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文檔簡介

心連心干部任職資格第七階段測試[復制]您的姓名:[填空題]*_________________________________1.工作計劃具有可行性,基本能夠完成上級交辦的任務。這是()一級的行為。[單選題]A、統(tǒng)籌安排B、計劃目標(正確答案)C、任務分配D、團隊管理2.某領(lǐng)導常對工作任務錯誤評估,導致工作資源的虛耗。這屬于()零級的行為。[單選題]A、計劃目標B、統(tǒng)籌安排(正確答案)C、任務分配D、團隊管理3.以下屬于關(guān)系管理一級的有()[單選題]A、與陌生人交往時存在一定障礙B、經(jīng)常無意中誤解他人觀點C、面對不易親近的人或有人際沖突時難以應對(正確答案)D、需要重復或強調(diào)后才能準確把握重點4.()是指管理中有效監(jiān)督下屬工作進展,及時發(fā)現(xiàn)并處理工作中出現(xiàn)各類問題的能力。[單選題]A、統(tǒng)籌安排B、團隊管理C、溝通協(xié)調(diào)D、監(jiān)查反饋(正確答案)5.以下行為屬于計劃目標素質(zhì)關(guān)鍵行為的有()A、能分清工作的輕重緩急B、能熟練應用目標制定的方法(正確答案)C、設定合理的目標(正確答案)D、能夠征求多方的意見(正確答案)E、能夠完成跨專業(yè)領(lǐng)域的計劃(正確答案)6.下列行為描述不屬于計劃目標三級的有()A、能夠承擔本專業(yè)或職能范圍內(nèi)的綜合性計劃制定工作(正確答案)B、計劃預測準確,并對可能存在的風險提前制定應對方案C、能根據(jù)公司發(fā)展和行業(yè)環(huán)境變化,制定某一領(lǐng)域的長期目標,并細化目標D、不能承擔跨多職能的綜合性計劃制訂工作(正確答案)7.以下屬于統(tǒng)籌安排關(guān)鍵行為的有()A、考慮因素全面,工作安排合理(正確答案)B、合理分配工作任務C、能分清工作的輕重緩急(正確答案)D、能把一般工作分開、拆解來安排8.以下屬于任務分配關(guān)鍵行為的有()A、能及時監(jiān)督檢查下屬的工作B、掌握下屬的優(yōu)缺點(正確答案)C、分清任務的輕重緩急D、能夠清楚的交代工作任務(正確答案)9.以下屬于“團隊管理”素質(zhì)關(guān)鍵行為的有()A、合理搭配團隊成員,塑造綜合能力強的團隊(正確答案)B、關(guān)注團隊氛圍,內(nèi)部氣氛融洽(正確答案)C、消極解決團隊內(nèi)部的沖突D、善于傾聽和理解員工10.以下行為描述屬于激勵推動零級的有()A、為下屬設置高水平的目標,以激勵下屬B、在日常工作中缺少對員工的口頭上肯定(正確答案)C、對員工要求苛刻,多采用施壓的方式督促員工工作(正確答案)D、對下屬的需求不能給予足夠關(guān)心(正確答案)11.某員工在工作時只關(guān)注結(jié)果,很少進行工作前的計劃和策劃。這種行為屬于計劃目標一級[判斷題]對錯(正確答案)12.工作常被突發(fā)事件打亂,對未來缺乏預見性。這種行為屬于統(tǒng)籌安排零級。[判斷題]對錯(正確答案)13.員工小李會根據(jù)崗位職責和上級要求,自主制定具體工作目標。這種行為屬于決策能力一級。[判斷題]對錯(正確答案)14.A員工將工作目標分解為若干關(guān)鍵節(jié)點,形成甘特圖。這種行為屬于統(tǒng)籌安排二級。[判斷題]對錯(正確答案)15.某員工能夠協(xié)調(diào)制定需要多人合作完成的計劃,但準確性略有不足。這種行為屬于計劃目標一級。[判斷題]對(正確答案)錯16.某部門經(jīng)理根據(jù)公司三一規(guī)劃,提煉出指導性要求,制定了部門年度工作計劃。這種行為屬于計劃目標三級。[判斷題]對錯(正確答案)17.某采購經(jīng)理在制定采購計劃時預先考慮了時間節(jié)點,并對緊缺物資進行了提前籌劃和安排。這種行為屬于統(tǒng)籌安排三級。[判斷題]對錯(正確答案)18.某產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理制定項目計劃切實可行,推進過程中可操作性也較強,基本沒有出現(xiàn)工作質(zhì)量或延期情況。這種行為屬于計劃目標三級。[判斷題]對錯(正確答案)19.某員工工作常出現(xiàn)考慮不周或出亂子,這種行為屬于統(tǒng)籌安排零級。[判斷題]對(正確答案)錯20.不能準確理解別人的行為或情感,經(jīng)常誤解他人,這種行為屬于人際理解一級。[判斷題]對錯(正確答案)21.某員工開展工作時總是先行動,再策劃,在過程中逐步優(yōu)化調(diào)整。這種行為屬于計劃目標一級。[判斷題]對錯(正確答案)22.A員工工作中會優(yōu)先處理重點工作,但常忽略緊急的小事情,不能合理利用時間。這種行為屬于計劃目標一級。[判斷題]對錯(正確答案)23.某部門經(jīng)理在安排工作時,雖然比較明確,但前后邏輯不合理,容易讓下屬做重復性的工作。這種行為屬于任務分配一級。[判斷題]對錯(正確答案)24.團隊內(nèi)部成員很少溝通,不協(xié)助,看起來像一盤散沙,這是管理者團隊管理能力弱的表現(xiàn)。[判斷題]對(正確答案)錯25.某經(jīng)理不重視人員質(zhì)量和結(jié)構(gòu)對團隊綜合能力的影響,造成團隊能力單一。這種行為屬于團隊管理零級。[判斷題]對(正確答案)錯26.某部門經(jīng)理經(jīng)過本部門人員盤點后,認識到了不同類型員工的價值,并對關(guān)鍵崗位人員進行補充。這種行為屬于決策能力二級。[判斷題]對錯(正確答案)27.某經(jīng)理善于協(xié)調(diào)關(guān)系,當團隊內(nèi)部發(fā)生沖突時,不回避,主動與當事人進行溝通,最終使沖突得到解決。這種行為屬于溝通協(xié)調(diào)二級。[判斷題]對錯(正確答案)28.某領(lǐng)導善于運用團建活動來營造積極的團隊氛圍,同時構(gòu)建良好的制度對員工約束有度。這種行為屬于關(guān)系管理三級。[判斷題]對錯(正確答案)29.決策能力是指管理工作中做決策的能力,包括所做決策的全面性和及時性。[判斷題]對錯(正確答案)30.遇到自己職責范圍內(nèi)的問題也難以及時決策,總是請示上級。這種行為屬于應變調(diào)控零級。[判斷題]對錯(正確答案)31.決策時優(yōu)柔寡斷,或獨斷專行,都是決策能力不高的表現(xiàn)。[判斷題]對(正確答案)錯32.某經(jīng)理在決策時,能夠收集多方信息,制定多種預案,但容易受他人意見左右,不堅定。這種行為屬于決策能力一級。[判斷題]對(正確答案)錯33.某領(lǐng)導在決策前,常常鼓勵下屬發(fā)表意見,并經(jīng)過判斷認真吸收不同意見。這種行為屬于包容心三級。[判斷題]對(正確答案)錯34.決策能力三級的人,即使面對一些例外事項和突發(fā)事件也能獨立判斷,做出決策。[判斷題]對(正確答案)錯35.決策能力二級的人具有一定的冒險精神,能夠承擔決策的風險。[判斷題]對錯(正確答案)36.某領(lǐng)導決策時沒有廣泛聽取他人意見,但能夠在大多數(shù)人反對的情況仍堅持做出了正確決策。這種行為屬于決策能力三級。[判斷題]對(正確答案)錯37.某單位一把手認為培養(yǎng)員工是人力資源部的事,從未牽頭給下屬制定相應的提升計劃。這種行為屬于培養(yǎng)他人零級。[判斷題]對(正確答案)錯38.某部門經(jīng)理平時更關(guān)注下屬的工作,但下屬有培訓需求的時候,也能給積極協(xié)調(diào)給予提供。這種行為屬于培養(yǎng)他人二級。[判斷題]對錯(正確答案)39.某副總根

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