2023年度有關(guān)公司年會(huì)的演講稿4篇

2023年度有關(guān)公司年會(huì)的演講稿4篇

有關(guān)公司年會(huì)的演講稿4篇

公司年會(huì)的演講稿

篇1各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體安康，萬(wàn)事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們辭別了成績(jī)斐然的20某某年，迎來(lái)了布滿(mǎn)盼望的20某某年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠(chéng)的問(wèn)候和最美妙的祝福。

20某某年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依舊仰頭直立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工心情極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊急，但沒(méi)有人可怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參與到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采納了一系列方法，成立了生產(chǎn)治理小組、質(zhì)量治理小組、平安治理小組，通過(guò)共同合作，把我們的治理制度漸漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)方案，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中掌握，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初估計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20某某年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)治理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過(guò)強(qiáng)化治理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開(kāi)展勢(shì)頭。員工年收入也到達(dá)25000元以上，班組長(zhǎng)以上治理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參加公司治理的精神，我們多聽(tīng)取寬闊員工的意見(jiàn)和建議，比方在食堂治理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能頑強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公

司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱難奮斗地拼搏。我始終認(rèn)為，奮斗的身影是最漂亮的，因此，你們是最漂亮的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)開(kāi)展有過(guò)幫忙、付出過(guò)努力的每一位員工表示誠(chéng)心的感謝，由于有你們才有潤(rùn)創(chuàng)的今日。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)覺(jué)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與治理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信任的狀態(tài);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20某某年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20某某年，公司的開(kāi)展前景寬闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位一般員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加猛烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱難。

在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的開(kāi)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)方案為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)治理的本地化，這主要表達(dá)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層治理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組準(zhǔn)時(shí)介入，以補(bǔ)缺乏，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)展平安生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反鋪張意識(shí)以節(jié)省本錢(qián)等方面培訓(xùn);對(duì)班組進(jìn)步行平安生

產(chǎn)、人員治理及溝通溝通藝術(shù)等方面的治理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室治理人員進(jìn)展“如何做好治理工作〞等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)展，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽(tīng)取寬闊員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)布滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、選購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出特地人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為選購(gòu)部的創(chuàng)立打下根底的。最終，就是要我們的全部員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們頑強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必定會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華美的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的開(kāi)展歷史將永久記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20某某年成為上市公司的雄偉藍(lán)圖，我們的道路依舊還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的抱負(fù)目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積存到達(dá)質(zhì)變的升華。

昨日的勝利帶來(lái)了今日的喜悅，今日的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們雄偉藍(lán)圖而奮斗!最終，在新春佳節(jié)馬上到來(lái)之際，我再一次誠(chéng)心地祝福大家新春歡樂(lè)，闔家幸福，工作順當(dāng)，安康平安!

感謝大家!

公司年會(huì)的演講稿

篇2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家上午好!20某某馬上過(guò)去，在這個(gè)辭舊迎新的日子，金玉普惠公司全部員工團(tuán)聚在一起，總結(jié)20某某，展望20某某。今日能站在這里發(fā)言，我的心情很沖動(dòng)，感到非常的榮幸。

在繁忙的工作中，來(lái)到今日的公司年會(huì)，顧不上去留意新的春天的腳步漸

近，但是，這年會(huì)的喜慶提示著我，新的春天的確已經(jīng)到來(lái)。此時(shí)此刻，與各位一起共同總結(jié)過(guò)去望將來(lái)，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此寶貴。我們的年會(huì)，或許對(duì)外人來(lái)講不算什么，但對(duì)我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都有著沉甸甸的重量，由于，這是我們?nèi)咳硕几械綒g樂(lè)的年終大會(huì)。

很感謝金玉普惠公司，給我這樣的平臺(tái)與發(fā)言時(shí)機(jī)，讓我作為員工的代表，與各位共享我在過(guò)去一年的理解與思索。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)〞為主題，來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>

我見(jiàn)證了公司這幾年的開(kāi)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般味道揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今日金玉普惠公司已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)較大的公司，公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長(zhǎng)。我的心情如大家一樣，深感心潮澎。

湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)布滿(mǎn)了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，布滿(mǎn)了無(wú)限的機(jī)遇。

回望剛剛過(guò)去的一年，我們的業(yè)績(jī)，得到快速開(kāi)展，盡管這過(guò)程中有許多的磨礪與曲折。

我深深感謝公司的成長(zhǎng)，讓我在公司開(kāi)展的大潮中得到成長(zhǎng)的機(jī)遇與寶貴的磨礪。在過(guò)去的一年，由于經(jīng)濟(jì)的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，由于力之不所及，只是在靠一種責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無(wú)可奈何卻又無(wú)比幸運(yùn)地意識(shí)到自己需要成長(zhǎng)的地方，不成長(zhǎng)不行，由于不成長(zhǎng)總是要受批判，不成長(zhǎng)不行，由于不成長(zhǎng)總會(huì)耽擱工程的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與哀痛、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(zhǎng)的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩鎮(zhèn)靜。

固然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比方：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)學(xué)問(wèn)還不夠?qū)I(yè)，銷(xiāo)售力量和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成狀況還不夠抱負(fù)，公司的.整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完整的組織架構(gòu)，我信任在不遠(yuǎn)的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們金玉普惠公司會(huì)有更好的開(kāi)展，并一

定能夠如愿以?xún)?，無(wú)論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)，總之，盼望我們回憶過(guò)去，心存感恩，展望將來(lái)，放飛抱負(fù)。

對(duì)于馬上到來(lái)的20某某年我們布滿(mǎn)了盼望和向往，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今日把20某某年設(shè)定為公司的“目標(biāo)治理年“。

這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標(biāo)治理，設(shè)定公司的開(kāi)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要留意部門(mén)之間的連接。在確定一些詳細(xì)的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)那么，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最終，我誠(chéng)心地盼望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱忱積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我信任在全體員工的共同努力奮斗下，我們金玉普惠公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌絢爛。

在此，我給大家拜個(gè)早年，祝福大家新年歡樂(lè)，愛(ài)情甜美，家庭幸福，身體安康，萬(wàn)事如意!

感謝大家!

公司年會(huì)的演講稿

篇3各位敬重的來(lái)賓們、朋友們：

大家晚上好。

春風(fēng)傳喜訊、金雞踏歌來(lái)！

在繽紛的焰火和歡快的樂(lè)曲中，新的一年向我們走來(lái)，值此新年降臨之際，我謹(jǐn)代表某某公司全體員工對(duì)各位的光臨表示熱鬧的歡迎和誠(chéng)心的感謝！〔鼓掌〕20某某是不平凡的一年也是讓我們?nèi)咳硕冀K身難忘的一年，無(wú)論是國(guó)家還是我們自己都或多或少經(jīng)受了一些坎坷與輝煌！

北京舉辦奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的勝利并取得了輝煌的成績(jī)；我們公司在今年也創(chuàng)下了與20某某年相比增長(zhǎng)40%的好成績(jī)，這都是我們承蒙各位來(lái)賓的幫忙，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們某某的今日，同時(shí)也是我們某某公司

全體員工的敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)分散力，使我們有了今日的可喜可賀業(yè)績(jī)，可以說(shuō)20某某年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年！

在這一年里我們提出了“用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，以作為求地位〞的某某理念，將業(yè)績(jī)落實(shí)到每一位某某人的心目中；同時(shí)也將“只為勝利找方法，不為失敗找借口〞的工作方式深入到每一位某某人工作中，在這一年里我們學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了理解，學(xué)會(huì)了如何在困難的環(huán)境下生存與開(kāi)展！

信任新的一年某某人將站在新的高度，在猛烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，發(fā)揚(yáng)激情，傳承斗志！輝煌讓歷史牢記，幻想仍在前方！讓我們攜手并肩，再接再勵(lì)，用自己的辛勤和汗水譜寫(xiě)某某新的篇章！

再次感謝各位來(lái)賓！各位同事以及家屬們！感謝你們！〔熱鬧鼓掌〕

公司年會(huì)的演講稿

篇4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事：

大家好！

20某某年是中公司落實(shí)“科學(xué)開(kāi)展〞整改方案、實(shí)現(xiàn)公司“艱難再創(chuàng)業(yè)、三年晉一級(jí)〞雄偉藍(lán)圖至關(guān)重要的一年，經(jīng)理辦公會(huì)將20某某年工作宗旨確定為“抓治理、促開(kāi)展〞，用這六字警句來(lái)指導(dǎo)公司全年的中心工作。抓治理，保住現(xiàn)有工程一項(xiàng)不丟失；促開(kāi)展，提升一級(jí)企業(yè)治理系數(shù)0.15。

中國(guó)人民是宏大的，是以孔老夫子兩千多年前創(chuàng)立的儒學(xué)理念立國(guó)的民族，大悲無(wú)大憂(yōu)，大喜不過(guò)妄，以中庸的禮學(xué)觀念總結(jié)提煉走出來(lái)，迎接更大的挑戰(zhàn)與開(kāi)展。中廣物業(yè)公司全體員工也是這樣，我們是以全面超額完成董事會(huì)、股東單位下達(dá)的治理、經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)指標(biāo)，以全面實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)權(quán)單位、小區(qū)居民效勞承諾的喜悅心情辭別20某某年。

公司擅長(zhǎng)將抱負(fù)變成現(xiàn)實(shí)，由于她具備了如下條件，這些美妙的具備同時(shí)是公司20某某年新的盼望。員工們?cè)趯捤珊椭C的工作環(huán)境中，制造出優(yōu)質(zhì)高效的工作品質(zhì)？股東與日俱增的指導(dǎo)與幫忙，為公司奠定了堅(jiān)實(shí)的開(kāi)展根底；董事會(huì)的正確決策與引領(lǐng)，保障了公司在開(kāi)展進(jìn)程中的一帆風(fēng)順；產(chǎn)權(quán)單位、小區(qū)居民的理解與寬容，是我們?cè)黾有拍钆c努力工作的源泉；百余家合作單位的信任與支持，是我們建立誠(chéng)信與共贏經(jīng)營(yíng)理念的標(biāo)尺；全體員工親屬無(wú)微不至

的支持、理解與分擔(dān)，是我們義無(wú)反顧