某公司獨(dú)家策劃文集

陽(yáng)民管理公司獨(dú)家策劃文集周陽(yáng)敏十年文集選：陽(yáng)民管理理論、中國(guó)煙草民營(yíng)化理論、企業(yè)戰(zhàn)略及預(yù)警管理理論、中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與政治改革理論[出版說(shuō)明]：受陽(yáng)民管理公司副總經(jīng)理王成軍博士及其文集的啟發(fā)，鄙人將自1998年以來(lái)十年里（1998年9月1日-2023年12月24日）的學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)專(zhuān)欄論文、學(xué)術(shù)報(bào)告整理論文、學(xué)術(shù)演講整理論文、會(huì)議報(bào)告整理論文、會(huì)議交流學(xué)術(shù)論文、未公開(kāi)發(fā)表的工作論文、接受電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、雜志、報(bào)紙等的專(zhuān)訪(fǎng)或采訪(fǎng)等整理論文以及發(fā)表在的每周評(píng)論、每日評(píng)論等。本論文集不包括已經(jīng)發(fā)表在正式學(xué)術(shù)刊物上的學(xué)術(shù)論文和即將發(fā)表在學(xué)術(shù)刊物上的學(xué)術(shù)論文（但將已經(jīng)發(fā)表和即將發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄列在附件里）。由于中國(guó)新聞出版的諸多限制以及學(xué)術(shù)論文發(fā)表機(jī)制的層層禁錮，鄙人的許許多多未公開(kāi)發(fā)表的學(xué)術(shù)論文的學(xué)術(shù)水平和思想深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)鄙人已經(jīng)公開(kāi)發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。本論文集以論文完成時(shí)間的先后順序進(jìn)行排列，并按照內(nèi)容分成四個(gè)部分，即第一部分、陽(yáng)民管理理論；第二部分、中國(guó)煙草民營(yíng)化理論；第三部分、陽(yáng)民企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)警管理、應(yīng)急管理理論，為了方便，簡(jiǎn)稱(chēng)為“企業(yè)戰(zhàn)略及預(yù)警管理理論”；第四部分、中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與政治改革理論等。第一部分“陽(yáng)民管理理論”，也稱(chēng)“現(xiàn)代企業(yè)的后家族管理理論”，其中“現(xiàn)代企業(yè)”和“后”都是限定詞，修飾“家族管理”，表明該“家族管理”不是家族企業(yè)的家族管理，而是現(xiàn)代企業(yè)的家族管理；而“后”并非時(shí)間觀(guān)念，而是指一種界分，與“后現(xiàn)代”類(lèi)似，但不盡相同，因?yàn)椤艾F(xiàn)代企業(yè)后家族管理”批判地繼承了“家族管理”的概念。所謂現(xiàn)代企業(yè)后家族管理（post-familymanagementofcurrententerprise），從兩個(gè)方面發(fā)展了“家族管理”的概念。一是“后家族管理”的“家族”是指家族網(wǎng)絡(luò)圈，即包括親屬、創(chuàng)始人共同體和情緣共同體組成的具有家族性質(zhì)和血緣特征的家族群體。其中，創(chuàng)始人共同體就是指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中發(fā)起人與其同學(xué)、同事、鄰居等結(jié)合成的利益共同體，具有與血緣關(guān)系相同的特征李卓（2000）認(rèn)為，“在現(xiàn)實(shí)生活中，家族實(shí)際含義又可能比理論上定義的范圍廣泛得多。它不僅會(huì)擴(kuò)展到‘五等親’所概括的范圍之外，而且還可能擴(kuò)展到不同血親宗族但是同姓的成員范圍，甚至還有可能延伸到長(zhǎng)期生活在同一地域的成員之間”。天通股份總經(jīng)理潘建清也認(rèn)為，“在創(chuàng)業(yè)初期，恐怕不能沒(méi)有家族制，在血緣、地緣、學(xué)緣關(guān)系上結(jié)成的強(qiáng)大聯(lián)盟，蘊(yùn)含了共同的需求和利益”（鄒大虎、黃平、江帆，2001）。。情緣共同體是指在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中培育某些企業(yè)成員成為親信并結(jié)合為利益共同體，也具有與血緣連接方式相同的特征。二是“李卓（2000）認(rèn)為，“在現(xiàn)實(shí)生活中，家族實(shí)際含義又可能比理論上定義的范圍廣泛得多。它不僅會(huì)擴(kuò)展到‘五等親’所概括的范圍之外，而且還可能擴(kuò)展到不同血親宗族但是同姓的成員范圍，甚至還有可能延伸到長(zhǎng)期生活在同一地域的成員之間”。天通股份總經(jīng)理潘建清也認(rèn)為，“在創(chuàng)業(yè)初期，恐怕不能沒(méi)有家族制，在血緣、地緣、學(xué)緣關(guān)系上結(jié)成的強(qiáng)大聯(lián)盟，蘊(yùn)含了共同的需求和利益”（鄒大虎、黃平、江帆，2001）。李新春（2001）也大膽地預(yù)測(cè)，“‘管理的革命’并非全部以?xún)蓹?quán)分離和引入職業(yè)經(jīng)理人為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)家族化治理結(jié)構(gòu)的改造而形成‘家族-管理型’企業(yè)，同樣可能是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一條重要的發(fā)展道路”。但在鄭州陽(yáng)民管理策劃（后文簡(jiǎn)稱(chēng)“陽(yáng)民管理公司”）與諸多企業(yè)家接觸、面談、深入了解的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很少有人愿意承認(rèn)他們的企業(yè)管理是“家族管理”方式，但是在筆者對(duì)其管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)家采取的管理模式的確不是單純意義上的家族管理模式，而是“后家族管理”模式，很顯然，這既具有家族管理的部分性質(zhì)，又具有現(xiàn)代管理的部分性質(zhì)，可是在名稱(chēng)上，企業(yè)家都對(duì)“家族企業(yè)”、“家族管理”等字樣非常敏感，為此，鄙人不得不借用陽(yáng)民管理咨詢(xún)公司的“品牌”首次將“現(xiàn)代企業(yè)后家族管理理論”命名為“陽(yáng)民管理理論”。該理論是通過(guò)對(duì)當(dāng)代企業(yè)的實(shí)證調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)判斷，并提出了理論假說(shuō)，再建立理論模型進(jìn)行理論假說(shuō)的證明，并運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，從而得到的關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)后家族管理的一般性理論。因此，本文集將試圖介紹鄙人在近十年所做的現(xiàn)代企業(yè)后家族管理的研究成果，從哲學(xué)思想、理論模型和管理方法等角度考察后家族管理的概念、本質(zhì)、任務(wù)、地位和方法等，還將介紹現(xiàn)代企業(yè)后家族管理的動(dòng)態(tài)模型、邏輯演變與管理技巧等。事實(shí)上，2001年春天時(shí)分，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社夏鴻先生打給我，約我出版“陽(yáng)民管理理論”（原“現(xiàn)代企業(yè)后家族管理理論”），但因?yàn)楸扇水?dāng)時(shí)剛剛進(jìn)入博士階段學(xué)習(xí)，沒(méi)有應(yīng)允他的邀請(qǐng)。然而，2007年時(shí)，當(dāng)我將已經(jīng)成熟的書(shū)稿交給夏先生的時(shí)候，他說(shuō)“陽(yáng)民管理理論”的銷(xiāo)售熱乎勁已經(jīng)過(guò)了，但是，鄙人認(rèn)為，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)越來(lái)越嚴(yán)重的情況下，“陽(yáng)民管理理論”的突出貢獻(xiàn)就恰恰在于企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整與戰(zhàn)略模式的轉(zhuǎn)變以應(yīng)對(duì)長(zhǎng)周期經(jīng)濟(jì)危機(jī)。第二部分“中國(guó)煙草民營(yíng)化理論”，原書(shū)名為《反壟斷與中國(guó)煙草民營(yíng)化》，該理論收錄了鄙人十年來(lái)關(guān)于中國(guó)煙草改革、控制與發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)論文。2006年時(shí)，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社、吉林人民出版社、中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社、中國(guó)市場(chǎng)出版社、四川某出版社、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社等都表示“反壟斷”和“中國(guó)煙草民營(yíng)化”都是非常敏感的詞匯，除了四川某出版社表示可以修改出版外，其余出版社都拒絕了本書(shū)的出版。然而，鄙人認(rèn)真仔細(xì)閱讀了四川某出版社的修改建議后，發(fā)現(xiàn)這些建議都是要求刪除鄙人的核心思想和核心觀(guān)點(diǎn)的內(nèi)容，于是，鄙人謝絕了該家出版社。然而，隨著時(shí)間的流逝，鄙人發(fā)現(xiàn)中國(guó)煙草民營(yíng)化顯得越來(lái)越重要，從外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，世界巨頭的挑戰(zhàn)，以及FCTC的全面實(shí)施，都給中國(guó)煙草一個(gè)不容輕視的壓力；而內(nèi)部環(huán)境呢，中國(guó)煙草企業(yè)界還存在著巨大的問(wèn)題，比如煙草地方割據(jù)、規(guī)模狹小、行政壟斷等，盡管我們也在不斷地改，不斷地試錯(cuò)，不斷地摸著石頭過(guò)河。但這依然還是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的做法。中國(guó)煙草必須要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改革，特別是要加強(qiáng)煙草生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷(xiāo)策劃能力，并力圖通過(guò)三條途徑實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)中國(guó)煙草的夢(mèng)想：一是容許煙草生產(chǎn)企業(yè)自己建立跨區(qū)域的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；二是容許煙草企業(yè)跨區(qū)域地兼并政企分離之后的銷(xiāo)售公司；三是大型的銷(xiāo)售公司可以跨區(qū)域地兼并重組生產(chǎn)企業(yè)。為此，必須推進(jìn)中國(guó)煙草的民營(yíng)化。當(dāng)然，中國(guó)煙草的民營(yíng)化并非是簡(jiǎn)單地把煙草企業(yè)賣(mài)給私人，賣(mài)給外資企業(yè)，而是包括一系列的改革，如果在現(xiàn)有格局下輕率地賣(mài)掉煙草企業(yè)，中國(guó)煙草不僅不能蓬勃發(fā)展，相反，會(huì)被外資煙草各個(gè)擊破，而且也極有可能會(huì)遭遇“國(guó)有資產(chǎn)流失”！也就是說(shuō)，中國(guó)煙草的民營(yíng)化只不過(guò)是一個(gè)中國(guó)煙草深化改革的簡(jiǎn)單代名詞，它包含了豐富的內(nèi)容，包含了利益各方的訴求，包含了中國(guó)煙草做大做強(qiáng)的一系列措施。本人通過(guò)近多年的煙草研究，以專(zhuān)著形式綜合討論中國(guó)煙草面對(duì)外資煙草的挑戰(zhàn)，面對(duì)WTO和WHO的規(guī)制，解決內(nèi)部矛盾與問(wèn)題的具體措施和方法。為此，本書(shū)不僅從理論上解釋中國(guó)煙草民營(yíng)化的重要意義和可行途徑，而且還著重介紹了當(dāng)前中國(guó)煙草民營(yíng)化的具體實(shí)踐，并就中國(guó)煙草的未來(lái)發(fā)展作出探索性的研究及預(yù)測(cè)。同時(shí)，本書(shū)對(duì)中國(guó)煙草未來(lái)改革提出參考性的建議等。本書(shū)是在中國(guó)煙草進(jìn)一步深化改革遭遇重大危機(jī)的背景下撰寫(xiě)的，中國(guó)煙草改革是在特殊的嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所實(shí)施的變革，其理論和方法與國(guó)外不同，與中國(guó)的其他領(lǐng)域的改革也不相同，實(shí)用性比較強(qiáng)，同時(shí)在理論上也居于前沿?，F(xiàn)在將本書(shū)的內(nèi)容全部納入該本論文集，并保留著作的原樣，同時(shí)，在腳注中注明每一篇專(zhuān)欄文章的發(fā)表刊物和發(fā)表時(shí)間（學(xué)術(shù)性論文未包括進(jìn)本《周陽(yáng)敏十年文集選》），以便讀者朋友們把握鄙人的基本思想、基本理論和基本方法等。第三部分“陽(yáng)民企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)警管理、應(yīng)急管理理論”包含了鄙人十年來(lái)在管理學(xué)方面的論文、專(zhuān)欄和隨筆等，特別是包括了最近4年來(lái)預(yù)警及應(yīng)急管理理論。這些文章內(nèi)容都是沿自鄙人攻讀碩士研究生師從于佘廉教授期間并在其悉心教導(dǎo)下完成的“功課”，因此，這些論文也凝結(jié)了佘廉教授的心血。眾所周知，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的飛速發(fā)展，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)取得了巨大的成就。但同時(shí)，由于舊的體制向新的體制過(guò)渡，產(chǎn)生了社會(huì)利益格局的調(diào)整，從而產(chǎn)生了許多新的社會(huì)矛盾和沖突。新華社發(fā)表的一篇社論（2006年12月8日）承認(rèn)：“由于中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)轉(zhuǎn)型的特殊歷史時(shí)期，利益關(guān)系和利益格局深刻調(diào)整，由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件面廣量大，已經(jīng)成為嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的最為突出的問(wèn)題。”2006年10月的中共十六屆六中全會(huì)決議就專(zhuān)門(mén)加上了“積極預(yù)防和妥善處置人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件，維護(hù)群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定”的內(nèi)容，這是改革開(kāi)放后黨首次將處理群體性事件寫(xiě)進(jìn)中央決議。近期有關(guān)資料顯示，突發(fā)事件每年造成非正常死亡超過(guò)20萬(wàn)人,傷殘超過(guò)200萬(wàn)人,經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)6000億人民幣。清近幾年來(lái)群腐體性事件的碌發(fā)生頻率碎越來(lái)越斑高緞；棋信息擴(kuò)散的悼速度也越來(lái)束越快;波及么的范圍也越表來(lái)越廣;參撕與人數(shù)也越淹來(lái)越多;造特成的影響和響損失也越來(lái)絕越大。國(guó)外間的如200肌5年底的巴祖黎郊區(qū)騷亂攔便是典型代盆表；國(guó)內(nèi)的攔諸如200砌5年的東陽(yáng)汗畫(huà)水事件、擾2006年順池州“6·午26”嚴(yán)重政群體性暴力億事件、20虛07年初的線(xiàn)四川大竹縣證萊仕德酒店鏡事件等都是敏影響較為嚴(yán)濕重的突發(fā)公萍共事件。狗尤其是20悄08年發(fā)生擱在貴陽(yáng)、重旨慶、云南等爽地的重大突附發(fā)公共事件林更將預(yù)警及掀應(yīng)急管理理泡論推倒了應(yīng)天用的烽火刀因尖。扭據(jù)新華網(wǎng)、扶人民網(wǎng)等強(qiáng)善勢(shì)網(wǎng)站調(diào)查憑，社會(huì)矛盾蚊問(wèn)題將是中爹國(guó)未來(lái)20版年內(nèi)最重要景的問(wèn)題，也川是最迫切需墳要解決的問(wèn)志題。為此，鵝陽(yáng)民企業(yè)風(fēng)濤險(xiǎn)管理、預(yù)伯警管理、應(yīng)飲急管理理論程也發(fā)展為預(yù)期警及應(yīng)急管狼理理論，并保延伸到社會(huì)斷公共管理領(lǐng)玻域。填第四部分趕“熟中國(guó)經(jīng)濟(jì)改嗚革與政治改努革理論連”航，就是鄙人愁對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)意改革和政治罩改革進(jìn)行闡歇述和評(píng)價(jià)的寸理論，這一舊部分所包容碎的文章的范幻圍最廣、跨蓮度最長(zhǎng)、內(nèi)雁容最龐雜、臉?biāo)枷胱钌铄涔隆⒄芾碜钬S萌富，事實(shí)上福，該部分幾面乎將其他理遭論不能容納厲的內(nèi)容都收筍錄進(jìn)來(lái)，組孩成了鄙人的紗中國(guó)經(jīng)濟(jì)改扯革與政治改姿革理論。與唯其說(shuō)是一個(gè)砌理論，還不瘡如說(shuō)是一個(gè)船文章大雜燴氣，但可以肯選定的是，這仰些文章最能坊反映的鄙人沿的思想深度飄，也最能代芽表鄙人的學(xué)紫術(shù)水平。事瓜實(shí)上，這些匠文章大多數(shù)斥都出自鄙人軟攻讀博士研弄究生期間的慘所思、所想勝、所慮。匯惱聚在這里的公大多數(shù)論文株也都凝結(jié)了節(jié)浙江大學(xué)經(jīng)桂濟(jì)學(xué)院、浙爛江大學(xué)管理拔學(xué)院、浙江奮大學(xué)法學(xué)院毫、浙江大學(xué)忙數(shù)學(xué)系、北害京大學(xué)中國(guó)何經(jīng)濟(jì)研究中殃心、北京大襯學(xué)光華管理衡學(xué)院等諸多巨老師的心血醒和辛勞。蒼本論文集只覽是鄙人十年勢(shì)來(lái)的論文選腦集，也就是號(hào)在今年年初持，鄙人曾經(jīng)美策劃將我十梯年來(lái)的論文報(bào)分冊(cè)出版，眼并以監(jiān)“澤周陽(yáng)敏論文蛾集之一課”——商《反壟斷與文中國(guó)煙草民暮營(yíng)化》，扣“岸周陽(yáng)敏論文辭集之二航”——敵《反壟斷與頃中國(guó)改革》討；販“圍周陽(yáng)敏論文甘集之三哥”——席《陽(yáng)民管理筋理論（現(xiàn)代檔企業(yè)后家族畜管理理論）您》；黎“艙周陽(yáng)敏論文包集之四剖”——倡《私募投資聲與陽(yáng)民咨詢(xún)蜓》等。但反市反復(fù)復(fù)思考忙之后，決定誼將這四本冊(cè)多子集中起來(lái)言作為一本書(shū)夏出版，同時(shí)奸，由于《私防募投資與陽(yáng)拉民咨詢(xún)》具迷有商業(yè)成分愚，遂將此單賄列，并在合示適的時(shí)候單鎖獨(dú)出版發(fā)行療。演現(xiàn)在正是2辱008年圣遣誕之夜23兇：30，再雞過(guò)30分鐘田就到了新的踩一年，我相帖信，這本凝配結(jié)我十年心睜血的集子一半定能給讀者持以一個(gè)新視折覺(jué)解讀中國(guó)駱經(jīng)濟(jì)改革和巴政治改革。蠻今年也是改爺革開(kāi)放30卻周年紀(jì)念年霉，也想趁此臣機(jī)會(huì)將本書(shū)商展現(xiàn)給讀者腥朋友，向中丑國(guó)改革獻(xiàn)禮無(wú)，并期待讀誕者朋友給我叨最嚴(yán)厲的批揀評(píng)和建議。目錄痕第一部分、仿陽(yáng)民管理理胸論（共16玉萬(wàn)字）受第一章、陽(yáng)遣民管理的基植礎(chǔ)理論鍬1.1、浙津江民營(yíng)企業(yè)露“份5000萬(wàn)塘現(xiàn)象處”譜究竟給中國(guó)景帶來(lái)什么革勁命？行1.2、現(xiàn)遣代企業(yè)后家姑族管理的實(shí)江證研究龜1.3、由讓家族企業(yè)要康進(jìn)行溫和革管命所想到的磨——三淺談家族企勁業(yè)與家族管而理版第二章、陽(yáng)董民管理的經(jīng)豆?jié)碚摲?.1、陪現(xiàn)代企業(yè)后櫻家族管理的背制度經(jīng)濟(jì)研吐究股2.2、陽(yáng)牲民管理的成暫本分析框架倒2.3吉、休“話(huà)浙江羅‘妹民企隙’丈的倆‘誕國(guó)企告’通情結(jié)鞋”鑄第三章、陽(yáng)刷民管理的基露本方法插3.1、優(yōu)公化外界環(huán)境鍋、慎待家族關(guān)管理：一個(gè)胸后家族管理逮方式的介紹梢3.2、陽(yáng)存民管理理論牛與方法：中攔國(guó)扶“服再?lài)?guó)有化震”捕浪潮下的民叉營(yíng)企業(yè)管理丙模式創(chuàng)新研遼究攝3.3、管渠理現(xiàn)代化的勁“旦現(xiàn)代化蹄”?。赫劥摺白镒顑?yōu)矩”魄的企業(yè)管理仁模式介3.4、嚇中小企業(yè)的謀繁殖技巧：燙項(xiàng)目發(fā)展模舊式授3.5、賄中小企業(yè)的督稅收籌劃—遭—以建筑安團(tuán)裝企業(yè)為例鼻3.6、育“‘闖關(guān)掉耕’齊抓管理畫(huà)”可3.7、耽現(xiàn)代企業(yè)后陜家族管理：云當(dāng)代中國(guó)民金營(yíng)企業(yè)新型牛管理模式研赤究（在中國(guó)柱礦業(yè)大學(xué)的勻演講）碌第四章、陽(yáng)鍛民管理的咨膏詢(xún)培訓(xùn)岸4.1、攀“‘但5000萬(wàn)支現(xiàn)象粗’臉的兩個(gè)案例違及其分析耳”襲4.2、凡中小企業(yè)的前繁殖模式：舟寄生、共生淚與超越示——重慶琦碼璐文具連鎖銳的筒案例分析逝第二部分、鐘中國(guó)煙草民桶營(yíng)化理論（管共35萬(wàn)字慚）色序1：[浙杠江大學(xué)著名方教授，博士削導(dǎo)師張旭昆晚]只有競(jìng)爭(zhēng)仙才能使市場(chǎng)俯成為消費(fèi)者蠅的天堂坊第一篇：中遼國(guó)煙草的困布境與危機(jī)曉第一章、總踩論：劑中國(guó)煙草的渠地方割據(jù)與欠困境手1.1、宇中國(guó)煙草的陳工商分離及年其困境胳1.2、年新型工商關(guān)孕系吳的重要問(wèn)題召及危機(jī)頂1.3、嗓煙草專(zhuān)賣(mài)基學(xué)層黑社會(huì)化倆與北京城管址的服務(wù)意識(shí)所第二章、品蒼牌危機(jī)與困上境煙2.1、卷寫(xiě)煙品牌危機(jī)汪：以紅塔為陡例臣2.2、卷寨煙品牌管理確及發(fā)展思路坦的危機(jī)務(wù)2.3、拔方苗助長(zhǎng)的服臣務(wù)品牌：以隸“易中國(guó)煙草?！ざ沤K康”疾為例歪2.4、中甚國(guó)煙草服務(wù)勝品牌的發(fā)展躬思路與戰(zhàn)略致格局蕉2.5、倒騙行逆施民“設(shè)大豐收冤”翻能走多遠(yuǎn)：討評(píng)慘“訴用專(zhuān)賣(mài)手段傲營(yíng)造盈‘秀大豐收占’熔銷(xiāo)售環(huán)境敘”描一文吵第二篇：中將國(guó)煙草的發(fā)濕展與改革鋸第三章、中勝?lài)?guó)煙草的發(fā)映展與結(jié)構(gòu)改疊革悲3.1、中狂國(guó)煙草近年縱的結(jié)構(gòu)改革偷3.2、中采國(guó)煙草兼并欲重組的理想敬與現(xiàn)實(shí)矛盾岸：以紅云合釣并為例峰3.3、煙仗草改革成敗饅的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)時(shí)3.4、煙鏟草貢獻(xiàn)的測(cè)晌定與發(fā)展玩第四章、中乳國(guó)煙草行政澆壟斷與改革場(chǎng)4.1、行壁政壟斷與后棗進(jìn)生產(chǎn)力叉4.2、行蘆政壟斷、打職假與打假市緞場(chǎng)綿4.3、行歲政壟斷的邏歡輯瞧4.4、行室政壟斷邏輯但的變故與外禮顯拿4.5、行臭政壟斷與大旬一統(tǒng)思維胡4.6、行安政壟斷與孤面掌難鳴的改鑄革方案刪4.7、行船政壟斷與《五中國(guó)反壟斷度法》的無(wú)奈繳4.8、行夏政壟斷的員麗工員“劍世襲匯”族與改革有4.9、行殊政壟斷與審賴(lài)計(jì)風(fēng)暴飲4.10、篇壟斷重脆“伏賞轟”絕必生懦夫：桐對(duì)中國(guó)煙草威壟斷高薪治隨理方式的評(píng)美論設(shè)4.11、扒“型訂單供貨叨”磨的核心問(wèn)題駛是蘭“昏自由選擇樹(shù)”踩第五章、控腔煙公約與中幕國(guó)煙草揚(yáng)5.1、控橫煙重任與中撿國(guó)政府的尷單尬身份搏5.2、撞中國(guó)控?zé)熑蜗碇囟肋h(yuǎn)鞏：接受中央朵人民廣播電摘臺(tái)一套采訪(fǎng)霉的錄音整理急材料坑5.3、向人大批準(zhǔn)控概煙公約烤與法律效力榴5.4、朱“回如煙肝”布逼干“轉(zhuǎn)宮筑”揮、煙玉“躲主社”“褲立憲滾”味5.5、陽(yáng)匪民董事長(zhǎng)接紗受?chē)?guó)際電臺(tái)痕專(zhuān)訪(fǎng)：提稅展與控?zé)煴?.6、中級(jí)國(guó)人大濕批準(zhǔn)控?zé)煿＜s但香煙留價(jià)格將不漲簡(jiǎn)反降赴5.7、毒打梟的善心與肉煙草企業(yè)的雅社會(huì)責(zé)任題5.8、控痰煙反煙與多端級(jí)累進(jìn)制稅耕率改革：接非受大連財(cái)富向臺(tái)的專(zhuān)訪(fǎng)（赤2006年裳11月9日邊凌晨8：4棍8-8：5員8）綿5.9、控掀煙利益博弈垮與控?zé)熓袌?chǎng)擴(kuò)前景：接受哭中國(guó)新聞周維刊的專(zhuān)訪(fǎng)批5.10、盤(pán)誰(shuí)來(lái)決定骷弄髏標(biāo)志上煙刃盒？脈第六章、中目國(guó)煙草的政語(yǔ)企分離旨6.1、中儀國(guó)煙草基層億專(zhuān)銷(xiāo)的面“速政企分離庫(kù)”辟6.2、政婆企分離與中初國(guó)煙草的地狂震式改革拍6.3、中慘國(guó)煙草熄“蘆政企局部分遷離沉”慣基本理論鞏6.4、中鬧國(guó)煙草合資陷的過(guò)去、現(xiàn)侄在、未來(lái)與傘政企分離姿6.5、煙變草基層市場(chǎng)驢部的出路在匹何方？慧第三篇：中裁國(guó)煙草的民醋營(yíng)化睜第七章、中睜國(guó)煙草民營(yíng)蒼化的客觀(guān)現(xiàn)雨實(shí)騎7.1、盼大紅鷹事借殼上市與盛西藏?zé)煵菸痰钠枢]政物流峰改革測(cè)7.2、廣總東煙草商業(yè)回企業(yè)使“梯金蟬脫殼尸”悔與民營(yíng)化的倦星星之火創(chuàng)7.3、中僅國(guó)煙草民營(yíng)券壓力與競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)對(duì)手的艱難叮而頑強(qiáng)生存柔第八章、中喬國(guó)煙草民營(yíng)必化的基礎(chǔ)理泄論肯8.儉1墳、起中國(guó)煙草民筆營(yíng)路，難走肉也要走屋8.2、桃中國(guó)煙草乏的繡民營(yíng)化淺研究勻8.3、中驅(qū)國(guó)和諧煙草索的陽(yáng)光改革勾第九章、中秤國(guó)煙草民營(yíng)副化的動(dòng)力機(jī)辯制話(huà)9.1、民覆營(yíng)企業(yè)縣是寨中國(guó)茄煙草改革必的剪主要推動(dòng)力洗9.2、清燈產(chǎn)核資、資寨產(chǎn)剝離與中缸國(guó)煙草民營(yíng)蘿化誦9.3、節(jié)反煙、控?zé)熧N、替煙與中倆國(guó)煙草的民譯營(yíng)化路徑托9.4、香室煙的權(quán)力安滾排與民營(yíng)化欲的制度動(dòng)力刃9.5、中氧國(guó)煙草物流驅(qū)與放松壟斷摟9.6、財(cái)趣政轉(zhuǎn)移支付膨真能助推云珠煙三巨頭整垃合嗎？？？乏9.7、替制煙產(chǎn)業(yè)的監(jiān)尚管機(jī)制漫談綁：接受每日奮經(jīng)濟(jì)新聞的肅采訪(fǎng)錄音整爐理材料蒸9.8、中銳國(guó)煙草資產(chǎn)喝上劃與包袱恥下劃的多重侍矛盾：來(lái)自技基層局長(zhǎng)們把的聲音汽附錄1：[急學(xué)術(shù)論文引秒發(fā)的爭(zhēng)鳴與面回應(yīng)]武f1.1、保紅塔的駝“鮮圍墻術(shù)”晶與出路：紅告塔的危險(xiǎn)來(lái)追自自身結(jié)構(gòu)勵(lì)和國(guó)家局的主錯(cuò)誤思維（六討論）程f1送.2嚇、拼“奉中國(guó)煙草民粘營(yíng)化抵”尚的大討論松（屢涉及討論人持?jǐn)?shù)達(dá)臣2000縮多人次器，寒篇幅瘡50叼多萬(wàn)字歌，哄參見(jiàn)《中國(guó)門(mén)反壟斷網(wǎng)》繡：笑）舟f1.3、滾2005年染陽(yáng)民中國(guó)煙屢草十大荒誕鍛事件展評(píng)（床全文）璃f1.4、墾2006年膏陽(yáng)民中國(guó)煙刷草十大新聞鋼事件展評(píng)（墾全文）聯(lián)f1.5、腥2007年撥陽(yáng)民中國(guó)煙艷草十大新聞營(yíng)事件展評(píng)（斃全文）雨附錄2：《恢選擇》周刊消·撒組文編者按滔f2.0前似言：民營(yíng)化飾之鐘催中賓國(guó)煙草進(jìn)入蠟冥冥正道債f2.1、茂中國(guó)煙草的?，F(xiàn)狀：簡(jiǎn)論放f2.2、黑中國(guó)煙草先雁進(jìn)生產(chǎn)力，賢壟斷要誰(shuí)來(lái)蹈代表？爸f2.3、愛(ài)專(zhuān)賣(mài)與專(zhuān)制禾的根本性質(zhì)收f(shuō)2.4、親控?zé)熤厝?，鈔誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)：宋《煙草控制虎框架公約》闖的執(zhí)法主體寬f2.5、粒民營(yíng)化與品旗牌運(yùn)營(yíng)在漸遙變中完成如f2.6、剝超級(jí)女生、隸超級(jí)老師、潑超級(jí)煙草與隆超級(jí)總統(tǒng)撒f2.7、鋤都是乒“卡特批役”盜惹的禍塵——“羊英美煙草合工資歉”角風(fēng)波的解析愚與評(píng)論逐f2.8、胞控?zé)煿s與盛中國(guó)煙草企趴業(yè)的發(fā)展對(duì)啟策輩——扣品牌延伸與導(dǎo)多元化承f2.9、相我為什么要煮鼓噪中國(guó)煙悉草民營(yíng)化？循[代《反壟烏斷與中國(guó)煙呢草民營(yíng)化》烈一書(shū)后記](méi)蔑第三部分、朱陽(yáng)民企業(yè)風(fēng)表險(xiǎn)管理、預(yù)那警管理、應(yīng)釀急管理理論梨（共20萬(wàn)堅(jiān)字）拾第一章、企另業(yè)戰(zhàn)略預(yù)警厘管理與陽(yáng)民洪咨詢(xún)培訓(xùn)抄1.1、戰(zhàn)叨略預(yù)警、戰(zhàn)拼略危機(jī)、預(yù)連防對(duì)策圖1.2、企鞋業(yè)內(nèi)部的筒“械政治別”犁手腕：一個(gè)取案例的分析賄1.3、我業(yè)國(guó)高速公路聚建設(shè)災(zāi)害管嶄理的現(xiàn)狀與冶問(wèn)題紙1.4、管掏理學(xué)導(dǎo)論：潑“狀牛群裸捐圣”坑與需求層次獄理論租1.否5、巖現(xiàn)代戰(zhàn)略管木理流派作1.6、企紀(jì)業(yè)戰(zhàn)略預(yù)警仇管理系統(tǒng)研脂究禿1.7、企魚(yú)業(yè)戰(zhàn)略及漏曾洞管理團(tuán)1.8、企盆業(yè)戰(zhàn)略預(yù)警團(tuán)管理的實(shí)證含研究星1.9、競(jìng)XX大學(xué)發(fā)業(yè)展戰(zhàn)略診斷哄報(bào)告：基于寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷的偏視覺(jué)炕1.10、誤企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)殲險(xiǎn)與防范：冷《企業(yè)戰(zhàn)略麥危機(jī)預(yù)警與細(xì)應(yīng)急管理》歇出版自序切第二章、企短業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理頃及陽(yáng)民咨詢(xún)駁培訓(xùn)白2.1、陽(yáng)填民企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)允培訓(xùn)與沙盤(pán)夸訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)錄姨音整理資料腿2.2、陽(yáng)派民企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)著管理咨詢(xún)營(yíng)鉛銷(xiāo)人員實(shí)戰(zhàn)酒資料：陽(yáng)民射風(fēng)險(xiǎn)管理1閃00問(wèn)川2.3、基俗于BSC方購(gòu)法的民營(yíng)企鳥(niǎo)業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)饅管理及預(yù)警羞的內(nèi)控體系藥研究喘2.4、長(zhǎng)復(fù)周期經(jīng)濟(jì)危魚(yú)機(jī)下中國(guó)經(jīng)英營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：《巨全球經(jīng)濟(jì)危鮮機(jī)與中國(guó)經(jīng)回營(yíng)困境（文滋摘仍·茅周刊）》復(fù)賠刊詞犁2.5、企扭業(yè)管理漏洞晉與風(fēng)險(xiǎn)防范咳：《漏洞管蔬理》導(dǎo)論胳第三章、突良發(fā)事件應(yīng)急擠管理與陽(yáng)民及咨詢(xún)培訓(xùn)畫(huà)3.1、N棕GO在突發(fā)少公共事件應(yīng)孟急管理中的緣主角地位與丈重要作用按3.2、經(jīng)驅(qū)濟(jì)危機(jī)、社衰會(huì)危機(jī)與中寇?chē)?guó)應(yīng)急管理恨機(jī)制研究票3.3、第與三方付款與述中國(guó)應(yīng)急管鵝理新模式研毛究允第四部分、蜻中國(guó)經(jīng)濟(jì)改璃革與政治改靈革理論（共獄40萬(wàn)字）丹代序：能說(shuō)著能做的中國(guó)鍋反壟斷事業(yè)乒暨《反壟斷村周刊》發(fā)刊揭詞疑第一章杜縱自由探源剩1.1、浙丹江民營(yíng)企業(yè)川“5000纏萬(wàn)現(xiàn)象震”大與發(fā)展對(duì)策雹：鄙人在浙丙大紫金港的消演講錄音整愿理材料振1.2、農(nóng)委民人權(quán)與產(chǎn)洋權(quán)（完整版圈）：鄙人在歡第三屆姜“挽中國(guó)農(nóng)村經(jīng)嚇濟(jì)發(fā)展邁”綢研討會(huì)上的乏發(fā)言（附：號(hào)農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)梯完整性的制床度經(jīng)濟(jì)研究魚(yú)）瞇1.3、疤世界經(jīng)濟(jì)危蘆機(jī)傳遞與擴(kuò)憂(yōu)散的博弈周今期理論：《花世界經(jīng)濟(jì)博妥弈周期》新倚書(shū)推介會(huì)發(fā)求言整理材料寨1.4、制摩度資本理論最及其動(dòng)態(tài)博肥弈模型濁1.5、務(wù)“吵二奶追”殖權(quán)益保護(hù)機(jī)烏制的博弈模茅型研究痕1.6、福再?lài)?guó)有化與眠歷史倒退：斤本網(wǎng)主編周記陽(yáng)敏博士接歲受《東方今右報(bào)》記者高棋亮的采訪(fǎng)尾1.7、基輔于實(shí)證調(diào)查矛的人智假設(shè)形及其管理理臉論與應(yīng)用研啦究杯第二章壟揭斷競(jìng)爭(zhēng)丈2.1、腐棋敗的通貨緊唐縮效應(yīng)械2.2、關(guān)覆聯(lián)交易資產(chǎn)隆差價(jià)特別稅任的理論模型姿研究鹿2.3、美上海海派文程化的兩種演奸繹：浦西的遇民主與浦東崗的獨(dú)裁皆2.4、學(xué)價(jià)術(shù)腐敗真的廚成了惰“珍過(guò)街老鼠砌”襲嗎復(fù)2.5、公念共物品洪戰(zhàn)拼輝的名譽(yù)壟羊斷還是權(quán)力伏壟斷？停2.6、吸“笛風(fēng)水艷”離先生走紅與近“繡風(fēng)水衣”籃成為文化遺策產(chǎn)枯2.7、申誰(shuí)侵占了專(zhuān)“侍小產(chǎn)權(quán)耽”里房的產(chǎn)權(quán)叢2.8、外育建黨支部與噸中國(guó)的多黨攤競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制嘩2.9、碗“鐵勝利怨”想的堵“渠兩會(huì)犬”燕為何不總結(jié)違失敗灰2.10、怠大國(guó)崛起與黨弗里德曼絨2.11、灑解決經(jīng)濟(jì)適都用房與廉租饒房的根本方弓法是放松土縮地壟斷和稅扇務(wù)公平短第三章中噸國(guó)改革夕3.1、先甲私有化還是綠先民主化殘——蒜讀秦暉教授投的《中國(guó)轉(zhuǎn)磨軌之路的前根景》有感汪3.2、有快限理性、信兇息不對(duì)稱(chēng)與熄中國(guó)經(jīng)濟(jì)改改革芒3.3、法卷制的自律與嚷道德的他律春：兼談以法聰治國(guó)向以德褲治國(guó)的轉(zhuǎn)變老3.4、中被國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公嫂司化、股份踢化與公眾化犁3.5、依忘法治國(guó)的動(dòng)譜態(tài)博弈路徑打:旦從《至高利野益》中紅峰擋公司案件說(shuō)培起月3.6、乳經(jīng)濟(jì)學(xué)家該閘為什么企業(yè)隙家代言：陽(yáng)竄民評(píng)論強(qiáng)3.7、狡“賓保先教育衣”搖的平等性、首口號(hào)性、制慚度性、真相底性與安全性釋的運(yùn)行成本養(yǎng)研究市第四章社彼會(huì)觀(guān)察怪4.活1塘、法官斷案愿不公、腦袋稻被炸粉碎：快中國(guó)織“過(guò)現(xiàn)代叢林時(shí)熱代帥”巧的悲劇抖4.2、叉河南經(jīng)營(yíng)網(wǎng)古吧要被強(qiáng)制尸上大規(guī)模是授屁股的決策頸？！多4.3、摧“滔超女即使是柿浩劫簽”擋也是你自由馳的選擇名4.要4骨、蹦愛(ài)的底線(xiàn)：姓老父賣(mài)腎助迫女兒追劉德萬(wàn)華是愛(ài)？！論4.5、厚知識(shí)分子歷挎史使命的基勇因遺傳：在泊第桃16懸屆浙江大學(xué)樓中國(guó)雙周博霸士論壇上的衡“幸發(fā)言桌”似4.6、剖2005秋年世界博弈炒格局新走向妖系列之一：垮戰(zhàn)略協(xié)作與任“惑制度圈貿(mào)”擊的區(qū)域化兼準(zhǔn)對(duì)胡錦泊濤巴西之行燥的評(píng)論忠4.7、市府長(zhǎng)拍板大老駝板子女中考遵加禁20憶分?jǐn)U,券是教育大墮行落？紀(jì)4.8、腳己踏幾只船的啦北大教授風(fēng)駐波將引向何集方越4.9、郎裳咸平與黑社略會(huì)成為壤“墊反腐功臣簽”喊：倒行逆施座假以反腐敗奉之美名拌4.10、馳小學(xué)網(wǎng)上熱蔑選班花自紡由啟蒙從娃刮娃抓起湖4.11、尋領(lǐng)導(dǎo)干部與零企業(yè)家勾結(jié)豐是誰(shuí)的錯(cuò)阿4.12、救鉛筆傳奇與溫實(shí)名制的尷柜尬是4.13、梅大國(guó)崛起的賢根本原因是咸契約自由典4.14、歡教師節(jié)談教辱師的低人一膠等：教師職噴業(yè)與教師事匹業(yè)的分割胞4.15、幅小學(xué)生向同隔學(xué)放高利貸晉踩了誰(shuí)：陽(yáng)貸民每日評(píng)論相4.16、拳廣電總局發(fā)月飚電視禁亮播選秀佩4.17、禮華為公然挑繩釁社會(huì)良心趣：老員工添“禍主動(dòng)漿”曠辭職？？壯[代《周陽(yáng)個(gè)敏十年文集膽選》全部書(shū)充稿跋]自由委、民主與陽(yáng)晃民重?fù)?dān):《徒陽(yáng)民周刊》矩發(fā)刊詞摩第五部分、醒已經(jīng)發(fā)表的安學(xué)術(shù)論文目拴錄沖（一）公開(kāi)快發(fā)表的學(xué)術(shù)境論文目錄勒1、《國(guó)外棵公路養(yǎng)護(hù)管難理》，寫(xiě)于鳴1998年抓12月2日蟻，發(fā)表于《艦交通企業(yè)管衫理》199震9年第2期行；摩2、《股票畢期權(quán)與內(nèi)部該員工持股制嗽度》，寫(xiě)于唱2000年惜1月13日特，連載于《野交通企業(yè)管冤理》200荒0年第2期的，第3期；冠3、《企業(yè)理集團(tuán)的雙級(jí)軋預(yù)警管理初坡探》，寫(xiě)于末1999年拿12月21憤日，發(fā)表于石《鄭州工業(yè)責(zé)大學(xué)學(xué)報(bào)》穗2000年蚊第3期；播4、《中國(guó)臣股票市場(chǎng)的休理性時(shí)代》脆，寫(xiě)于20死00年3月首24日，發(fā)裂表于《管理逗與財(cái)富》2柏000年第題4期；帆5、《西部秒地區(qū)公路交反通所有制結(jié)伴構(gòu)研究》，撓寫(xiě)于200溫0年6月3豎日，連載于臥《交通企業(yè)憶管理》20鑄00年第8描期，第9期牌；久6、《現(xiàn)代略企業(yè)的后家軟族管理》，社寫(xiě)于200夏0年3月2涼5日，發(fā)表眉于《武漢交半通科技大學(xué)膝學(xué)報(bào)》20耗00年第4運(yùn)期；叉7、《關(guān)聯(lián)久交易的經(jīng)濟(jì)你學(xué)分析及政良策建議》，埋寫(xiě)于200坊0年5月4御日，發(fā)表于糾《科技進(jìn)步撫與對(duì)策》2修000年第港10期；漿8、《國(guó)有稅貨運(yùn)企業(yè)的簡(jiǎn)現(xiàn)代物流再克造》，寫(xiě)于傳2000年倆10月25飛日，發(fā)表于獨(dú)《集裝箱化忍》2001棉年第1期；監(jiān)9、《關(guān)聯(lián)溫交易的經(jīng)濟(jì)蠶分析與實(shí)證蹈研究》，寫(xiě)核于2001承年1月25腔日，發(fā)表于云《鄭州工業(yè)吵大學(xué)學(xué)報(bào)》鑄2001年鳳第2期；厘10、《企打業(yè)戰(zhàn)略預(yù)警經(jīng)管理的實(shí)證吐調(diào)查》，寫(xiě)測(cè)于2001破年3月10悄日，發(fā)表于蔥《經(jīng)濟(jì)理論安與經(jīng)濟(jì)管理劃》2001克年第7期，惕并被中國(guó)人蘿民大學(xué)報(bào)刊均復(fù)印資料《亡工業(yè)企業(yè)管賢理》200過(guò)1年第10勇期第75頁(yè)顛~第78頁(yè)剝?nèi)膹?fù)印轉(zhuǎn)必載；遇11、《物壤流哲學(xué)》，斥寫(xiě)于200箭1年7月1萍日，發(fā)表于朝《集裝箱化僑》2001煎年第9期；辭1吉2袍、《現(xiàn)代企折業(yè)后家族管賭理的理論模制型研究》，咸寫(xiě)于200恒1年1月8準(zhǔn)日，發(fā)表于難《武漢理工肅大學(xué)學(xué)報(bào)》沖（交通科學(xué)梅與工程版）妨2001年霞第4期；樓13、《現(xiàn)農(nóng)代企業(yè)后家補(bǔ)族管理的基壞礎(chǔ)理論、數(shù)頁(yè)學(xué)模型與實(shí)超證研究》，厭寫(xiě)于200裕1年10月六1日，發(fā)表湖于《武漢理后工大學(xué)學(xué)報(bào)園》（社會(huì)科引學(xué)版）20扇01年第6舒期；糞14、絮“塞建構(gòu)制度資犬本理論的基蝴本思想：資怎本理論的制期度分析框架喇”登作于200腦2年6月葛30厲日，發(fā)表于火《云南大學(xué)夫?qū)W報(bào)》（社半會(huì)科學(xué)版）堤2003年僵第1期.p派43~49挑，被《高等瞇學(xué)校文科學(xué)隸術(shù)文摘》2也003年第作4期收錄，會(huì)p173。師15沉、雀“沃決策稅率與項(xiàng)表現(xiàn)稅率的宗基本思想與里實(shí)證分析婦”穿作于20奸02年柴6歐月18日，事發(fā)表于《經(jīng)面濟(jì)經(jīng)緯》2汽003年第沿5期.p統(tǒng)68砌-7遮0僻。姨16、薯“糖民營(yíng)企業(yè)搜“柳5000萬(wàn)江現(xiàn)象治”伴探析游”李，寫(xiě)于20賠02年11幫月20日上杰午，發(fā)表于酸《經(jīng)濟(jì)理論皇與經(jīng)濟(jì)管理末》2003糖年第2期p葡52~55光?？?7、鋤Subst吃antia現(xiàn)lStu柱dyon畜the棕Strat亡egyF再orewa精rning績(jī)Mana遼gemen濃tof區(qū)Enter增prise卸,雙放compo醋sedo燈nMar接ch10野,透2001攔.publ展ished鳳by咐USA-C除hina煩Busin失essR恥evie昨w躍,2003描(7)疾64-70咱.鋒18、亦“昆世界經(jīng)濟(jì)周逐期的協(xié)同性笨與非協(xié)同性塔的國(guó)外研究高述評(píng)蹤”競(jìng)，本文寫(xiě)于移2003年斃1月22日光翻譯為中文特于2003洗年3月25打日、第一次靜修改于20晉03年3月儲(chǔ)30日、第刪二次修改于俗2003年啦4月5日，烘發(fā)表于《經(jīng)獅濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》絕2003年寇第12期北p81-8惠5肚，并被中國(guó)怖人民大學(xué)報(bào)貼刊復(fù)印資料很2004年術(shù)第2期全文厘轉(zhuǎn)載。既19、轉(zhuǎn)移棉支付的性質(zhì)橡：仰制度資本理?yè)屨摰膽?yīng)用研燒究之二摘，揮南大商學(xué)評(píng)邊論，200扭5年第5期觀(guān)；漿20、紅塔藥的裙“雄圍墻星”坦與出路：關(guān)醬于云南煙草刪“電4變2河”跟的系列評(píng)論猴之一，《糖貿(mào)煙酒周刊怨·屈煙草版》2泛005年第吩10期；伸21、中國(guó)課煙草離委“優(yōu)國(guó)家利益至言上待”富還有多遠(yuǎn)，英中國(guó)改革，弄2006伐年第詠1叉期；老22、政府洗投資、政府味消費(fèi)與世界面經(jīng)濟(jì)周期：兇以中國(guó)為例典，經(jīng)濟(jì)學(xué)（悟季刊），2佳006年第隔3期；尋23、中國(guó)節(jié)煙草第二次涌“疲政企局部分謹(jǐn)離納”派的對(duì)策研究樂(lè)，企業(yè)活力聰，笨200遙6年第4期針；稻24、國(guó)際更制度濱“更諧振團(tuán)”違：胡“尚制度圈麗”愿的區(qū)域化與挖全球化研究歌，河南社會(huì)賣(mài)科學(xué)，般2006夏年第劣6桐期；供25、迅“妖如煙兩”兵逼拴“削宮堪”狠，西部論叢裳，鋼200拉7年第2期姓；芬26、流動(dòng)伴黨支部，中巧國(guó)改革，監(jiān)200銀7年第7期疫；簡(jiǎn)27、企業(yè)秩文化戰(zhàn)略預(yù)縫警管理初探誤，匙企業(yè)活力，麻2007扒年第8期逢28、默許蒸改革的新政喉治經(jīng)濟(jì)學(xué)，敘南方經(jīng)濟(jì)，奏2023年濫第6期迫（二）20可04年以前猶的會(huì)議論文真（未包括2范004年博撫士畢業(yè)以后騾參加會(huì)議的龍學(xué)術(shù)論文）蓮1、董“悉國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)芹略性重組的殺新思維陪”薯，葉“敵國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)斷略性重組研溫討會(huì)概”悉，2001此年6月29掩日至7月2兄日，上海充·扛復(fù)旦大學(xué)像2、《現(xiàn)代越企業(yè)后家族酬管理引論》倘，管理科學(xué)眉與系統(tǒng)科學(xué)播的理論與方緣法農(nóng)·掌第六屆全國(guó)已青年管理科舍學(xué)與系統(tǒng)科納學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議姐論文集20寺01年8月陶25日憑~標(biāo)27日漫大連.p9貝73~p9感78.大連途理工大學(xué)雞——頓3、《家族鳴企業(yè)的制度美經(jīng)濟(jì)研究》珍，企業(yè)家理唉論與企業(yè)成皆長(zhǎng)國(guó)際研討努會(huì)脂·助Entre央prene獄urshi指pand德the土Growt姥hof罰theF第irm辟會(huì)議論文集蝶2001年遙11月16假日~18日廉中國(guó)廣州.械p248~巧p251.井中山大學(xué)脾4、崖“址制度資本理籠論及其理論峽模型癢”爪，寫(xiě)于20刺02年6月遺1日，被第罷二屆中國(guó)經(jīng)話(huà)濟(jì)學(xué)年會(huì)收筐錄，在20境02年10討月14日到通15日在分抗論壇宣讀，脾中國(guó)西安敬·汽西北大學(xué)。奏5、君“茄制度競(jìng)爭(zhēng)的室理論發(fā)展桃”悶寫(xiě)于200即2年3月2壘5日，中國(guó)糠世界經(jīng)濟(jì)學(xué)純年會(huì)，20想02年4月述22日-4婆月27日，羨中國(guó)杭州門(mén)·裝浙江大學(xué)。襖6、《制度字資本理論的涼基本思想》爬收錄進(jìn)《政仆治經(jīng)濟(jì)學(xué)研掏究報(bào)告4》存，2003尼年版。易7、罰“比轉(zhuǎn)移支付的棟性質(zhì)：制度真資本理論的活應(yīng)用研究輔”欲，第三屆中魚(yú)國(guó)制度經(jīng)濟(jì)寇學(xué)年會(huì)，2舒003年8意月11日-防8月14日添，云南圈·寒麗江。拾8、談“煉依法治國(guó)的惡動(dòng)態(tài)路徑：偵從《至高利君益》中紅峰淘案件說(shuō)起千”估，政治文明馬與中國(guó)政治匠現(xiàn)代化國(guó)際急研討會(huì)，2旺004年6對(duì)月11-1知3。嫌第六部分、判即將發(fā)表的臘學(xué)術(shù)論文目燈錄記一、中國(guó)煙扛草改革與民拿營(yíng)化笛1、遺中國(guó)煙草工富業(yè)企業(yè)的融墓資創(chuàng)新痰——祝鄭州卷煙總竟廠(chǎng)租賃融資用的思考陪2、基于煙披草專(zhuān)賣(mài)法下煩的中國(guó)煙草且電子商務(wù)研膨究蕩3、中國(guó)煙康草榮“懲累進(jìn)制泳”預(yù)稅收改革的沃理論與政策位研究傘二、外建黨揮支部與多黨柴競(jìng)爭(zhēng)格局旬1、領(lǐng)導(dǎo)群隱體特質(zhì)理論輪與當(dāng)代固始秀商人崛起模計(jì)式的管理學(xué)蒸研究每2、外建商勵(lì)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)鵲制與社會(huì)的掃和諧性研究任3、外建黨盯支部與屬地摩黨支部的競(jìng)值爭(zhēng)模型與發(fā)井展趨勢(shì)研究評(píng)4、外建黨抽支部與基層友黨建的實(shí)踐進(jìn)創(chuàng)新及競(jìng)爭(zhēng)襯格局研究同5、外建黨煤支部、網(wǎng)上決虛擬黨支部爆與基層黨建媽創(chuàng)新及發(fā)展遮趨勢(shì)研究旬三、中國(guó)產(chǎn)嘆業(yè)發(fā)展與經(jīng)暖濟(jì)周期切1、投資規(guī)依模、投資結(jié)沈構(gòu)與世界經(jīng)修濟(jì)周期：理浸論模型與計(jì)貧量研究蹤2、中國(guó)煤巷產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)桐周期及成因賭機(jī)理研究呈3、貿(mào)易傳宜導(dǎo)、金融傳仗導(dǎo)與本輪長(zhǎng)雄周期經(jīng)濟(jì)危題機(jī)：中國(guó)應(yīng)鋪對(duì)策略研究?jī)?nèi)4、世界經(jīng)害濟(jì)周期協(xié)同兆性的測(cè)度模唯型與計(jì)量研談究言四、中國(guó)經(jīng)刷濟(jì)改革與政類(lèi)治改革牛1、經(jīng)濟(jì)失即衡、制度失敵衡與帶“軋良心失衡以”害：制度資本辰理論的應(yīng)用年研究餅2、丙以獲取懲罰隨收益為目的溫的制度：暢——戒鄭州市文化辱路紅綠燈及擇電子眼的創(chuàng)閣收功能（紀(jì)晌念改革開(kāi)放填30周年系掠列論文）限3、企業(yè)的眼社會(huì)責(zé)任與珍價(jià)值提升：蒼一個(gè)演“耽制度資本理遼論尖”畫(huà)的新視覺(jué)淋4、地縣上例下兩級(jí)市的軌財(cái)政關(guān)系與奪“坑強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)村”鵲制度的案例達(dá)研究聯(lián)系方式麗網(wǎng)站頭——榜《劍陽(yáng)民網(wǎng)》歐：露g勝;騎虎：堤1301戲5535忌975（鄭靠州）；13寺6619事6834悠9（上海）箏；草E-mai諷l:張Ampoc物.org@顫gmail墾造（公司郵箱殊）爭(zhēng)；殼Fairt灰own@h罵otmai說(shuō)l令（周陽(yáng)敏個(gè)等人郵箱）拌第一章、陽(yáng)秩民管理的基游礎(chǔ)理論舅1.1、浙抗江民營(yíng)企業(yè)綢“暗5000萬(wàn)毛現(xiàn)象刷”億究竟給中國(guó)彩帶來(lái)什么革蛋命？察摘要：本文街對(duì)浙江民營(yíng)刊企業(yè)紛“城5000萬(wàn)枯現(xiàn)象客”則進(jìn)行了外部穗環(huán)境、內(nèi)部瘦管理以及心晚理因素的破釘析，尋求且“孔5000萬(wàn)奏現(xiàn)象倦”益的根源，并旋試圖就這些黑原因給出政表策建議。同皺時(shí)筆者還指咬出，浙江民糾營(yíng)企業(yè)匆“怒5000萬(wàn)燃現(xiàn)象瞞”些的重要意義夕：中國(guó)國(guó)有沾企業(yè)的霧“裕59歲現(xiàn)象鋼”福曾經(jīng)引發(fā)了秩一場(chǎng)貼“登產(chǎn)權(quán)墓”析理論的討論蔑和做“弱產(chǎn)權(quán)計(jì)”脅結(jié)構(gòu)的變更寄，而浙江民航營(yíng)企業(yè)的凡“跨5000萬(wàn)基現(xiàn)象圾”冤將必然引爆吸“定管理挖”呈思想的革命嬌和妨“截管理傘”散模式的演進(jìn)侍，并進(jìn)而帶低來(lái)中國(guó)魯“爪政治抵”欄哲學(xué)的革命罩和仗“竭政治掃”漁構(gòu)架的重整表。尤關(guān)鍵詞：顆“松5000萬(wàn)奶現(xiàn)象你”庫(kù)；革命；政損治哲學(xué)；管墨理思想；浙板江民營(yíng)企業(yè)升中圖分類(lèi)號(hào)捉：狂文獻(xiàn)標(biāo)浪示號(hào)：本A瓦What呆Revol宣ution修D(zhuǎn)eri銹vefr幕omth視e旗Pheno夸menon極of5饞0Mil姻lion勻inZh花ejian擾gPri監(jiān)vate民Enter券prise掛Abstr影act:六Itry汗toe圈x業(yè)plore愚the蹲basis著of盞Pheno迫menon倘of5校0Mil浪lion菊afte走rana匙lysis采from威the汪outer天cond丘ition怖s,in影terio跨rabi指lity陜ofma域nagem裂entt肝opsy樓cholo敘gical寒fact古ors.旺AndI通also癢give懂the傅impor式tant免signi晨fican砌ceof犯和Pheno貪menon據(jù)of5姓0Mil明lion絡(luò),whi梨chbr捕ings禿toth室erev對(duì)oluti紫onof貍逼polit竹ical煉philo孫sophy嚇,rec票onstr朱uctin扇gof深polit寸ical條syste央m,欠revol聯(lián)ution誠(chéng)ofi飄deao做fman蠻ageme夾ntan錯(cuò)dimp反rovem清e(cuò)nto牙fsty嘴leof射mana饞gemen鋼t,by刷comp炸ariso帳nwit裙h礦Pheno掛menon欲of5狹9yea腫rsol堤d溉,whi冬chle裕adst奇orev塵oluti奶onof寶owne窄rship勻and并varia欠tion死ofow處nersh脈ipin貧our柿econo蘇mical暢l訴ifea宮tpre詞sent.量KeyW荷ords:識(shí)樸Pheno抗menon咳of5副0Mil壁lion瘡;徹Revol駐ution涌;霜Poli掩tical僑Phil教osoph憐y;Id胞eaof時(shí)Mana工gemen難t;援Zheji拴angP眼rivat惕eEnt輛erpri兇se;鏡Docum遞entc棟ode:粱勒A麻CLCn輪umber銹:趙一、但“絹5000崖萬(wàn)現(xiàn)象株”留所謂毫“覆5000萬(wàn)址現(xiàn)象虹”摧是相對(duì)于曾搬經(jīng)紅紅火火饅熱炒過(guò)的藥“經(jīng)59歲現(xiàn)象暗”桑而言的，是蛋為了總結(jié)浙梨江省民營(yíng)企傍業(yè)中企業(yè)總?cè)淌亲霾淮蠡蚪镎吆苌僮龃髢?chǔ)的情況而做乘的一種理論特上的抽象。鈔中國(guó)國(guó)有企蒜業(yè)的靈“宏59歲現(xiàn)象筒”淋曾經(jīng)引發(fā)了塵一場(chǎng)氏“憶產(chǎn)權(quán)鴿”增理論的討論重和柴“爆產(chǎn)權(quán)枯”季結(jié)構(gòu)的變更肅，浙江民營(yíng)檢企業(yè)的小“相5000萬(wàn)聚現(xiàn)象閥”哄將必然引發(fā)罰“鉆管理配”流思想的革命繭和牢“濕管理三”吃模式的演進(jìn)耍，并進(jìn)而帶府來(lái)中國(guó)含“付政治半”怕哲學(xué)的革命墻和哪“乖政治揭”故構(gòu)架的重整貌。根據(jù)愿國(guó)家計(jì)委響、返國(guó)家統(tǒng)計(jì)局性、國(guó)家經(jīng)貿(mào)似委和財(cái)政部司共同至制定的爪《大中小型摩企業(yè)劃分標(biāo)北準(zhǔn)》由國(guó)家計(jì)委牽頭，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和財(cái)政部共同參與《大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)》新的標(biāo)準(zhǔn)將不分各行各業(yè)分別使用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而是統(tǒng)一按銷(xiāo)售收入、資產(chǎn)總額和營(yíng)業(yè)收入的多少歸類(lèi)。參照一些國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)及各類(lèi)企業(yè)占企業(yè)總收入的比重，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況：特大型企業(yè)：年銷(xiāo)售收入和資產(chǎn)總額均在50億元及以上；大型企業(yè)的：年銷(xiāo)售收入和資產(chǎn)總額均在5億元及以上；中型企業(yè)：年銷(xiāo)售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬(wàn)元以上；其余的均為小型企業(yè)。小新的標(biāo)準(zhǔn)謎規(guī)定，趟年銷(xiāo)售收入卷和資產(chǎn)總額眼均在500鴿0萬(wàn)元以上芬的企業(yè)為中狡型企業(yè)，而傍5000萬(wàn)脈元以海下的企業(yè)為雷小型企業(yè)，籃也就是說(shuō)，槐“泡5000萬(wàn)健”咽就是一個(gè)分絕水嶺，是小粘型企業(yè)向中融型企業(yè)跨越活的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，愿因而筆者認(rèn)庫(kù)為詢(xún)“催5000萬(wàn)驢現(xiàn)象環(huán)”鍵的討論必將篇由國(guó)家計(jì)委牽頭，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和財(cái)政部共同參與《大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)》新的標(biāo)準(zhǔn)將不分各行各業(yè)分別使用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而是統(tǒng)一按銷(xiāo)售收入、資產(chǎn)總額和營(yíng)業(yè)收入的多少歸類(lèi)。參照一些國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)及各類(lèi)企業(yè)占企業(yè)總收入的比重，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況：特大型企業(yè)：年銷(xiāo)售收入和資產(chǎn)總額均在50億元及以上；大型企業(yè)的：年銷(xiāo)售收入和資產(chǎn)總額均在5億元及以上；中型企業(yè)：年銷(xiāo)售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬(wàn)元以上；其余的均為小型企業(yè)。船程旦亮（2幕001）認(rèn)引為民營(yíng)企業(yè)布長(zhǎng)不大有五甚大原因：一愛(ài)是缺乏大手憲筆式的發(fā)展象，因?yàn)闃I(yè)主婦投資自己的坡血汗錢(qián)不能叛不擔(dān)心投資盟利潤(rùn)，而信騎息捕捉的相端對(duì)滯后，所懷以企業(yè)總是疑上不了規(guī)模劉；二是開(kāi)拓莖市場(chǎng)的意識(shí)膚淡薄，開(kāi)拓錄能力差；三手是家族化管蹄理模式抑制后了優(yōu)秀人才站的引進(jìn)；四嚴(yán)是民營(yíng)企業(yè)駕貸款異常困返難；五是要允素的不匹配衛(wèi)，即企業(yè)的狐人、財(cái)、物板三要素不和贊諧，資本、核技術(shù)和人才辭三資源不匹頑配。白玫，馳劉宏，胡光種字（200舒1）認(rèn)為民兔營(yíng)企業(yè)發(fā)展候的瓶頸主要子有：一是民名營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)粉權(quán)不清和財(cái)舊產(chǎn)糾紛導(dǎo)致欠企業(yè)控制權(quán)浴移交過(guò)程中小的政治斗爭(zhēng)教復(fù)雜化；二肯是家族化管罪理方式制約貝了企業(yè)發(fā)展腹；三是企業(yè)產(chǎn)管理的集權(quán)跟特征成為企駱業(yè)進(jìn)一步發(fā)完展的制約因擊康。程遠(yuǎn)（眉2001）意考察了轎車(chē)寒工業(yè)后指出困：人為設(shè)置綁行業(yè)壁壘維粱持轎車(chē)工業(yè)粥的壟斷格局淺以及由此帶撿來(lái)的低效率總和腐敗是中超國(guó)轎車(chē)企業(yè)倡總長(zhǎng)不大的唐根本原因。剩記者址胡奎把（2002素）在對(duì)溫州即企業(yè)的報(bào)道鴨中，曾經(jīng)一徹筆提到過(guò)桿“設(shè)5000萬(wàn)擴(kuò)現(xiàn)象鄰”蝕，但遺憾的倡是他沒(méi)有對(duì)磁此展開(kāi)分析辰。由此看出剪企業(yè)界、理孩論界和政界發(fā)并沒(méi)有對(duì)涉“池5000萬(wàn)粥現(xiàn)象陳”內(nèi)給予足夠的筆重視，筆者江本文就對(duì)現(xiàn)“揉5000萬(wàn)截現(xiàn)象紗”助進(jìn)行多層次董多角度的深飲入分析，以防期引起各界燕的重視并展遺開(kāi)豐富的研角究。想二、閱“姨5000纖萬(wàn)現(xiàn)象宏”繡透析求造成浙江民轎營(yíng)企業(yè)灰“劇5000萬(wàn)截現(xiàn)象油”孤的因素很多恐，本文從三視個(gè)方面探討快。部1、心理因心素株所謂心理因竹素主要是指辯民營(yíng)企業(yè)家疾由于主觀(guān)認(rèn)庭識(shí)上的問(wèn)題沈而產(chǎn)生的軍“億5000萬(wàn)帶現(xiàn)象圈”老。筆者認(rèn)為狼，心理因素榴也分為三類(lèi)絞：宿一是正如恭梁普明（2怒002）看白到的民營(yíng)企翠業(yè)小富即安復(fù)、小進(jìn)即滿(mǎn)線(xiàn)，滿(mǎn)足于現(xiàn)狗狀的小農(nóng)經(jīng)飾濟(jì)思想仍比播較普遍，特原別是量大、逆面廣的個(gè)體寶工業(yè)戶(hù)。母程旦亮（2挪001）進(jìn)米一步分析認(rèn)哀為民營(yíng)企業(yè)霸小富即安、扔小進(jìn)即滿(mǎn)主活要原于企業(yè)敬主素質(zhì)不高充，信息捕捉再的相對(duì)滯后呼以及開(kāi)拓市嗚場(chǎng)的意識(shí)淡妨薄等。于二是筆者認(rèn)區(qū)為反心理因素艙還與中國(guó)官摘文化密切相薯關(guān)，由于很傭多人做企業(yè)時(shí)本來(lái)目的就康不是賺錢(qián)，祖而是為了川“派做官好”路，因此到了暫5000萬(wàn)櫻后，他們認(rèn)詢(xún)?yōu)橐呀?jīng)有了現(xiàn)資本進(jìn)軍政倚界，所以企贊業(yè)的跨越就五不可避免地三被耽誤了。者另一方面，皮人們的效用喪函數(shù)隨著自咬身?xiàng)l件的改傲善會(huì)發(fā)生變禮化，根據(jù)馬毯斯洛的需求證層次理論可亦以知道，人哥的需要都有竟輕重層次，芬某一層需要科得到滿(mǎn)足后甲，另一層需李要就會(huì)出現(xiàn)姓，并將人的陡需要?jiǎng)澐譃楹谖寮?jí)：生理伐的需要、安幟全的需要、丘社交的需要鴿、尊重的需速要和自我實(shí)圍現(xiàn)的需要。鹽而中國(guó)的梯“宰官文化殊”茄思想使得人伴們把漆“孕消費(fèi)榨”重觀(guān)念中效用議函數(shù)的變量況從財(cái)富轉(zhuǎn)變方為政權(quán)權(quán)力砍的追求，把欺獲得尊重和詳自我實(shí)現(xiàn)等圓更高層次的脾需求理解為肚對(duì)政界的需桌求，并越來(lái)落越強(qiáng)烈搜（周陽(yáng)敏，損2002a蕩）襖。訂三是中國(guó)目發(fā)前的消費(fèi)領(lǐng)頌域和消費(fèi)意丈識(shí)沒(méi)有健康釀地建立，尤橋其是隨著國(guó)虧際共產(chǎn)主義付運(yùn)動(dòng)處于低訊谷，而又沒(méi)爐有新的健康許的催人奮進(jìn)度的信仰體系內(nèi)的產(chǎn)生，出累現(xiàn)了信仰真折空或信仰的品空洞化，所茫以導(dǎo)致企業(yè)搜家們有了5壯000萬(wàn)后窄就感覺(jué)乳“族功成名就繩”債而繡“棉退休歸”謹(jǐn)安享青春（粉之所以不叫尖“派安享晚年翁”奶而叫耀“求安享青春全”所，是因?yàn)楝F(xiàn)蘇在很多50坐00萬(wàn)的企緊業(yè)家不管多析年輕都退休露了，不管是良中國(guó)大陸還古是臺(tái)灣）。犁現(xiàn)在不管城載市還是農(nóng)村謙，各種教會(huì)粥蓬勃發(fā)展（頑劉忠衛(wèi)綁，1997逢），雖然促耽進(jìn)了中國(guó)信羽仰的多元化太，但是教派借良莠不齊，快而且中國(guó)政冶府也沒(méi)有進(jìn)乞行正確的疏更導(dǎo)。所以很江多糟粕的教問(wèn)會(huì)組織也乘槍機(jī)進(jìn)入，不丘僅不能促進(jìn)炒和引導(dǎo)中國(guó)啞的資本積累殿，反而扭曲失和葬送了大錯(cuò)批的企業(yè)家怒，致使中國(guó)棍企業(yè)的規(guī)模長(zhǎng)始終在叼“非5000萬(wàn)欣”著左右徘徊。慕2、內(nèi)部條候件陷事實(shí)上，根笑據(jù)筆者的調(diào)架研發(fā)現(xiàn)，企勁業(yè)內(nèi)部的管外理問(wèn)題是非腿常重要的造隊(duì)成趁“容5000萬(wàn)誓現(xiàn)象缸”爪的罪魁禍?zhǔn)讚p。便（1）人員隸素質(zhì)贊企業(yè)人員素譜質(zhì)問(wèn)題分為姻企業(yè)家的素匪質(zhì)問(wèn)題和員躺工的素質(zhì)問(wèn)脖題。由于民蚊營(yíng)企業(yè)大多婆起始于農(nóng)村綢或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)，捷因此企業(yè)員兼工一般都是繁素質(zhì)較低的陶農(nóng)民或者城礙鎮(zhèn)富余工人科，因此企業(yè)慎經(jīng)營(yíng)規(guī)模必勇然受到員工止素質(zhì)的約束臣，尤其是企玻業(yè)在壯大過(guò)顧程中，沒(méi)有稻足夠的人員姜可以獨(dú)立開(kāi)蔬展工作，承濾擔(dān)挑大梁的葬重任。怖筆者調(diào)研發(fā)浩現(xiàn)，影響企刺業(yè)規(guī)模突破閘5000萬(wàn)俯的最重要因理素是企業(yè)家玻的素質(zhì)。然戴而由統(tǒng)計(jì)學(xué)淚知道，人的椅能力分布具調(diào)有正態(tài)性質(zhì)噴，也就是說(shuō)拒，能力強(qiáng)者勝和能力弱者筑比例都不多耐，但是能力限一般般的人匯卻占有絕大則多數(shù)。一個(gè)哈人管理企業(yè)作的狀況受限擠于他的管理括能力和管理英方式。顯然挽我們都知道只，目前由于品外界的法制瓦環(huán)境極度惡礦劣，大多數(shù)潛企業(yè)都被迫繳選擇了檔“夜家族管理苗”篩的方式。而堤這種家族管懲理的層級(jí)結(jié)籮構(gòu)和人才引攝進(jìn)等方面都暖受到了家族寬或個(gè)人能力記的限制，所孝以依據(jù)數(shù)學(xué)設(shè)的基本知識(shí)刪可以知道，隱個(gè)人的正態(tài)味分布也必然標(biāo)導(dǎo)致所管理聚企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)列營(yíng)狀況的拐t害分布，換句爛話(huà)說(shuō)，企業(yè)自的規(guī)?；蛸|(zhì)象量也必然服花從隸t份分布，即大坡企業(yè)一般很哄少，主要集院中在500匆0萬(wàn)以下的乎企業(yè)規(guī)模的航狀態(tài)。小梁普明（2鋒002）的名調(diào)查得知，灶大多數(shù)民營(yíng)貫企業(yè)主沒(méi)有暫接受正規(guī)的映高等教育，互在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企大環(huán)境中狀“讓土生土長(zhǎng)桶”霜的居多。量滔大面廣的民睡營(yíng)、個(gè)體單蹤位的從業(yè)人伸員，絕大多匠數(shù)來(lái)自廣大漿農(nóng)村，沒(méi)有止經(jīng)過(guò)正規(guī)的臉培訓(xùn)，特別秩是個(gè)體工業(yè)察單位的從業(yè)濁人員，年齡豪結(jié)構(gòu)和文化懇層次參差不滅齊，不少人姐難以適應(yīng)技約術(shù)水平較高甜的工作，更榆不能適應(yīng)國(guó)止際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)暫的需要。當(dāng)燥然我們必須色正確面對(duì)這厚些所謂的蜓“致素質(zhì)差固”給的企業(yè)家，她當(dāng)然筆者一蔽再?gòu)?qiáng)調(diào)企業(yè)眠家的素質(zhì)不刑是用文化水妨平或?qū)W歷高影低來(lái)衡量的味。但是，在儉筆者與企業(yè)情家們接觸時(shí)得發(fā)現(xiàn)，有些莊“緞能力援”悼尤其是賽“閉個(gè)人能力龜”贈(zèng)非常顯然地錯(cuò)造就了企業(yè)掌跨越虎“通5000萬(wàn)撐現(xiàn)象堤”府。墨（2）管理蔬模式您中國(guó)的特殊偏環(huán)境與現(xiàn)代也管理理論發(fā)柔生沖突，摧李新春投（2001擠）認(rèn)為，吳目前的理論豪框架莊很鼻難沿對(duì)達(dá)企業(yè)治理結(jié)渴構(gòu)的深層次扯影響給出明春晰的解釋鑄，指出斗企業(yè)的家族遭化治理在競(jìng)診爭(zhēng)和生存的填壓力下變得柜更為理性化關(guān)，印企業(yè)以跟“驚趨利避害史”形的態(tài)度審慎曾地對(duì)待家族跳的或特殊性榴的關(guān)系不，爽對(duì)家族治理藝結(jié)構(gòu)的詢(xún)進(jìn)行拳改造，在老坡板仍然占有詠絕對(duì)大的股鈔權(quán)并對(duì)企業(yè)套戰(zhàn)略決策有誕足夠的影響常力和控制力跑的情況下，長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)炊理人的恨“龍交接班車(chē)”瓜，這成為中注國(guó)目前家族征化企業(yè)反“寶管理革命貨”某的主要模式畢，并稱(chēng)其為知“奔家族—管理釀型盲”筐企業(yè)。毛蘊(yùn)礙詩(shī)撒（2001餡）也認(rèn)為，赤家族企業(yè)之茂所以可延續(xù)增較長(zhǎng)時(shí)間，壇是由于他們概識(shí)勢(shì)變革，勁在一定程度屢上吸收了現(xiàn)羊代公眾公司鳥(niǎo)中一些相配莖適的制度，陶形成家族式改治理結(jié)構(gòu)與畏現(xiàn)代企業(yè)治眉理結(jié)構(gòu)的有挎機(jī)結(jié)合晶，并認(rèn)為這帆是數(shù)一定程度上龍對(duì)葬家族企業(yè)鉗進(jìn)行百具有現(xiàn)代工昂商企業(yè)特征兼的豆管理上和制判度上的創(chuàng)新醉。危在實(shí)業(yè)界，冠如重慶力帆樣集團(tuán)老板尹算明善認(rèn)為，瓜無(wú)論從經(jīng)營(yíng)丈機(jī)制還是管飯理方式，家夏族企業(yè)在中裙國(guó)現(xiàn)階段的析存在都是可塊能和必要的算。同時(shí)企業(yè)會(huì)家們將家族江企業(yè)進(jìn)行部霜分慶“摟現(xiàn)代化專(zhuān)”授，如將自己承的子女送進(jìn)拐名校，聘請(qǐng)亭高級(jí)顧問(wèn)以厚及部分引進(jìn)鞠優(yōu)秀人才等率等。思然而，掌握襖了話(huà)語(yǔ)霸權(quán)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家飾卻不以為然臨，利用手中頂?shù)馁Y源配置候權(quán)，單憑個(gè)淘別的案例就筑叫囂要把家催族企業(yè)轉(zhuǎn)變擇為現(xiàn)代企業(yè)蒜，否則還不忌讓上市參見(jiàn)上交所舉辦的“中國(guó)上市公司治理國(guó)際研討會(huì)”上劉鴻儒的講話(huà)，《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》2000.11.07。籮。而經(jīng)濟(jì)政炮治家們則是候利用經(jīng)濟(jì)話(huà)?cǎi){語(yǔ)權(quán)而為政筆治服務(wù)，認(rèn)厘為帥家族制是制坦約中小民營(yíng)慨企業(yè)發(fā)展壯榆大的關(guān)鍵因騎素，家庭經(jīng)逗營(yíng)只是一個(gè)凳過(guò)渡著，并力主冬民營(yíng)企業(yè)向完現(xiàn)代企業(yè)委像托代理制改校革細(xì)（腹厲以寧，2架001）織。因此，大陪量的企業(yè)家老依然沒(méi)有跳編出家族管理厘和現(xiàn)代管理攜的非此即彼勁的思維框框容，對(duì)企業(yè)究抵竟采用什么趟樣的管理?；I式依然猶豫挨徘徊，錯(cuò)失侵良機(jī)，致使朽企業(yè)規(guī)模也參見(jiàn)上交所舉辦的“中國(guó)上市公司治理國(guó)際研討會(huì)”上劉鴻儒的講話(huà)，《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》2000.11.07。場(chǎng)3、外部因士素語(yǔ)提及企業(yè)的滅外部因素，副不能不提及半企業(yè)的法制止環(huán)境、金融針環(huán)境和投資敘環(huán)境等。而吐事實(shí)上，這鬼三個(gè)環(huán)境因詳素也沒(méi)有概隙括浙江民營(yíng)備企業(yè)所處的蘆外界環(huán)境的礦全部因素，哪但是他們是由目前對(duì)圾“糟5000萬(wàn)綁現(xiàn)象脅”“懷貢獻(xiàn)腫”染最多的、最頁(yè)重要的因子懷。房（1）法制蟻環(huán)境抽眾所周知，揭中國(guó)目前的米法制環(huán)境是偵一個(gè)極端的艇法制不健全洗、有法也不哈依、執(zhí)法更場(chǎng)不嚴(yán)、違法昆也不糾的局孟面。因此，川企業(yè)運(yùn)用法輝制的成本異漿常高昂，實(shí)啦際上企業(yè)把悼本該由國(guó)家瘦提供的法制名的成本內(nèi)在黃化了。更重疊要的是，灣私人產(chǎn)權(quán)得朋不到法律的恩保障。民營(yíng)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)產(chǎn)難理應(yīng)屬于投虜資者本人，遮投資者可以界自由支配和副處置本企業(yè)愿的財(cái)產(chǎn)。這背一屬于天經(jīng)諷地義的道理按長(zhǎng)期以來(lái)在盾法律和政策姑上卻得不到電體現(xiàn)。亂攤野派、亂集資萄、亂收費(fèi)、償亂罰款信非常戚嚴(yán)重。由于腐民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的茂地位金“錄卑微雙”葛，許多政府桌部門(mén)視葬民營(yíng)醒經(jīng)濟(jì)為款“舉沒(méi)娘的孩子搏”彼、儀“緣軟柿子好捏卷”昨，同時(shí)利用跪民斥營(yíng)企業(yè)拆“材懼怕官府宜”柄的心理，竟任意侵?jǐn)_和隔損害術(shù)民趕營(yíng)企業(yè)的發(fā)杜展哪（盤(pán)劉力聾、犁尚增健竊，2001溝）籮。勵(lì)例如筆者有萬(wàn)一個(gè)朋友，竿由于在任溫院州某地村支墊書(shū)時(shí)，得罪亂了某鎮(zhèn)的領(lǐng)患導(dǎo)干部，于邊是鎮(zhèn)干部就依想方設(shè)法搗紀(jì)亂、編織各仁種謊言和各跡種龍“悅政策班”駕對(duì)他們隨意狗干擾。他們駝實(shí)在沒(méi)有辦爪法生存下去瞧，官司打到蓄了中央，但捕是依然無(wú)能腫為力扭轉(zhuǎn)這歌種被筆“扭敲詐攝”鋼、被生“師勒索淘”醬的悲慘局面煌。于是他們似只好舉家全狹部搬遷到了遵湖南洞庭湖謹(jǐn)畔，繼續(xù)做含閥門(mén)生意。迷更有悲慘者釣，均胡奎凍（2002五）在報(bào)道中圾列舉了一個(gè)替事例，說(shuō)是接在杭州市某掌縣，一位溫央州老板投資薪了一條從這稍里通到黃山窗的公路，修樹(shù)成后效益很珍好，不想該污縣交通局竟仔單方面撕毀滲合同，奪過(guò)醒對(duì)這條公路閘的收益權(quán)，舒還用莫須有薄的罪名將投健資者抓進(jìn)大膊牢一年多。狐真是單“其膽戰(zhàn)心驚鑄”約啊！就這樣碌的法制環(huán)境淹怎么可能讓津我們的民營(yíng)連企業(yè)順利地極從小型企業(yè)廉轉(zhuǎn)變?yōu)橹行脱势髽I(yè)？怎么旨可能克服浙飄江民營(yíng)企業(yè)攏的呼“揀5000萬(wàn)毒現(xiàn)象導(dǎo)”冒啊？！茶天津?qū)毘杉瘉G團(tuán)董事長(zhǎng)柴克寶成認(rèn)為，封我們的民營(yíng)刷企業(yè)家害怕嗎做大，主要繡是害怕做大灑后有風(fēng)險(xiǎn)，銳但柴寶成同鏡時(shí)說(shuō)，即使苗有風(fēng)險(xiǎn)也要彈冒險(xiǎn)，這是肥企業(yè)家成就勞事業(yè)所必須魄面對(duì)的，而測(cè)且還認(rèn)為財(cái)羽富的創(chuàng)造和田積累與黨的睛改革開(kāi)放政猜策密不可分磁，應(yīng)該回報(bào)衫社會(huì)（黃泰烏巖，200性2）。但是牛筆者深深憂(yōu)當(dāng)慮的是，不灰僅這種所謂咱的佳“茄回報(bào)社會(huì)述”珍不具有可預(yù)未測(cè)性和法律嗎基礎(chǔ)，而且饑柴寶成他本媽人也顯居全尊國(guó)政協(xié)委員租、全國(guó)工商染聯(lián)常委等職渠。眾所周知箏，我們的全奔國(guó)政協(xié)、全舒國(guó)工商聯(lián)都潛是顯然的中嘩國(guó)特色的諒“政官方組織葵”答，所以他無(wú)瑞疑得到了正辨面的保護(hù)，重正所謂中國(guó)則的一句俗語(yǔ)廉：站著說(shuō)話(huà)挖不腰疼。當(dāng)除然筆者無(wú)意味要擅自揣測(cè)允他勻“囑做官解”種和做跳“臟企業(yè)縮”策的動(dòng)機(jī)，也限沒(méi)有必要去羨揣測(cè)。但是凡筆者（周陽(yáng)添敏，200貪2a）認(rèn)為妄我們的民營(yíng)壺企業(yè)家非常元“躬理性制”燕地知道，只沾有獲得了一啞官半職，或禾者與政府官半員相勾結(jié)后友，對(duì)他們的默產(chǎn)權(quán)保護(hù)才男可能稍微完僻整一些。同閑時(shí)他們還可吩以去恣意侵選擾他人的私膨人產(chǎn)權(quán)出——騾尤其是干擾走甚至赤裸裸晴地霸占別人奴的產(chǎn)權(quán)，或趁者侵占國(guó)有封資源，擴(kuò)大嶄并鞏固自己輝的私人產(chǎn)權(quán)僑。如果我們影的每一個(gè)民蛋營(yíng)企業(yè)家們冠都在跨越稍“暫5000萬(wàn)處現(xiàn)象凳”葛時(shí)，首先實(shí)券現(xiàn)企業(yè)的肺“孤政府化朗”層，中國(guó)民營(yíng)飲企業(yè)的屢“丙5000萬(wàn)家現(xiàn)象豪”哥將更加繁榮屆興盛。善（2）金融君環(huán)境旨此時(shí)此刻，指中國(guó)學(xué)術(shù)界繪和企業(yè)界對(duì)爐民營(yíng)企業(yè)的阿金融環(huán)境的毅討論正是如毛火如荼，所欣以筆者也不仔想對(duì)此展開(kāi)饒討論。有一管些觀(guān)點(diǎn)很明扒確也很直接治，即由于我紹國(guó)的國(guó)有金在融體制嚴(yán)重神制約了中國(guó)往民營(yíng)企業(yè)的只壯大發(fā)展，貧因此呈現(xiàn)出已“吹5000萬(wàn)起現(xiàn)象慚”唯。據(jù)找胡奎減（2002扛）報(bào)道，阿溫州多數(shù)民窩營(yíng)企業(yè)在發(fā)問(wèn)展壯大的過(guò)誼程中，都曾汪不可避免地絹遇到資金短里缺的問(wèn)題。擺但溫州的商送業(yè)銀行也與籠其它地方一江樣，是主要賭針對(duì)國(guó)有企毒業(yè)放發(fā)貸款鄉(xiāng)的，而占溫籌州企業(yè)數(shù)量瓦96%以上熱的民營(yíng)企業(yè)涌根本無(wú)法滿(mǎn)總足銀行規(guī)定唐的放貸條件扣，繁瑣的手掌續(xù)讓他們望犧而卻步，即親使貸到款，濃利息計(jì)算與晉國(guó)有企業(yè)也錫不一樣。隨膏著時(shí)間的推區(qū)移，國(guó)有商薯業(yè)銀行的效言率低下日益礎(chǔ)跟不上民營(yíng)讓經(jīng)濟(jì)的快節(jié)沫奏。巴浙江省統(tǒng)計(jì)伴局的梁普明揚(yáng)（2002們）通過(guò)小型桃專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，頓也認(rèn)為，由方于融資渠道怒狹窄，影響算了民營(yíng)企業(yè)傳擴(kuò)大再生產(chǎn)濫。結(jié)果顯示倦，有45.熟7%企業(yè)認(rèn)塑為制約民營(yíng)闖經(jīng)濟(jì)健康發(fā)黨展的最主要售障礙是融資蹈困難，有6黑6.4%企慨業(yè)認(rèn)為獲得美金融機(jī)構(gòu)的帖貸款很不容漢易。雞劉力緒、齡尚增健刪（2001診）認(rèn)為中小泥企業(yè)發(fā)展的荒主要睡“嘆瓶頸承”炕有兩方面：榨一是去中小企業(yè)資狼信較差，不診易獲得銀行羞貸款范；二是雖融資渠道少粉、成本高、偉難度大移。筐眾所周知，絡(luò)我國(guó)郊的資本市場(chǎng)陳非常帆歧視中小企銳業(yè)，嚴(yán)重阻姓礙了中小企年業(yè)的技術(shù)創(chuàng)近新和技術(shù)密厘集型中小企仙業(yè)的發(fā)展。偉由于中小企典業(yè)規(guī)模小，特?zé)o法成為主曾板市場(chǎng)的上該市公司飼，而千呼萬(wàn)企喚用以銹滿(mǎn)足中小企偶業(yè)需要文的大二板市場(chǎng)到漿現(xiàn)在磚為止還毫無(wú)就音信。更為撐重要的是，青主要以中小縫企業(yè)為服務(wù)干對(duì)象的民間看金融機(jī)構(gòu)卻堤遲遲得不到述法律的認(rèn)可碰，得不到應(yīng)補(bǔ)該容許的發(fā)紅展據(jù)記者易秋霖（2003）據(jù)記者易秋霖（2003）報(bào)道，民間金融機(jī)構(gòu)到現(xiàn)在為止，依然不能得到許可。赤（3）投資代環(huán)境把投資環(huán)境不妨?xí)骋彩侵萍s困民營(yíng)企業(yè)從嶄小到大增長(zhǎng)歉的重要因素烈。記者攤胡奎寄（2002鳳）形象地比忽喻為桌“株有錢(qián)無(wú)田慕”日，現(xiàn)有的政淋策是胸國(guó)有資本可接以進(jìn)入任何辯領(lǐng)域，外資慣可進(jìn)入的領(lǐng)待域也越來(lái)越駐多，只有民剖間資本處于惹中國(guó)經(jīng)濟(jì)的仁最低層。螞三、對(duì)策研嫂究弊針對(duì)上述造默就民營(yíng)企業(yè)嚼“智5000萬(wàn)融現(xiàn)象乖”該的原因，人腸們給出了一升系列的政策初建議。高梁普明（2特002）指攀出，核企業(yè)要發(fā)展廚必須不斷更盯新觀(guān)念怠。但是筆者康認(rèn)為，爛觀(guān)念的創(chuàng)新堪不是被動(dòng)接尾受而是主動(dòng)霸完成的羨。企業(yè)主叮也必須自身橡樹(shù)立發(fā)展的遍觀(guān)念、質(zhì)量誼意識(shí)、樹(shù)立艷技術(shù)創(chuàng)新意仿識(shí)闖等曠。云為此，企業(yè)桃家們必須房利用各種機(jī)削會(huì)和途徑學(xué)悲習(xí)先進(jìn)的專(zhuān)敘業(yè)技術(shù)、管朱理經(jīng)驗(yàn)和理孝論、法律知睜識(shí)，提高自閱身的管理水崗平、決策水蛋平和法制意技識(shí)。謠同時(shí)，否企業(yè)家桿還偷要重視引進(jìn)咸企業(yè)的管理臨、技術(shù)人才征，鵲還要坡重視從企業(yè)蹈內(nèi)部培養(yǎng)人驚才，為企業(yè)備管理人員、趨技術(shù)人員提追供各種學(xué)習(xí)篇機(jī)會(huì)，提高論企業(yè)整體的石管理水平和未技術(shù)水平，閥增強(qiáng)企業(yè)凝喊聚力食。趟另一方面，彎人們普遍認(rèn)鞠為，由于以捧下五個(gè)原因逆，企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)歷了初創(chuàng)時(shí)光期的發(fā)展后瘡，就必須及情時(shí)地轉(zhuǎn)換管寇理方式，即怕由家族式管鳳理向?qū)I(yè)化案管理轉(zhuǎn)變（聚年志遠(yuǎn)妹，撇2001水）：第一，燕企業(yè)規(guī)模擴(kuò)麻大后，管理批范圍將遠(yuǎn)遠(yuǎn)卸超出家族成迅員的管理能室力；第二，坦企業(yè)發(fā)展的序領(lǐng)域和天地摔發(fā)生著根本睬的變化，無(wú)拘論是從技術(shù)圓、產(chǎn)品，還洲是從市場(chǎng)、腥融資等方面端，均超出了巖企業(yè)主本人托或家族成員芹所擁有的經(jīng)幟驗(yàn)積淀和知顏?zhàn)R準(zhǔn)備，而帥且管理者再塌學(xué)習(xí)的速度央又遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后尖于企業(yè)發(fā)展霧的速度，而局管理者經(jīng)驗(yàn)當(dāng)和知識(shí)的折觸舊速度卻又光遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企蕉業(yè)的變化速服度；第三，器企業(yè)主有了屆相當(dāng)?shù)姆e累愁和一系列社丈會(huì)榮譽(yù)后，身團(tuán)結(jié)風(fēng)范與頓民主理念會(huì)咳逐漸喪失，各易于變得剛蜂愎武斷；第橡四，家族之隆間、創(chuàng)業(yè)者斧之間的利益綿矛盾顯化和沙加深；第五服，家族人員欠容易發(fā)生角煎色沖突，導(dǎo)妨致導(dǎo)“積政令不暢際”單和管理混亂莖等。攜因此，我們慨必須走兩條搬路：一是將晃家族管理轉(zhuǎn)劫變?yōu)樵纭拜啲F(xiàn)代管理腹”友，但是受限縣于中國(guó)目前權(quán)的法制環(huán)境之所以加引號(hào)，是因?yàn)楣P者并不贊同按照某些人所設(shè)計(jì)的方案就是真正的“現(xiàn)代企業(yè)”?？?；二是提高層自身和家族嘉的經(jīng)營(yíng)水平南和管理能力敘，但是又受棵限于自身和怪家族本身的蹈素質(zhì)分布。場(chǎng)有人認(rèn)為現(xiàn)喂代化的競(jìng)爭(zhēng)左主要表現(xiàn)為做人才的競(jìng)爭(zhēng)話(huà)，但是筆者熟一直相信中判國(guó)素來(lái)不缺倡少人才，關(guān)金鍵是怎樣發(fā)役現(xiàn)人才、培簡(jiǎn)養(yǎng)人才和留椒住人才等。捐現(xiàn)代西方產(chǎn)晌權(quán)理論和新管制度經(jīng)濟(jì)學(xué)鏡都很認(rèn)真地卡分析了這一阻點(diǎn)，無(wú)須我岸贅述，結(jié)論芝很簡(jiǎn)單：開(kāi)鑼放產(chǎn)權(quán)、開(kāi)慮放管理、開(kāi)尺放人才，其扭中開(kāi)放產(chǎn)權(quán)秘是前提。然拼而，沫張維迎指出箭：蓋“碎由于企業(yè)所膛處的法律環(huán)播境非常重要蟲(chóng)，分散股權(quán)繁很危險(xiǎn)，如域果法律制度扣對(duì)企業(yè)的產(chǎn)曾權(quán)沒(méi)有給予蔑很好的保護(hù)件，就不可能篇放心地將企尚業(yè)交給別人五去經(jīng)營(yíng)，而趣美國(guó)有比較增完善的法律帳保護(hù)體系，鵲股權(quán)分散相挽對(duì)安全。來(lái)”你所以，張維浙迎一再?gòu)?qiáng)調(diào)者：一個(gè)企業(yè)削能不能實(shí)現(xiàn)餡現(xiàn)代化管理繞主要取決于贈(zèng)外部環(huán)境，鍋取決于這個(gè)蠟國(guó)家的法律慎制度以及國(guó)皺家對(duì)產(chǎn)權(quán)的恭保護(hù)程度（膜詹正凱，2病002）。瓶趙勤恩坡（2001址）也認(rèn)為，邪由于剖外部環(huán)境不帆到位富而將守所有權(quán)與經(jīng)爹營(yíng)權(quán)分離廢的路徑是一欺個(gè)瓜非常掘漫長(zhǎng)的過(guò)程攤。同時(shí)，國(guó)沫外有的專(zhuān)家辯也認(rèn)為，絕芒不能將管理困權(quán)與所有權(quán)支的分離當(dāng)作茅解決管理疾晃病的萬(wàn)靈藥膚（那Bajaj衣叨&Rah硬ul夾，1999音）。所以當(dāng)駁法制環(huán)境異柳常惡劣時(shí)，奉企業(yè)自身不精得不做一些戶(hù)防范，包括仇技術(shù)上、人鍵員安排上、肯組織結(jié)構(gòu)的膜設(shè)計(jì)上等，徑企業(yè)的外界討法制環(huán)境成哨本非常高，捐企業(yè)根本不想可能采用公水司制治理結(jié)獎(jiǎng)構(gòu)，這就是浙目前中國(guó)家堡族企業(yè)廣泛斬存在家族管皮理的最重要擇原因（周陽(yáng)之所以加引號(hào)，是因?yàn)楣P者并不贊同按照某些人所設(shè)計(jì)的方案就是真正的“現(xiàn)代企業(yè)”。宵顯然，企業(yè)頂家總是理性陜地回避第一烘條路，郭梓竭林（飛2002砍a）認(rèn)為，龍法律環(huán)境不倡可能一蹴而閱就蕩地得到垃完善，級(jí)企業(yè)家選擇番道德和情感劈來(lái)保護(hù)產(chǎn)權(quán)奉的成本，往頑往比動(dòng)用法雄律的成本要搶低得多認(rèn)，也就是說(shuō)無(wú)，企業(yè)家采貿(mào)用家族管理吩是明智而無(wú)路奈的選擇。衰而第二條路跟由于中國(guó)新轟成長(zhǎng)起來(lái)的立人幾乎都是店獨(dú)生子女，倦且企業(yè)跨越雅“懂5000萬(wàn)銷(xiāo)現(xiàn)象銜”文這一埋“從坎鉗”赤，并不是一蜂兩個(gè)人的事統(tǒng)情，所以此販路似乎也不丑通。于是筆昨者在此基礎(chǔ)互上提出了現(xiàn)憑代企業(yè)后家塘族管理的基恨本思想所謂現(xiàn)代企業(yè)后家族管理（post-familymanagementofcurrententerprise），從兩個(gè)方面發(fā)展了家族管理的概念。一是后家族管理的“家族”是指家族網(wǎng)絡(luò)圈，即包括親屬、創(chuàng)始人共同體和情緣共同體組成的具有家族性質(zhì)和血緣特征的家族群體。其中，創(chuàng)始人共同體就是指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中發(fā)起人與其同學(xué)、同事、鄰居等結(jié)合成的利益共同體，具有與血緣關(guān)系相同的特征。情緣共同體是指在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中培育某些企業(yè)成員成為親信并結(jié)合為利益共同體，也具有與血緣連接方式相同的特征。二是后家族管理的“管理”是指現(xiàn)代的科學(xué)的管理方法以及管理結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的家族管理的管理結(jié)構(gòu)相融合，成為新型的管理模式（周陽(yáng)敏等，2000）。拾，筆者認(rèn)為塔后家族管理爹的方法不僅擊是一種針對(duì)倍家族企業(yè)的跑現(xiàn)代管理技挨術(shù)，而且它銀帶來(lái)了管理新思想的革命嘗，即家族管利理與現(xiàn)代管則理并不滿(mǎn)足煎非0即1的犬二進(jìn)制規(guī)則持，企業(yè)可以繡采用兩者的扛結(jié)合，使得賤家族管理和所謂現(xiàn)代企業(yè)后家族管理（post-familymanagementofcurrententerprise），從兩個(gè)方面發(fā)展了家族管理的概念。一是后家族管理的“家族”是指家族網(wǎng)絡(luò)圈，即包括親屬、創(chuàng)始人共同體和情緣共同體組成的具有家族性質(zhì)和血緣特征的家族群體。其中，創(chuàng)始人共同體就是指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中發(fā)起人與其同學(xué)、同事、鄰居等結(jié)合成的利益共同體，具有與血緣關(guān)系相同的特征。情緣共同體是指在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中培育某些企業(yè)成員成為親信并結(jié)合為利益共同體，也具有與血緣連接方式相同的特征。二是后家族管理的“管理”是指現(xiàn)代的科學(xué)的管理方法以及管理結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的家族管理的管理結(jié)構(gòu)相融合，成為新型的管理模式（周陽(yáng)敏等，2000）。卻現(xiàn)代企業(yè)后遷家族管理理著論巧妙地解磨決了中國(guó)的諷特殊環(huán)境與雨現(xiàn)代管理理侍論的矛盾，萬(wàn)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)卵管理理論的酒創(chuàng)新和管理鐮思想的革命搬。譜但是，現(xiàn)代絡(luò)企業(yè)后家族獎(jiǎng)管理理論畢蠶竟還只是示“會(huì)中庸肆”鼻的家族管理帶式理論，并瞧沒(méi)有從根本翠上完全跳出抬家族管理的脊圈子。更重拍要的是，企士業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)只是實(shí)現(xiàn)企獎(jiǎng)業(yè)跨越罵“度5000萬(wàn)克現(xiàn)象暈”減的一個(gè)必要仁條件，但還限不是充分條寬件，因此筆食者轉(zhuǎn)入分析雨企業(yè)生存的襖外界條件。腰梁普明（2奇002）針猶對(duì)融資困難們建議要進(jìn)一播步深化金融偵體制改革，暈加快制度創(chuàng)醬新，建立民木營(yíng)經(jīng)濟(jì)的融威資機(jī)制，重東點(diǎn)在打破國(guó)育家銀行高度榨壟斷和民營(yíng)筆銀行數(shù)量嚴(yán)介重不足、規(guī)善模小的格局婆方面有所突慎破，充分借過(guò)鑒和吸收西慮方先進(jìn)的金皂融管理經(jīng)驗(yàn)蝕。同時(shí)，推勇行企業(yè)財(cái)產(chǎn)所抵押貸款以扣及金融社區(qū)逐服務(wù)模式的港成功經(jīng)驗(yàn)，守進(jìn)一步開(kāi)辟替民營(yíng)企業(yè)融蠟資的新途徑腹，為民營(yíng)企柔業(yè)保持快速服增長(zhǎng)提供保練證。除劉力普、建尚增健弄（2001彈）根據(jù)中小征企業(yè)發(fā)展的經(jīng)金融燕“捧瓶頸配”僚，建議臉完善搶“數(shù)中小企業(yè)信窮用擔(dān)保體系晌”醒，廣泛吸納暫民間資金的蝦進(jìn)入，盡快墻擴(kuò)大信用擔(dān)乎保資金的規(guī)挺模，建立國(guó)多家和非國(guó)有營(yíng)單位共同出詞資的民瞇營(yíng)寄化、商業(yè)化水的中小企業(yè)樓信用擔(dān)保運(yùn)眼營(yíng)體系，提丹高信用擔(dān)保寸資金的使用亞效率?？淞硗?，狡為了避免民槍營(yíng)企業(yè)的線(xiàn)“售5000萬(wàn)營(yíng)現(xiàn)象鈴”勝，還必須易早日打通民蹤營(yíng)企業(yè)和民湊間資本所面龍臨的種種政話(huà)策障礙，詞給予格“報(bào)國(guó)民待遇脂”翁。琴對(duì)待民營(yíng)企污業(yè)的幕“駕5000萬(wàn)煉現(xiàn)象賞”宏，千萬(wàn)孩不要懷疑是察資本的擴(kuò)張鐮沖動(dòng)出了問(wèn)救題，而要認(rèn)丈真思考是否運(yùn)是資本遭遇東了產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)晌。徒郭梓林（2擾002b）必認(rèn)為，正是車(chē)因?yàn)槠渴袌?chǎng)環(huán)境的柳惡劣，產(chǎn)權(quán)哥保護(hù)的成本睛和風(fēng)險(xiǎn)，直煤接影響了企艱業(yè)在規(guī)模上響的突破，企辮業(yè)家只能理急性地選擇企熄業(yè)的小型化棚或區(qū)域化，原不敢把企業(yè)柿做大，使得塌企業(yè)規(guī)?？偝吃?000憤萬(wàn)上下徘徊晚。所以，必似須真正建立比有法可依、誤執(zhí)法必嚴(yán)、賄違法必糾的般法律權(quán)威，刊營(yíng)造能夠推汁動(dòng)企業(yè)快速滋健康發(fā)展的風(fēng)法漠制愿環(huán)境，音是當(dāng)務(wù)之急宰。僚另外，中國(guó)捕的笨官文化申歷史悠久，霧批判官文化呆，改革官文四化，復(fù)雜而土艱難。甲但是，拔官文化是官氧僚政治的理代論基礎(chǔ)和意抓識(shí)形態(tài)，為紙獨(dú)裁專(zhuān)制、撐不正之風(fēng)、孤效率低下等區(qū)提供了扁土壤濟(jì)，嚴(yán)重背離援了民主政治穿的方向。繭批判中國(guó)的談官文化是中浩國(guó)現(xiàn)代化的姐必要前提。盲劉永佶眉（1994范）認(rèn)為，臘當(dāng)代社會(huì)主掏義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手使得干封建時(shí)代的震官文化逐漸盡失去其存在抖的基礎(chǔ)。念然而筆者認(rèn)謝為，中國(guó)的曬官文化并不繩是姓緞“氣封騎”穴還是姓宮“街社持”換的問(wèn)題，因辯為任何時(shí)代峰的彎官文化德都有著共同肉的特征，即戰(zhàn)忽視型“洞民嶼”霉的力量，強(qiáng)絨調(diào)堵“腦官乎”場(chǎng)的力量。凡剛好相反，冰筆者認(rèn)為，姓不管是法制猶環(huán)境、金融萄環(huán)境還是投療資環(huán)境等一邊系列問(wèn)題的鴉本原就是政哪治體制改革槍的不到位。過(guò)可以看出，揪浙江民營(yíng)企嚴(yán)業(yè)的請(qǐng)“兼5000萬(wàn)考現(xiàn)象不”鑒將必然引發(fā)娛中國(guó)變“卡政治候”忠哲學(xué)的革命衛(wèi)和西“詞政治狹”涉構(gòu)架的重整饅。也就是說(shuō)御，對(duì)待民營(yíng)棵企業(yè)的政治限態(tài)度從掙“擋補(bǔ)充學(xué)說(shuō)且”什到鍵“娛組成部分學(xué)癢說(shuō)惜”練只是一個(gè)思扔想觀(guān)念上的溝量的改變，馳并沒(méi)有產(chǎn)生養(yǎng)深刻的質(zhì)的主政治哲學(xué)革漆命。筆者認(rèn)妻為，如果各炮界掀起一場(chǎng)忍“圍5000萬(wàn)循現(xiàn)象唉”您的熱烈討論忽，我堅(jiān)信一榆定促成中國(guó)衡政治學(xué)界、撇法律學(xué)界、型經(jīng)濟(jì)學(xué)界和襯管理學(xué)界的起思考，并有折可能對(duì)法律奉基礎(chǔ)、政治余基礎(chǔ)進(jìn)行深搶入的分析，涂最終重新構(gòu)睛造中國(guó)的政舟治框架。雕四、案例研廣究吼案例古1掌、浙江省紅眾發(fā)鑄造有限湖公司（為了肥避免法律糾思紛，本文案添例研究的三汁個(gè)企業(yè)名字婦都是化名，駱請(qǐng)予以理解繼?。┦且患译[以鑄造門(mén)閥計(jì)毛胚為主的刃企業(yè)，四年捕以來(lái)一直在筍5000萬(wàn)親產(chǎn)值上下徘飾徊。在當(dāng)?shù)貭空賳T的蛾帶領(lǐng)下，筆偏者來(lái)到了他崗們的所在地輩。首先印入蜜筆者眼簾的臺(tái)是矗立在路駐右邊的一幢潔金碧輝煌的唉小別墅。然娛后才是破爛暖不堪但依然艦聲音哄哄響哥的廠(chǎng)房，筆躬者發(fā)覺(jué)有政弓府官員的場(chǎng)從合，企業(yè)家區(qū)都總是撿好壺的話(huà)說(shuō)，于榜是筆者以一概個(gè)什么理由焰支走了政府刷官員，單獨(dú)瘡與企業(yè)家面晌談。發(fā)現(xiàn)他不們這樣做的因目的不外有及三個(gè)：一是勒我國(guó)憲法已檔經(jīng)對(duì)私人生徹活資料給予錯(cuò)了明確的法曬律保障，但康是對(duì)私人的和生產(chǎn)資料卻客沒(méi)有做出嚴(yán)希格的規(guī)定，圣因此企業(yè)家舒一旦認(rèn)為自深家的私人生慚產(chǎn)資料有可帳能被轉(zhuǎn)變?yōu)榧姟爸酃胸?cái)產(chǎn)臭”喂時(shí)，就首先栗將生產(chǎn)資料蠻轉(zhuǎn)變?yōu)樽约合驳纳钯Y料淘，甚至揮霍蚊浪費(fèi)掉，以渴便減少風(fēng)險(xiǎn)貸；二是盡管扛經(jīng)過(guò)這么多亞年的發(fā)展和渡社會(huì)進(jìn)步，隸但是社群尤繁其是政府的物“積紅眼病職”礙依然沒(méi)有消培除，所以，窗“搜蕭條破敗訴”娘的工廠(chǎng)作為批一種顯性依學(xué)據(jù)可以減少飽“緒納稅兼”楚和減少各種平攤派；三是見(jiàn)由于現(xiàn)在官覆員任命和業(yè)祥績(jī)考評(píng)的改粥變（至少浙盆江是這樣）懂，政府已經(jīng)離將所在屬地溉的企業(yè)狀況跟作為升遷依佩據(jù)，因此政孟府官員也就見(jiàn)很有積極性慶幫助企業(yè)發(fā)卵展，這樣企增業(yè)家一邊轉(zhuǎn)棉換自家的資熔源，又同時(shí)區(qū)期望獲得新綢的政府授“艇免費(fèi)惑”曠資源。哥當(dāng)然，在筆披者與他長(zhǎng)談似的四個(gè)小時(shí)否的時(shí)間里，經(jīng)筆者也試圖造從他的家庭壞生活中找到于“遺5000萬(wàn)漿現(xiàn)象鳳”倉(cāng)的根源。對(duì)鄙于這家企業(yè)認(rèn)來(lái)說(shuō)，企業(yè)究家也并沒(méi)有幣把林“進(jìn)企業(yè)?！绷衽c奴“收家妖”魂作為兩個(gè)獨(dú)幸立的個(gè)體對(duì)盼待，也并不樓了解企業(yè)有遺自身的發(fā)展熟邏輯。所以疊他一直是把泳“量家冶”推當(dāng)作蹤“覽企業(yè)闖”嚼經(jīng)營(yíng)，把煮“悶企業(yè)介”鳳當(dāng)作蒸“鹽家陶”書(shū)來(lái)經(jīng)營(yíng)。在纏他眼里，左樓邊的口袋與墨右邊的口袋不沒(méi)有什么區(qū)柱別，他對(duì)企稿業(yè)的看法與廟對(duì)子女的看是法相似，似釣乎做企業(yè)賺襖錢(qián)與給孩子喊買(mǎi)東西是一輪回事。在今束年浙江省百壽江暑期培訓(xùn)新會(huì)議上，筆秀者告訴該企文業(yè)家，這就宵是他們企業(yè)巡“欲5000萬(wàn)司現(xiàn)象棋”弊的根源。禾案例牛2帳、浙江省源哥恒潔具有限膝公司是一家必位居浙江省斯臨海市專(zhuān)門(mén)淹制造馬桶蓋楊的企業(yè)，并剩主要遠(yuǎn)銷(xiāo)加滔拿大和美國(guó)莊。在筆者與畢企業(yè)進(jìn)行為宰期3天的了耕解中，知道隔了很多該企朽業(yè)長(zhǎng)期處于滴“請(qǐng)5000萬(wàn)徹現(xiàn)象番”鹿的原由（本珍企業(yè)連續(xù)5三年都是50延00萬(wàn)的銷(xiāo)予售額，當(dāng)然陡由于其產(chǎn)品陡供不應(yīng)求，鴨所以產(chǎn)值與宅銷(xiāo)售額是等掉價(jià)的）。怠首先，該企蜻業(yè)由于長(zhǎng)期痛在鄉(xiāng)下經(jīng)營(yíng)家，因此該企怨業(yè)的主要高舟級(jí)主管幾乎卸都是本地與律自己一起長(zhǎng)慎大的農(nóng)民（薄筆者無(wú)意說(shuō)法農(nóng)民就不能蝕做大企業(yè)，顆但是關(guān)鍵在偵于怎么做的謠問(wèn)題，也沒(méi)介有其他與本優(yōu)文主題無(wú)關(guān)置的意思）。障后來(lái)企業(yè)老久板意識(shí)到這鄭個(gè)問(wèn)題，就胖搬遷到臨?；鹗校枪芪掷砣藛T