2023年建筑工地年終工作總結(jié)（5篇）

2023建筑工地年終工作總結(jié)（5篇）

建筑工地年終工作總結(jié)1

一、工程概況：

利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于XX年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段，該段落總長(zhǎng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤凹凸起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級(jí)劇烈申請(qǐng)，總局同意將該段落渠堤進(jìn)展整治。該工程工程主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所治理房新建工程;新建克制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測(cè)流橋修理工程。該項(xiàng)工程總投資為元。

二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：

1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類似工程，閱歷豐富，善治理，責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)治理技術(shù)人員組建成施工工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工工程統(tǒng)一治理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供給統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分表達(dá)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。

工程經(jīng)理部組成人員如下：

各機(jī)構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程工程的質(zhì)量監(jiān)視檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。

財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)治理，保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的本錢核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料選購(gòu)供給和施工人員生活效勞工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、便利生活、易于治理、安全牢靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2)施工平面布置宜依據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿意各段落施工需要，前后連接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)省用地、盡量少占耕地。

3、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為XX年5月10日開(kāi)頭—XX年6月10日，歷時(shí)30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3;

2)治理房新建m2(二層);

3)測(cè)流橋新建1座;

4)測(cè)流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，工程部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，常常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安大事和大小傷亡事故。

1、文明施工

各施工工程平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)干凈有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)視，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平坦暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)狀況得到掌握，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都掌握在最低限度之內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，按工程部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員，由工程經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

組織進(jìn)場(chǎng)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全治理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)展安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進(jìn)展安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危急作業(yè)職工辦理意外損害保險(xiǎn)。

施工過(guò)程中落實(shí)安全措施規(guī)劃，配備必要的安全愛(ài)護(hù)及安全措施，嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員常常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。

五、主要施工方法

開(kāi)工后工程全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟識(shí)圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度規(guī)劃并進(jìn)展技術(shù)交底。

依據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師供應(yīng)的設(shè)計(jì)根本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工掌握網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度掌握，確保臨時(shí)工程布置便利施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測(cè)量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)展工程量計(jì)量的測(cè)量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土，推土機(jī)清理場(chǎng)地、平土，拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于治理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿意施工圖紙要求的建筑物構(gòu)造形狀,模板構(gòu)造應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采納一般硅酸鹽水泥。

2)骨料

骨料應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。全部運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗(yàn)一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

3)協(xié)作比、取樣試驗(yàn)

各種不同類型構(gòu)造物的砼協(xié)作比通過(guò)試驗(yàn)選定，其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在試驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要轉(zhuǎn)變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過(guò)程中，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展砼取樣試驗(yàn)。

4)一般砼

砼澆注前要去除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗潔凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)展?jié)沧?，澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)展檢查驗(yàn)收。留意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，掩蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)展灑不養(yǎng)護(hù)。

3、治理房墻體砌筑

治理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平坦，施工時(shí)采納雙側(cè)掛線砌筑。

4、鋼構(gòu)造橋制安

1)、工程概況

鋼構(gòu)造測(cè)流橋：排架采納φ160鋼管;橋面板采納10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采納φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采納5×5角鋼焊接。

2)、施工方法：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑物進(jìn)展定位，放出建筑物邊線，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。

①根底開(kāi)挖：橋墩根底采納人工進(jìn)展土方開(kāi)挖，根底開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程后，進(jìn)展底高程校核測(cè)量，經(jīng)自檢合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)展隱藏工程驗(yàn)收，閱歷收合格開(kāi)頭澆筑砼根底。

②鋼構(gòu)造工程

鋼構(gòu)造集中在加工廠加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝、焊接。鋼構(gòu)造使用的鋼材，其種類、型號(hào)及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過(guò)材質(zhì)試驗(yàn)。鋼材使用前，應(yīng)將外表油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除潔凈。

鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部標(biāo)準(zhǔn)《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

④鋼構(gòu)造測(cè)流橋安裝：

在安裝前，首先對(duì)全部構(gòu)件進(jìn)展拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)展安裝。

建筑工地年終工作總結(jié)2

今年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，根據(jù)制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣闊干部職工進(jìn)取協(xié)作，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化治理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順當(dāng)完成了全年的各工程標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?，F(xiàn)將工作開(kāi)展的詳細(xì)情景總結(jié)如下：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)職責(zé)明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清晰和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與治理考核方法，加大治理力度，準(zhǔn)時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的缺乏和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的進(jìn)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠到處本著“以人為本，精細(xì)治理，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定治理，一是健全相應(yīng)的治理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標(biāo)準(zhǔn)操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化職責(zé)，量化考核，到達(dá)制度治理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培育崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)藏工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責(zé)感，使命感和仆人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量治理完善，產(chǎn)品安全牢靠

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量治理上毫不放松，在進(jìn)取主動(dòng)的查找缺乏，針對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位掌握力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量掌握點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)厲性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場(chǎng)治理提升，操作行為標(biāo)準(zhǔn)

1、加強(qiáng)根底治理人員的治理，防止基層治理人員的治理方法簡(jiǎn)潔粗暴。

2、充分發(fā)揮基層班組人員的榜樣帶頭作用，確保員工身先士卒，領(lǐng)先垂范。

3、對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)治理正常有序，

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理力度，增加員工參加現(xiàn)場(chǎng)治理的自覺(jué)意識(shí)和職責(zé)感，提高現(xiàn)場(chǎng)治理水平。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)展及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備治理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

1、加強(qiáng)設(shè)備根底監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的治理和超耗掌握，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)省部門在工資上得到表達(dá)，齊抓治理，構(gòu)成合力。

2、抓好設(shè)備安全治理的根底上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，仔細(xì)開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)視的有效實(shí)施。

3、依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

應(yīng)對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)治理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理治理根底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)治理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面治理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的治理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的成功！

建筑工地年終工作總結(jié)3

一年就這樣過(guò)去了，我在今年的工作中擔(dān)當(dāng)公司工程經(jīng)理。20xx年月畢業(yè)于大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參與工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)治理和工程工程治理方面取得了一些成績(jī)和治理閱歷，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)治理水平

20xx年以來(lái)，自已在施工治理中，始終把科學(xué)治理，優(yōu)化方案放在工程治理的首位，常常不斷地在討論和探討適合工程治理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷依據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)展屢次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延長(zhǎng)方案中的科學(xué)治理渠道。

1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻構(gòu)造。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，

為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，四周居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達(dá)了支護(hù)樁又起了止水作用?？s短工期天，節(jié)約投資近萬(wàn)余元。深得甲方滿足，在粗鋼筋連接上，我采納了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上，原方案采納剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣鋪張?zhí)?，?jīng)討論我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30，還節(jié)約費(fèi)用1.5萬(wàn)元。

2、原模板采納小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采納大模板鋼木組拼體系支護(hù)，削減模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達(dá)高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)約抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，削減模板費(fèi)用的投入，避開(kāi)因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上，原方案采納雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)本錢高，為降低本錢依據(jù)建筑物特點(diǎn)我采納工具式掛架子，即安全，又輕巧，又節(jié)約大量資金。

二、嚴(yán)格質(zhì)量治理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿意業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在工程上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。工程上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其肯定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并幫助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量治理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易消失質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控治理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量治理中發(fā)動(dòng)大家要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次修理。

4、層層治理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在工程上形成人人把關(guān)的質(zhì)量治理氣氛。質(zhì)量治理不單質(zhì)量員一人的工作，其它工程治理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層治理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。工程治理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量治理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過(guò)自己在質(zhì)量治理方面的摸索，個(gè)人把握了一些質(zhì)量治理上的招法。為自己駕馭工程上的質(zhì)量治理工作充實(shí)了力氣。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材治理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)頭，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順當(dāng)創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該工程獲得了市優(yōu)。

以上就是作為工程經(jīng)理的我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)展總結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作！

建筑工地年終工作總結(jié)4

20xx年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性進(jìn)展道路的一年，也是本公司安康快速進(jìn)展、企業(yè)素養(yǎng)全面提升的一年，更是為公司漸漸進(jìn)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)根底的一年。經(jīng)過(guò)近兩年的磨練，建筑工程公司熬煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來(lái)的暫三級(jí)升到了三級(jí)，同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績(jī)，主要總結(jié)如下：

一、完善了一系列規(guī)章治理制度，并檢查落實(shí)

為進(jìn)一步完善各種規(guī)章治理制度，依據(jù)我公司的實(shí)際狀況，制定完善了一套適合我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的治理制度，如《公司運(yùn)行手冊(cè)》、《公司財(cái)務(wù)治理制度》、《公司行政治理制度》、《公司人力資源治理制度》和《公司員工培訓(xùn)治理制度》以及依據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工治理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行治理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量治理上實(shí)行責(zé)任制，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從治理層到施工現(xiàn)場(chǎng)層層落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視，發(fā)覺(jué)問(wèn)題當(dāng)即處理。

二、工程完成狀況

20xx年度通過(guò)對(duì)各項(xiàng)治理規(guī)章制度的建立和完善以及組織構(gòu)造的調(diào)整，明確了崗位，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。近兩年來(lái)，我們把經(jīng)營(yíng)方向主要放在及，根底設(shè)施的建筑、維護(hù)和修理工程上，充分利用各種資源，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，并成立了2個(gè)工程處，先后承接了裝飾、樓、車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業(yè)務(wù)樓等余項(xiàng)工程工程。目前在建工程為工程，已順當(dāng)完成的土建工程，并已封頂斷水，正在進(jìn)展室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年12月底，我公司已完成稅前利潤(rùn)萬(wàn)元，超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的萬(wàn)的目標(biāo)。在施工過(guò)程中從未有過(guò)任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資，并為社會(huì)解決了一局部就業(yè)的壓力。

三、優(yōu)化企業(yè)工程治理體系，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制

1、提高資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為運(yùn)輸供應(yīng)后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決不移的經(jīng)營(yíng)宗旨。依據(jù)20xx年度各工程工程時(shí)間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等狀況，針對(duì)工程工程點(diǎn)多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)展專業(yè)化、區(qū)域化工程組的組建，以此可裁短治理鏈條、縮減治理層次，對(duì)各的工程可做到工程組敏捷調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程本錢掌握及質(zhì)量保證，同時(shí)做強(qiáng)修理、維護(hù)及的專業(yè)骨干力氣；

2、除各工程外，酒店為公司重點(diǎn)工程工程，工程總建筑面積平米，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊(duì)伍組建工程經(jīng)理部，采納科學(xué)的治理思想、組織、方法和手段，進(jìn)展生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)治理，有效地指揮、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)視施工生產(chǎn)，應(yīng)用工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等治理目標(biāo)的掌握，確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)質(zhì)，工期符合建立單位要求，實(shí)現(xiàn)工程建立的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

3、依據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建成立“觀光酒店建立工程”施工工程部，實(shí)行工程法施工，做到治理層次功能清楚、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順當(dāng)進(jìn)展制造了良好的組織條件和治理環(huán)境。

通過(guò)以上工程治理的優(yōu)化，克制了工程工程現(xiàn)場(chǎng)治理的困難，在20xx年度降低施工本錢、節(jié)省國(guó)家投資和企業(yè)資金、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

四、拓展市場(chǎng)、供應(yīng)多元化效勞

20xx年公司主要從事維護(hù)、及房屋修理業(yè)務(wù)，20xx年公司通過(guò)工程總承包、通道裝修及強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建立，打破了20xx年度業(yè)務(wù)面窄，效勞功能單一的局面，且20xx年度勝利取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建立全過(guò)程、多功能方向進(jìn)展的速度，增加了本公司市場(chǎng)應(yīng)變力量和綜合效勞力量。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素養(yǎng)，建立具有建筑工程公司特色企業(yè)文化

1、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平常的經(jīng)營(yíng)治理中，注意“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的”主觀能動(dòng)性，將職工的素養(yǎng)教育放在企業(yè)治理中的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)省建立廳20xx年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織余名員工參與了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及工程經(jīng)理”的培訓(xùn)，今年月份順當(dāng)通過(guò)省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份，針對(duì)公司內(nèi)各部門人員對(duì)建筑學(xué)問(wèn)了解參差不齊的狀況，特地聘請(qǐng)了省建的教師向公司全體員工講授建筑根底學(xué)問(wèn)；

2、為增進(jìn)公司分散力，組織了到的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。公司總經(jīng)理還向全體職工推舉了《沒(méi)有任何借口》一書，并分發(fā)到了每一位員工手上；

3、為使公司的治理工作真正做到扎實(shí)有效，使各項(xiàng)工作根據(jù)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的治理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為提高公司的整體素養(yǎng)及知名度、美譽(yù)度而努力。

六、重視精神文明建立

積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育和法制教育，注意培育“四有”員工隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)治理目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子頑強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)全都、勤政實(shí)干是企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、進(jìn)展提高為方向，走企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的穩(wěn)定路線，20xx年的工作中，以銳意改革、奮勉進(jìn)取的堅(jiān)決信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶著全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了20xx年預(yù)期目標(biāo)。

在20xx年里，我公司在綜治工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，準(zhǔn)時(shí)分析、討論處理工作中消失的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性，為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，確?！耙环降钠桨病保龠M(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步向前進(jìn)展奉獻(xiàn)了微薄的力氣。在今后的工作中，我公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，克制缺乏，為創(chuàng)立一個(gè)安全、文明、高效的而努力奮斗。

建筑工地年終工作總結(jié)5

20xx年的腳步聲在漸漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號(hào)，給工程部和集團(tuán)公司交上一份滿足的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在工程部安保部的帶著下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和治理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無(wú)重復(fù)違章，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?，F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的頑強(qiáng)后盾

安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必需先對(duì)工人進(jìn)展安全交底，這是工程領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比擬繁忙而且相對(duì)集中，各個(gè)專業(yè)還要穿插甚至同時(shí)進(jìn)展工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇