如何培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感_第1頁
如何培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感_第2頁
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文檔簡介

關(guān)于如何培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感第1頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月為誰工作?第2頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月

是為自己工作!

通過工作更多地為自己積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,以達(dá)到個(gè)人更大的發(fā)展和更多的收入!

只有具備主人翁精神,才能做得更好、做得更多,從而積累更多的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,達(dá)到個(gè)人更高的生活目標(biāo)。反之,不具備這種精神,人就會(huì)停留在原地甚至?xí)瞬?,最終被社會(huì)淘汰。第3頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月主人翁精神是怎樣的精神?先回答幾個(gè)問題第4頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月問:公司為什么會(huì)雇用你?答:因?yàn)槲揖哂幸欢ǖ闹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。1第5頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月問:你能為公司做什么?答:我能通過自己的勞動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤。2第6頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月問:你希望在公司里得到什么?

答:高薪,地位,福利,社會(huì)關(guān)系,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。3第7頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月問:你通過什么來得到這些呢?答:勞動(dòng)。4第8頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月問:所有員工都在勞動(dòng),大家都能得到高薪、高地位、好福利嗎?答:不能。5第9頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月問:你想得到它們,你必須怎么去做?答:勤奮工作。6第10頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月問:你勤奮工作時(shí),你是懷著什么心態(tài)去做的?答:像干自己的事一樣去做。7第11頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月

像干自己的事一樣去工作,這就是主人翁精神。第12頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月讓我們先來看這樣一個(gè)故事:有一個(gè)年紀(jì)很大的木匠要退休了,他告訴老板:他想退休了,想回家跟妻子兒女享受輕松自在的生活。老板實(shí)在舍不得這樣好的木匠離去,所以希望他能在離開之前,再蓋最后一棟房子。木匠答應(yīng)了,老板也沒有對(duì)房子的樣式、材料做任何的要求。如果你是那位木匠,你會(huì)如何去做呢?第13頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月讓我們先來看這樣一個(gè)故事

木匠答應(yīng)了,不過很快大家都發(fā)現(xiàn),這一次他并沒有很用心地蓋房子,他草草用了劣質(zhì)的材料,沒幾天時(shí)間就把這房子蓋好了。落成時(shí),老板來了,順便也檢查了一下房子,然后把大門的鑰匙交給他說:“這是你的房子了,這是我送給你的禮物!”木匠頓時(shí)驚訝了,同時(shí)也很羞愧!如果他早知道這棟房子是自己的,他一定會(huì)用最好的建材,用最精致的技術(shù)來把它蓋好……第14頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月讓我們?cè)賮砜催@樣一個(gè)故事:小張大學(xué)畢業(yè)后在一家公司當(dāng)秘書。她的工作就是整理、撰寫、打印一些材料。小張做這些工作久了,發(fā)現(xiàn)公司的文件存在很多問題,于是小張除了每天做完必做的工作外,她還留心收集有問題的一些材料,進(jìn)行分析并寫出建議。她把打印好的分析結(jié)果和有關(guān)證明材料一并交給了老板。一次偶然的機(jī)會(huì),老板讀到了小張寫的那些建議,他非常吃驚,沒想到一個(gè)小小的秘書,竟然如此關(guān)心公司,而且她的分析細(xì)致入微,道理明確。如果公司的每個(gè)員工都能像鄒晴一樣關(guān)心企業(yè),那這個(gè)公司就不愁沒有發(fā)展壯大的一天。小張理所當(dāng)然地受到了老板的重用。雖然她認(rèn)為自己只是比平常多做了一點(diǎn)點(diǎn),但是老板卻覺得她做了很多,公司需要的就是這種具有主人翁精神的員工。第15頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月

主人翁精神,并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡單,而是一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺。企興我榮,企衰我恥主人翁心態(tài)是我們每個(gè)工作伙伴走向成功的基石。第16頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月如何理解崗位主人翁精神?崗位主人翁精神第17頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月一個(gè)崗位=一個(gè)股份制公司員工老板崗位股份制公司股東股東第18頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月在崗位股份制公司中老板=董事長員工=總經(jīng)理第19頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月老板員工崗位股份制公司股東股東投入回報(bào)(分紅)貨幣資本人力資本利潤知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技能、薪金第20頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月

員工以人力資本入股崗位股份制公司,是股東之一。

工資是勞動(dòng)的報(bào)酬,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能是股東的分紅。第21頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月因?yàn)閱T工是崗位的股東,所以就是崗位的主人。第22頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月主人翁跟打工者的區(qū)別第23頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月做事態(tài)度上的區(qū)別打工者主人翁緊盯報(bào)酬先工作后報(bào)酬“我為別人做事,別人給我工資”盡量少做事,想法多掙錢”““見工作就干,不管份內(nèi)還是份外”“遇事躲著走,能少干就少干”“有困難就上,不管報(bào)酬高,還是報(bào)酬低”第24頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月個(gè)人提升上的區(qū)別打工者主人翁少干1個(gè)工作,少一次經(jīng)驗(yàn)積累,少“分紅”一次躲過一個(gè)困難,等于放棄一次提升機(jī)會(huì)多干1個(gè)工作,多一次經(jīng)驗(yàn)積累,多“分紅”一次克服一個(gè)困難,等于爭(zhēng)取一次提升機(jī)會(huì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能沒有提升,報(bào)酬的提升就沒有了根基知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升,報(bào)酬的提升有了保證長期的職業(yè)發(fā)展失去支撐長期的職業(yè)發(fā)展有了支撐第25頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月主人翁心法:

即便認(rèn)為自己是打工的,也首先是給自己打工!第26頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月精員工與傻員工第27頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月題目:老板布置了3個(gè)工作,沒有考核。精員工傻員工工資工作只挑容易的,做了1個(gè),另2個(gè)沒有做。認(rèn)真完成3個(gè),看到2個(gè)沒人做,又主動(dòng)做了。共做了5個(gè)工作。1000元1000元第28頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月結(jié)果(分紅):知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能積累。精員工傻員工時(shí)間分紅只做了1個(gè)工作,積累了1次經(jīng)驗(yàn)。虛度光陰(很清閑)加緊歷練(經(jīng)常加班、多動(dòng)腦)做了5個(gè)工作,積累了5次經(jīng)驗(yàn)。第29頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月精員工與傻員工的辯證法精員工傻員工“精明反被精明誤”小事上吃虧大事上有了機(jī)會(huì)把機(jī)會(huì)拱手讓給傻員工打工者心態(tài)主人翁心態(tài)“傻人有傻福”第30頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月“精”和“傻”,是“小聰明”與“大智慧”的差距,只會(huì)耍小聰明的人不可能會(huì)得到大發(fā)展的,只有具有大智慧的人,看似具有一副傻相或傻勁,卻可以成就自己。第31頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月

什么是人力資本?要如何加以運(yùn)用?第32頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月

人力資本是勞動(dòng)者受到教育、培訓(xùn)、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)、等方面的投資而獲得的知識(shí)和技能的積累。由于這種知識(shí)與技能可以為其帶來收益,因而形成了一種特定的資本。第33頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月什么是人力資源?第34頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月人力資源:一個(gè)人身上已經(jīng)具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、體力等資源。第35頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、體力等資源在你身上是一成不變的嗎?增加or衰減第36頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月人力資源自然衰減的原因第37頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月1、絕對(duì)衰減:

停止使用,無論是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能還是體能,只要不用,就會(huì)漸趨衰減。2、相對(duì)衰減:

脫離社會(huì)實(shí)踐,造成知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能沒有與社會(huì)發(fā)展同步,導(dǎo)致技能等的落后,而漸趨衰減。第38頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月如何阻止人力資源的衰減?第39頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月1、不斷使用。只有讓知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能和體能不斷地被使用,才可能預(yù)防其衰減;2、參與社會(huì)實(shí)踐,使知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能和體能隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷地得到更新。第40頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),促成了人力資源的持續(xù)增值。1、人力資源獲取量=人力資源自然衰減量,收支平衡,人力資源保值。2、人力資源獲取量>人力資源自然衰減量,入大于出,人力資源增值。第41頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月如何管理自己的人力資源?第42頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月1、要清楚自身現(xiàn)有的人力資源:掌握的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能,以及體能。2、發(fā)現(xiàn)不足,抓住工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)尋求增值,想方設(shè)法充分開發(fā)自己的人力資源。3、要對(duì)自身人力資源的開發(fā)和管理負(fù)責(zé),切忌貪圖安逸、避實(shí)就虛。第43頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月如何完成人力資源向人力資本的有效轉(zhuǎn)化?第44頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月智力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能和體能等人力資源必須經(jīng)過開發(fā)并投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,才能成為資本,這就是人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化。第45頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月如何使人力資本增值?第46頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月當(dāng)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能和體能等人力資源處于靜態(tài)、沒有被使用時(shí),不僅不能增值,反而會(huì)衰減;只有當(dāng)其處于動(dòng)態(tài)時(shí)、在實(shí)踐中被應(yīng)用時(shí),才能周轉(zhuǎn)起來。知識(shí)越用越多,技能越用越熟,經(jīng)驗(yàn)越用越豐富,智力也越來越高,人力資本就會(huì)增值。第47頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月每個(gè)人都是自己的人力資源管理者,人力資源用進(jìn)廢退!第48頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月當(dāng)我們有了主人翁心態(tài)時(shí),工作會(huì)去積極地做,積極地去想,會(huì)做得更多,做得更好,就會(huì)積累更多的經(jīng)驗(yàn)和技能,人力資本就會(huì)增值,個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)就會(huì)很多;反之,總是以打工者心態(tài)去工作,事事等指令,做事不積極,可做可不做的不做,老板看不見的不做,沒有考核的事情不做,困難的事情不做,人力資本就會(huì)衰減,個(gè)人的成長就很慢,甚至?xí)瞬?,前途茫茫。?9頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感的十個(gè)具體表現(xiàn)形式第50頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月一、把公司當(dāng)做自己的干第51頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月二、一個(gè)都不能少認(rèn)為自己是公司的最重要人物,少了我,公司就不能正常運(yùn)營第52頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月三、我就是公司形象、財(cái)物衛(wèi)生最忠誠的守護(hù)者第53頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月四、盡心盡職、全力以赴地完成自己的本職工作第54頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月五、積極主動(dòng),學(xué)會(huì)快樂的做事,不消極抱怨第55頁,課件共61頁,創(chuàng)作于2023年2月六、正確理解公司制度與個(gè)人心情舒

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