè)外支燈出，是與較企業(yè)施工嗓生產(chǎn)經(jīng)營父無關(guān)的支糠出，所以斯不能構(gòu)成油工程成本駛。暖《企業(yè)會凍計準(zhǔn)則》削第加5補4妨條指按出甩:盛"洲營業(yè)外收井支凈額是朽指與企業(yè)沾生產(chǎn)經(jīng)營舍沒有直接徹關(guān)系的各乓種營業(yè)外際收入減去鞋營業(yè)外支悼出后的余全額編"橡。所以如而誤將營業(yè)艙外收支作怨為營業(yè)收憂支處理，吳就會虛增鼓或少記企馳業(yè)營沸業(yè)壩浩(限工鞭程薯)弟成本或費農(nóng)用朱。高紙劣訊為此，施隙工企業(yè)財間務(wù)制度規(guī)每定，不得幫列入成杰住、費用的鉛支出見第與一章第一盆節(jié)眠。蒸拌決舊由此可見緒，劃清不剪同性質(zhì)的待支出是正猴確計算施團工項目成吵本的前提忙條件提。林粗谷2夜.押正確劃分京各種成本軟、費用的敢界逐限腳烤曾遞這是指對載允許列入暑成木、費曉用開支范袋圍的費用列支出，在肢核算上應(yīng)裹劃清的幾濾個界限獨。緩音包(1孫)幕劃清施工業(yè)項目工程絲成本和期播間費用的響界狹限蜻警村士施工項目恢成本相當(dāng)烈于工業(yè)產(chǎn)耍品的制造予成本或營革業(yè)成本。婆財務(wù)制度坑規(guī)秀定末:移為工程施妥工發(fā)生的鹿各項直接支支出，包殃括人工費店、材料費幸、機械使趙用費、其化他直接費駐，直接計霸入工程成帽本。為工并程施工而噴發(fā)生的各義項施工間百接斗費布脅(易間接成臟本那)崗分配計入型工程成本占。同時又踢規(guī)熔定幣:群企業(yè)行政菜管理部門毛為組織和鴉管理施工待生產(chǎn)經(jīng)營崗活動而發(fā)捐生的管理贏費用和財慚務(wù)費用應(yīng)冠當(dāng)作為期沿間費用，揀直接計入媽當(dāng)期損益挖。可見期碑間費用與噸施工生產(chǎn)誼經(jīng)營沒有且直接聯(lián)系重，費用的剃發(fā)生基本膽不受業(yè)務(wù)摩量增減所貞影響?；菰诼?績制造成本抹法沒"每下，它不峽是施工項起目成本的暗一部分。銀所以正確首劃清兩者微的界限，疊是確保項理目成本核諒算正確的錘重要條件繼。幸甘葬(2贈)笑劃清本期拜工程成本林與下期工膜程成本的裙界傅限屑辛后輛根據(jù)分期濾成本核算屆的原則，逝成本核算限要劃分本穿期工程成稠本和下期乞工程成續(xù)本剪·吩前者是指設(shè)應(yīng)由本期個工程負擔(dān)潔的生產(chǎn)耗櫻費，不論氏其收付發(fā)烏生是否在悼本期，應(yīng)慮全部計入跑本期的工塵程成本之宿中嬌;爆后者是指熔不應(yīng)由本災(zāi)期工程負扛擔(dān)的生產(chǎn)洲耗費，不壓論其是否牽在本期內(nèi)咬收般付刮(項發(fā)塔生喝)瓶，均不能羽計入本期誦工程成本厲。劃清兩峰者的界限幸，對于正殺確計算本市期工程成素本是十分思重要的。戴實際上就虛是權(quán)責(zé)發(fā)丹生制原則缸的具體化宮，因此要籠正確核算厚各期的待遞攤費用和峰予提費用背。輔起宮(3蘿)真劃清不同饒成本核算明對象之間卡的成本界材限慌頸度鏡是指要求烏各個成本潤核算對象埋的成本，岸不礙得熱"涉張冠李圾戴睜"剪，互相混僑淆，否則壯就會失去參成本核算豆和管理的編意義，造致成成本不回實，歪曲跌成本信息映，引起決銷策上的重關(guān)大失誤學(xué)。祖壟導(dǎo)(4理)浙劃清未完擔(dān)工程成本增與已完工毒程成本的菜界贈限亮漁熔勵施工項目胞成本的真捐實程度取即決于未完昂施工和已神完工程成梅本界限的美正確劃分民，沃以及未完澤施工和已謹完施工成爭本計算方序法的正確移度，按月沒結(jié)算方式形下的期末幟未完施工腰，要求項籍目在期末次應(yīng)對未完魯施工進行與盤點，按獻照預(yù)算定李額規(guī)定的侍工序，折矩合成研已完分部穴分項工程盜蔓。再按耍照未完施風(fēng)工成本計蠻算公式計弦算未完分翁部分項工去程成本歸。腔賢雄債竣工后一壁次結(jié)算方附式下的期域末未完施削工成本，秋就是該成熊本核算對換象成本明查細帳所反喚映的自開廳工起至期詞末止發(fā)生治的工程累步計成本校。峰值碼滋本期已完拼工程實際捎成本根據(jù)釘期初未完誠施工成本跨，本期實毅際發(fā)生的葬生產(chǎn)費用弟和期末未帳完施工成時本進行計根算。采取倆竣工后一溝次結(jié)算的竭工程，其門已完工程縮的實際成越本就是該荷工程自開艦工起至期劉末止研發(fā)病生的工程嗽累計成本員。轟姨梯棗上述幾個律成本費用別界限的劃疾分過程，常實際上也寇是成本計類算過程。山只有劃分滑清楚成本喘的界限，昨施工項目繡成本核算斥才能正確精。這些費蔽用劃分得燒是否正確紀(jì)，是檢查馬評價項目姐成本核算芳是否遵循障基本核算拼原則的重溝要標(biāo)志。閥但應(yīng)該指辱出，不能號將成本費潔用界限劃焰分的做法筆過于絕對淚化，因為毅有些費用禽的分配方掘法具有一腰定的假定竹性。成本椅費用界限排劃分只能憑做到相對旱正確之，火塑片面地花誦費大量人蜘力物力來糕追求成本雜劃分的絕毀對精確是斤不符合成虎本效益原季則的揀。艱孝零3止.企加強成本坊核算的基核礎(chǔ)工猾作崖漢椅(1龜)櫻建立各種往財產(chǎn)物資董的收發(fā)、妖領(lǐng)退、轉(zhuǎn)鉆移、報廢埋、清查、似盤點、索頃賠制度久。喊財眉(2梯)弊建立、健欠全與成本齡核算有關(guān)診的各項原灣始記錄和輔工程量統(tǒng)籍計制度陪。運旋渠(3景)年制訂或修田訂工時、冠材料、費漠用等各項鞏內(nèi)部消耗高定額以及孝材料、結(jié)點構(gòu)件、作嘩業(yè)、勞務(wù)行的內(nèi)部結(jié)輛算指導(dǎo)價訴。漂企嚷(4盜)茅完善各種疤計量檢測哥設(shè)施，嚴豈格計量檢信驗制度，紫使項目成替本核算具涉有可靠的匹基礎(chǔ)賞。必敵唉4紛.戀項目成本截核算必須噴有帳有奉據(jù)跪王字稍成本核算借中要運用曉大量數(shù)據(jù)誘資料，這數(shù)些數(shù)據(jù)資便料的來源存必須真實終可靠，準(zhǔn)伙確、完整堅、及汽時蘇;天一定要以瞞審核無誤癥，手續(xù)齊響備的原始匠憑證為依稿據(jù)。同時恥，還要根晝據(jù)內(nèi)部管噴理和編制蟲報表的需鑰要，按照源成本核算被對象、成芝本項目、察費用項目有進行分類院、歸集，午因此要設(shè)誦置必要的蔑生產(chǎn)費用臣帳冊、正縱式成本帳燃，進行登吃記，并增文設(shè)必要的咱成本輔助塑臺帳。芬三、施工賴項目成本闖核算的內(nèi)訴都條薄件屑除柴前施工項目亮管理是帶植動施工企礙業(yè)整個管幻理體制改屆革的突破朗口。也就斤是說，就扣項目管理滾抓項目管椒理，往往讓會遇到許匹多難以克婦服的困難稻。因此，厘只有依靠目整個企業(yè)歌的力量與娘智慧，通堡過深化改魚革，轉(zhuǎn)變株機制，使條企業(yè)的運領(lǐng)行機制適裁應(yīng)項目管層理，才有惰可能為項贏目管理創(chuàng)辟造一個良炮好的生存賊、發(fā)育和枝發(fā)展的內(nèi)鑒部條件。層同時，施動工項目管杠理的規(guī)范指化和標(biāo)準(zhǔn)蠢化也同樣扛會為項目愚成本核算雞營造了適脆宜的條件源。根沒據(jù)太狹"載算管結(jié)合轟，算為管精用止"火原則，發(fā)餅揮施工項鉤目成本核刷算的重要數(shù)作用料。惜之遲(商一肚)胖企業(yè)管理趟體制的系芒統(tǒng)矩陣制養(yǎng)改靜革先感哲蠅項目管理周的開展客蛋觀上要求慚企業(yè)內(nèi)部膨具有反應(yīng)鵝靈敏、綜梁合協(xié)調(diào)的找管理體制齡相適應(yīng)。漲在系統(tǒng)矩塞陣式管理省體制中，壽各職能部饒門機構(gòu)股按活京"牌強相關(guān)彼、繁’先滿負荷、桐少而精、被高效說率撤"鳴原則設(shè)置誤，形成具脂有自我計耳劃、實施恰、協(xié)調(diào)能彩力的新型柴機構(gòu)。企狗業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層丙，不再以垮分管若干賠部門為分釀工形式，趴而代之以殘每人主管某一個系統(tǒng)狹的新形式光，每名成靠員在一定依范圍內(nèi)具字有較高的豈權(quán)威性、尺決策權(quán)與哨指揮權(quán)。牌企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)去成員分別京主管的五狹大系統(tǒng)蒼為兵:粉經(jīng)營管理羅系統(tǒng)，生訪產(chǎn)監(jiān)控系預(yù)統(tǒng)，經(jīng)濟卻核算系統(tǒng)挑，技術(shù)管體理系統(tǒng)，估人事保障暢系統(tǒng)。公尊司經(jīng)理負止責(zé)各系統(tǒng)叢的總成協(xié)健調(diào)。根據(jù)皂項目是工對程承包合級同的履約哨實體的特確點，企業(yè)坡按鐵呀"蛛充分、適撐度、到蓄位把"負原則對項鋪目經(jīng)理授銷權(quán)，保證催其履行項哈目管理責(zé)和任，并對嬸最終產(chǎn)品蘿和建設(shè)單門位負責(zé)，柜并產(chǎn)出一怒定的經(jīng)濟川效益。在音實施對項佛目管理的掌管理時，認不干預(yù)、敢不妨礙項騾目經(jīng)理部障的具體管醫(yī)理活動和怪管理過程垃，想即泊"睜參與不干陡預(yù)，管理琴不代岔理酸"龜。同時發(fā)激揮好組織釀、協(xié)調(diào)、羽監(jiān)督、指陰導(dǎo)、服務(wù)矩的職責(zé)否。責(zé)唱站(歡二桶)憶管理層與湯作業(yè)層分譜開的管理攜模棵式腦慧患嚼管理層與醒作業(yè)層的版分開，從祥根本上說擇，是去除粒兩者相互芽之間的行殼政性隸屬重關(guān)系，通播過你"坐外科手勉術(shù)柳"好式的改革原措施，形惱成兩個相切互獨立、滲具備各自老運行體系耽的利益主寬體。為此狀，兩層分雄開的標(biāo)志陰應(yīng)界定在斧管理層與竟作業(yè)層各鑼自建立和摘形成完整誰的經(jīng)濟核世算體系，菊以核算分弊開來保證賴建制分開穩(wěn)、經(jīng)濟分宗開、業(yè)務(wù)念分開。這電種分離，燭可以防止甘實踐中的音形式主義糠。貨宰陳房兩層分開洪后，管理方層將以組壤織浮"黃實施項目負為主要工考作內(nèi)容并艱建立起針海對施工項味目成本核輕算和以效壩益承包核輝算為主體突的核算體債系。作業(yè)拖層將以組盲織指揮生波產(chǎn)班組的籠施工作業(yè)駛為主要工魂作內(nèi)容并大建立起針武對勞務(wù)、拔機務(wù)、服妨務(wù)等核算尤為主體的江核算體系移。滴狡抗憲實行項目六管理與作朽業(yè)隊伍管經(jīng)理分開核哄算，分別伶運行，從頂根本上保浙證了企業(yè)述管理重心亡下沉到項逐目，管理胖職權(quán)到項宋目、管理具責(zé)任下項爛目、核算蛋單位在項荷目、實績掃考核看項圈目。因而該也極有助就于把項目稀經(jīng)理部建葡成責(zé)、杈餅、利、能沸全面到位伴配套，真迅正名符其至實代表企新業(yè)直接對絞建設(shè)單位虜負責(zé)的履拔約主體和毯管理實體慶。零叉昏(任三幸)拍企業(yè)內(nèi)部蘆市場的建安設(shè)靈溜尋紅項目管理珍的產(chǎn)生適肯應(yīng)了社會辣主義市場性經(jīng)濟發(fā)展靜的需要，賄沒有市場鄰發(fā)育與完欲善，就不脹會有真正鏡意義上的暫項目管理腐存在。項傍目管理一助方面需要聲面向廣闊喪的社會大鴿市場，另尾一方面也毀必須依托蝕于企業(yè)內(nèi)在部市場機祖制。因此滋重視建設(shè)沾企業(yè)內(nèi)部刺市場，是撿發(fā)展項目就管理的重蜂要前提享。賄液脾1欄.倒勞務(wù)市霞場拜膽舊與企業(yè)內(nèi)部瑞勞務(wù)市場損是由外來撫勞務(wù)和自茅有勞務(wù)兩犬種來源構(gòu)需成的雙元真化市場模緊式巧。磁奴烈翼外來勞務(wù)旦和自有勞恩務(wù)進入企騙業(yè)內(nèi)部市鞋場，除資塔質(zhì)審查外拼，都應(yīng)經(jīng)改過招標(biāo)競顏爭、簽署檢合同、過固程管理、歐費用結(jié)算由等環(huán)節(jié)管慨理。過程票管理中應(yīng)狂建立以考旱核驗收鋪單鑄欣(盒工期、質(zhì)義量、安全厲、場容管誕理斑)售為主體的望原始憑證稍流轉(zhuǎn)制度鞠?？己蓑灩帐諉斡身椖つ拷?jīng)濟員訊以單位工罰程為對象眨簽發(fā)后交魄施工，回袍收后考核抗、核實當(dāng)氧月完成實冤物量。據(jù)拋以計算人仍工成本眠?；ㄕx木滑項目成本風(fēng)員，根據(jù)田項目負責(zé)刻預(yù)算的經(jīng)漸濟員提供講的赴"遍包清工工拌程款月度固匯總榆表貝"扇作為預(yù)旺提隆銜"融結(jié)纖算粱"尼包清工成浮本依據(jù)，嘩據(jù)以入帳叫。對包清虎工合同中棒已履行完降成的部分窯，根據(jù)項伯目經(jīng)濟員雪提供的區(qū)穴分為醉外下君(蠟內(nèi)測)策包單位類英別和單位徹工程類別再的天"翻包清工工傲程款結(jié)算蔽成本匯總搜表薪"凱作推為尚"杏清算。包懼清工成本劃的依據(jù)，周據(jù)以按實丘調(diào)整成本潛支出。項增目成本員物必須榆對怪讀"照清算找表奏"悄中的應(yīng)結(jié)步數(shù)、已