2023學年完整公開課版創(chuàng)建團隊

創(chuàng)建

團隊創(chuàng)業(yè)團隊的定義創(chuàng)業(yè)團隊多由一群技能互補、責任共擔、愿為共同創(chuàng)業(yè)目標而奮斗的人組成。創(chuàng)業(yè)團隊成員共同開發(fā)、共同經營、責任共擔，利潤共享。這種集體不同于一般意義上的社會團體，它存在于企業(yè)之中，因創(chuàng)業(yè)的關系而聯(lián)接起來卻又超乎個人、領導和組織之外。創(chuàng)業(yè)團隊具有的基本因素優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊具有的基本因素有:一個勝任的團隊帶頭人;彼此十分熟悉，能夠相互很好地配合的團隊成員;創(chuàng)業(yè)所必需的足夠的相關技能。創(chuàng)業(yè)團隊的基本構成創(chuàng)業(yè)團隊的基本構成：初始創(chuàng)建者，核心員工和顧問。初始創(chuàng)建者：指有共同的創(chuàng)業(yè)意愿，共同的專業(yè)背景或專業(yè)互補，具備一定的領導力、創(chuàng)業(yè)經歷、行業(yè)經驗、社會資源等。核心員工：有一定的管理能力，大多專業(yè)能力較強，專業(yè)覆蓋面較廣。顧問：多為創(chuàng)業(yè)指導教師、行業(yè)專家、投資者和貸款方、創(chuàng)業(yè)咨詢師等。創(chuàng)業(yè)團隊組建的注意事項：分析創(chuàng)業(yè)實踐項目規(guī)模和需要；明確企業(yè)經營定位是以崗位實踐為核心，還是以技能訓練為核心，或是以創(chuàng)業(yè)體驗為核心；根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目經營流程和實踐需要確定崗位名稱；根據(jù)崗位名稱制定崗位工作內容；根據(jù)崗位工作內容確定崗位員工；根據(jù)崗位工作內容確定每個崗位員工人數(shù)；制定崗位工資或補貼標準。創(chuàng)業(yè)團隊組建的注意事項：一般來說，組建團隊時還需要考慮人員的優(yōu)勢互補、人員成本、不同專業(yè)或技能之間的配合、實踐輪崗、人員之間的信任、企業(yè)的愿景、如何解決團隊的矛盾等。創(chuàng)業(yè)團隊組建的注意事項：創(chuàng)業(yè)過程是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)建自己的企業(yè)時通常要經歷的基本步驟。在創(chuàng)業(yè)過程中所涉及的知識與技能，與一般的管理職能并不完全相同。創(chuàng)業(yè)者必須能夠發(fā)現(xiàn)、評估新的市場機會，并進一步將其發(fā)展為一個新創(chuàng)企業(yè)，在這一過程中確實有著許多對現(xiàn)存企業(yè)進行管理時所未予重視或不那么重要的知識與技能。創(chuàng)業(yè)過程一般包含四個階段:識別與估