下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
上市公司組織結(jié)構(gòu)按照我國《公司法》規(guī)定,公司組織機(jī)構(gòu)是代表公司活動,行使公司相應(yīng)職權(quán)的權(quán)利機(jī)關(guān)、決策機(jī)關(guān)、監(jiān)督性機(jī)關(guān)和執(zhí)行機(jī)關(guān)所組成的公司機(jī)關(guān), 公司組織機(jī)構(gòu)是公司法規(guī)定的,具有強(qiáng)制性,也是公司得以設(shè)立的必要條件。 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)包括股東大會、董事會、監(jiān)事會及高級管理人員。根據(jù)《公司法》規(guī)定,高級管理人員是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。上市公司組織機(jī)構(gòu)一般由下列機(jī)構(gòu)組成:【股東大會】股份有限公司股東大會由全體股東組成,股東大會是公司的權(quán)利機(jī)構(gòu),依法行使職權(quán)。股東大會分為年會與臨時(shí)大會,股東大會會議由董事會召集,董事長主持;當(dāng)董事會不能或者不履行召集股東大會會議職責(zé)的,由監(jiān)事會召集和主持;監(jiān)事會不召集和主持的,連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東可以自行召集和主持?!径聲抗煞萦邢薰径聲某蓡T為5-19人,董事由股東大會選舉產(chǎn)生。董事任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過3年。董事任期屆滿,連選可以連任。董事會設(shè)董事長一人,可以設(shè)副董事長。董事會每年度至少召開兩次會議,每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開10日前通知公司全體董事和監(jiān)事,董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行,董事會作出決議必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決實(shí)行一人一票。上市公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立董事,獨(dú)立董事任期與該上市公司其他董事任期相同,任期屆滿,連選可以連任,但是連任時(shí)間不得超過 6年。上市公司設(shè)立董事會秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、 文件保管以及公司股權(quán)管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。上市公司董事會可以按照股東大會的有關(guān)決議,設(shè)立戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計(jì)委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨(dú)立董事應(yīng)占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計(jì)委員會中至少應(yīng)有一名獨(dú)立董事時(shí)會計(jì)專業(yè)人士?!颈O(jiān)事會】股份有限公司監(jiān)事會的成員不得少于 3人,監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不得低于 1/3,具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會設(shè)主席一人,可設(shè)副主席,監(jiān)事會主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會每屆任期為3年,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。股份有限公司監(jiān)事會每6個(gè)月至少召開一次會議?!窘?jīng)理】股份有限公司設(shè)經(jīng)理,由董事會決定聘任或者解聘,經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),公司董事會可以決定由董事會成員兼任經(jīng)理。為了保證上市公司與控股股東在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)上嚴(yán)格分開,上市公司的總經(jīng)理必須為專職,總經(jīng)理在集團(tuán)等控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。【其他職能部門】按照公司的屬性和開展業(yè)務(wù)的需要,股份有限公司根據(jù)公司章程規(guī)定,設(shè)立財(cái)務(wù)部、人力資源部等相應(yīng)的職能部門。上市公司組織結(jié)構(gòu)示意圖如下圖所示:股東大會董事會 監(jiān)事會薪戰(zhàn)審提酬與經(jīng)理略計(jì)名考委委委核員員員委會會會員會總經(jīng)濟(jì)師 副總經(jīng)理1副總經(jīng)理2 總會計(jì)師 董事會秘書各各各職職職能能能部部部門門門衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時(shí)每一小時(shí)清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核,每月一次(四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,超市內(nèi)每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 開放式基金交易服務(wù)合同
- 2024簡單銷售代理合同樣本
- 合同范本:委托招商引資協(xié)議書
- 二手車購車合同協(xié)議樣本
- 2024照明購銷合同
- 企業(yè)與高校就業(yè)實(shí)習(xí)協(xié)議書參考
- 代理公司注冊登記協(xié)議書
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師合作協(xié)議示例
- 正規(guī)版房屋租賃合同協(xié)議范本
- 全面聘用合同范本匯編
- GB/T 5210-2006色漆和清漆拉開法附著力試驗(yàn)
- GB/T 40019-2021基礎(chǔ)制造工藝通用元數(shù)據(jù)
- GB 29837-2013火災(zāi)探測報(bào)警產(chǎn)品的維修保養(yǎng)與報(bào)廢
- GA/T 1502-2018法庭科學(xué)視頻中人像動態(tài)特征檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范
- 問題解決型QC培訓(xùn)課件
- 西氣東輸計(jì)量交接憑證填報(bào)培訓(xùn)PPT-場站課件
- 中國特色社會主義理論與實(shí)踐研究知識點(diǎn)整理及思考題答案
- 《居家養(yǎng)老服務(wù)問題及對策探究【論文】6000字》
- 三1班反邪教教育主題班會記錄
- 5、風(fēng)電吊裝施工指導(dǎo)手冊
- 中國郵政儲蓄銀行招聘考試試題
評論
0/150
提交評論