基本公共衛(wèi)生服務項目自查報告

蘭干街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務項目自查報告為進一步規(guī)范我中心基本公共衛(wèi)生服務項目管理，提高項目服務質(zhì)量，逐一實現(xiàn)均等化，我中心對2009年至今，開展基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況進行了自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、項目概況(一)項目單位基本情況:蘭干街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心位于解放北路41號，占地2300平方米，服務轄區(qū)總面積約18平方公里，中心2009年由上海援建為非盈利性醫(yī)療機構(gòu)，轄區(qū)聚居著漢、維吾爾、回等民族，其中漢族占總?cè)丝诘?4%以上。中心下設蘭干、海江、前進、英阿瓦提、紅光、迎賓、綠苑、朝陽八個社區(qū)，管轄東至市公安局、英阿瓦提北路，西至北大街，北與溫宿縣接壤，南至東大街、迎賓路；中心承擔著轄區(qū)44422人口的醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務等綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務工作。(二)項目的基本性質(zhì)，主要內(nèi)容涉及范圍:本中心基本公共衛(wèi)生服務屬于社會公益性，主要內(nèi)容為:居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病管理等項基本公共衛(wèi)生服務項目。二、主要做法領(lǐng)導重視，提高知識:開展基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來，本中心就將此項工作做為重點來抓，專門成立了以中心主任任組長的“基本公共衛(wèi)生服務項目領(lǐng)導小組”對此項工作多次召開研究部署，經(jīng)常督導檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，明細分工、各司其職，互相配合，從而保證了各項工作的順利開展。全面自查，嚴格考核:此次自查由陳主任親自組織，通過聽取各個負責項目人員匯報，查看檔案的形式進行，自查的內(nèi)容主要為：項目組織管理和資金使用情況為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和管理，確保實現(xiàn)項目預期工作目標，本中心切實加強和規(guī)范基本公共服務項目專項資金的管理，實行專戶核算，確保項目資金專款專用。基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況：居民健康檔案管理:本中心通過集中建檔，上門建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率，截止2017年12月底，累積建立居民健康檔案40604份。健康教育：根據(jù)2017年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，通過發(fā)放宣傳、發(fā)放資料、舉辦健康講座等對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育，我中心2017年舉辦講座36次，公眾咨詢活動12次。提高居民健康知識知曉率的同時，健康行為形成率大幅度提升。2、進一步明確負責人職責，將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目納入基績效考核內(nèi)容;充分發(fā)揮本中心各科室對衛(wèi)生服務站工作的指導、培訓職能，建立健全有效的績效考核機制。加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予一定的獎勵。規(guī)范各項基本公共衛(wèi)生服務項目管理流程，認真學習基本公共衛(wèi)生服務項目相關(guān)知識，加強人員培訓，要對相關(guān)工作人員進行業(yè)務培訓，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本