部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本(2篇)_第1頁
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第3頁共3頁部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本為了落實(shí)安全責(zé)任制,全面實(shí)現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保安全運(yùn)行,特向班組訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施。一、責(zé)任對象:各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人,對車間主任負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo):1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運(yùn)行。2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。3、杜絕重傷、死亡事故,輕傷頻率控制在____‰以下,當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。4、新工人上崗三級安全教育率達(dá)____%。5、特種作業(yè)人員上崗持證率____%。6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動,確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律。三、控制措施:1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開交接班會議,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。2、認(rèn)真____執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策;經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育,組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行批評教育和申報處罰。3、聽從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”(或無特種作業(yè)操作證)的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度;有權(quán)拒絕違章指揮,不違章冒險作業(yè)。4、班前對所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,并及時向上級或越級反映。6、組織班組安全活動;掌握現(xiàn)場救護(hù)基本知識,作好院前的救護(hù)工作;發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查分析,查清原因,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。7、發(fā)生事故立即車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科;保護(hù)現(xiàn)場并參加事故調(diào)查,特殊情況可以越級報告。(1).對不正確穿戴勞保用品者,班長有權(quán)停止其工作;(2).對違章作業(yè)的員工,班長有權(quán)制止,并及時向上級報告;(3).對任何人的嚴(yán)重違章指揮,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報;(4).對環(huán)境污染嚴(yán)重,有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場有權(quán)提出治理意見和建議。部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本(二)根據(jù)股份公司____年“不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故、不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故、不發(fā)生____人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故”在安全生產(chǎn)事故控制責(zé)任目標(biāo),現(xiàn)將今年安全如下:一、____年公司安全生產(chǎn)工作總體情況____年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并按要求全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,結(jié)合線上線下多種加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),積極參與物業(yè)公司消防演練,規(guī)范季度宿舍管理巡查制度,完善安全管理監(jiān)管體制,有效排除安全隱患并遏止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)。(二)____年初,股份公司下達(dá)《____簽署____)____號《____開展____個,受檢宿舍數(shù)量____年對安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí),我司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,然而同時也存在部分員工對安全生產(chǎn)工作較為敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。由于銷售現(xiàn)場客戶流量較大,一線人員銷售業(yè)務(wù)繁忙,部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人較難進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)管把控,現(xiàn)場安全工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識亟待提高。(二)、安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管責(zé)任機(jī)制有待完善。確保生產(chǎn)工作安全、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,是每個企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。對于安全生產(chǎn)工作必須做到未雨綢繆、防患于未然,必須杜絕“不發(fā)生不重視”的漠視現(xiàn)象。在這一點(diǎn)上,除了對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育外,還應(yīng)健全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制,進(jìn)行安全管理人的培訓(xùn)與考核,將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任層層落實(shí),避免個別負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)工作僅止于口頭宣傳,不落實(shí)到具體工作的現(xiàn)象。三、____年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)與指標(biāo)____年我司將確保實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)事故控制責(zé)任指標(biāo):不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故;不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故;不發(fā)生____人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故;不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故。(二)、____年我司將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層下達(dá),從各中心、分公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù),使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)的基礎(chǔ)上,辦公室及各項(xiàng)目組成立安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì),在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì)的監(jiān)管下開展各項(xiàng)安全檢查管理工作,使安全生產(chǎn)工作的推行更加日常化。2、建立安全生產(chǎn)工作獎懲機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度除進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外,還應(yīng)完善安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制。制定合理有效的獎罰制度,其目的在于激勵優(yōu)秀先進(jìn)的組織和員工,鞭策思想、行為落后的組織或個人。對于全面嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵措施,如發(fā)放獎?wù)?、電話卡、圖書卡等;對于沒有履行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的員工,視其不當(dāng)行為造成后果的嚴(yán)重程度而定,采取相應(yīng)的懲罰措施。3、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳,提高全員素質(zhì)水平____年,我司繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作列為年度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行安排

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