2023年建筑工程部門年終工作總結(jié)3篇

2023年建筑工程部門年終工作總結(jié)3篇

建筑工程部門年終工作總結(jié)3篇在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得小安舍舊城改造工程工程施工得以順當(dāng)開展，工程治理通過(guò)部門工作例會(huì)，下面是給大家?guī)?lái)的建筑工程部門年終工作總結(jié)3篇，盼望大家喜愛。

建筑工程部門年終工作總結(jié)(一)

20xx年馬上過(guò)去，我進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在這x年的工作生活中，使我學(xué)到了許多東西，特殊是提升了自己的業(yè)務(wù)力量和工作力量。

需要特殊指出的是在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，和公司各個(gè)部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中，和自己努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，能夠勝任自己的崗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績(jī)、喜悅和歡樂，同時(shí)我也有自己的缺乏之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況

1、熟識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司工程工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，把握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟識(shí)部門治理制度。通過(guò)了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入金谷房地產(chǎn)工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，擁有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，具備肯定的組織協(xié)調(diào)力量，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、工程工程治理

任職工程部土建工程師，詳細(xì)分工負(fù)責(zé)小安舍舊城改造工程xx樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確工程組織治理體系，確定工程治理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各工程標(biāo)，加強(qiáng)施工過(guò)程掌握，遵守工程治理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得小安舍舊城改造工程工程施工得以順當(dāng)開展，工程治理通過(guò)部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及需要解決的困難事項(xiàng);參加每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作規(guī)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的沖突。在工作中充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)視作用。常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，準(zhǔn)時(shí)有效地掌握好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

一、土方開挖工程

完成xx樓土方開挖工程

二、樁基工程

20xx,完成xx樓褥墊層鋪設(shè)工程含(樁基檢測(cè)工作全部完畢)。

樁基工程總工期規(guī)劃xx日歷天，累計(jì)完成設(shè)計(jì)xx樁xx根。樁基檢測(cè)由單樁靜載荷試驗(yàn)、復(fù)合地基靜載荷試驗(yàn)及低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)。

三、主體構(gòu)造工程

20xx,x月底主體施工單位完成xx樓的砼墊層施工工作，接洽工程工程相關(guān)資料，進(jìn)展主控點(diǎn)、高程測(cè)量復(fù)核。

四、施工進(jìn)度掌握治理方面

重點(diǎn)把握開工、根底及地下室完成、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度治理制度，在工程治理過(guò)程中主要做了以下工作：

1)保證施工人員數(shù)量的措施

在新建樓號(hào)開工前，因針對(duì)工程主體施工單位簡(jiǎn)單消失人員投入缺乏的狀況，提前在工程監(jiān)理例會(huì)中強(qiáng)調(diào)總工期目標(biāo)、主要工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指消失場(chǎng)施工各工種人員配置問題，并催促施工單位準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充人員。

2)關(guān)于進(jìn)度規(guī)劃的審核

工程開工前，要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的綜合實(shí)力編制具體的施工進(jìn)度規(guī)劃，施工進(jìn)度規(guī)劃逐步細(xì)化分解，分為周規(guī)劃、月規(guī)劃、年度規(guī)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度規(guī)劃作為施工進(jìn)度掌握的依據(jù)。

3)進(jìn)度規(guī)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度規(guī)劃完成狀況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成狀況和下周規(guī)劃安排，如消失進(jìn)度滯后的狀況由施工單位提出滯后緣由、可實(shí)行的補(bǔ)救措施，特殊是每天安排的事情必需完成，削減避開不必要的損失。

(4)工程質(zhì)量掌握狀況

xx樓，在主體工程開工前做好各項(xiàng)預(yù)控和治理措施，防止消失較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量治理上，必需遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)確實(shí)立、質(zhì)量預(yù)控方案確實(shí)定，主體施工的過(guò)程掌握，分局部項(xiàng)工作的驗(yàn)收掌握。

1)關(guān)于施工方治理意識(shí)的強(qiáng)化

因此各主體單位必需高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量到達(dá)合同目標(biāo)要求。

掌握施工質(zhì)量，就要提高治理人員的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶效勞的觀念。培育、提高現(xiàn)場(chǎng)治理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和仔細(xì)的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2)建立質(zhì)量信息治理方法

依據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量治理制度，現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并準(zhǔn)時(shí)記錄各種和影像資料，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)治理掌握，嚴(yán)格治理監(jiān)理單位在施工過(guò)程中的各項(xiàng)驗(yàn)收措施。

3)質(zhì)量檢查應(yīng)做好過(guò)程掌握

催促各工程部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán)，對(duì)施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)展全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采納普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡察的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)管，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系施工單位，組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào)，依據(jù)工程部制定質(zhì)量安全懲罰條例進(jìn)展懲罰等。

同時(shí)建立投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過(guò)各種各級(jí)檢查形式準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，催促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全施工操作行為。

4)主體工程的過(guò)程掌握

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組實(shí)力的優(yōu)良存在肯定的偏差。在過(guò)程掌握上，主要通過(guò)以下這幾點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)：一、嚴(yán)格掌握原材料質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)公司合同中供應(yīng)的主要材料品牌生產(chǎn)廠家賜予選擇。二、嚴(yán)格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的監(jiān)視和現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。三、要求施工方嚴(yán)格選擇施工班組，對(duì)不符合施工條件的班組準(zhǔn)時(shí)清理出場(chǎng)。

5)驗(yàn)收掌握措施：

1、要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。

2、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(5)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)治理狀況

1)依據(jù)本工程安全文明工程治理目標(biāo)，催促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2)科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。

3)協(xié)作建立方、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng)，進(jìn)展對(duì)施工單位日常檢查交底工作，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改處理。

4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順當(dāng)進(jìn)展保駕護(hù)航。

二、存在的缺乏以及改良措施

回想自己將近半年的工作，雖然有肯定的進(jìn)步，但是也存在很多缺乏，很多工自己的工作力量和治理水平還需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，工作中的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：

1、專業(yè)學(xué)問不全面。

2、缺乏規(guī)劃性和前瞻性。

3、治理力度還需加強(qiáng)。

三、結(jié)語(yǔ)

在這段時(shí)間里，自己能夠取得進(jìn)步和順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)，是和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫忙分不開的，展望將來(lái)，通過(guò)自我不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合力量，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。

在20xx年的工作中能為xx地產(chǎn)做出更多的成績(jī)。

建筑工程部門年終工作總結(jié)(二)

還有一個(gè)月的時(shí)間，20xx年已經(jīng)再不經(jīng)意間悄然逝去，來(lái)到天健已然是第五個(gè)年頭了?；貞涍@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)懷和合理的安排工作任務(wù)，在繁重的工作任務(wù)閑于還有時(shí)間仔細(xì)預(yù)備注冊(cè)造價(jià)工程師的考試。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極協(xié)作同事和其他部們的工作。作為造價(jià)員我嚴(yán)格根據(jù)公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)工程審計(jì)工作。下面是我工作以來(lái)的總結(jié)，主要從以下幾個(gè)方面：

1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，完成的工作如下：

(1xx城xx地塊結(jié)算審核;

(2)xx廠區(qū)辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程;

(3xx房產(chǎn)開發(fā)工程;

(4)xx系列工程工程預(yù)算編制。

2、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，一切以公司利益為本，完成分內(nèi)之事和協(xié)作公司其他同事工作。

3、利用工作之余的休息時(shí)間仔細(xì)備考注冊(cè)造價(jià)工程師，今年一次性報(bào)名四門科目，想一次性通過(guò)造價(jià)師的考試。雖然難度很大，但是皇天不負(fù)苦心人，我信任只要端正考試的態(tài)度、刻苦仔細(xì)的備考，還是有盼望的。

4、做好下一年度工作規(guī)劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。

常言道活到老，學(xué)到老，尤其是在造價(jià)審計(jì)這一工作上，在審計(jì)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)接觸到很多新事物、遇到很多新問題，但同時(shí)也會(huì)向我們供應(yīng)學(xué)習(xí)新學(xué)問、新閱歷的時(shí)機(jī)，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了很多新學(xué)問的同時(shí)，我也了解了自己的缺乏之處。

首先，提高造價(jià)專業(yè)學(xué)問和技能很重要，現(xiàn)在工程造價(jià)行業(yè)已經(jīng)從手算時(shí)代邁向電算時(shí)代，而整個(gè)行業(yè)又在大力推行清單組價(jià)模式，快捷的電子算量和造價(jià)軟件對(duì)一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是必不行少的，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作熬煉，我已根本把握了廣聯(lián)達(dá)算量軟件和品茗計(jì)價(jià)軟件的一些根本的使用技巧，以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的熬煉，并留意學(xué)習(xí)技巧，這樣不但可以提高造價(jià)精確度而且還可以縮短工作時(shí)間提高工作效率。

其次，我們公司是造價(jià)詢問企業(yè)，可以說(shuō)是中介效勞公司。是為建立單位和施工單位效勞供應(yīng)關(guān)于工程造價(jià)方面的專業(yè)性建議和意見的。具有專業(yè)的、深厚的工程造價(jià)學(xué)問是我們立足之本，除此之外能讓我們供應(yīng)更好的效勞的是我們必需具有良好的溝通力量。建立單位和施工單位在工程造價(jià)這方面往往是對(duì)立的，一方盼望收入更多，而另一方則盼望支出更少，而我們?cè)儐枂挝粍t是他們之間溝通的橋梁。良好的溝通力量能使我們進(jìn)一步地熟識(shí)他們，了解他們的需求和存在的分歧，進(jìn)而在保持原則的根底上用我們專業(yè)的職業(yè)的力量為他們消退分歧，達(dá)成雙方共贏的局面。

雖然今年的工作任務(wù)再加上要預(yù)備四門造價(jià)師的考試很忙，很辛苦，但是這一切都是值得的，在備考的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)教材的學(xué)習(xí)，知道了自己在許多方面在平常的工作中有做的不到位的地方，通過(guò)這次的備考，覺得自己的專業(yè)學(xué)問技能和審計(jì)改造力量有了很大一局部的提高，這就是努力過(guò)后的收獲。

以上是我的年終總結(jié)，有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判教導(dǎo)。

建筑工程部門年終工作總結(jié)(三)

20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx工程從20xx年x月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼構(gòu)造總面積xx㎡，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼構(gòu)造總面積xx㎡，主體分別于20xx年x月初，20xx年xx月中旬全線投入使用，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及工程部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建立過(guò)程中，也深刻熟悉到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的缺乏，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順當(dāng)進(jìn)展的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

一、工期進(jìn)度方面

工程在建前期，在公司上下全都的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常消失的問題：

1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)展監(jiān)視以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員預(yù)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí))。

鑒于以上，我盼望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的狀況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)治理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力氣。

在根底施工中，天氣等不行抗拒因素，是影響整體工程順當(dāng)完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)治理者要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻熟悉到自身的缺乏，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的預(yù)備工作，相應(yīng)的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身治理閱歷的缺乏，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有許多地方需要學(xué)習(xí)以待進(jìn)步。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠熟悉做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)工程中途施工過(guò)程中消失的工人施工跌落狀況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不行推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下全都的努力下實(shí)行相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者準(zhǔn)時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最珍貴的搶救時(shí)間，使得工人最終的安康恢復(fù)供應(yīng)了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定詳細(xì)的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順當(dāng)進(jìn)展保駕護(hù)航。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx工程，隨已經(jīng)完工，但是依舊遺留有許多麻煩問題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了肯定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感內(nèi)疚，目前始終在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)視其施工程序，避開工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)