2023年二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試卷

二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷8第1題、某施工公司承攬了一項(xiàng)住宅樓施工項(xiàng)目，擬定了項(xiàng)目的計劃開工日期和竣工日期，并進(jìn)一步擬定了重要分部分項(xiàng)工程的區(qū)段工期目的和每月的計劃工期。其目的是擬定用于目的控制的（）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實(shí)際值對的答案：C,第2題、某工程的質(zhì)量事故，導(dǎo)致人員死亡2人、直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元。則該事故屬于（）A.一般事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.特別重大事故對的答案：A,第3題、各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定,涉及（）。A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度C.個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制對的答案：C,第4題、施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)在（）向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.3小時內(nèi)C.5小時內(nèi)D.7小時內(nèi)對的答案：A,第5題、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本及其也許發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計，這是指（）A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核對的答案：A,第6題、某施工公司承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，協(xié)議工期626天，在對該項(xiàng)目的施工成本目的進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為（）。A.年B.旬C.月D.半年對的答案：C,第7題、承包人必須在發(fā)出索賠意向告知后的（）天內(nèi)，提交一份具體的索賠文獻(xiàn)和有關(guān)資料。A.7天B.14天C.21天D.28天對的答案：D,第8題、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托協(xié)議C.施工任務(wù)單D,施工組織設(shè)計.對的答案：B,第9題、以下有關(guān)施工質(zhì)量事故描述中，不屬于重大施工質(zhì)量事故項(xiàng)的是（）A.影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，導(dǎo)致永久性質(zhì)量缺陷的B.直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含5萬元）以上，損失10萬元以上的.C.事故性質(zhì)惡劣或?qū)е?人以下重傷的D.嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的對的答案：C,第10題、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目的是在項(xiàng)目的（）階段擬定的。A.決策B,設(shè)計C.招標(biāo)D.施工對的答案：A,第11題、施工協(xié)議實(shí)行偏差的責(zé)任分析，必須以（）為依據(jù)。A.施工計劃B.協(xié)議C.材料量差、價差、效率差D.成本量差、價差、效率差對的答案：B,第12題、以下某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路有（）A.1-2-6-7B.1-2-5-6-7C.1-2-4-5-6-7D.1-2-4-6-7對的答案：C,第13題、在施工成本控制的環(huán)節(jié)中，通過檢查，可以估算整個項(xiàng)目完畢時的（），為決策提供支持。A.施工成本B.報價成本C.直接成本D.協(xié)議成本對的答案：A,第14題、在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）。A.施工機(jī)械使用費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.施工排水降水費(fèi)對的答案：B,第15題、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目的有利的（）的選用。A.控制技術(shù)B.協(xié)議結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)對的答案：D,第16題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:綜合測試題>單項(xiàng)選擇題>某基礎(chǔ)工程包含土石方和混凝土兩個子項(xiàng)工程，工程量清單中的土石方工程量為4400，混凝土工程量為2023，協(xié)議約定：土石方工程綜合單價為75元／，混凝土工程綜合單價為420元／；工程預(yù)付款額度為協(xié)議價的15％，重要材料和構(gòu)配件所占比重為60％。則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）。A.87.75萬元B.99.45萬元C.101.25萬元D.115.42萬元對的答案：A,第17題、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，假如某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度遲延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A.心定影響其緊后工作的最早開始B.必然變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必然導(dǎo)致其后續(xù)工作的完畢時間推遲D.必然影響工程總工期對的答案：A,第18題、施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過（）反映的。A.工程變更文獻(xiàn)B.進(jìn)度報告C.施工組織設(shè)計D.分包協(xié)議對的答案：B,第19題、以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額是（）。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)對的答案：A,第20題、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定，承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具有覆蓋條件后，告知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進(jìn)行檢查。該部分隱蔽工程施工完畢后，監(jiān)理人有權(quán)提出對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢查的規(guī)定，則重新檢查的費(fèi)用（）。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢查結(jié)果，擬定由哪方承擔(dān)D.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)對的答案：C,第21題、施工公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目的責(zé)任書的重要依據(jù)是（）。A.施工公司與建設(shè)單位簽訂的工程承包協(xié)議B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范C.施工公司投標(biāo)文獻(xiàn)D.工程項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)對的答案：A,第22題、工程樓梯邊設(shè)立的防護(hù)欄桿的高度為（）m。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.2對的答案：D,第23題、新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000㎡的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參與了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文獻(xiàn)過程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是（）。A.沒有互相矛盾的指令源B.有縱向和橫向的指令源C.也許有多個矛盾的指令源D.指令源惟一對的答案：D,第24題、假如施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文獻(xiàn)中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計階段D.施工準(zhǔn)備階段對的答案：B,第25題、某項(xiàng)目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又根據(jù)施工進(jìn)度計劃將各分部分項(xiàng)工程成本按月匯總進(jìn)行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于（）。A.按施工成本組成編制施工成本計劃B.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計劃C.按工程進(jìn)度編制施工成本計劃D.上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用對的答案：C,第26題、—般情況下,計劃施工成本總額應(yīng)控制在目的成本的范圍內(nèi)，并使（）計劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上A.資金B(yǎng).成本C.施工D.預(yù)算對的答案：B,第27題、某項(xiàng)目業(yè)主作為采購方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購協(xié)議，協(xié)議中規(guī)定供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購方指定地點(diǎn)，由采購方人員對到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場作出記錄。本協(xié)議中，雙方約定的驗(yàn)收方式是（）。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收對的答案：C,第28題、施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（）標(biāo)志。A.指令B.嚴(yán)禁C.警告D.提醒對的答案：A,第29題、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意（）。A.各進(jìn)度計劃的相對獨(dú)立B.其互相間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.各進(jìn)度計劃的結(jié)構(gòu)分析D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析對的答案：B,第30題、在施工過程中，由于特殊因素需要修改原安全技術(shù)措施，則（）A.必須經(jīng)原編制人批準(zhǔn)，并辦理修改審批手續(xù)B.必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理修改審批手續(xù)C.必須經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)，并辦理修改審批手續(xù)D.必須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，并辦理修改審批手續(xù)對的答案：A,第31題、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,工作D的自由時差為（）A.OB.1C.2D.3對的答案：A,第32題、對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是（）。A.各級職能部門領(lǐng)導(dǎo)B.施工項(xiàng)目經(jīng)理C.施工公司經(jīng)理D.各專業(yè)小組組長對的答案：B,第33題、某工程監(jiān)理人在審核當(dāng)月承包人提交的進(jìn)度付款申請單時，發(fā)現(xiàn)前二個月已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書中存在錯誤，多支付了承包人約50萬元的進(jìn)度款,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定，該筆款（）A.工程師無權(quán)扣除B.應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除C.監(jiān)理人無權(quán)修正錯誤D.應(yīng)在下次進(jìn)度付款中扣除對的答案：B,第34題、—是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是運(yùn)用（）糾偏的關(guān)鍵。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.協(xié)議措施對的答案：B,第35題、施工成本計劃應(yīng)滿足的規(guī)定是（）。A.材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管的規(guī)定B.任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報告審核的規(guī)定C.把施工成本管理責(zé)任制度與對項(xiàng)目管理者的激勵機(jī)制結(jié)合起來，以增強(qiáng)管理人員的成本意識和控制能力的規(guī)定D.組織對施工成本管理目的的規(guī)定對的答案：D,第36題、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.連續(xù)時間最長的工作對的答案：A,第37題、某住宅社區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織锘構(gòu)圖C.工作流程圖D.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖對的答案：A,第38題、甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF—99—0201）簽訂了總承包協(xié)議。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》（GF—2023—0214）簽訂了勞務(wù)分包協(xié)議?？偝邪鼌f(xié)議中對承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，協(xié)議的計價方式為單價協(xié)議。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件1:2023年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進(jìn)行，檢查結(jié)果不合格。事件2:5月15日屋面工程施工完畢后，監(jiān)理工程師對屋面夫溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，規(guī)定剝離重新檢查。甲承包商按規(guī)定進(jìn)行了剝離，檢查結(jié)果合格。在施工過程中，甲承包商根據(jù)協(xié)議實(shí)行偏差分析的結(jié)果，采用了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了協(xié)議偏差，按計劃完畢了施工任務(wù)。根據(jù)背景（十二），回答下列問題?！罢{(diào)整工作計劃”屬于協(xié)議實(shí)行偏差解決措施中的（）措施。A.技術(shù)B.組織C.經(jīng)濟(jì)D.合詞對的答案：B,第39題、江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表達(dá)（）A.工作任務(wù)及其責(zé)任者B.決策職能及其責(zé)任者C.籌劃職能及其責(zé)任者D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者對的答案：A,第40題、施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是互相聯(lián)系和互相作用的，其中（）是成本決策的前提。A.成本預(yù)測B成本計劃C.成本核算D.成本考核對的答案：A,第41題、某工程商品混凝土的目的產(chǎn)量為500，單價720元／，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550，單價730元／，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由于單價提高使費(fèi)用增長了（）元。A.43160B.37440C.5720D.1705對的答案：C,第42題、通常情況下，工程進(jìn)度款的計算可采用的方法是（）。A.可調(diào)工料單價和全費(fèi)用綜合單價B.可調(diào)工料單價和全費(fèi)用市場單價C.全費(fèi)用市場單價和可調(diào)市場比價D.全費(fèi)用綜合單價和可調(diào)市場比價對的答案：A,第43題、施工場地空間條件和通道，以及交通運(yùn)送和道路條件等因素，屬于環(huán)境因素中的（）。A.現(xiàn)場自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.方法的因素對的答案：C,第44題、某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工協(xié)議約定：協(xié)議估計工程量30萬立方米，單價35元/立方米；竣工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計工程量20%時，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，做好成本分析。工程竣工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)背景（三），回答下列問題。進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目的成本和實(shí)際成本的對比分析時，目的成本來自于（）A.投標(biāo)報價成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計單位編制的設(shè)計概算對的答案：C,第45題、職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場合內(nèi)的人員有（）A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B.員工、臨時工作人員、協(xié)議方人員、訪問者和其別人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員對的答案：B,第46題、某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度規(guī)定較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國外進(jìn)口，鋼筋和水泥等重要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢查。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了具體的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景（七）?；卮鹣铝袉栴}。對進(jìn)口鋼材的檢查限度應(yīng)當(dāng)是（）A.免檢B.抽檢C.全檢D.復(fù)檢對的答案：C,第47題、某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用協(xié)議形式發(fā)包，協(xié)議中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完畢后實(shí)際的成本是1650萬元。則根據(jù)協(xié)議，承包商可以獲得的支付是（）萬元。A.1600B.1650C.1950D.2023對的答案：C,第48題、甲工程監(jiān)理單位在實(shí)行監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患，則甲工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)（）。A.規(guī)定乙施工單位整改B.向政府有關(guān)部門報告C.規(guī)定乙施工單位全面停工D.規(guī)定建設(shè)單位整改對的答案：A,第49題、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。由于業(yè)主方規(guī)定圖紙修改，工作K施工時間延誤25天，則會影響工期（）天。A.3B、15C.5D、10對的答案：B,第50題、進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完畢量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，重要是通過（）。A.工程承包協(xié)議B.施工成本計劃C.進(jìn)度報告D.施工組織設(shè)計對的答案：C,第51題、某分項(xiàng)工程采用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，至檢測日的橫道圖如下圖所示，則該分項(xiàng)工程出現(xiàn)的實(shí)行狀況為（）A.項(xiàng)目運(yùn)營節(jié)支B.項(xiàng)目進(jìn)度延誤C.費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）>1D.進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）>1對的答案：D,第52題、某打樁工程施工至第二個月底，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0，進(jìn)度偏差大于0的狀況。則至第二個月底中該打樁工程的已竣工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已竣工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表達(dá)為（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP對的答案：C,第53題、對一個項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表達(dá)就形成（）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖對的答案：D,第54題、某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件?！录?:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢查,導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為填補(bǔ)缺陷，花費(fèi)5萬元。事件2:由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤，該缺陷無法填補(bǔ)。根據(jù)背景（八）?；卮鹣铝袉栴}在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)行。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對的答案：D,第55題、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。由于業(yè)主方規(guī)定圖紙修改，工作K施工時間延誤15天，則會影響工期（）天。A.3B.4C.5D.10對的答案：C,第56題、甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF—99—0201）簽訂了總承包協(xié)議。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》（GF—2023—0214）簽訂了勞務(wù)分包協(xié)議?？偝邪鼌f(xié)議中對承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，協(xié)議的計價方式為單價協(xié)議。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件1:2023年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進(jìn)行，檢查結(jié)果不合格。事件2:5月15日屋面工程施工完畢后，監(jiān)理工程師對屋面夫溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，規(guī)定剝離重新檢查。甲承包商按規(guī)定進(jìn)行了剝離，檢查結(jié)果合格。在施工過程中，甲承包商根據(jù)協(xié)議實(shí)行偏差分析的結(jié)果，采用了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了協(xié)議偏差，按計劃完畢了施工任務(wù)。根據(jù)背景（十二），回答下列問題。與總價協(xié)議計價方式相比較，單價協(xié)議的特點(diǎn)是（）A.業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險B.評標(biāo)時易于迅速擬定最低報價的投標(biāo)人C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性D.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大,對投資控制不利對的答案：D,第57題、在履行協(xié)議過程中，因設(shè)計因素發(fā)生工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)協(xié)議約定情形的范圍和內(nèi)容，向承包公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書規(guī)定，提交工程變更實(shí)行方案，其內(nèi)容應(yīng)涉及擬實(shí)行變更工作的（）等內(nèi)容。A.發(fā)包人的指令B.材料、設(shè)備等技術(shù)條件C.設(shè)計部門的意見D.計劃、措施和竣工時間對的答案：D,第58題、工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（）A.竣工預(yù)驗(yàn)收B.竣工驗(yàn)收C.過程控制D.事后控制對的答案：C,第59題、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計劃進(jìn)度拖后5天，影響總工期2天，則該工作本來的總時差為（）天。A.2B.3C.5D.7對的答案：B,第60題、某建筑材料采購協(xié)議中，約定由需方負(fù)責(zé)提貨，則交貨日期應(yīng)是（）。A.以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B.以供方按協(xié)議規(guī)定告知的提貨日期為準(zhǔn)C.以承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.以供方向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)對的答案：B,第61題、下圖為某辦公樓雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其工期為（）天。A.11B.12C.13D.14對的答案：D,第62題、下列協(xié)議形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的協(xié)議是（）A.固定單價協(xié)議B.成本加固定費(fèi)用協(xié)議C.最大成本加費(fèi)用協(xié)議D.固定總價協(xié)議對的答案：D,第63題、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日對的答案：B,第64題、某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人3人死亡，5人重傷。按照事故導(dǎo)致?lián)p失的嚴(yán)重限度，該事故可鑒定為（）。A.一般質(zhì)量事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故索D.特別重大事故對的答案：C,第65題、假如對方提出了索賠規(guī)定，則應(yīng)采用各種措施來反擊或辯駁對方的索賠規(guī)定。通常采用的措施是（）。A.分析協(xié)議錯誤，提出不批準(zhǔn)見B.抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻rC.說明自身難處，贏得對方理解D.抓住客觀因素，說明雙方有責(zé)對的答案：B,第66題、在施工過程中對施工進(jìn)度目的進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作涉及：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采用措施進(jìn)行糾偏。對的的工作流程是（）。A.①→②→③B.②→①→③C.②→③→①D.③→①→②對的答案：A,第67題、組成協(xié)議的各個文獻(xiàn)應(yīng)能互相解釋、互為說明，當(dāng)協(xié)議文獻(xiàn)出現(xiàn)模糊不清或不一致時，一般應(yīng)由監(jiān)理工程師作出解釋。但假如監(jiān)理工程師的解釋與協(xié)議文獻(xiàn)的優(yōu)先順序有矛盾時則應(yīng)當(dāng)（）A.請示建設(shè)單位，由建設(shè)單位決定B.請示項(xiàng)目總承包單位，由項(xiàng)目總承包單位決定C.服從協(xié)議文獻(xiàn)的優(yōu)先順序D.找編制招標(biāo)文獻(xiàn)的征詢設(shè)計單位作出解釋和決定對的答案：C,第68題、在制定材料消耗定額時，可以用來擬定材料損耗率的方法是（）。A.理論計算法B.觀測法C.經(jīng)驗(yàn)法D.測定法對的答案：B,第69題、項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)行過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目的的（）。A.動態(tài)控制B.風(fēng)險預(yù)測C.分解貫徹D.系統(tǒng)分析對的答案：A,第70題、計量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其重要任務(wù)是（）。A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一對的答案：D,第71題、2023年10.月21日，某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故：有5.名工人正在3米深的管溝中施工，現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員，一臺混凝土運(yùn)送汽車在溝邊通過，管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中，導(dǎo)致1名工人當(dāng)場死亡、4人受傷。事發(fā)后，建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全，臨時用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定，現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大安全隱患，當(dāng)即下達(dá)了整改告知單。根據(jù)場景（十八），回答下列問題。對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，施工單位要進(jìn)行整改處置,并且要做到（）的規(guī)定。A.定整改負(fù)責(zé)人B.定整改措施C.定整改監(jiān)督人D.定整改完畢時間E.定整改驗(yàn).收人對的答案：A,B,D,E,第72題、施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，涉及（）等。A.運(yùn)送設(shè)備和操作工具B.測量儀器和計量器具C.工程實(shí)體配套的工業(yè)設(shè)備D.電梯、泵機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備E.施工安全設(shè)施對的答案：A,B,E,第73題、下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）A.工具、用品使用費(fèi)B.安全施工費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.腳手架費(fèi)E.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)對的答案：B,D,E,第74題、按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有（）A.地基基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.模板工程D.建筑幕墻工程E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程對的答案：A,B,D,E,第75題、建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)涉及生產(chǎn)工人的（）。A.工具用品使用費(fèi)B.醫(yī)療保險費(fèi)C.因氣候影響的停工工資D.勞動保護(hù)費(fèi)E.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼對的答案：C,D,E,第76題、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系涉及（）。A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系C.生產(chǎn)關(guān)系D.技術(shù)關(guān)系E.協(xié)調(diào)關(guān)系對的答案：A,B,第77題、某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商準(zhǔn)備對該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼。其中涉及用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、協(xié)議管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。A.管理職能分工B.工作任務(wù)分工C.作業(yè)流程組織D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對的答案：D,E,第78題、下列關(guān)于施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較，對的的是（）A.工作開展程序不同B.協(xié)議關(guān)系不同C.對分包單位的管理不同D.對分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同E.為分包單位的服務(wù)相同對的答案：A,B,D,E,第79題、下列關(guān)于施工定額的說法中對的的有（）。A.施工定額屬于公司定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理B.施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額C.施工定額以分部分項(xiàng)工程為研究對象D.施工定額以工序?yàn)檠芯繉ο驟.施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)對的答案：A,B,D,第80題、按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有（）A.地基基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.模板工程D.建筑幕墻工程E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程對的答案：A,B,D,E,第81題、施工方進(jìn)度控制的組織體系涉及（）A.設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃C.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程E.擬定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計對的答案：A,C,D,E,第82題、下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（）A.輔助配套的電梯、泵機(jī)B.測量儀器C.計量器具D.空調(diào)設(shè)備E.操作工具對的答案：B,C,E,第83題、下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，對的的有（）A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排B.單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C.只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃D.對于簡樸工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計劃和施工平面圖E.只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可制訂施工方案對的答案：A,C,D,第84題、施工公司項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，在公司法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)限重要有（）。A.參與選擇物資供應(yīng)單位B.選擇監(jiān)理單位C.制定內(nèi)部計酬辦法D.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和協(xié)議簽訂E.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部對的答案：A,C,D,E,第85題、下列關(guān)于建安工程費(fèi)用重要結(jié)算方式的表述，對的的有（）。A.實(shí)行按月結(jié)算的工程，竣工后不需竣工結(jié)算B.實(shí)行分段結(jié)算的工程，可以按月預(yù)支工程款C.實(shí)行分段結(jié)算的工程，是按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)算的D.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程僅為承包協(xié)議價在100萬元以下的工程E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算工程，當(dāng)年結(jié)算款應(yīng)與分年度工作量一致對的答案：B,E,第86題、在合理勞動組織與合理使用機(jī)械的條件下，完畢單位合格產(chǎn)品所必需的施工機(jī)械工作時間涉及.（）A.正常負(fù)荷下的工作時間B.施工過程中的停工時間C.不可避免的中斷時間D.有根據(jù)地減少負(fù)荷下的工作時間E.不可避免的無負(fù)荷工作時間對的答案：A,C,D,E,第87題、職業(yè)健康安全管理體系的作用是（）A.有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B.能促進(jìn)公司職業(yè)健康安全管理水平的提高C.能提高公司的全面管理水