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2023年度國(guó)網(wǎng)有限公司西北分部招聘高校畢業(yè)生《管理科學(xué)與工程》真題模擬訓(xùn)練(含答案)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________
一、單選題(20題)1.下列關(guān)于定量數(shù)據(jù)的圖形表示方法,錯(cuò)誤的是()
A.直方圖橫坐標(biāo)代表變量分組,縱坐標(biāo)代表各變量值出現(xiàn)的頻數(shù)
B.折線圖利用線段的升降來(lái)說(shuō)明數(shù)據(jù)方向變動(dòng)
C.散點(diǎn)圖可以用來(lái)反映兩個(gè)變量之間的關(guān)系
D.定量數(shù)據(jù)的直方圖與定性數(shù)據(jù)的條形圖實(shí)際上是相同的
2.十進(jìn)制數(shù)211轉(zhuǎn)換成二進(jìn)制數(shù)為()。
A.11010011B.11010010C.1101011D.11011011
3.平均增長(zhǎng)速度的計(jì)算式是()
A.環(huán)比增長(zhǎng)速度的算術(shù)平均數(shù)B.定基增長(zhǎng)速度的算術(shù)平均數(shù)C.平均發(fā)展速度減去百分之百D.總增長(zhǎng)速度的算術(shù)平均數(shù)
4.Word中,若需要在文檔頁(yè)面底端插入對(duì)本頁(yè)內(nèi)容的注釋?zhuān)瑧?yīng)該插入()注釋。
A.尾注B.批注C.頁(yè)腳D.腳注
5.2020年5月30日,美國(guó)宇航局商業(yè)載人航空計(jì)劃的首次載人試航發(fā)射成功。美國(guó)宇航員道格拉斯·赫爾利(道格)和羅伯特·本肯(鮑勃)搭乘美國(guó)太空探索技術(shù)公司的載人(________)飛船,由(________)火箭于從佛羅里達(dá)州肯尼迪航天中心39A發(fā)射臺(tái)升入太空。
A.“翔”“獵鷹9”B.“翔”“獵鷹10”C.“龍”“獵鷹9”D.“龍”“獵鷹10”
6.域名注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)是經(jīng)國(guó)務(wù)院主管部門(mén)批準(zhǔn)授權(quán),于1997年6月3日組建的非營(yíng)利性的管理和服務(wù)機(jī)構(gòu),行使國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的職責(zé),它是()。
A.IEEEB.CNNIC.InterNICD.CNCERT
7.計(jì)算機(jī)病毒可以使整個(gè)計(jì)算機(jī)癱瘓,病毒是()。
A.一條命令B.一段特殊的程序C.一條指令D.一個(gè)芯片
8.根據(jù)總需求曲線可知()
A.產(chǎn)品市場(chǎng)達(dá)到均衡時(shí),總需求與價(jià)格水平之間的關(guān)系
B.貨幣市場(chǎng)達(dá)到均衡時(shí),總需求與價(jià)格水平之間的關(guān)系
C.產(chǎn)品市場(chǎng)與貨幣市場(chǎng)同時(shí)達(dá)到均衡時(shí),國(guó)民收入與利率之間的關(guān)系
D.產(chǎn)品市場(chǎng)與貨幣市場(chǎng)同時(shí)達(dá)到均衡時(shí),總需求與價(jià)格水平之間的關(guān)系
9.()位于管理活動(dòng)過(guò)程的終點(diǎn),把好這最后一關(guān),才不會(huì)使錯(cuò)誤的勢(shì)態(tài)擴(kuò)大,有助于保證系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。
A.直接控制B.預(yù)先控制C.過(guò)程控制D.事后控制
10.組織文化的核心和主體是()。
A.制度層B.物質(zhì)層C.精神層D.組織結(jié)構(gòu)
11.認(rèn)為“管理就是決策”的學(xué)者是()。
A.赫伯特·亞歷山大·西蒙B.小詹姆斯.H.唐納利C.弗里蒙特.e.卡斯特D.托尼·布洛克特
12.在管理學(xué)經(jīng)濟(jì)方法中,關(guān)于獎(jiǎng)金的設(shè)立說(shuō)法有誤的是()。
A.獎(jiǎng)金的名目和條件應(yīng)能表達(dá)組織領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)職工行為的期望
B.獎(jiǎng)金的數(shù)量不宜過(guò)小,以提高獎(jiǎng)勵(lì)的效價(jià)
C.獎(jiǎng)金應(yīng)能對(duì)職工的行動(dòng)方向和努力目標(biāo)具有引導(dǎo)作用
D.獎(jiǎng)金發(fā)放要密切聯(lián)系組織或部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益,同樣的超額勞動(dòng),在不同效益的組織里獎(jiǎng)金數(shù)量應(yīng)當(dāng)相同
13.按照網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)劃分,Internet屬于()。
A.總線型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)B.樹(shù)型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)C.星型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)狀網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
14.精神層文化是組織文化的()。
A.表層B.中間層C.最高層D.核心和靈魂
15.身份鑒別是安全服務(wù)中的重要一環(huán),以下關(guān)于身份鑒別敘述不正確的是()。
A.身份鑒別是授權(quán)控制的基礎(chǔ)
B.身份鑒別一般不用提供雙向的認(rèn)證
C.目前一般采用基于對(duì)稱密鑰加密或公開(kāi)密鑰加密的方法
D.數(shù)字簽名機(jī)制是實(shí)現(xiàn)身份鑒別的重要機(jī)制
16.一個(gè)組織以剛性管理為主還是以柔性管理為主的決定因素不包括()。
A.組織規(guī)模B.組織員工的素質(zhì)C.工作的性質(zhì)D.組織的文化傳統(tǒng)
17.下列英文縮寫(xiě)和中文名字的對(duì)照,不正確的是()。
A.CAD-計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)B.AT-計(jì)算機(jī)輔助翻譯C.CAE-計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)D.CAM-計(jì)算機(jī)輔助制造
18.某羽毛球賽共有23支隊(duì)伍報(bào)名參賽,賽事安排23支隊(duì)伍抽簽兩兩爭(zhēng)奪下一輪的出線權(quán),沒(méi)有抽到對(duì)手的隊(duì)伍輪空,直接進(jìn)入下一輪。那么,本次羽毛球賽最后共會(huì)遇到多少次輪空的情況?()
A.1B.2C.3D.4
19.會(huì)議的主持人的位置應(yīng)該安排在()。
A.靠近入口處B.避免正對(duì)著門(mén)C.遠(yuǎn)離入口處D.為了方便隨處都可
20.為處理來(lái)信奠定基礎(chǔ)的是()。
A.及時(shí)拆封B.詳細(xì)閱讀C.認(rèn)真登記D.準(zhǔn)確交辦
二、多選題(10題)21.常用的點(diǎn)估計(jì)有()。
A.用樣本均值估計(jì)總體均值
B.用樣本比例估計(jì)總體比例
C.用樣本方差估計(jì)總體方差
D.用總體均值估計(jì)樣本均值
E.有總體方差估計(jì)樣本方差
22.假定甲、乙、丙三種商品的零售物價(jià)指數(shù)為115.4%,則說(shuō)明()。
A.甲商品零售價(jià)格上漲了15.4%
B.甲商品零售價(jià)格上漲可能超過(guò)15.4%
C.甲商品零售價(jià)格上漲可能低于15.4%
D.總體上看,零售物價(jià)上漲了15.4%
E.總體上看,零售物價(jià)上漲了115.4%
23.控制活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自計(jì)劃工作所確定的()。
A.目標(biāo)B.政策C.戰(zhàn)略D.規(guī)范
24.群體決策的缺點(diǎn)有
A.群體決策要比個(gè)人決策花更多的時(shí)間
B.支配群體的少數(shù)人經(jīng)常對(duì)最終的決策有重要的影響
C.屈從壓力削弱了群體中的批判精神
D.群體成員分擔(dān)責(zé)任但實(shí)際上誰(shuí)對(duì)最后的結(jié)果負(fù)責(zé)卻不清楚
25.相關(guān)系數(shù)r的數(shù)值()。
A.可為正值B.可為負(fù)值C.可大于1D.可等于-1E.可等于1
26.在其它條件不變時(shí),抽樣推斷的置信度1-α越大,則()
A.允許誤差范圍越大B.允許誤差范圍越小C.抽樣推斷的精確度越高D.抽樣推斷的精確度越低E.抽樣推斷的可靠性越高
27.克服組織改革阻力的措施包括()。
A.激勵(lì)改革者B.職工積極參與C.加強(qiáng)員工的歸屬感D.加強(qiáng)意見(jiàn)溝通
28.假設(shè)檢驗(yàn)和參數(shù)估計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別,下面五個(gè)判斷正確的有()。
A.都是對(duì)總體某一數(shù)量特征的推斷,都是運(yùn)用概率估計(jì)來(lái)得到自己的結(jié)論
B.前者則需要事先對(duì)總體參數(shù)做出某種假設(shè),然后根據(jù)已知的抽樣分布規(guī)律確定可以接受的臨界值
C.后者無(wú)須事先對(duì)總體數(shù)量特征做出假設(shè)。它是根據(jù)已知的抽樣分布規(guī)律找出恰當(dāng)?shù)膮^(qū)間,給出總體參數(shù)落在這一區(qū)間的概率
D.假設(shè)檢驗(yàn)中的第二類(lèi)錯(cuò)誤就是參數(shù)估計(jì)中的第一類(lèi)錯(cuò)誤
E.假設(shè)檢驗(yàn)中實(shí)測(cè)顯著性水平就是參數(shù)估計(jì)中的置信系數(shù)
29.確定管理寬度的方法和理論有()。
A.經(jīng)驗(yàn)法B.變量依據(jù)法C.推理法D.格拉丘納斯的上下級(jí)關(guān)系理論
30.研究開(kāi)發(fā)是創(chuàng)新的()。
A.關(guān)鍵B.前期階段C.物質(zhì)基礎(chǔ)D.科技基礎(chǔ)
三、判斷題(5題)31.其他條件相同時(shí),誤差范圍越大,樣本容量就可以越?。徽`差范圍越小,樣本容量就必須越大。()
A.正確B.錯(cuò)誤
32.在目標(biāo)設(shè)立過(guò)程中,目標(biāo)要略低于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,保證企業(yè)經(jīng)過(guò)一定努力能夠?qū)崿F(xiàn)。目標(biāo)過(guò)高,會(huì)因無(wú)法完成任務(wù)而使職工喪失信心。()
A.正確B.錯(cuò)誤
33.預(yù)測(cè)具有近似性。()
A.正確B.錯(cuò)誤
34.線性規(guī)劃的最優(yōu)解一定是基本最優(yōu)解可能為負(fù)()
A.正確B.錯(cuò)誤
35.人員配備的首要原則是能力。()
A.正確B.錯(cuò)誤
參考答案
1.D
2.A將十進(jìn)制數(shù)轉(zhuǎn)換成二進(jìn)制使用輾轉(zhuǎn)相除法,十進(jìn)制211轉(zhuǎn)換為二進(jìn)制數(shù)結(jié)果為:11010011。
3.C平均增長(zhǎng)速度=平均發(fā)展速度-1
4.D在文檔頁(yè)面底端插入注釋?zhuān)瑧?yīng)該插入腳注。頁(yè)腳可用作對(duì)整篇文檔或整節(jié)文檔進(jìn)行說(shuō)明的情況。
5.C2020年5月30日,美國(guó)宇航局商業(yè)載人航空計(jì)劃的首次載人試航發(fā)射成功。美國(guó)宇航員道格拉斯·赫爾利(道格)和羅伯特·本肯(鮑勃)搭乘美國(guó)太空探索技術(shù)公司的載人“龍”飛船,由“獵鷹9”火箭于從佛羅里達(dá)州肯尼迪航天中心39A發(fā)射臺(tái)升入太空。故本題答案為C。
6.B中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(ChinaInternetNetworkInformationCenter,CNNIC)成立于1997年6月3日,負(fù)責(zé)管理我國(guó)頂級(jí)域名CN,負(fù)責(zé)為我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商(ISP)和網(wǎng)絡(luò)用戶提供IP地址、自治系統(tǒng)AS號(hào)碼和中文域名的分配管理服務(wù)。
7.B編制或者在計(jì)算機(jī)程序中插入的破壞計(jì)算機(jī)功能或者破壞數(shù)據(jù),影響計(jì)算機(jī)使用并且能夠自我復(fù)制的一組計(jì)算機(jī)指令或者程序代碼被稱為計(jì)算機(jī)病毒。
8.D
9.D事后控制是在管理活動(dòng)中出現(xiàn)最早因而歷史最久的控制類(lèi)型,傳統(tǒng)的控制辦法幾乎都是屬于這一類(lèi)型。事后控制位于管理活動(dòng)過(guò)程的終點(diǎn),把好這最后一關(guān),才不會(huì)使錯(cuò)誤的勢(shì)態(tài)擴(kuò)大,有助于保證系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。所以選D。
10.C組織文化是指組織全體成員共同接受的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、思維方式、工作作風(fēng)、心理預(yù)期和團(tuán)體歸屬感等群體意識(shí)的總稱。組織文化劃分為四個(gè)層次,即物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層。其中精神層即組織精神文化,它是組織在長(zhǎng)期實(shí)踐中所形成的員工群體心理定勢(shì)和價(jià)值取向,是組織的道德觀、價(jià)值觀即組織哲學(xué)的綜合體現(xiàn)和高度概括,反映全體員工的共同追求和共同認(rèn)識(shí)。組織精神文化是組織價(jià)值觀的核心,是組織優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶,是維系組織生存發(fā)展的精神支柱,組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,是組織文化的核心和靈魂。
11.A赫伯特·亞歷山大·西蒙是經(jīng)濟(jì)組織決策管理大師,是決策理論學(xué)派的代表。他認(rèn)為管理就是決策。
12.D獎(jiǎng)金發(fā)放要密切聯(lián)系組織或部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益,同樣的超額勞動(dòng),在不同效益的組織里獎(jiǎng)金數(shù)量應(yīng)當(dāng)不同,從而體現(xiàn)差異性。正確答案為D。
13.D按照網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)劃分,Internet屬于網(wǎng)狀網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
14.D精神層文化指組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,是組織文化的核心和靈魂。故選D。
15.B身份識(shí)別技術(shù)采用密碼技術(shù)(尤其是公鑰密碼技術(shù))設(shè)計(jì)出安全性高的協(xié)議。(一)口令方式:口令是應(yīng)用最廣的一種身份識(shí)別方式,一般是長(zhǎng)度為5~8的字符串,由數(shù)字、字母、特殊字符、控制字符等組成。用戶名和口令的方法幾十年來(lái)一直用于提供所屬權(quán)和準(zhǔn)安全的認(rèn)證來(lái)對(duì)服務(wù)器提供一定程度的保護(hù)。(二)標(biāo)記方式:標(biāo)記是一種個(gè)人持有物,它的作用類(lèi)似于鑰匙,用于啟動(dòng)電子設(shè)備,標(biāo)記上記錄著用于機(jī)器識(shí)別的個(gè)人信息。
16.A一個(gè)組織是以剛性管理為主,還是以柔性管理為主,完全取決于組織員工的素質(zhì)、工作的性質(zhì)及組織的文化傳統(tǒng)。而組織規(guī)模并不影響組織管理方法的選擇。故本題正確答案為A選項(xiàng)。
17.CCAE為ComputerAidedEngineering,翻譯為計(jì)算機(jī)輔助工程。
18.B第一輪有23支隊(duì)伍1支輪空1次,第二輪有12支隊(duì)伍輪空0次,第三輪有6支隊(duì)伍輪空0次,第四輪有3支隊(duì)伍有1支輪空1次,第五輪有2支隊(duì)伍輪空0次,即總共會(huì)遇到1+1=2次。答案選擇B。
19.C會(huì)議主持人或會(huì)議主席的位置應(yīng)置于遠(yuǎn)離入口處、正對(duì)門(mén)的位置。因此選項(xiàng)C正確。
20.B詳細(xì)閱讀是處理來(lái)信的一個(gè)重要環(huán)節(jié),只有通過(guò)閱讀,弄清了信件的內(nèi)容,才能為處理工作奠定基礎(chǔ)。
21.ABC
22.BCD
23.ABCD控制活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自計(jì)劃工作所確定的目標(biāo)、政策、戰(zhàn)略、規(guī)范、制度。
24.ABCD群體決策的缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在:消耗時(shí)間長(zhǎng);不能避免少數(shù)人統(tǒng)治;屈從壓力;責(zé)任不清。故本題答案選ABCD。
25.ABDE
26.ADE抽樣推斷的置信度1-α越大意味著區(qū)間范圍越大,允許誤差范圍越大,抽樣落在這個(gè)區(qū)間的可能越大,抽樣推斷的可靠性越高。所以答案為ADE。
27.ABCD為防止和消除對(duì)變革的心理阻力,可采取以下措施:激勵(lì)改革者;職工積極參與;培養(yǎng)員工對(duì)組織的歸屬感;提高領(lǐng)導(dǎo)者、改革者的威信;加強(qiáng)意見(jiàn)溝通,增強(qiáng)員工對(duì)改革的責(zé)任心。
28.ABC假設(shè)檢驗(yàn)和參數(shù)估計(jì)屬于推斷統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容,推斷統(tǒng)計(jì)是研究如何利用樣本數(shù)據(jù)來(lái)推斷總體特征的統(tǒng)計(jì)方法。參數(shù)估計(jì)是根據(jù)從總體中抽取的樣本估計(jì)總體分布中包含的未知參數(shù)的方法。假設(shè)檢驗(yàn)是根據(jù)一定假設(shè)條件由樣本推斷總體的一種方法。顯著性水平是估計(jì)總體參數(shù)落在某一區(qū)間內(nèi),可能犯錯(cuò)誤的概率,用α表示。置信水平是指總體參數(shù)值落在樣本統(tǒng)計(jì)值某一區(qū)內(nèi)的概率,用1-α表示。
29.BD管理寬度又稱“管理跨度”或“管理幅度”,指的是一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直
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