景觀綠化工程監(jiān)理旁站方案

**************提升改造工程景觀綠化工程監(jiān)理旁站方案編制人：審批人：**********企業(yè)*************提升改造工程景觀綠化工程項目監(jiān)理部2017年3月目錄一、工程項目大要1二、旁站監(jiān)理的范圍1三、旁站程序、流程和方法1四、旁站人員職責4五、旁站監(jiān)理現(xiàn)場管理7六、旁站監(jiān)理的工作7七、旁站監(jiān)理措施7八、旁站記錄填報及填寫要求8九、監(jiān)理日記的管理8十、旁站監(jiān)理記錄的檢查和整理.........................9十一、旁站監(jiān)理記錄的保存及歸檔9十二、旁站監(jiān)理人員守則9************提升改造工程景觀綠化工程旁站監(jiān)理方案一、工程項目大要：（一）、建設單位及相關單位、建設單位：、設計單位：、監(jiān)理單位：、施工單位：（二）、工程名稱和工程地點、工程名稱：********提升改造工程--景觀綠化工程；、工程地點：（三）、工程投資及工程大要1、工程投資：總投資約萬元；2、工期：個日歷天；3、工程內(nèi)容：綠化面積約155000平方米，該區(qū)塊園林景觀、鋪裝、道路、綠地、園路、花架、小品、室外園林的車位、隸屬設施、園區(qū)圍墻、綠化灌溉、及邊溝辦理等。二、旁站監(jiān)理的范圍：（一）基礎工程：基礎墊層澆筑、基礎土方回填；（二）結(jié)構工程：混凝土澆筑、施加預應力、施工縫辦理、結(jié)構吊裝；（三）鋼結(jié)構工程：重要部位焊接、機械連接安裝；（四）道路工程：園路混凝土澆筑、停車場水穩(wěn)層澆筑、面層瀝青施工；（五）綠化工程：種植土回填、樹穴開挖、苗木進場、苗木種植（六）隱蔽工程的隱蔽過程；（七）建筑資料的目擊取樣、送樣；（八）建設工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的應旁站監(jiān)理的部位和工序。三、旁站監(jiān)理的程序、流程和方法（一）旁站程序、目的：經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理員（或監(jiān)理工程師）對正在施工的某一工序、工作或部位在現(xiàn)場作業(yè)點推行督查檢查，目擊其全過程，發(fā)現(xiàn)并辦理相關問題，保證這些作業(yè)點或工作的質(zhì)量達到規(guī)范及標準要求，不給下道工序或工程質(zhì)量留下隱患。、范圍：本程序適用于項目監(jiān)理機構質(zhì)量控制的全過程。、程序大綱：明確旁站工序或工作提出旁站申請推行旁站督查判斷過程或工作進入下道工序、程序細節(jié)：流程組織圖紙會審和交底整理出旁站監(jiān)理部位或工作清單以分部工程為單位，在其施工前三天以監(jiān)理通知的形式將旁站清單發(fā)給施工單位進入需旁站的工序或工作前及時提出報驗申請注2向監(jiān)理員部署旁站任務整改或返工推行旁站監(jiān)理注3

責任人/相關文件及記錄總監(jiān)/A總監(jiān)/B項目監(jiān)理部/C施工單位/D總監(jiān)監(jiān)理員否合格過程判斷監(jiān)理員在相應資料上簽字認可監(jiān)理人員進入下道工序施工單位(二)旁站監(jiān)理的流程和方式（旁站監(jiān)理工作流程圖）擬定旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案送業(yè)主、承建商、抄送質(zhì)檢站審批承建商作業(yè)計劃承建商在旁站部位施工前24檢查施工準備情況小時通知監(jiān)理安排旁站人員平行試驗旁站監(jiān)理施工全過程填寫旁站監(jiān)理記錄表糾正施工中的誤差，有危及工程質(zhì)量情況的，向總監(jiān)報告承建商質(zhì)檢員、監(jiān)理簽字a、旁站監(jiān)理的各分項工程，承包單位應提前24小時向項目監(jiān)理部申報施工申請，總監(jiān)理工程師確認準備工作就緒后簽認申請表并安排好旁站監(jiān)理人員推行旁站監(jiān)理。、旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場隨從督查，及時發(fā)現(xiàn)和辦理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實正確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。、旁站監(jiān)理人員推行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設逼迫性標準行為的，應責令施工企業(yè)馬上整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)也允許能危機工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令也許采用其他應急措施。、因旁站監(jiān)理的要點部位、要點工序施工，凡沒有推行旁站監(jiān)理也許沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師也許總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。四、旁站人員職責、旁站監(jiān)理工作在總監(jiān)理工程師的指導下，由項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員負責詳細推行。旁站監(jiān)理人員應依照旁站監(jiān)理方案中明確的范圍內(nèi)容、程序和規(guī)范要務推行旁站監(jiān)理。、檢查施工現(xiàn)場質(zhì)檢員、施工員到崗到位和特別工種持證上崗的情況。、檢查進場的施工機械、建筑資料的準備情況可否滿足施工需要。、檢查進場建筑資料、構配件、設施可否經(jīng)報驗合格，商品砼的級配可否吻合設計要求，凡不合格的建筑資料、構配件、設施一律不得用于工程中。、依照施工查收規(guī)范或?qū)M場的建筑資料、構配件、設施的質(zhì)量有思疑時，可在現(xiàn)場督查施工單位進行檢驗或委托擁有資格的第三方進行復驗。、現(xiàn)場隨從督查要點部位、要點工序的施工可否履行施工方案和工程建設逼迫性標準。、對旁站監(jiān)理的施工部位的安全防范措施進行督查檢查。、在旁站監(jiān)理過程中，凡發(fā)現(xiàn)有不吻合要求的施工活動，旁站監(jiān)理人員有官僚求施工方馬上進行整改。若不吻合要求的施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量和安全施工的，旁站監(jiān)理人員應及時采用應急措施，同時應向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告。、仔細做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，要求記錄內(nèi)容及時、正確、完滿。監(jiān)理旁站記錄表應經(jīng)旁站監(jiān)理人員和施工方質(zhì)檢員雙方簽字，否則不得進入下道工序施工。旁站監(jiān)理記錄表是重要的監(jiān)理文件之一，應與其他反響監(jiān)理工作情況的原始資料一起穩(wěn)當保存。、本工程相關工序旁站記錄樣表旁站監(jiān)理記錄表工程名稱：編號：日期與天氣：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結(jié)束時間：施工情況：監(jiān)理情況：監(jiān)理應記錄以下內(nèi)容（有數(shù)值要求的應記錄數(shù)值）：發(fā)現(xiàn)問題：辦理建議：備注：施工企業(yè)：監(jiān)理企業(yè)：項目經(jīng)理部：項目監(jiān)理機構：質(zhì)檢員（簽字）旁站監(jiān)理人員（簽字）年代日年代日五、旁站監(jiān)理現(xiàn)場管理1、監(jiān)理人員核查現(xiàn)場施工放樣記錄及施工準備工作（包括臨時用電、勞動力、機械設施、資料、安全等）完成情況可否滿足施工要求。2、監(jiān)理人員對隱蔽工程施工前做好音像、錄像攝制，依照設計圖紙復核可否滿足要求，督查每一道工序施工并做好記錄。3、監(jiān)理人員對要點線路施工推行全過程旁站，邊施工邊檢查復核，對施工階段發(fā)現(xiàn)有資料、放樣、工藝等有誤差時必定及時提出停止整改，至復檢無誤后方可連續(xù)施工。4、危險性較大工程項目的旁站，第一要對工程項目各部仔細仔細的按規(guī)定進行檢查，結(jié)合項目專項施工安全方案嚴格仔細控制到位。5、旁站項目結(jié)束后迅速組織承包人和業(yè)主代表進行工程質(zhì)量自檢、交驗，并由質(zhì)檢員作好記錄，寫上考語以備中間交工供應資料，監(jiān)理工程師按要求填寫監(jiān)理日記和旁站記錄。六、旁站監(jiān)理的工作1、檢查該施工項目、施工工藝可否吻合已贊同的設計文件、施工組織設計和施工方案；2、檢查施工單位的現(xiàn)場責任人、管理人員、試驗人員可否到位，操作人員的裝備可否滿足施工要求。3、檢查所用的資料、設施可否與所贊同資料、方案吻合；4、檢查施工條件可否滿足和保證施工要求；5、辦理過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，施工單位對付監(jiān)理工程師在旁站過程中指出的問題馬上進行糾正。否則，監(jiān)理工程師有權現(xiàn)場口頭暫停承包商該部位的施工，并事后以書面形式確認。6、施工過程可否存在質(zhì)量也許安全隱患,對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題也許質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采用照相、攝像等手段予以記錄。七、旁站監(jiān)理措施1、依照監(jiān)理規(guī)劃編制旁站監(jiān)理計劃，明確旁站監(jiān)理人員及其職責、工內(nèi)容和程序、工程部位或工序，送業(yè)主的同時通知施工單位。2、建立和完滿旁站監(jiān)理制度，督促旁站監(jiān)理人員到位、如期檢查旁站監(jiān)理記錄和旁站監(jiān)理工作質(zhì)量。3、對需要旁站監(jiān)理的部位和工序，施工單位應在施工前24小時書面通知項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應依照旁站監(jiān)理工作方案安排旁站監(jiān)理人員在預定的時間內(nèi)到達施工現(xiàn)場。4、保證監(jiān)理部人員晝夜駐施工現(xiàn)場。推行輪流值班，次日，由總監(jiān)理工程師檢查旁站記錄。如記錄不詳、不實，將報監(jiān)理企業(yè)嚴肅辦理。八、旁站記錄的填報及填寫要求（一）、旁站記錄的填報1、混凝土澆注項目填報旁站記錄表2、預應力張拉施工項目填報旁站記錄表3、瀝青混雜料施工項目填報旁站記錄表4、其他旁站項目填報旁站記錄表（二）、旁站記錄填寫要求1、旁站監(jiān)理人員必定仔細填寫本管理方法格式的旁站監(jiān)理記錄，字跡整齊，填寫齊全。2、旁站記錄中記錄的問題必定有辦理經(jīng)過和辦理結(jié)果。3、旁站記錄中涉及業(yè)主、承包人或其他監(jiān)理人員時，應寫全名和職務、旁站監(jiān)理記錄應全面反響旁站監(jiān)理工作情況。九、監(jiān)理日記的管理監(jiān)理日記是反響現(xiàn)場監(jiān)理平常工作的主要記錄之一，使監(jiān)理日記填寫和管理規(guī)范化。1、監(jiān)理日記填寫一般從進場之日起至交工之日止，監(jiān)理日記由駐地監(jiān)理工程師負責填寫。2、監(jiān)理日記應連續(xù)反響監(jiān)理工作情況。日記采用總監(jiān)辦擬定的一致格式，不得漏記。節(jié)假日休息、事假、病假或其他原因不能夠在崗時，應寫明其該日工作的委托代管人。該委托代管人應在監(jiān)理日記中記錄相應代管工作的情況。3、監(jiān)理日記中記錄的問題必定有辦理經(jīng)過和辦理結(jié)果。4、監(jiān)理日記中涉及到業(yè)主、承包人或監(jiān)理相關人員時，應寫全名和職務，不得不寫姓名或只寫職務。5、監(jiān)理日記應全面記錄監(jiān)理的工作情況，當由于版面限制不能夠詳細記錄監(jiān)理工作情況時，能夠加附頁。6、“天氣情況”一欄填寫陰、晴、雨、雪、霧、風平和溫情況及與在施工程相關的情況。7、監(jiān)理日記的填寫必定有實質(zhì)性內(nèi)容，不得空洞無物；即各項控制工作以及合約管理、信息管理、協(xié)調(diào)工作的情況均應反響在日記記錄中。十、旁站監(jiān)理記錄的檢查和整理1、旁站監(jiān)理記錄按旁站工程項目進行整理。2、監(jiān)理工程師或他們的授要人能夠隨時抽查旁監(jiān)理記錄，并在空白處簽字。十一、旁站監(jiān)理記錄的保存及歸檔1、旁站監(jiān)理記錄應穩(wěn)當保存，作為監(jiān)理查收資料的附件，工程竣工后交總監(jiān)辦一致保存。2、當工程竣工時，旁站監(jiān)理記錄應依照《竣工文件編制方法》的要求整理、裝訂后歸檔。十二、旁站監(jiān)理人員守則1、自覺遵守國家法律、法規(guī)，遵守政府、建設主管部門對相關基本建設所做的規(guī)定、條例、方法及其相關制度；2、在工作中要堅持"守紀、誠信、公正、科學"的原則，做到"嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公做事、謹言慎行"。3、依照合同文件，對工程質(zhì)量、進度和花銷及其他合同事項進行嚴格監(jiān)理，堅持所有“按合同做事，按規(guī)范、設計做事，按監(jiān)理程序做事”。4、仔細履行《監(jiān)理委托合同》中規(guī)定各項監(jiān)理義務，肩負相應的責任，自覺的維護業(yè)主的利益，為業(yè)主供應優(yōu)秀的監(jiān)理服務，使業(yè)主滿意。5、要自覺堅守崗位，主動的深入施工現(xiàn)場，仔細巡視和旁站，做到“腿勤、眼勤、口勤、腦勤”；6、要廉潔自律；嚴禁在自己所監(jiān)理的工程項目中與承包人發(fā)生任何經(jīng)濟來往；嚴禁自己兼職或從事其他直接或間接的中介活動；嚴禁向承包商介紹施工所需的資料或半成品，不得利用職權干涉、參加承包商的采買活動。7、工作時期嚴禁飲酒，其他時間不得酗酒；嚴禁與承包人一起